茶葉網(wǎng)站(關(guān)于茶葉的網(wǎng)絡(luò )推廣方案怎樣寫(xiě)才好)

1.關(guān)于茶葉的網(wǎng)絡(luò )推廣方案怎樣寫(xiě)才好

茶葉的網(wǎng)絡(luò )推廣方案怎樣寫(xiě)？萬(wàn)變不離其宗，茶葉行業(yè)在做網(wǎng)絡(luò )推廣的時(shí)候，往往很頭疼，但梳理一下其實(shí)也就3個(gè)方面：

1、網(wǎng)絡(luò )推廣的目的是什么？

也就是說(shuō)，你要想清楚自己的準客戶(hù)，他們長(cháng)什么樣子，他們的需求是什么，他們的喜好是什么？只有搞清楚了這些，后邊的工作才能更好開(kāi)展，起到事半功倍的效果。

2、網(wǎng)絡(luò )推廣渠道如何選擇？

(1)網(wǎng)絡(luò )推廣渠道分類(lèi)

第1類(lèi)：針對準客戶(hù)搜索習慣的推廣渠道，以主流搜索渠道百度、神馬、360、搜狗等為代表；還有部分主流流量平臺的內置搜索渠道，包括今日頭條、微博、微信、抖音等。

茶葉的網(wǎng)絡(luò )推廣方案怎樣寫(xiě)？

第2類(lèi)：針對用戶(hù)碎片化閱讀的推廣渠道，以主流碎片化閱讀渠道今日頭條、抖音、微博等為代表，還有部分垂直細分的二線(xiàn)流量平臺，包括喜馬拉雅、博客、知乎、貼吧等。

第3類(lèi)：其他渠道推廣，以行業(yè)相關(guān)平臺為主，比如一些垂直行業(yè)的交流論壇，以及一些大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的行業(yè)板塊，還有一些工具型的平臺，包括地圖、滴滴、摩拜等。

(2)網(wǎng)絡(luò )推廣渠道選擇

網(wǎng)絡(luò )推廣渠道的選擇，基于你對準客戶(hù)的定位，你的準客戶(hù)需求是什么，他們會(huì )搜索什么？你的客戶(hù)以哪個(gè)年齡層居多，他們更喜歡在什么平臺消磨時(shí)間？你的客戶(hù)是不是愛(ài)學(xué)習，是不是愛(ài)逛論壇，愛(ài)逛什么論壇？

把客戶(hù)搞明白了，推廣渠道自然而然也就篩選出來(lái)了。

(3)網(wǎng)絡(luò )推廣形式選擇

網(wǎng)絡(luò )推廣形式就2種：

第1種是直接花錢(qián)在渠道上打廣告，這種推廣形式見(jiàn)效很快，花錢(qián)就有客戶(hù)進(jìn)來(lái)，但不花錢(qián)就沒(méi)有客戶(hù)進(jìn)來(lái)。

第2種是在渠道上做客戶(hù)需求的內容，這種推廣形式見(jiàn)效較慢，前期能夠帶來(lái)的客戶(hù)很少，但長(cháng)期積累會(huì )形成流量暴增的效果。

茶葉的網(wǎng)絡(luò )推廣方案怎樣寫(xiě)？

市面上很多茶葉企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，他們大多數在前期都不愿意拿出大筆錢(qián)，在選好的推廣渠道上直接打廣告。

所以，大多數的茶葉企業(yè)，都是2條腿走路，前期主要靠第1種推廣形式帶來(lái)新客戶(hù)，掙到錢(qián)之后，后期再拿著(zhù)掙來(lái)的錢(qián)，以第2種推廣形式帶來(lái)新客戶(hù)。

3、網(wǎng)絡(luò )推廣客戶(hù)二次利用

錢(qián)花了員工工資也發(fā)了，該轉化的客戶(hù)也都轉化了，引來(lái)的客戶(hù)還有大的用處。什么意思呢？相信你也聽(tīng)過(guò)，維護一個(gè)老客戶(hù)的成本，要比引來(lái)一個(gè)新客戶(hù)的成本，要低得多。

