瑜伽館入股(瑜伽館加盟需要注意什么)

1.瑜伽館加盟需要注意什么

籌備工作

1、具備服務(wù)會員意識。正確認(rèn)識服務(wù)工作的重要意義，熱愛自己正在做的事，熱愛選擇了你們的客戶，做好服務(wù)的強(qiáng)烈愿望和主動精神。在服務(wù)會員工作中得到樂趣、升華服務(wù)意識。因?yàn)殍べゐ^是一個服務(wù)會員的窗口，是一個麻雀雖小，肝膽俱備的集體，是一個需要人氣的地方，你必須明白這一特質(zhì)。請記住，態(tài)度決定一切。

2、掌握以下技能：除客戶服務(wù)以外，還需要掌握銷售技能、財務(wù)基本知識、了解當(dāng)?shù)毓ど套院拖莉?yàn)收流程。自己最好是一名瑜伽老師，不一定是最好的，但要是合格的、全面的。具備一定溝通與管理能力，足夠的體力，能夠規(guī)劃好自己的時間分配，確保自己有時間和精力去管理安排一家瑜伽館。

3、選址，裝修，宣傳，聘請老師。很多的細(xì)節(jié)工作都將會決定開館成敗與否，開館籌建階段不重視，等有了問題再重視雖然不晚，但畢竟有了不必要的曲折，實(shí)在沒有必要。

4、資金準(zhǔn)備。裝修和初期運(yùn)營的資金，淡季可能會虧損，要有資金準(zhǔn)備。你需要提前準(zhǔn)備好，或從每個月的營業(yè)額里面拿出一部分，以備不時之需，這樣經(jīng)營起來就可以自由很多。

5、身體力行。開一家瑜珈館，基本上事事親力親為，建議可以先去其他瑜珈館去各個崗位工作、學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、鍛煉，站在老板的心態(tài)和立場工作，也可以近距離看到瑜珈館主的狀態(tài)。由于國內(nèi)各家瑜珈館流派、差異比較大，在學(xué)習(xí)眾家之長的過程中，你會形成自己的判斷。

2.做瑜伽加盟投資風(fēng)險大嗎,要注意什么?

現(xiàn)在學(xué)習(xí)瑜伽的人越來越多了，于是也就有越來越多的瑜伽加盟店鋪，但是各個品牌的水平不一，很難去分析各種好壞，下面就讓天悅國際學(xué)院的專家來為大家分析一下瑜伽加盟投資的風(fēng)險。

瑜伽作為美體修身行業(yè)的一個種類，無年齡限制、體力限制小，使用器材少，學(xué)習(xí)接受比較容易、環(huán)境優(yōu)美等特點(diǎn)。 因此修習(xí)人員廣泛，傳播速度教快。

健身健康產(chǎn)業(yè)作為綠色行業(yè)，經(jīng)營者可以終生從事，不會有行業(yè)衰落的危險。 瑜伽運(yùn)動以其舒緩、修身養(yǎng)性的特性深受都市人喜愛，因而瑜伽館如雨后春筍出現(xiàn)在北京大街小巷，上至七八十歲的老人，下至四五歲的孩童，瑜伽運(yùn)動在北京迅速蔓延。

但現(xiàn)在，瑜伽運(yùn)動場所、訓(xùn)練內(nèi)容都缺乏統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，教練隊(duì)伍更是魚龍混雜。 天悅專家建議投資者，對瑜伽行業(yè)首先要有全面的了解，對瑜伽做為一個服務(wù)業(yè)要做一個具體的規(guī)范。

其次，對瑜伽教練的選擇要專業(yè)，一定要正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)出來的瑜伽教練才能夠?qū)φ麄€加盟店有所幫助。 最后也就要把握好資金的投入，對店址的選擇。

3.開瑜伽館應(yīng)注意什么,瑜伽館經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

要具備優(yōu)質(zhì)的瑜伽教練資源。

開瑜伽店的話最重要的資源，便是優(yōu)質(zhì)的瑜伽教練了。很多會員都會被著名的瑜伽教練所吸引，會不斷的跟隨著教練變換場地進(jìn)行練習(xí)。所以，優(yōu)質(zhì)的瑜伽教練可以吸引大量粉絲會員進(jìn)來，并且粘度極高，是經(jīng)營瑜伽店的必備重要資源之一。

具備有足夠數(shù)量的目標(biāo)人群。

開瑜伽店之初，一定要具備有足夠數(shù)量的目標(biāo)人群。所謂目標(biāo)人群，就是有很大概率會在第一時間繳費(fèi)成為瑜伽店會員的對象。這些目標(biāo)人群，可以是以前積累的瑜伽之友，也可以是瑜伽教練的忠實(shí)鐵粉。

要有合適瑜伽經(jīng)營管理空間。

瑜伽練習(xí)是一項(xiàng)集體鍛煉項(xiàng)目，所以必須要有合適瑜伽經(jīng)營管理的場所和空間。除了主要的瑜伽練習(xí)場所外，還要具備前臺管理空間、會員休閑會談和更衣洗漱淋浴空間，同時還要提供進(jìn)食營養(yǎng)餐空間等；最好各個區(qū)域之間做到分隔明顯，互相不受干擾影響。

有系統(tǒng)完善的經(jīng)營管理制度。

有了教練、會員和場所以外，開好瑜伽店的話，還要具備系統(tǒng)完善的經(jīng)營管理制度。這些制度包括但不限于：瑜伽店管理章程、會員約課系統(tǒng)、會員練習(xí)須知等；根據(jù)會員的不同程度來劃分課程難易等級；合理安排每天的課時，確保在冊會員的上課率達(dá)50%以上。

要有吸引首批瑜伽會員措施。

計(jì)劃開設(shè)瑜伽店的話，要有吸引首批瑜伽會員的各項(xiàng)措施。這些措施包括但不限于：優(yōu)惠促銷、開業(yè)典禮活動、友情推廣讓利、會員積分兌換禮品等等。店主可以根據(jù)自己的目標(biāo)客戶群，設(shè)定不同的優(yōu)惠獎勵等級措施，吸引首批瑜伽會員的到來。

要注重管理各項(xiàng)細(xì)節(jié)的落實(shí)。

所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”，經(jīng)營管理瑜伽店一定要注重管理各項(xiàng)細(xì)節(jié)的落實(shí)到位。每一處設(shè)施，每一個環(huán)節(jié)，都要站在瑜伽會員的角度來進(jìn)行思考和感受；并要注重每項(xiàng)細(xì)節(jié)的落實(shí)；切勿讓漂亮的口號停留在虛空的境界。