全俱樂(lè )部(我想要一份健身俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)策劃方案)

1.我想要一份健身俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)策劃方案

健身俱樂(lè )部策劃書(shū) 健身俱樂(lè )部的現狀和發(fā)展趨勢 隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢(qián)買(mǎi)健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。

健身俱樂(lè )部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現在加入健身俱樂(lè )部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現自己健康生活最佳途徑。20世紀80年代以來(lái)，隨著(zhù)國內各種規模的健身俱樂(lè )部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。

這些新的健身項目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。現在在國內很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現了不少各種規模的健身俱樂(lè )部，但相對與這些城市的人口和消費水平來(lái)說(shuō)現在的俱樂(lè )部數量還遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè )部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè )部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè )部一定會(huì )有非常好的發(fā)展潛力和市場(chǎng)。

健身俱樂(lè )部的籌建 團對管理與項目分析 組建俱樂(lè )部一般分為硬件（裝修、設備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團隊是俱樂(lè )部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學(xué)團隊的組建應盡可能體現專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、團結。教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關(guān)鍵 教學(xué)團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內大部分俱樂(lè )部都存在以下一些問(wèn)題：沒(méi)有固定的教學(xué)團隊，缺乏敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)管理人員。

沒(méi)有固定的教學(xué)內容，缺乏教學(xué)評價(jià)。沒(méi)有有效的培訓體制及培訓教師團隊。

從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊伍是保證俱樂(lè )部運營(yíng)發(fā)展，會(huì )員服務(wù)、會(huì )員續會(huì )的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢也是保證俱樂(lè )部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應對教學(xué)團隊，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。

（二）、選擇開(kāi)辦俱樂(lè )部的合適場(chǎng)地1、位置 俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè )部周邊3—6km范圍是其主要客戶(hù)服務(wù)區域。俱樂(lè )部開(kāi)設位置大體分為商業(yè)區、辦公區、住宅區，選址應對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。

2、物業(yè)條件 ①場(chǎng)地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè )部，800—1500㎡為中型俱樂(lè )部，1500㎡以上為大型俱樂(lè )部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè )部能否吸引健身者的關(guān)鍵。

健身俱樂(lè )部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。

③健身房的設計 在專(zhuān)業(yè)設計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè )部，這是不可缺少的過(guò)程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

流水分成 根據俱樂(lè )部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費用。合資經(jīng)營(yíng) 以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng )辦俱樂(lè )部，按利潤獲得場(chǎng)地收益。

以上是俱樂(lè )部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，具體應根據資金實(shí)力、對當地市場(chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。三組織設計裝修 俱樂(lè )部平面布局設計 俱樂(lè )部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂(lè )部設計乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

按區域大致分為：前臺 休息區：閱讀、商品銷(xiāo)售。健美操廳：根據俱樂(lè )部總體面積和教學(xué)實(shí)力設一個(gè)或多個(gè)跳操廳，內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。

器械區 更衣區：有更衣柜、淋浴區、衛生間。俱樂(lè )部設備的設計 水、暖、電、空調、消防等專(zhuān)業(yè)設計。

3、俱樂(lè )部裝修風(fēng)格設計 第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè )部的風(fēng)格。第二步、施工招標、裝修。

第三步、內部裝飾。利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛，并設置教練介紹欄，會(huì )員信息欄。

四、織購置健身設備 等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話(huà)、音響等設備。

員工服裝、會(huì )員禮品、宣傳品等。五、國內健身俱樂(lè )部執照辦理的程序 目前國內還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè )部的完備法規和行業(yè)規定，但大致可按下列程序辦理。

俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)前應辦理營(yíng)業(yè)執照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛生防疫登記等相關(guān)手續。計算機管理軟件的應用。

俱樂(lè )部實(shí)現計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂(lè )部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓1、健身俱樂(lè )部一般人事結構如下：場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷(xiāo) 售 人 員 教 練 團 隊 財 務(wù) 人員 行 政 人 員 運 營(yíng) 人 員 招聘步驟：發(fā)布招聘信息。

對應聘人員進(jìn)行初步的篩選。對經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。

招聘要求 一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。專(zhuān)業(yè)情況：可以分為專(zhuān)業(yè)。

