樣板可能更具操作性!專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)策劃書(shū)!! XX公司成立十周年暨XX俱樂(lè )部啟動(dòng)儀式活動(dòng)策劃方案 十年彈指一揮間,XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)走過(guò)了輝煌的十栽春秋。
在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承“開(kāi)拓進(jìn)取、放眼未來(lái)、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會(huì )奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時(shí)也為社會(huì )造就了以“中國MBA英雄”XX總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。XX現代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來(lái)革命性的商務(wù)理念。
因此項目的啟動(dòng)不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的XX俱樂(lè )部,它的成立和啟動(dòng)也標志著(zhù)公司踏上全新歷程的開(kāi)始。
舉辦這次十周年慶典暨俱樂(lè )部啟動(dòng)儀式的活動(dòng),一可共慶諸多臨門(mén)之喜,二可借力發(fā)展,開(kāi)創(chuàng )更為關(guān)廣闊的天地。 一、目的及意義: 十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來(lái)。
而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動(dòng)平臺,宣傳XX總經(jīng)理榮獲“中國MBA英雄”,塑造公司管理層的統帥風(fēng)范和領(lǐng)導魅力;促進(jìn)公司和俱樂(lè )部目標會(huì )員的感情交流,為即將成立的俱樂(lè )部奠定基石,對俱樂(lè )部的傳播和推廣大有裨益;為XX現代城網(wǎng)羅人氣和客戶(hù)資源,以便順利打開(kāi)市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運動(dòng),歷來(lái)為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。 二、主題和口號: 主標語(yǔ):網(wǎng)聚現代商務(wù)英雄——采用的標語(yǔ)與XX現代城推廣主題語(yǔ)相互呼應,突現與會(huì )者在現代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì )聚。
參考標語(yǔ):1、商務(wù)英雄 聚精之源 2、重塑現代商務(wù)文明 三、時(shí)間:200X年7月25日(有待最后確定); 地點(diǎn):XX高爾夫球場(chǎng),XX賓館(新聞發(fā)布會(huì )及聯(lián)誼會(huì )地點(diǎn)) 四、活動(dòng)對象和規模: 本次活動(dòng)的主要對象是在XX商界出類(lèi)拔萃的高層人物和具備消費能力及購買(mǎi)能力的客戶(hù)。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞?dòng)浾吆驮璛X公司所開(kāi)發(fā)項目的業(yè)主(如XX灣、XX花園、XX等)。
1、XX商界領(lǐng)袖人物(人數) 2、意向大客戶(hù)(人數) 3、XX灣業(yè)主(人數) 4、新聞媒介記者(人數) 5、XX公司企業(yè)員工(人數) 6、代理商工作人員(人數) 總計:若干人 五、活動(dòng)組織及內容: 活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì ),下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會(huì )。形式多樣。
內容豐富。 1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由XX企業(yè)家協(xié)會(huì )作為主辦單位,XX公司作為承辦單位。
2、本次活動(dòng)面向XX商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶(hù)、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工 3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì )、戶(hù)外高爾夫球競賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì )三種形式貫穿進(jìn)行: A. 新聞發(fā)布會(huì ):邀請XX企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭,由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對XX項目和XX俱樂(lè )部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂(lè )部組建經(jīng)驗的權威人士或是屬于某俱樂(lè )部成員的名流暢談俱樂(lè )部。 B.高爾夫球賽:高爾夫運動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對象的不凡品質(zhì)。
