店慶晚會(huì )(舉辦店慶晚會(huì )策劃)

1.舉辦店慶晚會(huì )策劃

目前，在xx，主要有xx集團、xxx大賣(mài)場(chǎng)、xxx三大購物廣場(chǎng)。

其中xxx大賣(mài)場(chǎng)是xx本土化商超，在xx人心目中有不可替代的作用；蓋盛祥大賣(mài)場(chǎng)和xxxx都處于鬧市區，人流量 比較大，人氣上要強于xx。因此，xx集團2周年店慶 活動(dòng)可作為一次向全市消費者集中展示xx集團形象，提升美譽(yù)度，進(jìn)而擴大市場(chǎng)份額的機會(huì )，進(jìn)行大規模的公共關(guān)系活動(dòng)。

目前，商超的競爭主要體現在價(jià)格的競爭上，但低價(jià)吸引來(lái)的顧客往往“價(jià)值”極低，且很容易被競爭對手用同樣的方式搶走，所以，本次2周年店慶 活動(dòng)應避免成為一次低價(jià)促銷(xiāo) 活動(dòng)。 活動(dòng)目的 1、慶賀xx集團進(jìn)駐xx2周年了。

2、提升xx集團美譽(yù)度，擴大市場(chǎng)份額；培育一批忠誠顧客。 活動(dòng)分析 商超經(jīng)營(yíng)追求人氣的聚集，追求消費者對商超產(chǎn)生忠誠感。

因此本次活動(dòng)應以消費者為中心，沒(méi)有消費者的支持，商超就很難生存下去，消費者總希望能“花最少的錢(qián)夠買(mǎi)到最好的商品”，因此可以把“回報”作為本次活動(dòng)的主題，借此來(lái)聚集超市的人氣、提升超市的親和力。 可將“回報”作為此次活動(dòng)的主線(xiàn)，在整個(gè)活動(dòng)期間通過(guò)各種渠道 、各個(gè)媒體與消費者進(jìn)行互動(dòng)溝通，借機培育一批忠誠顧客。

輔之以8月23日（時(shí)間待定）回報一中優(yōu)秀教師活動(dòng)、9月7日（時(shí)間待定）回報藥都人活動(dòng)、購物抽獎等活動(dòng)。 活動(dòng)主題 xx2周年，回報無(wú)極限 五、活動(dòng)內容 1、“xx2周年，同結生日緣”活動(dòng) 凡2005年8月28日出生的兒童，由xx集團贈送厚禮一份，并授予該兒童終生“榮譽(yù)顧客”稱(chēng)號 2、“xx2周年，回報無(wú)極限”之回報優(yōu)秀教師 目前，在xx各大媒體對高考優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行了大量的報道，而忽視了對優(yōu)秀的教師的關(guān)注。

但是對于商場(chǎng)，可能教師的消費水平要遠遠大于學(xué)生，教師具有良好的口碑和較強的傳播力。 xx集團靠近xx最好的中學(xué)——xx一中。

所以選擇xx一中優(yōu)秀高考教師作為回報的對象，將可以提升xx的形象，同時(shí)教師的傳播力將能帶來(lái)更多的消費者。 凡在xx一中2007年高考教師中精選10名優(yōu)秀教師，每人贈送500元的購物券，并授予10名教師“榮譽(yù)顧客”稱(chēng)號。

并在8月23日在xx集團現場(chǎng)舉行“回報儀式”，到時(shí)邀請各大媒體進(jìn)行現場(chǎng)報道，可以為2周年店慶 日進(jìn)行造式。 3、“xx2周年，回報無(wú)極限” 幸運大抽獎活動(dòng) 凡于8月18日至9月7日憑會(huì )員卡購物滿(mǎn)30元以上的消費者，即可獲“幸運大抽獎”的機會(huì )；普通消費者購物滿(mǎn)50元即可獲得同樣的機會(huì )。

消費者只要憑商場(chǎng)小票到商場(chǎng)指定的地點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)抽獎即可。 獎項設置： 一等獎（1人）：價(jià)值約1000元的獎品。

