參展房企(房地產(chǎn)交易展示會(huì )方案策劃有什么要點(diǎn))

1.房地產(chǎn)交易展示會(huì )方案策劃有什么要點(diǎn)

房地產(chǎn)交易展示會(huì )策劃要點(diǎn)

先明確參展的目標，以及投入展會(huì )的資金、人力、物力。（如果僅僅露一下臉的話(huà)，就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單最好。如果，想搞得聲勢浩大，氣勢磅礴就的全方位的考慮）

第一，展會(huì )布置（尤其重要，根據展位的面積，設計合理而有創(chuàng )意的空間。（好的裝飾展覽公司價(jià)位較高，而且外形酷但是不太適合營(yíng)銷(xiāo)，最好還自己拿主意——展區、洽談區、表演區、休閑區一個(gè)都不能少，展區力求新穎，表演區親和，休閑區和洽談區能夠留住人）

第二，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)（活動(dòng)在樓盤(pán)展示中越來(lái)越多的運用，普通的就是曲藝歌舞，玩點(diǎn)深的就是現代后現代表演、抓眼球的無(wú)非就是明星大腕現場(chǎng)蒞臨、稍微省點(diǎn)就是派發(fā)禮品，總之每天每一段時(shí)間都能制造一些人流高潮）；

第三，抓好與銷(xiāo)售現場(chǎng)的互動(dòng)（看房車(chē)、現場(chǎng)銷(xiāo)售部接待）

如何布置能吸引客戶(hù)

房地產(chǎn)案場(chǎng)布置

利用現場(chǎng)強大的視聽(tīng)沖擊，多方位的展示項目的高端品質(zhì)形象，配合現場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)講解，讓項目的品牌形象深入人心；

置業(yè)顧問(wèn)統一著(zhù)裝。這樣顯得樓盤(pán)銷(xiāo)售隊伍有朝氣，置業(yè)顧問(wèn)要具備良好的溝通意識和親和力；

合理規劃現場(chǎng)背景墻、拱門(mén)、噴繪、展板、橫幅（空飄）等，做好燈光照明；促銷(xiāo)廣告語(yǔ)放在醒目位置；

房型整體模型布置。將樓盤(pán)沙盤(pán)放置于售樓大廳中心區域，各個(gè)樓型與周邊環(huán)境應用醒目字樣標示，讓客戶(hù)對樓盤(pán)規模及周邊業(yè)態(tài)情況一目了然；

合理劃分案場(chǎng)區域，分設休息區、商務(wù)區等。休息區放置一些報刊雜志以及樓盤(pán)廣告等，供來(lái)客閱讀。商務(wù)區是置業(yè)顧問(wèn)與客戶(hù)洽談合約的地方，便于營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍。

現場(chǎng)音響設備，對項目基本信息進(jìn)行宣傳（三維動(dòng)畫(huà)宣傳片）。

現場(chǎng)SP活動(dòng)配合

利用現場(chǎng)促銷(xiāo)手段，積極宣傳項目信息，爭取吸引更多客戶(hù)登記購房。房地產(chǎn)SP活動(dòng)主要包括技術(shù)性調價(jià)、集中開(kāi)盤(pán)，技術(shù)性銷(xiāo)控、技術(shù)性定價(jià)、參加房展會(huì )、戶(hù)外派報、客戶(hù)回報行動(dòng)，各類(lèi)與客戶(hù)互動(dòng)的活動(dòng)等。

具體做法可以是，在客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)，案場(chǎng)所有人員全部起立齊聲喊到“您好，歡迎鑒賞XXXX樓盤(pán)”。其他置業(yè)顧問(wèn)接打電話(huà)配合，營(yíng)造熱烈氛圍。這個(gè)也不排除真實(shí)的銷(xiāo)售過(guò)程。

其次在職業(yè)顧問(wèn)與客戶(hù)洽談過(guò)程中，SP線(xiàn)可以根據實(shí)時(shí)情況渲染熱銷(xiāo)氣氛，達到逼定目的，最終促成交易。

房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售是一項技術(shù)活，置業(yè)顧問(wèn)如何利用好現場(chǎng)氣氛與客戶(hù)成交，就要看其綜合素質(zhì)了。