參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡XX 山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶(hù)都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂(lè )部成立和項目銷(xiāo)售做好鋪墊。
C. 聯(lián)誼宴會(huì ):宴會(huì )目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì )上由企業(yè)領(lǐng)導對比賽頒獎,推薦XX項目。企業(yè)家協(xié)會(huì )成員、媒體記者等與會(huì )者在會(huì )上自由交流溝通。
4、活動(dòng)大體流程如下: 參與人員報到(XX賓館)→新聞發(fā)布會(huì )(XX企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭、開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂(lè )部,XX賓館)→中午作息(XX賓館)→高爾夫比賽(XX高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì )(領(lǐng)導總結陳述、宴會(huì )聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎和項目推薦,XX賓館)→全天活動(dòng)結束 六、組織渠道: XX企業(yè)家協(xié)會(huì )發(fā)函召集會(huì )員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。 1、以XX企業(yè)家協(xié)會(huì )名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì )成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書(shū)及邀請函。
2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話(huà)等方式邀約其商界友人、XX灣客戶(hù)。 七、宣傳方式: 本次活動(dòng)主要選擇XX房地產(chǎn)界著(zhù)名雜志《XX》,和XX發(fā)行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送折頁(yè)現場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。
1、活動(dòng)前期宣傳: A、《XX》發(fā)布活動(dòng)預告,采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經(jīng)理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂(lè )部,重點(diǎn)提及XXX現代城。 B、結合項目形象宣傳,《XX早報》底版發(fā)布預告,圖文結合簡(jiǎn)介XXX總經(jīng)理、XXX現代城。
C、以直郵方式發(fā)放銷(xiāo)售樓書(shū)和邀請函。 2、現場(chǎng)推廣: A、新聞發(fā)布會(huì ):陳述業(yè)績(jì)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì )者加入俱樂(lè )。
現場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業(yè)的文化底蘊相結合。企業(yè)領(lǐng)導對項目和俱樂(lè )部作引見(jiàn)。
B、高爾夫競賽:球賽場(chǎng)地通過(guò)拱門(mén),懸掛項目和俱樂(lè )部。
真情連你我 和諧進(jìn)萬(wàn)家 為辦好社區“鄰居節”,密切社區居民的鄰里關(guān)系,營(yíng)造相識、相知、互助、團結、文明、和諧的鄰里氛圍,努力構建和諧新社區,制定本方案。
一、指導思想 以培育市民文明行為習慣為宗旨,倡導和諧理念、培育和諧精神,傳播和諧文化,建設人際和諧、管理有序、文明祥和的和諧新社區,為建設富裕、開(kāi)放、文明、和諧的海林創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。 二、活動(dòng)主題及原則 (一)主題:真情連你我 和諧進(jìn)萬(wàn)家 (二)原則: 1、以人為本,突出參與性。
舉辦“鄰居節”要以社區為龍頭,以居民小組、樓院為單元,以居民為主體,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強認同感,激發(fā)參與活動(dòng)的熱情和積極性。 2、把握主題,突出創(chuàng )新性。