2.健身房年末促銷(xiāo)方案

原發(fā)布者：微力試卷

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除健身俱樂(lè )部促銷(xiāo)方案篇一：力美健健身俱樂(lè )部店慶策劃方案doc？店慶概述？店慶籌備前期籌備？活動(dòng)主題？策劃思路？活動(dòng)安排●店慶促銷(xiāo)？市場(chǎng)推廣？媒體計劃？印刷及獎？氣氛布置店內布置力美健健身20XX年2月31日一、店慶概述：11年3月-4月，力美健健身俱樂(lè )部1周年店慶，我們將組織豐富多彩的店慶月活動(dòng)，以?xún)傻晖瑧c為宣傳的創(chuàng )新點(diǎn)，制定周密的前期準備工作，為“店慶月”的效果打下了良好的基礎。圍繞銷(xiāo)售計劃，將通過(guò)媒體，活動(dòng)、等系列方案展開(kāi)主題活動(dòng)。好的開(kāi)端是成功的一半。同時(shí)希望通過(guò)有效、完善地策劃，使我們的建店1周年，既成為盛大的狂歡禮，也成為力美健健身20XX年高潮銷(xiāo)售的聚集點(diǎn)。活動(dòng)目的：樹(shù)力美健健身新形象，提高力美健健身的社會(huì )知名度，并借機促銷(xiāo)；通過(guò)成功的市場(chǎng)推廣及活動(dòng)達到迅速影響周邊相關(guān)因素，傳播企業(yè)文化，通過(guò)系列的促銷(xiāo)、及活動(dòng)使周邊市民關(guān)注、空前達到對力美健健身俱樂(lè )部1周年慶典活動(dòng)宣傳的目的，完成銷(xiāo)售目標。二、籌備方案：籌備工作三、活動(dòng)主題此次店慶推出以下主題：力美健健身絢彩1周年陽(yáng)春三月全城綻放盛艷滿(mǎn)花城四、策劃思路力美健記憶：通過(guò)媒體傳播來(lái)體現力美健健身親和力，引起民眾普遍關(guān)注與熱情參與。（力美健發(fā)展紀實(shí)）力美健性格：通過(guò)媒體傳播來(lái)體現力美健健身留給花城人民的感受。力美健風(fēng)尚：通過(guò)會(huì )員活動(dòng)來(lái)喚起對健康、時(shí)尚健身理念的認同。對會(huì )員及潛在會(huì )員傳達店慶信息。增加到店量。（快樂(lè )體驗）力美健脈搏：力

3.我想要一份健身俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)策劃方案

我來(lái)。

先給你個(gè)初期的，還有需要隨時(shí)和我聯(lián)系，謝謝 《曹操之憂(yōu)健身產(chǎn)業(yè)平臺》 當前，中國健身行業(yè)大多數健身俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)慘淡，投資商對管理企業(yè)創(chuàng )收效益一籌莫展，金鑰匙007（中國）健身策劃管理有機構就這一現象，把多位成功管理者的經(jīng)驗與科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方法融為一體，將其對外公布和展開(kāi)實(shí)施，包括健身俱樂(lè )部直接經(jīng)營(yíng)管理、健身行業(yè)從業(yè)人員教育培訓、健身俱樂(lè )部委托管理、健身俱樂(lè )部器材以及相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，企業(yè)發(fā)展規劃制定、咨詢(xún)管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員培訓、俱樂(lè )部經(jīng)理培訓、銷(xiāo)售人員培訓等業(yè)務(wù)。 我們的承諾： 我們的委托管理，不見(jiàn)利潤分文不取 我們的籌建運營(yíng)，您不滿(mǎn)意分文不取 我們的技能培訓，您不認同分文不取 俱樂(lè )部如何選址 俱樂(lè )部的選址主要有三個(gè)方向：一是繁華商業(yè)中心；二是高檔社區集中地；三是高端地產(chǎn)內部會(huì )所。

前兩者必須自己做充分的調查與分析，第三者是近兩年流行起來(lái)的，需要仔細分析開(kāi)發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對社區的入住人群進(jìn)行分析。 找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區集中地并不難，難的是判斷其價(jià)值是否適合開(kāi)健身俱樂(lè )部，而且我們經(jīng)常會(huì )有多個(gè)選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項事務(wù)。

根據筆者經(jīng)驗，選址的價(jià)值評價(jià)系數有以下幾個(gè)指標： 1、周邊環(huán)境： （1）500米以?xún)葘?xiě)字樓/商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級，樓層數量，主要公司名稱(chēng)，主要勞工職業(yè)性質(zhì)，可開(kāi)發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套； （2）3公里以?xún)壬鐓^情況：社區大小，住戶(hù)數及特征分析，可開(kāi)發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套。 注：能力是指進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的容易程度；潛力是指目標人群進(jìn)健身俱樂(lè )部消費的可能性。

（3）周邊同等產(chǎn)品消費場(chǎng)所分析：例如娛樂(lè )場(chǎng)所、咖啡館、美容美發(fā)等。 2、交通情況： （1）四周道路分析 （2）公交數量分析 3、人流分析： 主要是俱樂(lè )部門(mén)面所對的道路的車(chē)流量、人流量分析。

