瑜伽館入股(瑜伽館加盟需要注意什么)

1.瑜伽館加盟需要注意什么

籌備工作

1、具備服務(wù)會(huì )員意識。正確認識服務(wù)工作的重要意義，熱愛(ài)自己正在做的事，熱愛(ài)選擇了你們的客戶(hù)，做好服務(wù)的強烈愿望和主動(dòng)精神。在服務(wù)會(huì )員工作中得到樂(lè )趣、升華服務(wù)意識。因為瑜伽館是一個(gè)服務(wù)會(huì )員的窗口，是一個(gè)麻雀雖小，肝膽俱備的集體，是一個(gè)需要人氣的地方，你必須明白這一特質(zhì)。請記住，態(tài)度決定一切。

2、掌握以下技能：除客戶(hù)服務(wù)以外，還需要掌握銷(xiāo)售技能、財務(wù)基本知識、了解當地工商注冊和消防驗收流程。自己最好是一名瑜伽老師，不一定是最好的，但要是合格的、全面的。具備一定溝通與管理能力，足夠的體力，能夠規劃好自己的時(shí)間分配，確保自己有時(shí)間和精力去管理安排一家瑜伽館。

3、選址，裝修，宣傳，聘請老師。很多的細節工作都將會(huì )決定開(kāi)館成敗與否，開(kāi)館籌建階段不重視，等有了問(wèn)題再重視雖然不晚，但畢竟有了不必要的曲折，實(shí)在沒(méi)有必要。

4、資金準備。裝修和初期運營(yíng)的資金，淡季可能會(huì )虧損，要有資金準備。你需要提前準備好，或從每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額里面拿出一部分，以備不時(shí)之需，這樣經(jīng)營(yíng)起來(lái)就可以自由很多。

5、身體力行。開(kāi)一家瑜珈館，基本上事事親力親為，建議可以先去其他瑜珈館去各個(gè)崗位工作、學(xué)習、體驗、鍛煉，站在老板的心態(tài)和立場(chǎng)工作，也可以近距離看到瑜珈館主的狀態(tài)。由于國內各家瑜珈館流派、差異比較大，在學(xué)習眾家之長(cháng)的過(guò)程中，你會(huì )形成自己的判斷。

2.做瑜伽加盟投資風(fēng)險大嗎,要注意什么?

現在學(xué)習瑜伽的人越來(lái)越多了，于是也就有越來(lái)越多的瑜伽加盟店鋪，但是各個(gè)品牌的水平不一，很難去分析各種好壞，下面就讓天悅國際學(xué)院的專(zhuān)家來(lái)為大家分析一下瑜伽加盟投資的風(fēng)險。

瑜伽作為美體修身行業(yè)的一個(gè)種類(lèi)，無(wú)年齡限制、體力限制小，使用器材少，學(xué)習接受比較容易、環(huán)境優(yōu)美等特點(diǎn)。 因此修習人員廣泛，傳播速度教快。

健身健康產(chǎn)業(yè)作為綠色行業(yè)，經(jīng)營(yíng)者可以終生從事，不會(huì )有行業(yè)衰落的危險。 瑜伽運動(dòng)以其舒緩、修身養性的特性深受都市人喜愛(ài)，因而瑜伽館如雨后春筍出現在北京大街小巷，上至七八十歲的老人，下至四五歲的孩童，瑜伽運動(dòng)在北京迅速蔓延。

但現在，瑜伽運動(dòng)場(chǎng)所、訓練內容都缺乏統一的規范標準，教練隊伍更是魚(yú)龍混雜。 天悅專(zhuān)家建議投資者，對瑜伽行業(yè)首先要有全面的了解，對瑜伽做為一個(gè)服務(wù)業(yè)要做一個(gè)具體的規范。

其次，對瑜伽教練的選擇要專(zhuān)業(yè)，一定要正規的培訓機構培訓出來(lái)的瑜伽教練才能夠對整個(gè)加盟店有所幫助。 最后也就要把握好資金的投入，對店址的選擇。

3.開(kāi)瑜伽館應注意什么,瑜伽館經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗總結

要具備優(yōu)質(zhì)的瑜伽教練資源。

開(kāi)瑜伽店的話(huà)最重要的資源，便是優(yōu)質(zhì)的瑜伽教練了。很多會(huì )員都會(huì )被著(zhù)名的瑜伽教練所吸引，會(huì )不斷的跟隨著(zhù)教練變換場(chǎng)地進(jìn)行練習。所以，優(yōu)質(zhì)的瑜伽教練可以吸引大量粉絲會(huì )員進(jìn)來(lái)，并且粘度極高，是經(jīng)營(yíng)瑜伽店的必備重要資源之一。

具備有足夠數量的目標人群。

開(kāi)瑜伽店之初，一定要具備有足夠數量的目標人群。所謂目標人群，就是有很大概率會(huì )在第一時(shí)間繳費成為瑜伽店會(huì )員的對象。這些目標人群，可以是以前積累的瑜伽之友，也可以是瑜伽教練的忠實(shí)鐵粉。

要有合適瑜伽經(jīng)營(yíng)管理空間。

瑜伽練習是一項集體鍛煉項目，所以必須要有合適瑜伽經(jīng)營(yíng)管理的場(chǎng)所和空間。除了主要的瑜伽練習場(chǎng)所外，還要具備前臺管理空間、會(huì )員休閑會(huì )談和更衣洗漱淋浴空間，同時(shí)還要提供進(jìn)食營(yíng)養餐空間等；最好各個(gè)區域之間做到分隔明顯，互相不受干擾影響。

有系統完善的經(jīng)營(yíng)管理制度。

有了教練、會(huì )員和場(chǎng)所以外，開(kāi)好瑜伽店的話(huà)，還要具備系統完善的經(jīng)營(yíng)管理制度。這些制度包括但不限于：瑜伽店管理章程、會(huì )員約課系統、會(huì )員練習須知等；根據會(huì )員的不同程度來(lái)劃分課程難易等級；合理安排每天的課時(shí)，確保在冊會(huì )員的上課率達50%以上。

要有吸引首批瑜伽會(huì )員措施。

計劃開(kāi)設瑜伽店的話(huà)，要有吸引首批瑜伽會(huì )員的各項措施。這些措施包括但不限于：優(yōu)惠促銷(xiāo)、開(kāi)業(yè)典禮活動(dòng)、友情推廣讓利、會(huì )員積分兌換禮品等等。店主可以根據自己的目標客戶(hù)群，設定不同的優(yōu)惠獎勵等級措施，吸引首批瑜伽會(huì )員的到來(lái)。

要注重管理各項細節的落實(shí)。

所謂“細節決定成敗”，經(jīng)營(yíng)管理瑜伽店一定要注重管理各項細節的落實(shí)到位。每一處設施，每一個(gè)環(huán)節，都要站在瑜伽會(huì )員的角度來(lái)進(jìn)行思考和感受；并要注重每項細節的落實(shí)；切勿讓漂亮的口號停留在虛空的境界。