2.參展營(yíng)銷(xiāo)方案

每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員在其工作生涯中必然會(huì )面對營(yíng)銷(xiāo)方案的寫(xiě)作與匯報，特別是每年的年終歲末，營(yíng)銷(xiāo)方案的寫(xiě)作與匯報成了區域經(jīng)理，大區經(jīng)理的必備課題，方案寫(xiě)的好、思路清晰的，不但能換來(lái)實(shí)際操作的成效，而且會(huì )贏(yíng)得上司的關(guān)愛(ài)，得到提升與嘉獎的機會(huì )；方案寫(xiě)的一般的，既會(huì )受到上司的責備，在實(shí)際運用中也難以收效，所以，作好一份好的方案，實(shí)際上對營(yíng)銷(xiāo)人員的成長(cháng)與發(fā)展非常關(guān)鍵。

特別是區域經(jīng)理、大區經(jīng)理，幾乎與方案打交道是每個(gè)人都無(wú)法回避的內容。 一份好的營(yíng)銷(xiāo)方案應注重方案的條理清楚與實(shí)際操作性，方案分析應該有理有據，側重用數字說(shuō)話(huà)，方案的核心是指標與費用分析與預測。

優(yōu)秀的方案的提綱大約包括以下幾個(gè)內容： 一、整體分析：市場(chǎng)特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷(xiāo)售狀況分析 二、本產(chǎn)品（公司）SWOT分析：優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅 三、整個(gè)環(huán)境PEST分析：政策、經(jīng)濟、社會(huì )、技術(shù) 四、營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃：市場(chǎng)引爆點(diǎn)、市場(chǎng)布局、主導操作思路、運作模式、市場(chǎng)進(jìn)入與運作思路及設計 五、營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)規劃：產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細分；價(jià)格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道占比、渠道銷(xiāo)售量預測分析、上市時(shí)間計劃。 六、促銷(xiāo)思路概要及促銷(xiāo)與推廣細案：上市渠道促銷(xiāo)計劃、上市終端消費者促銷(xiāo)計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷(xiāo)安排、后期促銷(xiāo)跟進(jìn)計劃。

編輯本段營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意理念 1、具有高度的自信野心； 2、富于競爭，且樂(lè )此不倦； 3、頭腦敏銳，不拘傳統； 4、感性認識和理性認識相處融洽； 5、注重歷史，尊重現實(shí)，睽重未來(lái)。編輯本段營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)編制的原則 為了提高策劃書(shū)撰寫(xiě)的準確性與科學(xué)性，應首先把握其編制的幾個(gè)主要原則；邏輯思維原則 策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題，按照邏輯性思維的構思來(lái)編制策劃書(shū)。

首先是設定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現狀，再把策劃中心目的全盤(pán)托出；其次進(jìn)行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問(wèn)題的對策。簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則 要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中所要解決的核心問(wèn)題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實(shí)際操作指導意義。

可操作原則 編制的策劃書(shū)是要用于指導營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其指導性涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。

不能操作的方案創(chuàng )意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

創(chuàng )意新穎原則 要求策劃的“點(diǎn)子”（創(chuàng )意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng )意是策劃書(shū)的核心內容。

編輯本段策劃書(shū)的正文部分1）策劃目的 本策劃要達到的效果，目的，或者直接以某一金額為限。2）市場(chǎng)調查 對同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競爭狀況及宏觀(guān)環(huán)境要有一個(gè)清醒的認識。

它是為指訂相應的營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場(chǎng)比較了解，這部分主要分析： 1、當前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析： ①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

②市場(chǎng)成長(cháng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側重點(diǎn)如何，相應營(yíng)銷(xiāo)策略效果，需求變化對產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。 2、對產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析 主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀(guān)環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

3、自身狀況分析 本單位或產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面存在的問(wèn)題，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題、宣傳力度、營(yíng)銷(xiāo)政策有缺陷、用人不當、投入失誤等。 3）具體實(shí)施細則 例： 如何房地產(chǎn)廣告宣傳方案 1、房地產(chǎn)銷(xiāo)售方案原則： ①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