4、配套設施 （1）用水情況：冷、熱水問(wèn)題是否便利 （2）電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò )情況； （3）停車(chē)位情況； （4）店外廣告位情況： 5、建筑硬件 （1）未來(lái)俱樂(lè )部所在樓層； （2）未來(lái)俱樂(lè )部簡(jiǎn)單規劃：外部景觀(guān)和內部功能區設置等； （3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問(wèn)題； （4）建筑的防水、滲水能力； （5）建筑周邊業(yè)態(tài)，開(kāi)設健身俱樂(lè )部是否會(huì )對其生活或營(yíng)業(yè)造成影響，將來(lái)的不可預測和可預測麻煩有多少。 6、競爭分析 （1）300米以?xún)韧?lèi)產(chǎn)品分析：健身俱樂(lè )部數量、規模、價(jià)格等，建立競爭系數分析表，找出主要的競爭對手并做重點(diǎn)分析，最好能有好的對策； （2）300米以?xún)忍娲a(chǎn)品分析：其他健身、運動(dòng)或休閑娛樂(lè )場(chǎng)所的分析，如SPA會(huì )所、桑拿按摩、保齡球館等。

7、地塊前景 城市未來(lái)的發(fā)展戰略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。 8、投資分析 （1）房屋租賃價(jià)格 （2）水、電、氣價(jià)格 （3）其他優(yōu)惠政策和條件 （4）投資回報周期 （5）投資風(fēng)險預測 通過(guò)這些技術(shù)指標，可以對每個(gè)地塊做一個(gè)投資價(jià)值分析，從而分別得出價(jià)值分數，這樣就可以很容易選定健身俱樂(lè )部開(kāi)設的地址了。

初期營(yíng)銷(xiāo)方案 1、將俱樂(lè )部三公里范圍內人流量最大的繁華地段陳列出來(lái)，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個(gè)組的主管帶領(lǐng)到各相應地段發(fā)放免費一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂(lè )部交于健身顧問(wèn)進(jìn)行咨詢(xún)講解，促使顧客當時(shí)辦卡。

2、組織教練、顧問(wèn)、發(fā)卡員到全市高檔寫(xiě)字樓和住宅小區發(fā)放宣傳單，還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，對小區居住人員進(jìn)行身體測試、健身咨詢(xún)等，發(fā)掘潛在客戶(hù)群。 3、由全職顧問(wèn)聯(lián)系政府相關(guān)部門(mén)、醫院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂(lè )部開(kāi)展活動(dòng)，并進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)盡力簽下團體單。

團體單的個(gè)人健身卡價(jià)格可以靈活制定，500—600元都可以。因為真正到俱樂(lè )部健身的人可能不到總人數的10%，而且很難堅持下去。

所以，團體卡的價(jià)格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位集體購買(mǎi)的原因。 4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢(qián)，達到的宣傳效果奇佳。

在夾報的過(guò)程中必須要求俱樂(lè )部員工監督報紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費而沒(méi)有將宣傳單投出去，造成浪費。 俱樂(lè )部正常經(jīng)營(yíng)階段 1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續發(fā)卡；全職顧問(wèn)的隊伍逐步擴大，并象保險公司營(yíng)銷(xiāo)隊伍一樣形成一種龐大的氣勢，使俱樂(lè )部銷(xiāo)售人員無(wú)處不在。

2、媒體方面：電視、雜志依然堅持做品牌宣傳廣告，并繼續以抵卡或合作的形式進(jìn)行，做到少花錢(qián)多辦事。報紙則發(fā)布大量的硬廣告（以?xún)r(jià)格為主的宣傳廣告），告訴受眾俱樂(lè )部的價(jià)格優(yōu)勢。

那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個(gè)健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場(chǎng)的培養者和行業(yè)的“行善者”，一定要做市場(chǎng)的掠奪者和收獲者。

所以當其它俱樂(lè )部在報紙上做軟性宣傳時(shí)，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食” 。那么硬性廣告該如何做呢——說(shuō)白了就是做價(jià)格訴求廣告，告訴受眾XX俱樂(lè )部為慶祝XX節日，現在推出年卡為XXXX元，限100名。

在俱樂(lè )部開(kāi)業(yè)初期至正常的運做至少需要8個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)前期的宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作，俱樂(lè )部會(huì )有一定。

4.俱樂(lè )部能做什么活動(dòng)