即便老客戶(hù)無(wú)法產(chǎn)生產(chǎn)生二次需求，也別忘了“用戶(hù)口碑”。如何讓老客戶(hù)幫你引薦新客戶(hù)，讓新客戶(hù)再帶來(lái)新客戶(hù)，才是四兩撥千斤的招式。

所以，網(wǎng)絡(luò )推廣帶來(lái)的客戶(hù)，一定要沉淀到互聯(lián)網(wǎng)平臺，這個(gè)平臺可以是你的微信號，也可以是微信群、微博等，具體的要看你的客戶(hù)群體，他們喜歡待在哪些平臺。

茶葉的網(wǎng)絡(luò )推廣方案怎樣寫(xiě)？

然后在客戶(hù)沉淀的平臺上，制訂一種玩法或者機制，提供一些福利，讓老客戶(hù)帶來(lái)新客戶(hù)，比如說(shuō)直接獎勵現金等等。

具體怎么玩你自己定，玩法有很多。但是有一點(diǎn)很重要，想讓客戶(hù)帶客戶(hù)，公司提供的茶葉產(chǎn)品和售后服務(wù)，一定要質(zhì)量過(guò)關(guān)，這是建立口碑的基礎，要讓客戶(hù)引薦你給新顧客的時(shí)候，沒(méi)有后顧之憂(yōu)才行。

【注意】網(wǎng)絡(luò )推廣的本質(zhì)和線(xiàn)下找客戶(hù)的本質(zhì)一樣，不管你是什么傳統行業(yè)，都離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)推廣的本質(zhì)：人（客戶(hù)）！始終以人（客戶(hù)）為中心進(jìn)行思考！

2.茶葉品牌策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)怎么寫(xiě)

我做過(guò)一個(gè)飲料的應該差不多 你參考以下吧 ? 目 錄 ① 封面 ② 目錄① 封面 ② 目錄 ③ 前言 ④ 市場(chǎng)分析 ⑤ 企業(yè)分析 ⑥ 產(chǎn)品分析 ⑦ 銷(xiāo)售 ⑧ 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略 ⑨ 廣告戰略 ⑩ 公共關(guān)系戰略 ? 廣告媒介戰略 ? 廣告預算分配 ? 廣告統一設計 ? 廣告效果評估。

? 廣告策劃書(shū)的編制原則。③ 前言 隨著(zhù)我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大，我國經(jīng)濟前途一片大好.石家莊居民收入較快增長(cháng)， b 總體的消費態(tài)勢 大舉進(jìn)入我省市場(chǎng).現在啤酒市場(chǎng)以從過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉為買(mǎi)方市場(chǎng)，人民生活水平不斷在增加，產(chǎn)品種類(lèi)多種多樣，市場(chǎng)競爭激烈.消費者在消費商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿(mǎn)足，而重點(diǎn)是心理上的，消費成現多樣化. ④ 市場(chǎng)分析：炎熱： 石家莊：特色 康師傅綠茶是目前已經(jīng)占據了石家莊飲料市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額，也是今年夏天賣(mài)得最火的飲料。

茶飲料的暢銷(xiāo)除了其口味比較大眾化外，應該同今夏各茶飲料廠(chǎng)家的策劃有一定關(guān)系。 隨著(zhù)中國國民收入的不斷增長(cháng)和生活方式的改變，在人們越來(lái)越關(guān)注健康時(shí)代，茶飲料以其天然，健康的形象出現在大眾的面前，并吸引了眾人的目光，越來(lái)越被消費者接受，國內市場(chǎng)對飲料的需求量越來(lái)越大。

由此可見(jiàn)，茶飲料市場(chǎng)有著(zhù)巨大的潛力。海外果汁生產(chǎn)商紛紛搶灘中國市場(chǎng)，競爭呈愈演愈烈之勢。

除此之外，龐大的市場(chǎng)需求，也吸引著(zhù)眾多的廠(chǎng)家紛紛涉足飲料產(chǎn)業(yè)。 -----------公司就是一家新進(jìn)入飲料行業(yè)的中型企業(yè)，其在廣告宣傳、技術(shù)力量，資金等方面不具備與大企業(yè)抗爭的實(shí)力。