圍繞“鄰居節”活動(dòng)主題,根據鄰里之間的意愿和實(shí)際情況,自主創(chuàng )新活動(dòng)形式和內容,實(shí)行居民自我教育、自我?jiàn)蕵?lè )、自我管理。 3、貼近生活,突出時(shí)代性。
從實(shí)際出發(fā),通過(guò)開(kāi)展貼近生活、貼近時(shí)代、貼近群眾的活動(dòng),提高居民文明素質(zhì),增進(jìn)鄰里之情,營(yíng)造誠實(shí)友愛(ài)、與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì )風(fēng)氣。 4、資源共享,突出和諧性。
發(fā)動(dòng)和吸引駐社區的機關(guān)、企事業(yè)單位和其它社會(huì )團體以“鄰居”的身份融入到活動(dòng)中,發(fā)揮自身優(yōu)勢,對活動(dòng)給予支持,使社區內的單位和居民共駐共建、互相支持、和諧相處。 三、活動(dòng)目的 (一)通過(guò)全市各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體、駐社區單位及廣大居民的共同參與,調動(dòng)全市上下建設社區的積極性,為建設和諧社區創(chuàng )造良好氛圍,為構建和諧海林奠定基礎。
(二)通過(guò)開(kāi)展面向全體社區居民,特別是弱勢群體的服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,實(shí)現為民、利民、惠民目標。 (三)通過(guò)豐富多彩的文化活動(dòng),讓先進(jìn)文化走進(jìn)社區、貼近百姓、融入生活,進(jìn)一步豐富全市廣大居民群眾的精神文化生活,展現廣大社區居民群眾的才華和智慧,提高廣大居民的文明素質(zhì),形成和諧的大鄰里關(guān)系,提高我市精神文明建設水平。
(四)通過(guò)社區鄰居節期間的各項宣傳及各種活動(dòng),使全市居民充分了解我市改革開(kāi)放和現代化建設取得的成績(jì),充分感受海林的發(fā)展變化,充分傳遞上下一心的創(chuàng )業(yè)熱情,使廣大居民群眾以更飽滿(mǎn)的精神風(fēng)貌積極參與我市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的各項事業(yè)。 四、活動(dòng)內容及時(shí)間安排 鄰居節時(shí)間 月 - 月 日,共分三個(gè)階段 (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段( 月 日— 月 日) 1、建立“鄰居節”活動(dòng)組織領(lǐng)導機構和工作網(wǎng)絡(luò ),市委、市政府成立第二屆“鄰居節”組委會(huì ),城區街道辦事處成立領(lǐng)導小組和辦公室,各社區要相應成立組織機構,制定活動(dòng)方案;2、做好“鄰居節”活動(dòng)的準備工作,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,研究“鄰居節”具體實(shí)施方案,各社區要利用召開(kāi)黨員會(huì )、居民座談會(huì )、民主聽(tīng)政會(huì )的形式,面向社區居民征集活動(dòng)“金點(diǎn)子”;3、做好“鄰居節”的宣傳發(fā)動(dòng)和組織策劃工作,使“鄰居節”成為廣大居民生活中一個(gè)不可或缺的節日,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知,人人參與。
(二)活動(dòng)實(shí)施階段( 月 日— 月 日) 開(kāi)展四大主題活動(dòng): 1、“鄰居節”啟動(dòng)儀式 主題:“鄰里和諧、團結友愛(ài)” 時(shí)間: 年 月 日 地點(diǎn):**廣場(chǎng)(8時(shí)-9時(shí)) (1)市領(lǐng)導宣布第二屆社區“鄰居節”開(kāi)幕, (2)鄰里牽手,共創(chuàng )“三城”簽字儀式; (3)黨員志愿者誓師儀式(3000多名黨員參加 ,佩戴標志); (4)市領(lǐng)導講話(huà); (5)開(kāi)展“愛(ài)心傳遞”系列活動(dòng); ①先鋒行動(dòng):市委組織部、城區街道黨工委組織城區在職黨員干部及社區黨員開(kāi)展黨員崗活動(dòng)。 ②天使行動(dòng):市衛生局組織醫務(wù)工作者走進(jìn)社區講授醫療保健、和開(kāi)展義診活動(dòng)。
市計生局組織工作人員進(jìn)入社區講授生殖保健和計劃生育知識 ③綠色行動(dòng):市環(huán)保局組織開(kāi)展“綠色消費”、“綠色生活”為主題的綠色環(huán)保行動(dòng) ④法律行動(dòng):市司法局組織涉法單位開(kāi)展“法律大集”、“法律廣場(chǎng)”宣傳活動(dòng) ⑤春風(fēng)行動(dòng):市就業(yè)局舉辦“勞動(dòng)就業(yè)大集” ⑥科技行動(dòng):市科協(xié)組織開(kāi)展“科技廣場(chǎng)”、“科普知識講座”、“全民健身科學(xué)知識講座”、“科普展覽”等活動(dòng) ⑦自強行動(dòng):市殘聯(lián)組織殘疾人志愿者開(kāi)展公益活動(dòng) ⑧感恩行動(dòng):市民政局組織低保對象參與社區公益活動(dòng) ⑨愛(ài)心行動(dòng):市民政局、市城區街道辦事處組織開(kāi)展“廣場(chǎng)愛(ài)心募捐活動(dòng)” ⑩公益行動(dòng):市教委、民政局在節日期間圖書(shū)館、革命烈士陵園免費向居民開(kāi)放。 (6)散發(fā)致城區居民一封信,即招商親商愛(ài)商,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )優(yōu)倡議書(shū),旨在宣傳招商引資和發(fā)展民營(yíng)企業(yè)政策,鼓勵居民招商創(chuàng )業(yè),力求形成全民招商、全民創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