秋季很多學(xué)校要舉辦運動(dòng)會(huì )，你也可以參照進(jìn)行一些健身方面的競賽，建議規模不要太大，讓大家開(kāi)心還得到鍛煉就好。比如找略微專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的校內人士來(lái)作評委，請會(huì )員們參加健身秀等競賽活動(dòng)；或者選出個(gè)別平時(shí)大家覺(jué)得有難度的動(dòng)作作為比賽動(dòng)作，看誰(shuí)比賽時(shí)作得更好。這個(gè)就需要平時(shí)用心了。

另外

可以模仿社會(huì )上的健身俱樂(lè )部辦理會(huì )員卡嘛，相信這個(gè)你們已經(jīng)有了。

不過(guò)可以辦得有特色一點(diǎn)，仿效商場(chǎng)做法，比如現在是秋季，你們就可以推廣冬季卡甚至明年的春季卡，當然要再優(yōu)惠一點(diǎn)，就象商場(chǎng)賣(mài)反季節衣服。

5.策劃俱樂(lè )部項目、這個(gè)策劃案怎么寫(xiě)

（一）：呈現。吸引投資方的主題，也就是你的賣(mài)點(diǎn)，并以此為核心。

（二）：市場(chǎng)分析。羅列市場(chǎng)狀況，項目的競爭優(yōu)勢，市場(chǎng)份額情況，以及大背景下的發(fā)展趨勢等等。

（三）：經(jīng)營(yíng)計劃。主導的核心項目，以及輔助產(chǎn)品（項目）的運營(yíng)方式。制定簡(jiǎn)單可行的經(jīng)營(yíng)目標。并且制定和完善有效的管理機制。

（四）：項目運營(yíng)的保障措施。安全，消防，相關(guān)手續辦理，與管理部門(mén)關(guān)系的建立與維護。

（五）：項目各個(gè)階段所需時(shí)長(cháng)，闡述細節以及具體步驟。

（六）：項目建設以及運營(yíng)效果的跟進(jìn)，并定期作出審核報告。

大概這幾樣吧，可以根據你自己的需求，對其進(jìn)行增減。

希望可以幫到你。

6.社團年度活動(dòng)計劃書(shū)怎么寫(xiě)

你添加以下時(shí)間就行，字體大小需調整，各種小游戲你參考下

活動(dòng)計劃書(shū)

目錄

一、活動(dòng)主題—————————————（3）

二、活動(dòng)目的—————————————（3）

三、活動(dòng)對象—————————————（3）

四、活動(dòng)時(shí)間—————————————（3）

五、活動(dòng)地點(diǎn)—————————————（3）

六、活動(dòng)流程—————————————（3）

七、活動(dòng)前期準備———————————（4）

八、人員安排—————————————（4）

九、資金預算—————————————（5）

十、解釋權歸屬————————————（6）

十一、主辦單位————————————（6）

十二、附錄——————————————（7）

一、活動(dòng)主題：

團結外社 勇往直前

二、活動(dòng)目的：

通過(guò)本次活動(dòng)鍛煉隊伍，培養同學(xué)之間團結互助的精神，使車(chē)協(xié)更有凝聚力和協(xié)作精神。外語(yǔ)表演社正是一個(gè)大舞臺，讓學(xué)子們同場(chǎng)競技，展露鋒芒，“八仙過(guò)海，各顯神通”。以此活躍團隊氣氛，豐富學(xué)生課余生活，培養校園人文氣氛，活躍校園文化氣氛，使校園文化全方面和諧發(fā)展。

三、活動(dòng)對象：~~~~~~

四、活動(dòng)時(shí)間：2010年~月~日

五、活動(dòng)地點(diǎn)：~~~~~

六、活動(dòng)流程：3月3日—3月14日前期準備

3月15日下午14:00聯(lián)歡開(kāi)始

七、活動(dòng)前期準備：

3月3日：與老師申請~~~~的使用，并邀請老

師的參與。

通知各部至少報兩個(gè)節目，其中一個(gè)節目要求全員參與，會(huì )長(cháng)和副會(huì )長(cháng)需報一個(gè)節目。

確定兩名主持人（一男一女）

3月5日：通知各部長(cháng)將節目報給組織部，由組織部將節目加詞串聯(lián)起來(lái)，并統計表演所需的道具，將道具單交予宣傳部。

3月7日：組織部將詞交給兩位主持人，要求兩位主持人將詞讀熟練，盡量能夠脫稿。

3月8日：宣傳部出宣傳板

3月10日：由外聯(lián)部邀請~~~~~~~~~主席和副主席

3月14日：由秘書(shū)部購買(mǎi)所需道具，獎品。

3月15日：中午12:30集合，秘書(shū)部布置教室，技術(shù)部將桌椅擺放好。

八、人員安排：詳細安排見(jiàn)前期準備，各部長(cháng)起組織干事作用，

副會(huì )長(cháng)監督。

九、資金預算：

物品 數量 金額

預計：

總計：

十、解釋權歸屬：本次活動(dòng)最終解釋權由~~~~~所屬

十一、主辦單位： ~~~~~~~~

承辦單位： ~~~~~~~~~~~~~~~~

十二、附錄：

小游戲

1、吸管運輸：

每部派出5人比賽，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類(lèi)的東西，當比賽開(kāi)始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下一個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人叼的吸管上。最先到的為贏(yíng)，倒數最后一個(gè)部要接受懲罰。