②長(cháng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變去，變多功能了，消費者會(huì )不認識商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應推出一致的廣告宣傳。 ③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當時(shí)機，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動(dòng)等。 2、房地產(chǎn)銷(xiāo)售方案范文 房地產(chǎn)銷(xiāo)售方案實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行： ①策劃期內前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠征代理商廣告。 ③節假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。

④把握時(shí)機進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng )造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

3）討論、小結 這一塊寫(xiě)寫(xiě)總結性語(yǔ)言，鼓動(dòng)性寓言，及一些附表，如宣傳細則。也可以做一些前景預測，如成本，盈利統計。

編輯本段市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析 營(yíng)銷(xiāo)方案，是對市場(chǎng)機會(huì )的把握和策略的運用，因此分析市場(chǎng)機會(huì )，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場(chǎng)機會(huì )，策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表。

3.如何寫(xiě)一份關(guān)于房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

一、項目概要

二、項目建設內容、規模及資金構成

三、建設單位概況

四、項目背景資源1）綜述

2）宏觀(guān)背景

3）行業(yè)背景

五、市場(chǎng)空間概述

六、項目市場(chǎng)前景分析

七、項目STOW分析

八、策略發(fā)展總定位

1）總體定位

2）項目主體功能定位

3）市場(chǎng)競爭板塊分析

九、營(yíng)銷(xiāo)策略建議

營(yíng)銷(xiāo)總策略

促銷(xiāo)策略

營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略

受眾策略

目標受眾分析

項目產(chǎn)品市場(chǎng)定位

十、活動(dòng)宣傳方案及預算

4.展會(huì )策劃方案怎么寫(xiě)

一、《展會(huì )立項策劃書(shū)》的寫(xiě)作（一）《展會(huì )立項策劃書(shū)》的概念：所謂展會(huì )立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會(huì )的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規劃，設計出展覽會(huì )的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會(huì )的初步規劃內容，主要包括：展會(huì )名稱(chēng)和地點(diǎn)、辦展機構、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì )規模、展會(huì )定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會(huì )進(jìn)度計劃.現場(chǎng)管理計劃、相關(guān)活動(dòng)計劃等。

《展會(huì )立項策劃書(shū)》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì )而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。網(wǎng)上展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)-（中展網(wǎng)）（二）展會(huì )立項策劃書(shū)的內容結構：一般地，《展會(huì )立項策劃書(shū)》主要包括以下內容：1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析：包括對展會(huì )展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析，對國家有關(guān)法律、政策的分析，對相關(guān)展會(huì )的情況的分析，對展會(huì )舉辦地市場(chǎng)的分析等。

2、提出展會(huì )的基本框架：包括展會(huì )的名稱(chēng)和舉辦地點(diǎn)、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì )規模和展會(huì )定位等。3、展會(huì )價(jià)格及初步預算方案。

4、展會(huì )工作人員分工計劃。5、展會(huì )招展計劃6、展會(huì )招商計劃。

7、展會(huì )宣傳推廣計劃。8、展會(huì )籌備進(jìn)度計劃。

9、展會(huì )服務(wù)商安排計劃。10、展會(huì )開(kāi)幕和現場(chǎng)管理計劃。

11、展會(huì )期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計劃。12、展會(huì )結算計劃。

（三）展會(huì )立項策劃書(shū)的寫(xiě)作要求：1.展會(huì )名稱(chēng)展覽會(huì )的名稱(chēng)一般包括三個(gè)方面的內容：基本部分、限定部分和行業(yè)標識。如“第93屆中國出口商品交易會(huì )”，如果按上述三個(gè)內容對號入座，則基本部分是“交易會(huì )”，限定部分是“中國”和“第93屆”，行業(yè)標識是“出口商品”。

下面分別對這三個(gè)內容作一些說(shuō)明：？基本部分：用來(lái)表明展覽會(huì )的性質(zhì)和特征，常用詞有：展覽會(huì )、博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、交易會(huì )和“節”等。？限定部分：用來(lái)說(shuō)明展會(huì )舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和展會(huì )的性質(zhì)。