2、“廣場(chǎng)鄰里情” 主題:展示自我、情牽社區 時(shí)間:9月18日—23日 地點(diǎn):**廣場(chǎng) (1)“鄰里一家親”家庭才藝大賽 (2)鄰里趣味運動(dòng)會(huì )(以社區為單位) 3、鄰里才技擂臺賽 主題: 鄰里友愛(ài)、歡樂(lè )一家 時(shí)間: 月 日— 月 日 地點(diǎn):各社區、各小區 (1)鄰里百家宴 (2)遠親不如近鄰演講比賽 4、情系鄰里、共建家園 主題:扶貧濟困、鄰里互助 時(shí)間:月 日— 日 地點(diǎn):各社區 組織黨團員志愿者服務(wù)隊開(kāi)展扶貧濟困,鄰里互助活動(dòng)。 參考物業(yè)管理網(wǎng) 。
去百度文庫,查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù):李鵬亞房地產(chǎn)圈層活動(dòng)方案【篇一:圈層營(yíng)銷(xiāo)方案】圈層營(yíng)銷(xiāo)方案一、活動(dòng)背景鑒于金橋花園一期成交客戶(hù)分析,有部分客戶(hù)集中于潤州區各大廠(chǎng)區。
為了使項目的宣傳更有針對性,特建議對該部分目標人群進(jìn)行集中宣傳。二、活動(dòng)方式1、上門(mén)推薦,到各單位擺放咨詢(xún)點(diǎn);2、舉辦暖場(chǎng)活動(dòng),邀請各單位部分人員;3、借助各廠(chǎng)商會(huì )活動(dòng),提供贊助或者物料。
三、目標客戶(hù)選定四、圈層陌拜物料準備?項目資料袋,袋內裝有項目的宣傳資料,戶(hù)型圖等。精美的手拎袋送給客戶(hù)使用,本身就是一種宣傳;?足夠的名片。
要求銷(xiāo)售員把名片釘在宣傳資料上,或者克制印章,在每個(gè)宣傳單頁(yè)上印上電話(huà)號碼;?小禮品。譬如定制的抽紙、水杯等;?展架。
項目最新銷(xiāo)售信息,可及時(shí)更換;?桌椅。條形桌即可?交通工具。
陌拜之前安排車(chē)輛接送銷(xiāo)售員及物料,也以便當場(chǎng)需前往售樓部看房的客戶(hù)。五、陌拜流程第一輪:簡(jiǎn)單派發(fā)宣傳資料?事先與各企業(yè)工會(huì )聯(lián)系好,到廠(chǎng)區派發(fā)單頁(yè);?有選擇地跟客戶(hù)索要電話(huà)號碼;第二輪:電話(huà)回訪(fǎng)?對于派單所要的電話(huà)號碼進(jìn)行一一電話(huà)回復;?對于回訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行等級劃分;?根據客戶(hù)劃分,有選擇與各企業(yè)聯(lián)絡(luò ),登門(mén)陌拜。
第三輪:上門(mén)陌拜六、優(yōu)惠政策“。
快速的提高企業(yè)的知名度,給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)好的口碑然而眾多的點(diǎn)子之中,能夠成為方案的是少之又少。
2.靈活性非常顯著(zhù)。
這些流動(dòng)都能都根據企業(yè)的詳細情況在不同的時(shí)候能夠做出調整,改進(jìn)原有的思路和它的假設也都能夠順利的進(jìn)行,不會(huì )由于泛起了一些特殊情況而導致流動(dòng)進(jìn)行不下去的情況。有著(zhù)強的深刻性有利于企業(yè)后期項目的開(kāi)發(fā),和企業(yè)的持續發(fā)展。
3.這些創(chuàng )意流動(dòng)都有很強的深刻性,有著(zhù)透過(guò)事物的現象進(jìn)入本性的特性,到過(guò)現場(chǎng)參加流動(dòng)的人都可以從這些流動(dòng)中了解這個(gè)企業(yè)的品牌文化,知道這個(gè)項目的的特性,了解它是不同于市場(chǎng)其它產(chǎn)品的。還要有計劃的實(shí)施。
一個(gè)好的策劃創(chuàng )意與點(diǎn)子既有聯(lián)系又有區別,首先不同的是一份策劃創(chuàng )意是不能單獨存在而出賣(mài)的,但是“點(diǎn)子”就可以。 像炙手可熱的幾個(gè)房地產(chǎn)流動(dòng)策劃的幾個(gè)策劃都是比較有創(chuàng )意這個(gè)特征的,1.它們都有顯著(zhù)的獨立性,在流動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,都會(huì )具有不依靠現成的謎底和方法,不趁波逐浪跟隨其他公司的流動(dòng)策劃,盲目而沒(méi)有新意,這樣往往吸引不到任何人。
像這種超出原有論域的思維出的流動(dòng)往往很受消費者的青睞。
你看你的答謝會(huì )想辦成什么形式的了,聚餐、游玩還是什么的,如果問(wèn)題有補充可能會(huì )更靠近你的初始目的,以下是一個(gè)模板,別人的東西不可能跟你想要的一模一樣,如果不會(huì )可以照著(zhù)這個(gè)改。