二等獎（2人）：價(jià)值約500元/人的獎品。 三等獎（5人）：價(jià)值約100元/人的獎品。

四等獎（10人）：價(jià)值約50元/人的獎品。 五等獎（20人）：價(jià)值約10元/人的獎品。

4、8月28日2周年店慶 日 1）店慶 活動(dòng)本身不能吸引消費者前來(lái)購物，吸引消費者的仍是其對超市的感受以及活動(dòng)提供給消費者的各種“利益點(diǎn)”。因此，店慶 日活動(dòng)簡(jiǎn)捷大氣，不必鋪張浪費。

2） 活動(dòng)內容：選擇部分供貨商于店慶 日在門(mén)前舉行適當規模的促銷(xiāo) 活動(dòng)。 3） 現場(chǎng)布置 A、在xx的主要街道懸掛多條過(guò)街條幅。

B、活動(dòng)現場(chǎng)：現場(chǎng)主題巨幅、升空氣球、垂幅、宣傳展板、墻體垂幅、POP等（文字略）。 5、“xx2周年，回報藥都人”活動(dòng) 1）、“xx2周年，回報藥都人”活動(dòng)可以和xx報（xx廣播電視報）聯(lián)合開(kāi)展“首屆xx杯我和藥博會(huì )的故事 ”有獎?wù)魑幕顒?dòng)，活動(dòng)內容如下：即日起至9月1日，將您對xx藥博會(huì )的感想和有趣的故事 ，寄到xx報社來(lái)，我們將對優(yōu)秀的作品在xx報（xx廣播電視報）進(jìn)行刊載，并請相關(guān)專(zhuān)家 進(jìn)行評選。

2)9月7日，對“首屆xx杯我和藥博會(huì )”有獎?wù)魑幕顒?dòng)的獲獎名單在xx進(jìn)行現場(chǎng)揭曉，并邀請獲獎?wù)叩浆F場(chǎng)進(jìn)行頒獎，邀請xx的知名人 士作為頒獎嘉賓，屆時(shí)xx的各大媒體會(huì )進(jìn)行現場(chǎng)的報道。 獎項設置： 一等獎（1人）：價(jià)值約500元的獎品。

二等獎（2人）：價(jià)值約200元/人的獎品。 三等獎（5人）：價(jià)值約100元/人的獎品。

參與獎（不限）：價(jià)值約10元/人的獎品。 媒體宣傳 為使活動(dòng)形成較大聲勢，活動(dòng)應運用多種傳播手段（報紙、電視、傳單、POP等），整合傳播。

采用在店慶 前一周開(kāi)始為店慶 造式，主要策略： 1、報紙廣告 宣傳 和xx報（xx廣播電視報）聯(lián)合開(kāi)展“首屆xx杯我和藥博會(huì )的故事 ”進(jìn)行報紙宣傳。 在報紙上對2周年店慶 等活動(dòng)進(jìn)行告知宣傳，主要包括活動(dòng)的時(shí)間和內容。

軟文：介紹xx集團的發(fā)展之路，所獲成就，完美的供貨渠道 帶給消費者以超值商品，先進(jìn)的管理 模式帶給消費者愉悅的購物環(huán)境等 2、電視廣告 宣傳 采用游走字幕的形式對活動(dòng)的時(shí)間和內容進(jìn)行宣傳。 在店慶 日前后幾天做1鐘宣傳片：介紹xx集團展之路，所獲成就，完美的供貨渠道 帶給消費者以超值商品，先進(jìn)的管理 模式帶給消費者愉悅的購物環(huán)境等。

3、傳單宣傳 主要印制精美的傳單，關(guān)于店慶 活動(dòng)的時(shí)間安排和活動(dòng)內容；介紹xx集團展之路；商超內的特價(jià)和打折商品表，在xx市進(jìn)行大規模的發(fā)放。 費用預算。