展會(huì )舉辦時(shí)間的表示辦法有三種：一是用“屆”來(lái)表示。二是用“年”來(lái)表示，三是用“季”來(lái)表示。

如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會(huì )、法蘭克福春季消費品展覽會(huì )等。在這三種表達辦法里，用“屆”來(lái)去示最常見(jiàn)，它強調展會(huì )舉辦的連續性。

那些剛舉辦的展會(huì )一般用“年”來(lái)表示。展會(huì )舉辦的地點(diǎn)在展會(huì )的名稱(chēng)里也要有所體現，如第三屆大連國際服裝節中的“大連”。

展會(huì )名稱(chēng)里體現展會(huì )性質(zhì)的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區”等。如第三屆大連國際服裝節中的“國際”表明本展會(huì )是一個(gè)國際展。

行業(yè)標識：用來(lái)表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的“服裝”表明本展會(huì )是服裝產(chǎn)業(yè)的展會(huì )。

行業(yè)標識通常是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的名稱(chēng)，或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的某一個(gè)產(chǎn)品大類(lèi)。 2、展會(huì )地點(diǎn)策劃選擇展會(huì )的舉辦地點(diǎn)，包括兩個(gè)方面的內容：一是展會(huì )在什么地方舉辦，二是展會(huì )在哪個(gè)展館舉辦。

策劃選擇展會(huì )在什么地方舉辦，就是要確定展會(huì )在哪個(gè)國家、哪個(gè)省或者是哪個(gè)城市里舉辦。策劃選擇展會(huì )在哪個(gè)展館舉辦，就是要選擇展會(huì )舉辦的具體地點(diǎn)。

具體選擇在哪個(gè)展館舉辦展會(huì )，要結合展會(huì )的展覽題材和展會(huì )定位而定。另外，在具體選擇展館時(shí)，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務(wù)如何等因素。

3、辦展機構辦展機構是指負責展會(huì )的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。 辦展機構可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府部門(mén)和新聞媒體等。

根據各單位在舉辦展覽會(huì )中的不同作用，一個(gè)展覽會(huì )的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。主辦單位：擁有展會(huì )并對展會(huì )承擔主要法律責任的辦展單位。

主辦單位在法律上擁有展會(huì )的所有權。 承辦單位：直接負責展會(huì )的策劃、組織、操作與管理，并對展會(huì )承擔主要財務(wù)責任的辦展單位。

協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負責展會(huì )的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會(huì )的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。支持單位：對展會(huì )主辦或承辦單位的展會(huì )策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

4、辦展時(shí)間辦展時(shí)間是指展會(huì )計劃在什么時(shí)候舉辦。辦展時(shí)間有三個(gè)方面的含義：一是指舉辦展的具體開(kāi)展日期。

二是指展會(huì )的籌展和撤展日期。三是指展會(huì )對觀(guān)眾開(kāi)放的日期。

展覽時(shí)間的長(cháng)短沒(méi)有一個(gè)統一的標準，要視不同的展會(huì )具體而定。有些展會(huì )的展覽時(shí)間可以很長(cháng)，如“世博會(huì )”的展期長(cháng)達幾個(gè)月甚至半年；但對于占展會(huì )絕大多數的專(zhuān)業(yè)貿易展來(lái)說(shuō)，展期一般是3-5天為宜。

5、展品范圍展會(huì )的展品范圍要根據展會(huì )的定位、辦展機構的優(yōu)劣勢和其他多種因素來(lái)確定。根據展會(huì )的定位，展品范圍可以包括一個(gè)或者是幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品大類(lèi)，例如，“博覽會(huì )”和“交易會(huì )”的展品范圍就很廣，如“廣交會(huì )”的展品范圍就超過(guò)10萬(wàn)種，幾乎是無(wú)所不包；而德國“法蘭克福國際汽車(chē)展覽會(huì )”的展品范圍涉及到的產(chǎn)業(yè)就很少，就只有汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一個(gè)。