為了能夠更好的發(fā)展，公司深知：各個(gè)企業(yè)應該依據自身的特點(diǎn)，選擇目標市場(chǎng)和市場(chǎng)定位戰略，公司決定只選取一個(gè)細分市場(chǎng)，進(jìn)行集中營(yíng)銷(xiāo)。這樣可以揚長(cháng)避短，避免與市場(chǎng)領(lǐng)導品牌展開(kāi)正面較量，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，找出適合自己的發(fā)展道路。

茶飲料市場(chǎng)已達到了一定的規模，而且潛力仍然很大，每年都會(huì )有更多的市場(chǎng)等待開(kāi)發(fā)。而現在又隨著(zhù)國民收入水平的提高，人們也越來(lái)越追求健康，自然的生活狀態(tài)，而到目前為止，在果汁飲料這個(gè)市場(chǎng)，競爭對手比較少，擁有很大的發(fā)展空間。

所以，公司決定集中火力，向兒童飲料市場(chǎng)進(jìn)攻。這樣不僅可以節省營(yíng)銷(xiāo)成本，也能更好的滿(mǎn)足兒童消費者和家長(cháng)的需求，從而在這個(gè)市場(chǎng)取得優(yōu)勢地位。

公司還準備以此為出發(fā)點(diǎn)，取得成功后向更多細分市場(chǎng)擴展。公司如果好好把握這個(gè)市場(chǎng)機會(huì )，將會(huì )有很好的發(fā)展。

2， 市場(chǎng)環(huán)境分析1， 市場(chǎng)環(huán)境分析 隨著(zhù)我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大，我國經(jīng)濟前途一片大好.石家莊居民收入較快增長(cháng)， b 總體的消費態(tài)勢 大舉進(jìn)入我省市場(chǎng).現在啤酒市場(chǎng)以從過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉為買(mǎi)方市場(chǎng)，人民生活水平不斷在增加，產(chǎn)品種類(lèi)多種多樣，市場(chǎng)競爭激烈.消費者在消費商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿(mǎn)足，而重點(diǎn)是心理上的，消費成現多樣化. a 石家莊飲料市場(chǎng)構成。 在石家莊市場(chǎng)上以有“青啤，燕京，雪花，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒。”

b 市場(chǎng)構成特爭。 季節性很強，6-9月份銷(xiāo)售很大，還有12-2月份。

具有突出特點(diǎn)是它具有親和力，擁有成本優(yōu)勢。 c 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的規納和總結 優(yōu)勢：為自身成本，親和力，和以有的市場(chǎng)規模。

劣勢：和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢，不如華潤的資本優(yōu)勢. 機會(huì )：哈市的發(fā)展“北擴南移”，就業(yè)機會(huì )的增加。都會(huì )給小麥王帶來(lái)消費上的增長(cháng)。

威脅：不斷有品牌進(jìn)入石家莊市場(chǎng)，所運用的促銷(xiāo)策略，會(huì )帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤下劃。 （產(chǎn)品組合）目標確切描述，原銷(xiāo)售狀況，市場(chǎng)份額。

3競爭狀況：3、特價(jià)活動(dòng)舉例 可口可樂(lè )355ML/聽(tīng)，箱價(jià)42元，買(mǎi)一箱送2聽(tīng)，相當于每聽(tīng)1.61元，整箱購買(mǎi)，不得重復參加滿(mǎn)30元就送活動(dòng)。每人限購5箱，僅限零售。

娃哈哈純凈水：596ML瓶，箱價(jià)21.12元，買(mǎi)一箱送1瓶，0.88元/瓶。整箱購買(mǎi)，不得重復參加滿(mǎn)30元就送活動(dòng)。

每人限購5箱，僅限零售。 青島啤酒：355ML/聽(tīng)，箱價(jià)69.12元，買(mǎi)一箱送1聽(tīng)，相當于每聽(tīng)2.76元，整箱購買(mǎi)，不得重復參加滿(mǎn)30元就送活動(dòng)。

