Yes方浩集團(tuán),成立于2006年,是中國(guó)跨境電商行業(yè)的全球營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)群體的離職率很高,主要是公司的制度太嚴(yán)格,對(duì)員工的要求也很?chē)?yán)格。
不需要。跨境電商運(yùn)營(yíng)只需要系統(tǒng)的培訓(xùn)就可以工作,所以不需要很高的智商。電子商務(wù)是指跨境互聯(lián)網(wǎng)零售,如出口外貿(mào)小額貸款批發(fā)、B2C等。
德邦是一家全國(guó)性的“AAAAA”物流企業(yè),主要從事國(guó)內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。它成立于1996年。截至2013年11月,公司已開(kāi)設(shè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)4000余家,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),自有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛6600余輛。全國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過(guò)88萬(wàn)平方米。公司以客戶(hù)為中心,不斷創(chuàng)新,始終堅(jiān)持自建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),自購(gòu)進(jìn)口車(chē)輛,打造最佳路線,優(yōu)化運(yùn)輸成本,為客戶(hù)提供快速、高效、便捷、及時(shí)、安全、可靠的服務(wù)體驗(yàn),幫助客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。德邦集團(tuán)的服務(wù)宗旨:德邦物流的目標(biāo)是成為國(guó)人首選的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)商。德邦物流以“中國(guó)提速”為使命,致力于為客戶(hù)提供快速、安全、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
搭建獨(dú)立跨境電商站的平臺(tái)有很多,從系統(tǒng)上有SaaS系統(tǒng),開(kāi)源系統(tǒng)。事實(shí)上,跨境電商賣(mài)家像Ueeshop、shoptago這樣以SaaS模式建設(shè)獨(dú)立的跨境電商站是大勢(shì)所趨。無(wú)論是平臺(tái)賣(mài)家還是個(gè)人賣(mài)家,都可以建立自己的獨(dú)立站,自主選擇商品品類(lèi)、物流渠道、支付方式、營(yíng)銷(xiāo)渠道等。而且相對(duì)來(lái)說(shuō),獨(dú)立臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)還是比較小的,客戶(hù)資源也掌握在自己手里。很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)shopify等。一開(kāi)始就建立獨(dú)立的電視臺(tái)。雖然采用了月付模式,但是里面有很多精美的模板和常用的功能插件,但是需要支付額外的費(fèi)用。此外,支付渠道等。還需要相應(yīng)的海外賬戶(hù)或者手續(xù)費(fèi)。相比之下,國(guó)內(nèi)自建網(wǎng)站平臺(tái)Ueeshop也是使用SaaS系統(tǒng)來(lái)搭建網(wǎng)站,沒(méi)有其他功能插件和模板的傭金和額外費(fèi)用。對(duì)于很多剛起步的新手賣(mài)家來(lái)說(shuō),通過(guò)Ueeshop搭建一個(gè)更好匹配Google收錄規(guī)則的獨(dú)立網(wǎng)站,無(wú)疑是一個(gè)高質(zhì)量的選擇。點(diǎn)擊了解更多信息。對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō),獨(dú)立站的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)推廣。常見(jiàn)的引流模式是臉書(shū),一個(gè)獨(dú)立的站,但仍有許多渠道的交通來(lái)源。YouTube、Instagram、tiktok等平臺(tái)購(gòu)物功能的加入,拓寬了獨(dú)立站引流模式的渠道。
有點(diǎn)高。在現(xiàn)有的產(chǎn)品中,不知道如何選擇買(mǎi)家需要的產(chǎn)品。很難選擇產(chǎn)品。大家都知道,跨境出口,選品是基礎(chǔ)。產(chǎn)品選擇和運(yùn)營(yíng)是一個(gè)店鋪的核心工作。做好產(chǎn)品選擇,就有了經(jīng)營(yíng)店鋪的基礎(chǔ)。如果不做好產(chǎn)品選擇,那就是白費(fèi)力氣。所以,尤其是新手賣(mài)家,一定要重視前期的挑選工作,理清挑選思路。物流周期是跨境電商的一大痛點(diǎn)。時(shí)間越長(zhǎng),運(yùn)輸出現(xiàn)問(wèn)題的概率越高,對(duì)你的資金鏈也有不同的要求。退貨問(wèn)題是跨境電商的一大難題。退貨難的主要原因是跨境物流流程非常復(fù)雜,涉及面廣。通常情況下,平臺(tái)規(guī)定下一般支持7天無(wú)理由退換貨等國(guó)內(nèi)保障手段,而海外物流由于距離、時(shí)間、海關(guān)等因素一般不支持無(wú)理由退換貨。所以在挑選過(guò)程中很重要,比如不要選擇體積大、價(jià)值高、售后麻煩、操作復(fù)雜的東西。中國(guó)跨境電商的快速發(fā)展,一定程度上是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格低廉,賣(mài)家在以?xún)r(jià)取勝的同時(shí),很容易忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。一方面,他們中的一些人貪婪短期利潤(rùn),實(shí)際上銷(xiāo)售侵權(quán)產(chǎn)品;另一方面,他們對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律觀念認(rèn)識(shí)不夠。目前跨境電商主要面向歐美市場(chǎng),但是是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度比較完善的地方,賣(mài)家面臨的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較高。產(chǎn)品侵權(quán)的后果不用說(shuō)了吧?產(chǎn)品下架,賬號(hào)凍結(jié),甚至收到律師函,等等。第一,產(chǎn)品定位,市場(chǎng)分析,學(xué)習(xí)外國(guó)文化。有些產(chǎn)品在中國(guó)很暢銷(xiāo),但在國(guó)外就不一定了。這是賣(mài)家要面對(duì)的第一道坎。不要覺(jué)得做電商的常規(guī)運(yùn)營(yíng)才是最重要的。這些都是錦上添花,產(chǎn)品才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。選擇包括定位、自我定位和客戶(hù)定位。有了定位,你就知道自己想要哪個(gè)款式,哪個(gè)價(jià)位,哪個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品,這是最基本的。第二,shopee Logistics簡(jiǎn)稱(chēng)SLS,基礎(chǔ)服務(wù)采用非常智能的中轉(zhuǎn)倉(cāng)模式。賣(mài)家發(fā)出訂單后,只需要送到最近的中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)即可。尾程的發(fā)貨和清關(guān)都是由蝦皮進(jìn)行,尾程產(chǎn)生的物流費(fèi)用也是由蝦皮支付。這種集約化的管理方式,既減少了賣(mài)家的操作,又提高了時(shí)效,降低了運(yùn)費(fèi)成本。那么在基礎(chǔ)服務(wù)之外,蝦皮也適時(shí)推出了更多的物流模式,最終目的是兼容不同類(lèi)型的賣(mài)家和品類(lèi)。
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