6、辦展頻率辦展頻率是指展會(huì )是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的。

5.參展策劃書(shū)如何寫(xiě).ppt

參展策劃書(shū)如何寫(xiě) 主講：紀孝清 福建外經(jīng)貿學(xué)院 紀孝清 參展策劃要求的內容框架 參展目的與目標 參展目的與目標 參展策劃 參展策劃 參展時(shí)間 參展時(shí)間 參展地點(diǎn) 參展地點(diǎn) 參展人員 參展人員 參展安排 參展安排 參展預算 參展預算 展前準備 展前準備 展中工作 展中工作 展后工作 展后工作 注意事項 注意事項 參展商品 參展商品 吃：食品、飲料、蜜餞、茶葉。

穿：衣服、鞋子、帽子。

用：飾品、扇子、花、傘。

參展目的 渠道拓展 產(chǎn)品銷(xiāo)售 新品推廣 品牌宣傳 資料搜集 參展目標 渠道數量 銷(xiāo)售數量 資料搜集量 2010.6.24-6.25 展前準備 展后工作 展中工作 人員安排與培訓 展臺準備 物品準備 客戶(hù)邀請及策略 促銷(xiāo)策略 時(shí)間進(jìn)度安排 人員安排： 布展；聯(lián)系；宣傳；推銷(xiāo)；財務(wù) 人員培訓： 1、產(chǎn)品知識 2、推銷(xiāo)話(huà)術(shù) 3、禮儀 造型設計 背景板 商品陳列架 廣告板 1、宣傳資料：公司簡(jiǎn)介；產(chǎn)品宣傳冊；海報；贈品 2、財務(wù)資料：記賬本；筆 3、商品準備 4、服裝準備 1、對目標客戶(hù)進(jìn)行告知宣傳 2、邀請重點(diǎn)客戶(hù)捧場(chǎng) 買(mǎi)送 贈品 價(jià)格優(yōu)惠 現場(chǎng)抽獎 包括展前、展中和展后 必須有具體的時(shí)間與工作內容及負責人 收展 物品處理 報酬分配與費用處理 總結 1，參展費用 2、展示廳的搭建費 3、宣傳物品的制作費用 4、相關(guān)禮品的準備 5、商品運輸與保管 6、參展人員的報酬與費用 1、參展期間關(guān)注錢(qián)和物品的擺放和演示，防止被人偷竊 2、在參展期間，參展人員衣著(zhù)要統一，注意形象與精神面貌 3、每天參展前列出物品清單，來(lái)去依照物品清單整理東西，防止遺漏；結束后要進(jìn)行物品對賬查驗 4、每天閉館后要及時(shí)整理物品與統計銷(xiāo)售報表 5、每天閉館后開(kāi)總結會(huì )，總結一天的工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

6.做一個(gè)完整的展會(huì )策劃執行方案有哪些流程

個(gè)問(wèn)題很寬泛呀，展會(huì )可大可小，且涉及的行業(yè)不同，涉及的類(lèi)型不同，這里邊的工作是完全不同的。

說(shuō)一個(gè)，你是主辦方，邀請電子產(chǎn)品廠(chǎng)家做一個(gè)電子產(chǎn)品展會(huì )的例子 1.第一方面肯定要定好展會(huì )方向，主題，以及達到的效果預測，投入預測等等； 2.把備選地點(diǎn)，備選活動(dòng)，預計邀請參展企業(yè)，涉及環(huán)節，以及費用，收費標準等都有一個(gè)測算； 3.這些都想好后，制作材料，包括主題（扣一些大帽子，特點(diǎn)突出，如中國互聯(lián)網(wǎng)高端展會(huì )），預計規模，各種到場(chǎng)大咖等； 4.然后就是用這個(gè)方案去招商，招商說(shuō)白了是共贏(yíng)為前提，有時(shí)利用一些脅迫，當然要是差不多真實(shí)的，不能騙，或者競爭對手壓力，國美都參加了，蘇寧你看你要不要在那里，等等； 5.找場(chǎng)地，聯(lián)系幾個(gè)可能的場(chǎng)地，根據不同規模，最終定用哪個(gè)場(chǎng)地； 6.安排相關(guān)節目，本身展會(huì )可能會(huì )無(wú)聊，這里邊相關(guān)的活動(dòng)可以安排一下，當然活動(dòng)有意義，費用可招商； 7.媒體投放安排方案，或者買(mǎi)家邀請，就看是何種展會(huì )了； 8. 各種應急，安保事宜安排，要安全，不能有隱患； 9.最后就是事后效果的包裝和安排，后續的包裝和宣傳有很大好處，各種展會(huì )都是做幾年后就出名了，針對一個(gè)小區的展會(huì )等具體問(wèn)題具體分析.。