客戶(hù)聯(lián)誼策劃會(huì ) 一、策劃背景 1.由于在2003年度的市場(chǎng)運作中取得了輝煌的成就,公司可借此機會(huì )真誠答謝所有合作伙伴、回報社會(huì );同時(shí),采用聯(lián)誼會(huì )形式,可以樹(shù)立公司企業(yè)形象,宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢,構建一個(gè)暢通的客戶(hù)關(guān)系溝通渠道,營(yíng)造寬松、良好的交流氛圍。 2.基于社會(huì )傳統思維習慣的現狀,每年歲末階段,各個(gè)企業(yè)都爭相舉辦形式多樣的春節聯(lián)歡活動(dòng),但是主題和形式上皆大同小異,只有具有創(chuàng )新意義、雅俗共賞的聯(lián)誼會(huì )才能給人留下深刻的印象,繼而對主辦單位(企業(yè))產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進(jìn)行企業(yè)口碑宣傳。
3.公司的合作伙伴以及列席聯(lián)誼會(huì )的人員,在商業(yè)背景環(huán)境下,可以用功成名就和風(fēng)云人物來(lái)形容。普通意義的觀(guān)摩其他企業(yè)的非專(zhuān)業(yè)歌舞晚會(huì ),有可能出現事倍功半的結局。
采用突出他們心理優(yōu)越優(yōu)勢,并借以發(fā)揮的互動(dòng)式聯(lián)誼活動(dòng)會(huì )讓他們感覺(jué)意義悠遠,最終達到聯(lián)誼目的。 二、活動(dòng)方式 1.活動(dòng)目的:塑造企業(yè)社會(huì )形象、鞏固客戶(hù)關(guān)系、增強內部員工凝聚力。
2.活動(dòng)主題:某某公司2004年合作伙伴聯(lián)誼及慈善晚會(huì ) 3.活動(dòng)時(shí)間:2004年01月15日15:00~18:00 4.活動(dòng)地點(diǎn):外商俱樂(lè )部二樓中型會(huì )議廳 5.參加人員:公司領(lǐng)導、合作伙伴負責人、特邀嘉賓、企業(yè)員工總計100人 三、活動(dòng)內容 1.開(kāi)場(chǎng)階段:(30分鐘) •;董事長(cháng)(總經(jīng)理)致辭并介紹公司業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況; •;業(yè)務(wù)負責人介紹雙方合作情況; •;主要客戶(hù)介紹合作情況。 2.表演階段:(120分鐘) •;主持人——當地電視臺(電臺)首席主持人 •;節目表演:外聘雜技、魔術(shù)、小品、相聲8個(gè),歌舞4個(gè)(公司內部組織2個(gè)) •;以來(lái)賓圓桌小組為評選單位,對每個(gè)節目進(jìn)行評分。
•;獎品設置:最佳表演節目2個(gè),最佳評委團隊1個(gè)。 3。
拍賣(mài)階段:(30分鐘) •;前場(chǎng)鋪墊:《愛(ài)的奉獻》主題音樂(lè )、道具物品整理 •;拍賣(mài)介紹:目的是捐贈希望工程的慈善義舉;標的由公司免費提供,競拍者出錢(qián)得物;競勝者現場(chǎng)獲得“榮譽(yù)捐贈證書(shū)”;新聞媒體相關(guān)報道。 •;拍賣(mài)活動(dòng):介紹拍賣(mài)規則、展開(kāi)拍賣(mài)活動(dòng)、預期成交額15000~20000元。
•;民政部門(mén)代表致答謝詞 4.晚宴階段: •;公司領(lǐng)導致辭祝福 •;宴會(huì )開(kāi)席、發(fā)放紀念品 •;活動(dòng)結束 四、前期準備 1.內部組織: •;文字類(lèi):公司簡(jiǎn)介,主持、拍賣(mài)解說(shuō)詞,新聞發(fā)布稿。 •;物品類(lèi):標志、號牌,請柬,零食;獎品、紀念品。
•;人員類(lèi):節目表演人員、輔助服務(wù)人員、組織協(xié)調人員。 2.外部聯(lián)系: •;活動(dòng)場(chǎng)所:時(shí)間,地點(diǎn),費用,音響燈光設備,會(huì )場(chǎng)布置,物料、人員準備。
•;節目準備:主持人,文藝表演人員的來(lái)源、條件、費用協(xié)調。 •;拍賣(mài)準備:拍賣(mài)師選擇,“希望工程”項目的活動(dòng)實(shí)施協(xié)商談判。
•;新聞媒體:當地有影響力的兩家報紙記者聯(lián)系。 五、費用預算 1.物品費用:(計21500元) •;基礎費用:簡(jiǎn)介、請柬、標牌、橫幅制作:600元;交通費300元。
•;禮品費用:紀念品100*100元=10000元;獎品3*200元=600元。 •;拍賣(mài)標的:藝術(shù)品5*1000元=5000元,日常用品10*500元=5000元。
•;茶水零食:尋求贊助商和賓館提供0元。 2.人員費用:(計8500元) •;演出人員:10個(gè)節目*500元=5000元,主持人1000元,拍賣(mài)師500元。
•;新聞媒體:記者2個(gè)*500元=1000元 •;希望工程:前期協(xié)調費用1000元。 3.晚餐費用:(10000元) •;圓桌10*1000元=10000元。
4.費用合計:40000元。 六、關(guān)鍵控制 1.“希望工程”拍賣(mài)項目的嚴肅性與細節實(shí)施把握。