每人限購5箱，僅限零售。 三得利鮮橙汁：500ML/瓶，箱價(jià)64.56元，買(mǎi)一箱送1瓶，相當于每瓶2.58元， 整箱購買(mǎi)，不得重復參加滿(mǎn)30元就送活動(dòng)。

每人限購5箱，僅限零售。 椰樹(shù)椰子汁：250ML/聽(tīng)，箱價(jià)62.40元，買(mǎi)一箱送1聽(tīng)，相當于每聽(tīng)2.01元。

整箱購買(mǎi)，不得重復參加滿(mǎn)30元就送活動(dòng)。每人限購5箱，僅限零售。

統一掌中包冰紅茶飲料：250ML/盒，0.96元/盒，原價(jià)1.30元/盒，產(chǎn)地：昆山。 統一鮮橙多：250ML/盒，原價(jià)1.39元/盒，產(chǎn)地：昆山 康師傅檸檬冰紅茶：490ML/瓶，每瓶2.40元，原價(jià)2.90元/瓶，產(chǎn)地：杭州。

農夫山泉飲用天然水：550ML/瓶，0.95元/瓶，原價(jià)0.99元/瓶，產(chǎn)地：建德。 可口可樂(lè )汽水：500ML/瓶，2.17元/瓶。

匯源100%橙汁、匯源100%蘋(píng)果汁：1000ML/盒，每盒9.90元。原價(jià)：12.60元，產(chǎn)地：北京。

四.企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析。 1. 企業(yè)在競爭中，2. 所處什么地位。

哈啤年產(chǎn)量以突破100萬(wàn)噸，它是中國四個(gè)啤酒集團之一。其他為青啤。

燕京 。華潤。

2.企業(yè)的競爭對手 競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。 3.競爭對手的基本情況， 燕京上講，燕京品牌01年。

3.如何寫(xiě)一份關(guān)于茶葉的網(wǎng)絡(luò )推廣籌劃方案

（教你挑選茶葉）怎樣挑選茶葉：一看色澤二觀(guān)外形三聞香氣四品茶味五捏干濕祝你愉快：“普洱茶品牌市場(chǎng)推行方案寫(xiě)在后面：當下普洱茶市場(chǎng)正處于群雄逐鹿的場(chǎng)面，作爲普洱茶的真正原產(chǎn)地——云南普洱，呈現了一家強勢的運營(yíng)普洱茶的企業(yè)——云南 茶葉集團無(wú)限公司，很快樂(lè )看到有一家外鄉的企業(yè)努力于打造云南特征資源——普洱茶品牌，使云南不只成爲資源輸入地，也是品牌輸入地，并使云南特征資源真正能自足云南，普及中國，沖出國門(mén)。

雖然自己對品牌推行有一定的領(lǐng)會(huì )，但由于是第一次接觸茶類(lèi)商品，所掌握的信息無(wú)限，對茶葉市場(chǎng)的特殊性也完善理解，只能就團體近期的調查與對品牌推行的領(lǐng)悟提出粗略的想法。但我置信態(tài)度能決議一切，積極地心態(tài)將賦予本方案諸多的靈氣，定能掌握市場(chǎng)的脈搏，爲普洱茶企業(yè)樹(shù)立起一個(gè)指導型的品牌提供無(wú)效建議。