7.世聯(lián)地產(chǎn)策劃

策劃嘛，看名字也大概知道干啥呢。世聯(lián)的地產(chǎn)策劃廣義上講分兩個(gè)部分，一個(gè)是顧問(wèn)，一個(gè)是策劃，我覺(jué)得你應該問(wèn)的是代理那邊的策劃。

代理的策劃工作主要分位前期和后期，是根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)間分的。前期工作主要有點(diǎn)像顧問(wèn)部的顧問(wèn)，做一些項目定位、產(chǎn)品戶(hù)型定位、開(kāi)發(fā)次序等工作；后期主要是執行工作，就是銷(xiāo)售入場(chǎng)后的工作，策劃主要是指導銷(xiāo)售工作，比如營(yíng)銷(xiāo)計劃、價(jià)格策略、活動(dòng)方案等亂七八糟的工作。

世聯(lián)的門(mén)檻沒(méi)有那么高，你在廣告公司做的這些工作經(jīng)驗足以讓你進(jìn)入世聯(lián)，但職位和待遇應該不會(huì )太高。看你說(shuō)的這個(gè)樣子，應該做策劃師沒(méi)有問(wèn)題。

8.展會(huì )流程策劃方案如何做

會(huì )展設計需要的是充分理解客戶(hù)的意圖，在這基礎上發(fā)揮自己的創(chuàng )意，當然，一點(diǎn)想法沒(méi)有的客戶(hù)就好辦了。

如果你的專(zhuān)業(yè)技能非常過(guò)硬，那最好是看一些實(shí)際的案例，尤其是像世博會(huì )之類(lèi)的著(zhù)名展會(huì )的設計方案或者像奔馳之類(lèi)的大公司的參展的展臺，這會(huì )啟發(fā)你的靈感。當然，如果你對自己的專(zhuān)業(yè)技能信心不足，最好還是再研究一些設計專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。

會(huì )展是個(gè)實(shí)操性很強的行業(yè)，需要你有耐心，能吃苦，會(huì )展設計師往往會(huì )加班很多，且自己已經(jīng)非常滿(mǎn)意的作品還要按客戶(hù)的意思再改，雖然不一定是你自己滿(mǎn)意的，這個(gè)行業(yè)不一定需要多高的學(xué)歷，但是，肯吃苦的起碼的素質(zhì)，如果你能吃苦，不怕加班，哪怕技術(shù)上稍微遜色一些，也會(huì )得到重用的。

展會(huì )的流程包括前期策劃、市場(chǎng)推廣、招展、客戶(hù)服務(wù)、布展、展出、展后幾個(gè)方面。前期策劃包括立項、相關(guān)資源的聯(lián)系、相關(guān)合作單位的確認等等；市場(chǎng)推廣包括宣傳推廣和觀(guān)眾組織；招展就是實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，也是展會(huì )的最大收入來(lái)源；客戶(hù)服務(wù)包括和展商的互動(dòng)，為他們提供一切有關(guān)參展事宜的服務(wù)；布展包括展品運輸、展臺搭建等等，展位一般分為標準展位和特裝展位，前者是承辦單位來(lái)搭建，后者是參展商自己來(lái)搭建；展出期間包括展會(huì )現場(chǎng)的服務(wù)，如維持現場(chǎng)秩序，解決客戶(hù)問(wèn)題，接待專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾等等；展后主要是要做展商和參觀(guān)商的回訪(fǎng)，整理好數據庫，然后撰寫(xiě)出總結報告，提供給參展商，另外，也要在媒體上有會(huì )后報道。

9.展會(huì )策劃案具體怎么寫(xiě)