2.表演節目的質(zhì)量水平和主持、拍賣(mài)人的藝術(shù)技巧。 3.新聞媒體的新聞價(jià)值以及內容報道的側重點(diǎn)控制。
4.出席嘉賓的節目互動(dòng)參與性與現場(chǎng)氣氛烘托調控。 祝你工作順利,盡快在這方面成長(cháng)起來(lái)。
^.^。
公司新年客戶(hù)答謝會(huì )活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)主題: 牽手、飛翔、提升、歡聚、共話(huà)、共贏(yíng) (結合主題的內容,制作標語(yǔ)一副) 主辦單位: xx新型裝飾材料有限公司 活動(dòng)時(shí)間: 2011年1月4日 四、活動(dòng)目的: 1、借新春即將到來(lái)之際,重慶xx新型裝飾材料有限公司以答謝會(huì )為交流平臺與客戶(hù)展開(kāi)良好的溝通與了解,加強與客戶(hù)間的合作關(guān)系,以利于今后進(jìn)一步業(yè)務(wù)的聯(lián)系與合作。
2.、進(jìn)一步增強重慶xx新型裝飾材料有限公司的品牌效應和影響力;提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和社會(huì )公信度。 3、通過(guò)活動(dòng)提升企業(yè)文化的深度和企業(yè)宣傳的力度,從而提高企業(yè)內部的凝聚力和向心力。
4.通過(guò)活動(dòng)真誠答謝廣大客戶(hù)及相關(guān)領(lǐng)導;同時(shí)促進(jìn)與南川區領(lǐng)導的工作銜接,為南川新公司未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。 五、活動(dòng)地點(diǎn)及交通工具明細: 地 點(diǎn):重慶上邦戴斯酒店 交通工具:內部人員公司自備車(chē)輛、來(lái)賓自備車(chē)輛、特別用車(chē)臨時(shí)安排。
六、參加人員: 1、客戶(hù)100人左右 2、公司領(lǐng)導和服務(wù)人員20人左右 3、友情贊助、表演人員和現場(chǎng)工作人員 4、人員到位時(shí)間:市內客戶(hù)1月4日14:00簽到,市外客戶(hù)1月3日到公司會(huì )合。 七、組織領(lǐng)導及分工 1、活動(dòng)總負責人:董事長(cháng)/姚總 2、合作單位負責人: 3、服務(wù)組組長(cháng): 八、活動(dòng)流程及內容: (一) 前期準備工作 1、主持詞 ( ) 2、領(lǐng)導致詞(董事長(cháng)致詞)(可加來(lái)賓領(lǐng)導講話(huà)) 3、請柬、禮物(100余份)、請柬詞(見(jiàn)附1)、活動(dòng)流程卡(見(jiàn)附2)。
4、企業(yè)宣傳片制作 5、各類(lèi)人員的明確。(表演人員、頒獎人員、服務(wù)人員、組織人員、分組負責人、總負責人) 6、場(chǎng)地相關(guān)事宜。
(時(shí)間、地點(diǎn)、費用、用餐事宜、住宿事宜、游玩路線(xiàn)、會(huì )場(chǎng)布置、舞臺音效設置、物質(zhì)和人員到位) 7、時(shí)間銜接。(簽到時(shí)間、會(huì )議時(shí)間、晚會(huì )時(shí)間、住宿時(shí)間、游玩時(shí)間、返回時(shí)間、后期維護) 8、節目準備。
(公司內部可出節目) 9、安全排查和安全評估。 (二) 簽到時(shí)段和事宜 A、簽到席位確定完成,簽到服務(wù)人員就位,背景音樂(lè )(高雅上進(jìn))開(kāi)始、攝影就位,來(lái)賓依次進(jìn)場(chǎng)簽名,服務(wù)人員引領(lǐng)來(lái)賓依次就坐,茶童見(jiàn)時(shí)機斟茶,公司領(lǐng)導全面接待。
(音樂(lè )根據來(lái)賓進(jìn)場(chǎng)情況高低切換) (三) 晚會(huì )階段 B、來(lái)賓入場(chǎng)完畢,音樂(lè )逐漸降低,燈光切入,先進(jìn)行3—5分鐘的氣氛烘托,以引入來(lái)賓期待心情。(時(shí)間不得過(guò)長(cháng)) C、主持人進(jìn)場(chǎng)(音樂(lè )實(shí)時(shí)起高,掌聲進(jìn)入),掌聲停止,音樂(lè )停止,追燈切入,主持人進(jìn)詞。
(見(jiàn)主持詞) (四) 領(lǐng)導發(fā)言階段 D、領(lǐng)導上場(chǎng)、音樂(lè )切入、追燈切入、現場(chǎng)安靜、實(shí)時(shí)掌聲,領(lǐng)導發(fā)言完畢、主持人切入。(如有多位領(lǐng)導發(fā)言,可循環(huán)使用) E、會(huì )議部分結束,致會(huì )議結束詞,音樂(lè )切入,引入文藝表演階段開(kāi)始,燈光切入,氣氛烘托。
(五) 文藝表演階段 F、文藝表演開(kāi)始,音樂(lè )切入,燈光切入、主持人進(jìn)場(chǎng),致文藝主持詞 1、節目1 2、抽獎:三等獎 名,頒獎服務(wù)人員就位、獲獎?wù)哳I(lǐng)獎,頒獎嘉賓上臺,音樂(lè )(輝煌時(shí)刻)燈光切入。 3、節目2 4、抽獎:二等獎 名,頒獎服務(wù)人員就位、獲獎?wù)哳I(lǐng)獎,頒獎嘉賓上臺,音樂(lè )(輝煌時(shí)刻)燈光切入。