2、天氣預報：

小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，狂風(fēng)暴雨跺腳。部長(cháng)上場(chǎng)，考反應能力。

3、幾條腿：

所有人參與，要求說(shuō)四只腳著(zhù)地之前不能溝通。只能手、腳觸地，身體其他部分不著(zhù)地。主持人喊，9條腿，4條腿，0條腿。考隊員們的創(chuàng )造力與團結協(xié)作能力。

4、自我介紹：

第一個(gè)人報出自己的名字，第二個(gè)人說(shuō)XX旁邊的和自己的名字，第三個(gè)說(shuō)出第一個(gè)第二個(gè)人和自己的名字，以此類(lèi)推，轉一圈回到第一個(gè)人，第一個(gè)人重復一遍全部的人。（15人為一組，答錯受罰）

5、吹乒乓球

在一張桌子上，先放上兩個(gè)裝有半碗面粉和一個(gè)乒乓球的碗，分別放在兩端，再在其后放上一個(gè)空碗，誰(shuí)先將乒乓球吹到空碗里，則贏(yíng)。

7.校園棋牌俱樂(lè )部活動(dòng)方案怎么寫(xiě)

一、活動(dòng)的目的及意義

根據某某部門(mén)某某文件或指示精神（或根據某某領(lǐng)導某某講話(huà)、會(huì )議精神），為了豐富同學(xué)們課余文化生活，陶冶情操，某某單位（學(xué)校的團組織或棋牌俱樂(lè )部）將舉行某某活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間

某月某日起至某月某日（大的時(shí)間段）

三、活動(dòng)內容：

1.棋類(lèi)比賽（象棋、圍棋、軍棋、跳棋，男女組，團體、個(gè)人等等）

2.牌類(lèi)比賽

四、活動(dòng)細則：

1.選手參賽資格

2.賽制：

淘汰賽或循環(huán)賽，或循環(huán)淘汰相結合，或采取其他賽制等等。不同比賽內容賽制不同可以分開(kāi)（1）(2)來(lái)寫(xiě)。

3.各項比賽各輪次具體比賽時(shí)間

4.比賽采用規則。比如象棋比賽采用亞洲規則、圍棋比賽黑棋貼幾目、雙方時(shí)限等等。（此項可以選擇，可寫(xiě)可不寫(xiě)，有的寫(xiě)了太麻煩）

5.各項比賽獎項設立（冠軍、亞軍，取前幾名等等）

6.活動(dòng)注意事項

8.公司現在讓我做一個(gè)俱樂(lè )部的策劃方案,由于什么經(jīng)驗都沒(méi)有,感覺(jué)

我給你提供一些概念性的構思吧，你可以根據自己的掌握適度參考一二，商業(yè)策劃題材應該很容易找范圍也很廣，就資源共享就比較適合來(lái)做主題，在現在的這個(gè)后工業(yè)時(shí)代中，商業(yè)的發(fā)展越發(fā)不可小視，在發(fā)達國家的商業(yè)地位早已經(jīng)取代了工業(yè)時(shí)代的地位，更多的跨國企業(yè)的發(fā)展必將是走向戰略合作之路，就像索尼和愛(ài)立信的資源合作，將自己獨特的資源與合作伙伴的獨特資源整合成一個(gè)新的優(yōu)良合成體，這個(gè)合成體聚集了最精銳的力量，將產(chǎn)品提升了一個(gè)新的高度，以至于別的競爭者都不可忽視的，可見(jiàn)在競爭激烈的今天資源合作的重要性，由此為出發(fā)點(diǎn)策劃一個(gè)商業(yè)資源共享活動(dòng)，比如現在有項目希望創(chuàng )業(yè)的資源和有資金希望投資的資源，雙方正缺少一些平臺讓他們雙方溝通、交流、合作、共享的機會(huì )，而這個(gè)計會(huì )可能是 對很多人來(lái)說(shuō)都是很有意義的，勝過(guò)一場(chǎng)華麗的走場(chǎng)秀的效果。