當然，其中疏漏與缺乏之處，尚請長(cháng)輩指教。

4.茶葉品牌推廣方案

原發(fā)布者：樂(lè )圖數據

茶葉品牌策劃方案篇一：茶品牌策劃方案“惜福”牌系列茶品品牌建立及推廣草案一、策劃目的：1、創(chuàng )立全新的“惜福”牌系列茶品的品牌，并首先使本地茶葉分銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)在盡可能短的時(shí)間內認知、認同、認可此品牌，奠定品牌在本地區的知名度，同時(shí)以?xún)?yōu)異的質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和深邃廣泛的茶文化外延為本品牌營(yíng)造美譽(yù)度，為將來(lái)品牌在行業(yè)內、市場(chǎng)上的可持續發(fā)展奠定良好基礎；2、通過(guò)精心的策劃，準確的客群定位和市場(chǎng)定位，以及獨特的綜合營(yíng)銷(xiāo)手段，來(lái)達成上述目的。3、對于新創(chuàng )品牌，切忌急功近利，需循序漸進(jìn)方可。尤其是前期資金并不充裕的情況下。二、品牌定位：1、目標消費群體定位：考慮到貴方在創(chuàng )業(yè)初期為規避風(fēng)險，資金投入不會(huì )很大，因此，建議將品牌定位于中端消費群體，并預留上升概念，在初步的資金積累完成后，逐步過(guò)渡到以高端為主，中端為輔的模式上來(lái)。中端消費群體，即月收入5000元以上的白領(lǐng)階層。這部分人文化層次相對較高，即便不高也愿意附庸風(fēng)雅，并且具有相當的購買(mǎi)力，同時(shí)對所謂時(shí)尚的理念較為無(wú)原則的追捧。因此，品牌的定位就是——高雅、時(shí)尚、品位、文化。這一定位，可以使我們的營(yíng)銷(xiāo)手段靈活多變，既可以品牌專(zhuān)賣(mài)形式運作，也可以走批量、團購的渠道。的人們也都追求這樣的境界，傳遞給消費者使用本品牌，境界非同一般的信息，同時(shí)也符合茶作為中國傳統飲品的身份；★營(yíng)造品牌實(shí)力強大的外部印象：如寶潔、莊臣、哈藥六廠(chǎng)、七7、者所喜愛(ài)。身體逐漸透支，處于

5.茶葉的營(yíng)銷(xiāo)方案該如何去寫(xiě)

原發(fā)布者：ier473533283

茶葉營(yíng)銷(xiāo)方案（一） 一、前言 中國有著(zhù)幾千年的茶文化，喝茶已經(jīng)成為了人們生活中的必備之事。然而消費者對茶的文化并沒(méi)有深入的了解。待人接客，以茶相待，已經(jīng)成為了一種待客之道、處事之方。中國茶人崇尚一種妙合自然、超凡脫俗的生活方式，飲茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之間，泉出露在深壑巖罅之中，兩者皆孕育于青山秀谷，成為一種遠離塵囂、親近自然的象征。茶重潔性，泉貴清純，都是人們所追求的品位。人與大自然有割舍不斷的緣分。茗家瀹泉品茶所追求的是在寧靜淡泊、淳樸率直中尋求高遠的意境和“壺中真趣”，在淡中有濃、抱樸含真的泡茶過(guò)程中，無(wú)論對于茶與水，還是對于人和藝都是一種超凡的精神，是一種高層次的審美探求。對今天的人們來(lái)說(shuō)，喝杯茶如此的講究，大都難以理解。那是因為中國古老的茶道形式和內容多已失傳，許多人甚至不知有中國茶道。而本產(chǎn)品是與中國的茶文化緊密相連，將產(chǎn)品與中國的文化接軌，表現出與其他茶的不同之處，由此來(lái)打開(kāi)新的茶葉市場(chǎng)，帶動(dòng)茶行業(yè)的發(fā)展。 二、營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的 打破行業(yè)內銷(xiāo)售茶葉的布局，如：鐵觀(guān)音、毛尖等，而是創(chuàng )造一種品牌來(lái)給消費者以全新的對茶的認識，喝茶不在是一種生活的習慣而上升到一種境界，一種品位。將茶葉與人的個(gè)性、品位結合在一起，打開(kāi)一條新的銷(xiāo)售渠道，從而占領(lǐng)市場(chǎng)。 三、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 （一）中國茶葉現狀 1、茶葉作為中國傳統的飲品，消費者遍布全國上下各個(gè)階層 2、我國茶葉

6.題目茶葉的營(yíng)銷(xiāo)策劃案

樓上介紹的威客挺好的，只要出錢(qián)，重賞之下必有勇夫嘛，直接chiantask就行了。下面是范圍僅供參考；

一、分析營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )

1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求

(1)、營(yíng)銷(xiāo)情報與調研

(2)、預測概述和需求衡量

2、評估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

(1)、分析宏觀(guān)環(huán)境的需要和趨勢

(2)、對主要宏觀(guān)環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統計環(huán)境、經(jīng)濟？肪場(chǎng)⒆勻換肪場(chǎng)⒓際躉肪場(chǎng)⒄？畏？苫肪場(chǎng)⑸緇崳幕？肪常？

3、分析消費者市場(chǎng)和購買(mǎi)行為

(1)、消費者購買(mǎi)行為模式

(2)、影響消費者購買(mǎi)行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì )因素、個(gè)人因素、心理因素等）

(3)、購買(mǎi)過(guò)程（包括參與購買(mǎi)的角色，購買(mǎi)行為，購買(mǎi)決策中的各階段）

4、分析團購市場(chǎng)與團購購買(mǎi)行為（包括團購市場(chǎng)與消費市場(chǎng)的對比，團購購買(mǎi)過(guò)程的參與者，機構與政府市場(chǎng)）

5、分析行業(yè)與競爭者

(1)、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀(guān)念，市場(chǎng)競爭觀(guān)念）

(2)、辨別競爭對手的戰略

(3)、判定競爭者的目標

(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

(5)、評估競爭者的反應模式

(6)、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

(7)、在顧客導向和競爭者導向中進(jìn)行平衡

6、確定細分市場(chǎng)和選擇目標市場(chǎng)

(1)、確定細分市場(chǎng)的層次，模式，程序，細分消費者市場(chǎng)的基礎，細分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎，有效細分的要求；

(2)、目標市場(chǎng)的選定，評估細分市場(chǎng)，選擇細分市場(chǎng)

7.茶葉品牌策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)如何寫(xiě)

廈門(mén)立倫營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司（立倫茶營(yíng)銷(xiāo)策劃機構）是中國首家專(zhuān)業(yè)做茶營(yíng)銷(xiāo)策劃兼培訓的機構。公司擁有一支專(zhuān)注于研究中國茶葉市場(chǎng)長(cháng)達十年，且在茶行業(yè)積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)團隊，精于品牌、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)的規劃、研究與應用，為鷺巖茶業(yè)、九峰茗茶、山國飲藝、般若堂、夷源天成、和聚堂等幾十家茶行業(yè)知名品牌進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃，迅速提升了企業(yè)的品牌形象和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，是中國最具實(shí)力和影響力的茶營(yíng)銷(xiāo)策劃團隊。

“專(zhuān)業(yè)、高效”是立倫營(yíng)銷(xiāo)策劃和培訓的宗旨。立倫人用永久的激情、拼搏、創(chuàng )新和好學(xué)的精神來(lái)打造不僅讓客戶(hù)滿(mǎn)意，更要求客戶(hù)成功的茶營(yíng)銷(xiāo)策劃品牌，共創(chuàng )中國茶行業(yè)的輝煌明天！

8.某某牌茶葉的公關(guān)銷(xiāo)售策劃案

某某牌茶葉的公關(guān)銷(xiāo)售策劃案

文字摘要：本案將深刻挖掘茶文化與人們日常生活習慣的關(guān)系，結合“邊城水戀”客戶(hù)群體特征，著(zhù)力于緊密聯(lián)系“城市精英的第二居所”這一形象和水域特色，渲染“邊城水戀”所營(yíng)造的懷戀、親和、宜心養性的文化氛圍，以增強推廣宣傳效果。

案首語(yǔ)：

茶文化在我國有著(zhù)源遠流長(cháng)的深厚涵義。宋朝著(zhù)名詩(shī)人林逋有詩(shī)云：

石碾輕飛瑟瑟塵，

乳香烹出建溪春。

世間絕品人難識，

閑對茶經(jīng)憶古人。

對于有著(zhù)豐富生活閱歷的人來(lái)說(shuō)，品茗聊天是笑談人生、抒發(fā)情懷的最佳休閑方式。秋涼時(shí)分，一壺清茶，沏出濃濃的感悟；一杯在握，芬芳繞指，便有了三日不絕的裊裊情思。自有“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”的沖和恬淡。而在四川，飲茶更是古老巴蜀文化的一個(gè)重要內容，人們除了對飲茶有著(zhù)天然的喜好之外，更倚賴(lài)茶文化所帶來(lái)的舒逸、親和、利于交流的良好氛圍。