5、節目3 6、抽獎:一等獎 名,頒獎服務(wù)人員就位、獲獎?wù)哳I(lǐng)獎,頒獎嘉賓上臺,音樂(lè )(輝煌時(shí)刻)燈光切入。 7、節目4(節目可增加和減少) 8、晚會(huì )結束,音樂(lè )切入(難忘今宵) (如有其它安排,可進(jìn)行循環(huán)使用)來(lái)賓退場(chǎng),禮品依次發(fā)放。
(七) 聚餐階段 G、(該階段可與晚會(huì )階段互換)晚餐服務(wù)人員就位,來(lái)賓及領(lǐng)導入場(chǎng),致祝酒詞,用餐可根據情況而定。 (八) 住宿階段 H、可根據情況而定,活動(dòng)總負責人進(jìn)行相關(guān)工作執行。
(九) 游玩階段 (前期明確) (十) 返回階段 (前期明確) (十一) 后期維護階段 (前期明確) 七、注意事項: 1、全程高度重視安全、活動(dòng)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、活動(dòng)目的明確組織領(lǐng)導和明確分工,分組分工分管,明確總負責人、活動(dòng)期間可組織小會(huì )議進(jìn)行提示。 2、前期準備工作務(wù)必完成,與表演單位、場(chǎng)地單位、影視單位的銜接必須正確無(wú)誤。
3、后期維護階段(與客戶(hù)、有請單位、場(chǎng)地單位、影視表演單位) 4、費用預算 5、經(jīng)驗總結和資料關(guān)盤(pán)存檔。 6、全場(chǎng)音樂(lè )準備(團結就是力量交響曲、輝煌時(shí)刻、難忘今宵、凱旋進(jìn)行曲、金蛇狂舞、萬(wàn)寶路進(jìn)行曲、豪勇七蛟龍The Magnificent Seven)(以上音樂(lè )均是體現激情、霸氣、活躍、上進(jìn)的世界名曲)。
我不知道您要的是什么策劃書(shū),給你提供的是:銷(xiāo)售策劃,供你參考第一節:銷(xiāo)售策劃概述 銷(xiāo)售策劃一般指:項目銷(xiāo)售階段劃分及促銷(xiāo)策略怎樣安排,項目的銷(xiāo)售價(jià)格怎么走,如何宣傳造勢等 第二節:銷(xiāo)售策劃與項目策劃的區別 簡(jiǎn)單而言,二者區別在于項目策劃是“綱”,銷(xiāo)售策劃則是“目”,“綱”舉才能“目”張。
一:項目策劃所包涵內容: (一)市場(chǎng)調查 項目特性分析、建筑規模與風(fēng)格、建筑布局和結構、裝修和設備、功能配置、物業(yè)管理、發(fā)展商背景、結論和建議 (二)目標客戶(hù)分析 經(jīng)濟背景:經(jīng)濟實(shí)力/行業(yè)特征/公司、家庭 文化背景:推廣方式、媒體選擇、創(chuàng )意、表達方式、(三)價(jià)格定位 理論價(jià)格/成交價(jià)格/租金價(jià)格/價(jià)格策略 (四)入市時(shí)機、入市姿態(tài) (五)廣告策略 廣告的階段性劃分、階段性的廣告主題、階段性的廣告創(chuàng )意表現、廣告效果監控 (六)媒介策略 媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算 (七)推廣費用 現場(chǎng)包裝(營(yíng)銷(xiāo)中心、示范單位、圍板等)、印刷品(銷(xiāo)售文件、售樓書(shū)等)、媒介投放 二:銷(xiāo)售策劃所包涵內容: (一)銷(xiāo)售現場(chǎng)準備 (二)銷(xiāo)售代表培訓 (三)銷(xiāo)售現場(chǎng)管理 (四)房號銷(xiāo)控管理 (四)銷(xiāo)售階段總結 (五)銷(xiāo)售廣告評估 (六)客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù) (七)階段性營(yíng)銷(xiāo)方案調整 第三節:銷(xiāo)售策劃的內容及步驟 一:項目研究:即項目銷(xiāo)售市場(chǎng)及銷(xiāo)售狀況的研究,詳細分析項目的銷(xiāo)售狀況、購買(mǎi)人群、接受價(jià)位、購買(mǎi)理由等。 二:市場(chǎng)調研:對所有競爭對手的詳細了解,所謂“知己知彼、百戰不殆”。
三:項目?jì)?yōu)劣勢分析:針對項目的銷(xiāo)售狀況做詳盡的客觀(guān)分析,并找出支持理由。 四:項目再定位:根據以上調研分析,重新整合所有賣(mài)點(diǎn),根據市場(chǎng)需求,做項目市場(chǎng)定位的調整。
五:項目銷(xiāo)售思路: (一)銷(xiāo)售手法的差異性。這是要與其它樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)手法區別開(kāi)來(lái),避免盲目跟隨風(fēng)。
(二)主題思想的統一性。在廣告宣傳上,不管是硬性廣告還是文字包裝,都要有一個(gè)明確而統一的主題。
一個(gè)大主題可以分解為若干個(gè)小主題,小主題內容可以不一樣,但都是為說(shuō)明大主題服務(wù)的。 (三)操作手法的連貫性。
首先是操作思想不能斷、前后不能自相矛盾。其次是時(shí)間上不能斷,兩次宣傳間隔的時(shí)間不能太長(cháng)。