2.周年慶典晚會(huì )策劃

去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：jllxk003公司周年慶典晚會(huì )方案假如夢(mèng)想沒(méi)有激情，事業(yè)一片荒蕪；假如心靈沒(méi)有激情，生活將平淡無(wú)奇；假如行動(dòng)沒(méi)有激情，人生將一無(wú)所成！我們是一群充滿(mǎn)夢(mèng)想的年輕人，我們是意氣風(fēng)發(fā)的一代，我們懷揣著(zhù)夢(mèng)想來(lái)到“歐神諾”，讓我們跟隨公司步伐，綻放激情，點(diǎn)燃夢(mèng)想！一、活動(dòng)主題：“綻放激情·點(diǎn)燃夢(mèng)想”二、活動(dòng)目的：借助廠(chǎng)慶彰顯公司實(shí)力與發(fā)展前景，展現企業(yè)社會(huì )責任感和對員工的關(guān)懷，提升員工信心，明確企業(yè)發(fā)展方向，共同展望公司未來(lái)。

同時(shí)有助于建設良好的企業(yè)文化，增強員工歸屬感，展現員工才藝及積極向上、年輕活力、富有激情的精神面貌。三、參加對象及活動(dòng)地點(diǎn)：詳見(jiàn)：《16周年慶典參加人員及場(chǎng)地方案設計》四、活動(dòng)場(chǎng)地擺設形式：租酒店場(chǎng)地，晚會(huì )現場(chǎng)布置應隆重、喜慶，才能彰顯公司品牌實(shí)力，以圍桌式擺設桌椅，享受味覺(jué)滿(mǎn)足的同時(shí)感受視覺(jué)盛宴，在輕松愉快的氛圍下觀(guān)看演出。

五、廠(chǎng)慶前期活動(dòng)策劃：1、“我的夢(mèng)想人生”員工采訪(fǎng)活動(dòng)推廣時(shí)間：7月10日-7月12日拍攝時(shí)間：7月14日-7月21日活動(dòng)目的：每一個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，每一個(gè)人的夢(mèng)想都是偉大的，幸福的，遙遠的……夢(mèng)想使每一個(gè)人為自己的目標去努力，去拼搏，揮灑熱血、燃燒激情……在此，我們?yōu)閱T工搭建一個(gè)分享夢(mèng)想的舞臺，分享大家的追夢(mèng)故事，激勵更多人去實(shí)現夢(mèng)想。特別說(shuō)明：六、。

3.店慶活動(dòng)方案

保健公司周年店慶活動(dòng)方案 “相約XX 暢談健康” ——熱烈慶祝XX公司成立X周年 一、活動(dòng)意義及目的： 集團XX公司走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，終于迎來(lái)了它X周歲的生日，經(jīng)歷過(guò)不平凡的X年，XX已經(jīng)成長(cháng)起來(lái)，要想拓展更大的空間，讓社會(huì )和消費者對XX有個(gè)更加清晰的認識，讓全體XX人更加堅定做XX事業(yè)的信心和決心，就要通過(guò)慶典來(lái)展示企業(yè)的品牌形象，通過(guò)活動(dòng)讓XX事業(yè)在XX這片沃土上結出更加豐碩的果實(shí)。

二、活動(dòng)主題：“相約XX 暢談健康” ——熱烈慶祝 XX 公司成立X周年 三、活動(dòng)時(shí)間：X月X日 四、活動(dòng)亮點(diǎn)及邀約口徑：公文易愛(ài)心文秘網(wǎng)- 1、值此XX X周歲生日之際，為了回報新老顧客對XX發(fā)展的支持，特舉辦“相約XX 暢談健康”活動(dòng)。 2、活動(dòng)中XX人會(huì )隨時(shí)為您提供貼心的服務(wù)，讓您感受到XX大愛(ài)文化的溫暖。

3、回顧XX 的成長(cháng)歷程，讓您真正認識XX 并見(jiàn)證它的發(fā)展。 4、有豐富多彩的娛樂(lè )節目可以欣賞，也可以參加到激情的游戲中展示你健康的風(fēng)采。

