美發(fā)店合伙(合伙開(kāi)理發(fā)店需要注意什么)
1.合伙開(kāi)理發(fā)店需要注意什么
1、明確雙方的權利和義務(wù)，一定要簽訂協(xié)議，比如說(shuō)計算開(kāi)店的總投入，再分攤到雙方身上，以此計算雙方的”股份”.產(chǎn)生的利潤也根據股份來(lái)分配。并且最好合同約定公共的錢(qián)不能隨便支取，都必須等結算后再固定分配。
2、什么問(wèn)題一牽扯到錢(qián)都特別免感，租賃的費用、合同保證金、裝修費用、員工費用等最好都按固定的比例來(lái)分攤，雖然麻煩一點(diǎn)，但是最后出了事比較好說(shuō)話(huà)。
3、一開(kāi)始必須相互承諾無(wú)論出現什么糾紛，由誰(shuí)引起，都要一起承擔，包括一些工傷賠償、場(chǎng)地被占用、合同談判、租賃業(yè)主違約等，都要兩個(gè)股份持有人首先商量好要怎么處理，達成共識，最后再來(lái)跟別人談判，以免最后出現意向相左。
4、在合伙期間不要把其他人牽扯進(jìn)來(lái)，比如介紹某某朋友幫助管理啦，讓某某人入股啦，不過(guò)實(shí)話(huà)說(shuō)這種情況很常見(jiàn)，一出現真的很頭痛。要與對方協(xié)商好，萬(wàn)一捅了漏子應該怎么處理，責任怎么分攤。
參考資料
事務(wù)執行：
普通合伙企業(yè)的事務(wù)執行：
(1)各合伙人無(wú)論其出資多少，都有權平等享有執行合伙企業(yè)事務(wù)的權利。
(2)委托一個(gè)或者數個(gè)合伙人執行合伙事務(wù)的，執行合伙事務(wù)的合伙人對外代表合伙企業(yè)；其他合伙人不再執行合伙事務(wù)，不執行合伙事務(wù)的合伙人有權監督執行事務(wù)合伙人執行合伙事務(wù)的情況。
(3)由一個(gè)或者數個(gè)合伙人執行合伙事務(wù)的，執行事務(wù)的合伙人應當定期向其他合伙人報告事務(wù)執行情況以及合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況，其執行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸合伙企業(yè)，所產(chǎn)生的費用和虧損由合伙企業(yè)承擔。
(4)合伙人有權查閱合伙企業(yè)會(huì )計賬簿等財務(wù)資料。
(5)合伙人分別執行合伙事務(wù)的，執行事務(wù)合伙人可以對其他合伙人執行的事務(wù)提出異議。提出異議時(shí)，應當暫停該項事務(wù)的執行。如果發(fā)生爭議，按照合伙協(xié)議約定的表決辦法辦理，合伙協(xié)議未約定或者約定不明確的，實(shí)行合伙人一人一票并經(jīng)全體合伙人過(guò)半數通過(guò)的表決辦法。
(6)受委托執行合伙事務(wù)的合伙人不按照合伙協(xié)議或者全體合伙人的決定執行事務(wù)的，其他合伙人可以決定撤銷(xiāo)該委托。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-普通合伙企業(yè)
2.和別人合伙開(kāi)美發(fā)店,要注意什么?
你不懂 你為什么要和別人干美發(fā)店 美發(fā)里面的水很深 首先 你要把合同簽好 股份分好了 這是必須的 親兄弟明算賬 生意好了差了 各有各的問(wèn)題出現 生意好了 賬目上的問(wèn)題會(huì )出現 前面說(shuō)的對 前臺是你的人最好 如果沒(méi)有合適的人選 最好裝個(gè)收銀機 {有專(zhuān)用的美發(fā)系的} 你得要明確的告訴他 你是來(lái)求財的 不是來(lái)學(xué)管理能力的 你必須要知道每天的盈利虧損是多少 最好不要去干涉店務(wù) 。
生意不好了 可能面臨的就是撤股和退股的問(wèn)題 或者是轉讓店面 這上面的問(wèn)題就很多了呢 比如你的合伙人會(huì )退股 那么你怎么辦 他退了 你就開(kāi)不了呢 你必須在這之前多多少少要學(xué)些這里面的只是 或者拉攏一個(gè)或多個(gè)能力的發(fā)型師或有 以防他退了 你還能夠繼續下去 {拉攏} 必須要做的 再告訴你一個(gè)重要的知識 無(wú)論用什么方法 你必須要多辦卡。
3.和朋友合伙開(kāi)一家理發(fā)店需要注意什么
你好，我是做美發(fā)的，也和朋友們一起開(kāi)過(guò)店，不過(guò)，我的那個(gè)朋友的女朋友，心機很重，總是因為一些雞毛蒜皮的小事斤斤計較，后來(lái)就散伙了.首先，我提醒你，選好合作對象，（建議還是不要合伙）；然后，選好位置，買(mǎi)賣(mài)不差寸地；開(kāi)店的話(huà)，你不是美發(fā)內行，不建議你開(kāi)大店，管理經(jīng)營(yíng)你沒(méi)有經(jīng)驗，（除非你有足夠的本錢(qián)往里扔）；想要開(kāi)店，建議你，要不就開(kāi)小的，要不就開(kāi)大的，千萬(wàn)別開(kāi)中店，沒(méi)錢(qián)的顧客不敢進(jìn)，有錢(qián)的顧客，嫌檔次底.我覺(jué)得你既然是跟朋友合伙，就先開(kāi)個(gè)小一點(diǎn)的店，如果生意好的話(huà)，再往大的闊.最后提醒你，開(kāi)店后做好心理準備，美發(fā)店是靠養的，不要急于賺錢(qián)，還有，開(kāi)美發(fā)店的最好季節，是八月份，現在開(kāi)，剛好趕上過(guò)年，因為是過(guò)年顧客一定會(huì )選經(jīng)常去的店，不會(huì )去一個(gè)新店；過(guò)完年開(kāi)，過(guò)年都是剛做了頭發(fā)的，近期不會(huì )再做，只靠剪發(fā)是賺不到的.我還是建議你八月份再開(kāi)，九，十，十一，這幾個(gè)月都是美發(fā)旺季，再往后過(guò)年又是旺季，八月份，是用來(lái)養顧客的，所以，這幾個(gè)月都是做美發(fā)很重要的月份。
4.中途跟別人合伙開(kāi)理發(fā)店,需要注意什么
我覺(jué)得你應該和另一個(gè)路東開(kāi)誠布公的講此事談清楚，雖然涉及到人情，但是我想利益攸關(guān)的問(wèn)題他肯定不會(huì )草率和馬虎的。
如果你自己再給出一些能提高該店業(yè)績(jì)的切實(shí)可行的方案，他肯定不會(huì )坐視不管，也會(huì )和你一起制定相應的制度和規則來(lái)管理店員以及營(yíng)業(yè)額。 像那些懲罰機制一定要具體點(diǎn)，這樣店員才會(huì )有動(dòng)力，才會(huì )積極。
當然要想讓他們都接受你的懲罰機制，你可以找個(gè)機會(huì )請他們一起吃個(gè)飯，然后飯桌上談?wù)摼唧w的事情。這些人如果不明事理，那么你完全可以和另一個(gè)股東商量是否將其辭退，因為這不是秀親情來(lái)了，這是做生意。