第一部分 會(huì )展預備階段的文案

第一節 會(huì )展預備階段的文案簡(jiǎn)介

一、會(huì )展預備階段的文案的概念：

會(huì )展預備階段的文案是指一次會(huì )展從確定展覽題材、收集信息、進(jìn)行展覽項目立項策劃一直到會(huì )展正式開(kāi)幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案。

二、會(huì )展預備階段的文案種類(lèi)：

一般來(lái)說(shuō)，會(huì )展預備階段的文案包括展會(huì )立項策劃書(shū)、展會(huì )項目立項可行性研究報告、參展說(shuō)明書(shū)、展會(huì )招展方案、展會(huì )招展函、招展進(jìn)度計劃、觀(guān)眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會(huì )費用預算表、展會(huì )宣傳推廣計劃、廣告文案等。

第二節 會(huì )展預備階段的文案寫(xiě)作

一、《展會(huì )立項策劃書(shū)》的寫(xiě)作

（一）《展會(huì )立項策劃書(shū)》的概念：

所謂展會(huì )立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會(huì )的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規劃，設計出展覽會(huì )的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會(huì )的初步規劃內容， 主要包括：展會(huì )名稱(chēng)和地點(diǎn)、辦展機構、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì )規模、展會(huì )定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會(huì )進(jìn)度計劃.現場(chǎng)管理計劃、相關(guān)活動(dòng)計劃等。

《展會(huì )立項策劃書(shū)》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì )而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。

（二） 展會(huì )立項策劃書(shū)的內容結構：

一般地，《展會(huì )立項策劃書(shū)》主要包括以下內容：

1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析：包括對展會(huì )展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析，對國家有關(guān)法律、政策的分析，對相關(guān)展會(huì )的情況的分析，對展會(huì )舉辦地市場(chǎng)的分析等。

2、提出展會(huì )的基本框架：包括展會(huì )的名稱(chēng)和舉辦地點(diǎn)、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì )規模和展會(huì )定位等。

3、展會(huì )價(jià)格及初步預算方案。

4、展會(huì )工作人員分工計劃。

5、展會(huì )招展計劃

6、展會(huì )招商計劃。

7、展會(huì )宣傳推廣計劃。

8、展會(huì )籌備進(jìn)度計劃。

9、展會(huì )服務(wù)商安排計劃。

10、展會(huì )開(kāi)幕和現場(chǎng)管理計劃。

11、展會(huì )期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計劃。

12、展會(huì )結算計劃。

（三） 展會(huì )立項策劃書(shū)的寫(xiě)作要求：

1. 展會(huì )名稱(chēng)

展覽會(huì )的名稱(chēng)一般包括三個(gè)方面的內容：基本部分、限定部分和行業(yè)標識。如“第93屆中國出口商品交易會(huì )”，如果按上述三個(gè)內容對號入座，則基本部分是“交易會(huì )”，限定部分是“中國”和“第93屆”，行業(yè)標識是“出口商品”。

下面分別對這三個(gè)內容作一些說(shuō)明：

10.會(huì )展策劃方案怎么做幫我一下

一般地，展會(huì )立項策劃主要包括以下內容：

1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析：包括對展會(huì )展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析，對國家有關(guān)法律、政策的分析，對相關(guān)展會(huì )的情況的分析，對展會(huì )舉辦地市場(chǎng)的分析等。

2、提出展會(huì )的基本框架：包括展會(huì )的名稱(chēng)和舉辦地點(diǎn)、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì )規模和展會(huì )定位等。

3、展會(huì )價(jià)格及初步預算方案。

4、展會(huì )工作人員分工計劃。

5、展會(huì )招展計劃。

6、展會(huì )招商計劃。

7、展會(huì )宣傳推廣計劃。

8、展會(huì )籌備進(jìn)度計劃。

9、展會(huì )服務(wù)商安排計劃。

10、展會(huì )開(kāi)幕和現場(chǎng)管理計劃。

11、展會(huì )期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計劃。

12、展會(huì )結算計劃。

具體的億度國際會(huì )展GZ號認為可以尋找一些方案進(jìn)行參考。