5、有權威專(zhuān)家為您帶來(lái)最新、最前沿的健康知識講座，可以收獲大量營(yíng)養健康知識。 6、可以和專(zhuān)家面對面交流健康疑問(wèn)，咨詢(xún)健康問(wèn)題。

7、會(huì )中設有多輪抽獎活動(dòng)，獎項豐富，涉獎面大，中獎率高。 五、活動(dòng)流程：（請結合本市場(chǎng)情況參考使用） 7:30——8:20 顧客進(jìn)場(chǎng)+會(huì )前宣傳（企業(yè)文化宣傳） 8:20——8:30 保健操 8:30——8:40 專(zhuān)題片 8:40——8:45 主持人開(kāi)場(chǎng)白+介紹到會(huì )領(lǐng)導+介紹來(lái)賓方隊 8:45——8:50 政府領(lǐng)導講話(huà) 8:50——8:55 集團領(lǐng)導講話(huà) 8:55——9:00 顧客節目（舞蹈） 9:00——9:10 顧客獻禮+簡(jiǎn)單采訪(fǎng)（送鮮花） 9:10——9:15 節目（相聲、小品、戲曲、詩(shī)歌） 9:15——9:20 節目 （歌曲、快板、健身操等） 9:20——10:00 專(zhuān)家講座 10:00——10:10 采訪(fǎng)老顧客 10:10——11:20 溝通+咨詢(xún)+幸運大扎獎 11:20——11:30 抽獎+結。

4.最經(jīng)典周年慶典活動(dòng)策劃方案

最經(jīng)典周年慶典策劃 - 放飛蝴蝶、放飛希望、或者 破繭成蝶 代表公司新的開(kāi)始和美好的未來(lái)。希望這個(gè)創(chuàng )意能幫到你。

蝴蝶被人們視為吉祥美好的象征，放飛蝴蝶，放飛希望，象征著(zhù)給人們帶來(lái)更快樂(lè )的生活模式和夢(mèng)想。

詳情請看百度里慶典活動(dòng)放飛活蝴蝶經(jīng)典案例詳細描述：

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不過(guò)值得注意的是，放飛蝴蝶常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題：

1、蝴蝶在酒店室內放飛是否可以？

答：通過(guò)近一年多國內多個(gè)城市放飛的經(jīng)驗總結，蝴蝶屬于追光的昆蟲(chóng)，放飛后的蝴蝶多數會(huì )停留在舞臺燈光比較強烈周?chē)ǖ粫?huì )撲往燈光，畢竟蝴蝶也怕被燙）以及舞臺上鮮艷的鮮花上面，不會(huì )滿(mǎn)場(chǎng)亂飛。舉行完典禮后，可將酒店窗戶(hù)打開(kāi)，通過(guò)蝴蝶追光的習性，蝴蝶會(huì )自行飛出窗外。

2、放飛后的蝴蝶如何處理？

答：由于絕大部分人喜歡彩蝶，以及很多人對喧鬧城市里能放飛彩蝶的這種罕見(jiàn)的現象非常感興趣，所以很多人，特別是小朋友以及包括酒店內的工作人員等等都會(huì )在蝴蝶放飛后去捕捉（人工養殖的蝴蝶不怕人，很輕易的就能抓到，而且都是幾乎沒(méi)有粉末狀的蝴蝶），因此，大可不必考慮蝴蝶放飛后的處理工作。如果是在一個(gè)封閉式的地方放飛，建議你可以采用一個(gè)很有效得辦法，就是在放飛后把其它燈光關(guān)掉，唯獨只亮一盞燈把蝴蝶吸引過(guò)來(lái)，然后回收。

3、專(zhuān)家建議如何通過(guò)蝴蝶放飛增加婚禮喜氣氛圍：

蝴蝶屬于追光的昆蟲(chóng)，可通過(guò)專(zhuān)業(yè)蝴蝶放飛技術(shù)，使得蝴蝶在舞臺停留或者盤(pán)旋飛行。蝴蝶放飛后可提供一些透氣帶蓋透明塑料杯給一些婚禮嘉賓，婚禮結束后可以抓一兩只好看的蝴蝶回去（可養兩三天）