綜上所述，本案將深刻挖掘茶文化與人們日常生活習慣的關(guān)系，結合“邊城水戀”客戶(hù)群體特征，著(zhù)力于緊密聯(lián)系“城市精英的第二居所”這一形象和水域特色，渲染“邊城水戀”所營(yíng)造的懷戀、親和、宜心養性的文化氛圍，以增強推廣宣傳效果。

一、活動(dòng)擬訂目標：

u 全面展示樓盤(pán)形象，利用現有設施硬、軟件進(jìn)一步貼合、吸引目標客戶(hù)群體

u 消除觀(guān)望性客戶(hù)在落單選擇上的疑慮，并于行銷(xiāo)推廣中不斷挖掘、增長(cháng)目標客群，為二期銷(xiāo)售沖刺儲備富足的客源

u 加大力度豐富和提升“邊城水戀”的文化定位

u 實(shí)現十一月的營(yíng)銷(xiāo)熱潮

二、活動(dòng)執行標準：

u 實(shí)現推廣的針對性、有效性、可執行性和可見(jiàn)收效性

u 吸引市場(chǎng)關(guān)注，擴大社會(huì )效應

u 達到市場(chǎng)宣傳的口碑化效應，深化“邊城水戀”在消費者心中的文化影響力

u 最大合理性使用推廣資金，最大利潤化獲取市場(chǎng)收益

三、活動(dòng)應用推廣語(yǔ)：

為你暖一壺茶，等你走遍天涯

四、活動(dòng)執行核心點(diǎn)：

整合項目資源優(yōu)勢，以本次活動(dòng)的主要載體“茶文化”以及所營(yíng)造的懷戀生活基調為磁場(chǎng)，針對性吸引目標客戶(hù)群來(lái)到現場(chǎng)，集中展示一期已呈現景觀(guān)，輔以利好性?xún)?yōu)惠政策，達到營(yíng)銷(xiāo)目標，并為二期開(kāi)盤(pán)造勢。

五、活動(dòng)企劃方案：

1、活動(dòng)建議主題：“茶中歲月，水樣情懷——邊城水戀中國茶文化現場(chǎng)展示會(huì )”

2、建議執行時(shí)間：11月16、17日

3、活動(dòng)地點(diǎn)：“邊城水戀”項目現場(chǎng)

4、活動(dòng)組織建議：

主辦：天祥房產(chǎn)

協(xié)辦：名茶、茶具經(jīng)銷(xiāo)商及茶藝表演社團

5、活動(dòng)現場(chǎng)：邊城水戀銷(xiāo)售大廳、樣板間、私家花園

6、活動(dòng)邀請人士：

l四川省茶協(xié)領(lǐng)導

l民間知名茶文化研究人士

l知名茶藝表演社團

l“邊城水戀”業(yè)主、準業(yè)主、意向客戶(hù)及茶文化愛(ài)好者

l《成都商報》、《成都晚報》、成都經(jīng)濟電視臺、四川電視臺等相關(guān)媒體人士

六、相關(guān)配合措施：

● 措施實(shí)施目標：

u 以情感觸動(dòng)+利益激發(fā)帶動(dòng)銷(xiāo)售熱潮

● 措施具體內容：

u 當日下定的客戶(hù)均可享受一定程度優(yōu)惠

u 前10位下定客戶(hù)可額外獲得由開(kāi)發(fā)商贈送的裝修禮包

u 由業(yè)主或準業(yè)主介紹所達成購房的雙方均可享受免一定時(shí)間物管費的優(yōu)惠

u 二期已接受排號，當天排號客戶(hù)在正式購房時(shí)享有一定程度優(yōu)惠

七、活動(dòng)具體內容及實(shí)施流程：