本科戰(zhàn)略管理歷真題(企業(yè)戰(zhàn)略管理考試試卷答案)
1.“企業(yè)戰(zhàn)略管理”考試試卷 答案
戰(zhàn)略的本義是對戰(zhàn)爭全局的謀劃和指導。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指把戰(zhàn)略的思想和理論應用到企業(yè)管理當中，指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制訂的總體性和長遠性的謀劃。經(jīng)營戰(zhàn)略的特征如下：
1， 全局性，經(jīng)營戰(zhàn)略具有全局性的特征。它指以企業(yè)全局為研究對象，來確定企業(yè)的總體目標，規(guī)定企業(yè)的總體行動，追求企業(yè)的總體效果。
2， 長遠性，指企業(yè)戰(zhàn)略的著眼點是企業(yè)的未來而不是現(xiàn)在，是為了謀求企業(yè)的長遠利益而不是眼前利益。
3， 綱領性，指經(jīng)營戰(zhàn)略所確定的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向是一種原則性和總體性的規(guī)定，是對企業(yè)未來的一種粗線條設計，是對企業(yè)未來成敗的總體謀劃，而不是糾纏于現(xiàn)實的細枝末節(jié)。
4， 抗爭性，指企業(yè)在競爭中為戰(zhàn)勝競爭對手，迎接環(huán)境的挑戰(zhàn)而制訂的一整套行動方案。
5，風險性，指戰(zhàn)略考慮企業(yè)的未來而未來具有不確定性，因而戰(zhàn)略必然具有風險性。
2.誰有企業(yè)戰(zhàn)略管理的考試試卷啊
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》試題
一、名詞解釋（每題4分，計20分）
1、SWOT分析
2、戰(zhàn)略問題
3、波士頓矩陣
4、總體戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略）
5、成功關鍵因素
二、簡答題（每題10分，計40分）
1、簡述企業(yè)購并的動機與原則。
2、闡述企業(yè)國際化經(jīng)營市場進入的模式。
3、簡述企業(yè)的主體（基本）活動與支持活動。
4、簡述新興行業(yè)的特點及戰(zhàn)略選擇考慮的因素。
三、論述題（每題20分，計40分）
1、試論企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略的優(yōu)勢（動因）與風險（弱點）。
2、試述行業(yè)結構分析中五種基本競爭力量。
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》試題
一、名詞解釋（每題4分，計20分）
1、價值鏈
2、規(guī)模經(jīng)濟
3、BOT方式
4、SWOT分析
5、成功關鍵因素
二、簡答題（每題10分，計40分）
1、簡述行業(yè)結構分析中五種基本競爭力量。
2、簡述造成行業(yè)零散的原因。
3、闡述戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關系。
4、比較經(jīng)驗曲線與規(guī)模經(jīng)濟。
三、論述題（每題20分，計40分）
1、試論企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢（動因）與風險（弱點）。
2、比較購并（外部發(fā)展）戰(zhàn)略與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)（內(nèi)部發(fā)展）戰(zhàn)略。
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》試題
一、名詞解釋（每題4分，計20分）
1、成本領先戰(zhàn)略
2、價值鏈
3、戰(zhàn)略問題
4、經(jīng)驗（學習）曲線
5、零散（分散）行業(yè)
二、簡答題（每題10分，計40分）
1、簡述企業(yè)戰(zhàn)略的層次。
2、分析行業(yè)進入障礙與退出障礙。
3、試述戰(zhàn)略管理過程。
4、簡述“結構跟隨戰(zhàn)略”。
三、論述題（每題20分，計40分）
1、如何運用波士頓矩陣分析企業(yè)投資組合？
2、論述企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動機與形式。
