oppor7營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)(OPPO手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū))

1.OPPO手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：墑太平乘OPPO手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 引導語(yǔ)：隨著(zhù)手機的品牌越來(lái)越多，顧客的選擇也越來(lái)越多，那么怎么做好OPPOR9手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)呢下面小編整理了兩篇相關(guān)的策劃書(shū)，希望對大家有幫助。

OPPOR9手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 一前言 隨著(zhù)生活節奏的加快，改革開(kāi)放的深入與市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人民群眾對信息化要求也越來(lái)越高。手機作為人們日常生活中必需的信息傳播工具所扮演的角色也越來(lái)越重要。

手機市場(chǎng)的競爭日益加劇，作為世界上最大的手機市場(chǎng)，可謂挑戰與機遇并存。成立于XX年的OPPO公司先后在成功推出MP3和MP4后，擁有了大批熱衷于音樂(lè )影視的青年追隨者。

XX年5月正式推出手機產(chǎn)品。但就目前而言，尤其是針對一個(gè)已經(jīng)趨于飽和的手機市場(chǎng)，對一個(gè)手機后起之秀，如何充分發(fā)揮集團以及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，最大限度地開(kāi)拓市場(chǎng)保持現有客戶(hù)并挖掘其潛在客戶(hù)，是OPPO公司目前面臨的至關(guān)重要問(wèn)題。

從宏觀(guān)上看，根據自身的技術(shù)優(yōu)勢有針對的設計適合特定人群的手機是OPPO勢在必行的經(jīng)營(yíng)模式。目前許多手機生產(chǎn)廠(chǎng)家面臨泛而不專(zhuān)的局面，很難在國外多家知名廠(chǎng)商如諾基亞，三星，摩托羅拉，LG等早已沖擊手機市場(chǎng)的前提下，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，樹(shù)立品牌，贏(yíng)得忠實(shí)客戶(hù)。

其次，山寨手機以較高的性?xún)r(jià)比同樣也占有相當一部分的市場(chǎng)。在如此激烈的。

2.情人節oppor7s活動(dòng)策劃

2016年情人節活動(dòng)策劃搶先版

活動(dòng)主題：“心語(yǔ)星愿” 借浪漫的星，許下誠摯的愿，與他（她）共續前世的緣。

活動(dòng)目的 ：提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量； 借活動(dòng)提高品牌知名度和美譽(yù)度；

主辦單位：xx有限公司 （1月23日----2月20日 ）

活動(dòng)地點(diǎn)：xx區

2016年情人節活動(dòng)策劃背景：

2月14日，一年中最浪漫的日子，這一天無(wú)限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛(ài)的火花。 在這樣一個(gè)浪漫的日子里，我們以實(shí)際行動(dòng)送上真誠的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿(mǎn)幸福。

2016年情人節活動(dòng)策劃背景

流星的傳說(shuō)

在廣闊無(wú)限的宇宙中，有一個(gè)很小很小的星球，在一個(gè)晚霞滿(mǎn)布的傍晚，邂逅了一顆美麗的星星，那星星奔跑時(shí)，身后會(huì )帶著(zhù)一道飄逸五彩的光芒，“她好美，”他嘆道，被她的美麗打動(dòng)了，并等待為她做點(diǎn)什么，可是等了一年，二年——十年，二十年——直到一萬(wàn)年以后，她才再一次神采怡怡的跑過(guò)，他決定燃燒自己的身體的百分之一，去照亮她，讓更多的星星去見(jiàn)證她的美麗，于是天空中有一道美麗的光弧劃過(guò)。

3.手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

目錄

第一部分：市場(chǎng)分析

一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

二、消費者分析

三、產(chǎn)品分析

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

第二部分：廣告策略

一、廣告目標

二、目標市場(chǎng)策略

三、廣告訴求策略

四、廣告表現策略

五、廣告媒體策略

第三部分：廣告實(shí)施

一、廣告實(shí)施目標

二、廣告實(shí)施時(shí)間

三、廣告的目標市場(chǎng)

四、廣告的訴求重點(diǎn)

五、廣告費用預算

第四部分：廣告活動(dòng)的效果預測及監控

廣告效果的預測

第一部分：市場(chǎng)分析

一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

1. 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素

(1)總體的經(jīng)濟形勢：

2008年經(jīng)濟形勢的變化以后，面對國際金融危機帶來(lái)的空前挑戰，中國以前所未有的力度展開(kāi)了新一輪宏觀(guān)調控。實(shí)施積極財政政策和適度寬松貨幣政策傳遞了清晰的信號：擴內需、保增長(cháng)、調結構的調控措施，將推動(dòng)中國經(jīng)濟走出困境，邁向新的發(fā)展階段。目前正值中國手機行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代。

(2)總體的消費態(tài)勢：

隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動(dòng)了居民收入的提高和消費的擴大，目前，中國是世界上第一大手機市場(chǎng)，中國的消費市場(chǎng)持續快速發(fā)展，消費結構在不斷升級，從上世紀末開(kāi)始到現在是以汽車(chē)、住房、通訊為主導的消費升級。

所以我們的手機是很有市場(chǎng)前景的，手機已經(jīng)成為了人們的必須的生活工具??