六:項目銷(xiāo)售策略: (一)項目入市時(shí)機選擇 理想的入市時(shí)機:我們所說(shuō)的入市時(shí)機并不是指時(shí)間概念上的時(shí)機,而是指根據自身情況和市場(chǎng)狀況來(lái)決定什么時(shí)候開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),是賣(mài)樓花還是賣(mài)現樓;是建到正負零就開(kāi)始賣(mài)還是等到封頂再開(kāi)始賣(mài);是按部就班、調整完步伐后再賣(mài)還是忙忙、倉促上馬;是搶在競爭者前賣(mài)還是等人家賣(mài)完了再說(shuō)等等。 根據多年的經(jīng)驗和教訓一個(gè)項目理想的入市姿態(tài),一般應具備: 1、開(kāi)發(fā)手續與工程進(jìn)展程度應達到可售的基本要求; 2、你已經(jīng)知道目標客戶(hù)是哪些人; 3、你知道你的價(jià)格適合的目標客戶(hù); 4、你已經(jīng)找出項目定位和目標客戶(hù)背景之間的諧振點(diǎn); 5、已確定最具震撼力的優(yōu)勢并能使項目有始至終地保持一個(gè)完整統一形象的中心主題; 6、已確定目標客戶(hù)更能接受的合理銷(xiāo)售方式; 7、已制定出具競爭力的入市價(jià)格策略; 8、制定合理的銷(xiāo)控表; 9、精打細算推廣成本后并制定有效的推廣執行方案; 10、組建一支專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊伍并擬定一個(gè)完善培訓計劃; 11、盡力完善現場(chǎng)氛圍; 12、你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市; 13、其他外部條件也很合適。
二)項目廣告宣傳計劃 當我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點(diǎn)和廣告基調后,制定切實(shí)可行的廣告計劃便成為實(shí)現最終銷(xiāo)售目的的必要步驟。而一個(gè)可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排,廣告主題的安排,廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個(gè)部分。
推廣計劃應根據具體項目的不同特點(diǎn),采用不同的傳播渠道與推廣手段,更要綜合各種媒體的不同優(yōu)勢,充分利用時(shí)效長(cháng)而針對性強的專(zhuān)業(yè)媒體資源,來(lái)實(shí)現廣告的最終目的:降低客戶(hù)成本,一切為了銷(xiāo)售! (三)銷(xiāo)售部署 房地產(chǎn)銷(xiāo)售的階段性非常強,如何把握整體沖擊力、彈性與節奏、步驟與策略調整,體現了操盤(pán)者的控制局面的能力,同時(shí)往往也決定了整體勝負。通常銷(xiāo)售部署應遵循的幾個(gè)原則是:保持進(jìn)度與策略節奏一致——預熱期、開(kāi)盤(pán)期、強銷(xiāo)期、保溫期;防范銷(xiāo)售階段性問(wèn)題——如工期、質(zhì)量、配套等;估算綜合成本及銷(xiāo)售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。
第四節:銷(xiāo)售策劃的原則 一:創(chuàng )新原則 隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,傳統的房地產(chǎn)銷(xiāo)售理論越來(lái)越不適應市場(chǎng)的要求,更無(wú)法為當前許多房地產(chǎn)企業(yè)所做的種種創(chuàng )新探索指明方向。從目前房地產(chǎn)企業(yè)的大量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐來(lái)看,包括折讓、有獎銷(xiāo)售、先租后買(mǎi)、降低利率等各類(lèi)措施,大多能產(chǎn)生更強烈、更快速的反應,能引起消費者對房產(chǎn)的注意,這為我們探討買(mǎi)方市場(chǎng)條件下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新理論,提供了豐富多彩的素材和極具價(jià)值的思路。
二:資源整合原則 整合營(yíng)銷(xiāo)是在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節高度專(zhuān)業(yè)化分工的基礎上,通過(guò)市場(chǎng)渠道,圍繞具體項目,有多個(gè)專(zhuān)業(yè)性營(yíng)銷(xiāo)機構形成多種專(zhuān)業(yè)人才互補型、互利型的共同組織,并由其對諸如資金、智能、品牌、社會(huì )關(guān)系等房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)要素進(jìn)行。
一、項目概要
二、項目建設內容、規模及資金構成
三、建設單位概況
四、項目背景資源1)綜述
2)宏觀(guān)背景
3)行業(yè)背景
五、市場(chǎng)空間概述
六、項目市場(chǎng)前景分析
七、項目STOW分析
八、策略發(fā)展總定位
1)總體定位
2)項目主體功能定位
3)市場(chǎng)競爭板塊分析
九、營(yíng)銷(xiāo)策略建議
營(yíng)銷(xiāo)總策略
促銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略
受眾策略
目標受眾分析
項目產(chǎn)品市場(chǎng)定位
十、活動(dòng)宣傳方案及預算
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:2.831秒