4、蝴蝶放飛后有不飛的現象嗎？

答：因為蝴蝶不適應養殖場(chǎng)以外的環(huán)境（溫度、濕度、環(huán)境、氣候等等問(wèn)題），經(jīng)常發(fā)生有不飛的現象，專(zhuān)家建議可使用助飛器或放飛技術(shù)。

5.慶典活動(dòng)策劃分幾種

慶典策劃它是指針對慶典活動(dòng)而做的一系列專(zhuān)業(yè)策劃，公司、商場(chǎng)在開(kāi)業(yè)的時(shí)候需要舉辦開(kāi)業(yè)慶典，企業(yè)，商場(chǎng)幾周年了也會(huì )舉辦周年慶典。

舉辦慶典對于企業(yè)商場(chǎng)也會(huì )有其它積極意義。所以舉辦慶典都需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的策劃，找專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃公司來(lái)進(jìn)行策劃。

慶典策劃它包括對慶典活動(dòng)流程的詳細安排，對慶典活動(dòng)所需物料的報價(jià)。 而從事慶典策劃的人員一般是在專(zhuān)業(yè)的慶典公司，通常情況下，慶典策劃主要針對：開(kāi)業(yè)慶典策劃、周年慶典策劃、金婚慶典策劃、慶典晚會(huì )策劃、企業(yè)慶典策劃、公關(guān)慶典策劃。

開(kāi)業(yè)慶典策劃：開(kāi)業(yè)慶典一般是商場(chǎng)、酒店、茶樓等一些娛樂(lè )場(chǎng)所為了增加自己知名度而舉行的活動(dòng)。 其主要目的是為了拓展自己客戶(hù)資源，其中以商城、酒店、大型娛樂(lè )場(chǎng)所舉行較多。

而從事這些業(yè)務(wù)的公司，也會(huì )為其做相應的策劃。 周年慶典策劃：周年慶典一般也是以商場(chǎng)為主，例如我們常見(jiàn)的商場(chǎng)舉行幾周年店慶而舉行促銷(xiāo)活動(dòng)。

商場(chǎng)通過(guò)這方面的宣傳，也獲得了豐厚的利潤。

6.三周年慶典活動(dòng)方案

去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：李鵬亞三周年慶典活動(dòng)方案【篇一：三周年慶典活動(dòng)策劃方案 4】xxxx三周年慶典活動(dòng)策劃方案活動(dòng)主題：回首同舟3載，展望輝煌未來(lái)。

活動(dòng)時(shí)間：2014年3月2日下午16:00活動(dòng)地點(diǎn)：紅河谷宴會(huì )大廳現場(chǎng)人數：65人左右活動(dòng)對象：特邀嘉賓、與會(huì )人員、公司員工等 活動(dòng)形式：三周年慶、現場(chǎng)演藝、與會(huì )人員聚餐 活動(dòng)基調：輕松、溫馨、熱烈 一、活動(dòng)要素活動(dòng)主題：回首同舟3載，展望輝煌未來(lái)。 活動(dòng)時(shí)間：2014-03-02下午16:00 活動(dòng)地點(diǎn)：紅河谷宴會(huì )大廳【慶典主題：回首同舟3載，展望輝煌未來(lái)。】

解析：“回首同舟三載”——公司成立于2011年3月2日，到2014年3月2日剛好3年。在過(guò)去的3年當中，我們走到一起，艱苦創(chuàng )業(yè)，取得了可喜可賀的成績(jì)。

“展望輝煌未來(lái)”——我們所從事的行業(yè)雖然會(huì )有很多的挫折，但是前途是光明的。無(wú)論是面對成功還是挫敗，我們都保持樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)，共同承擔成長(cháng)過(guò)程中的困苦與喜悅。

慶典標志——阿拉伯數字3，以突現“同舟3載、向往未來(lái)”的意義；文字部分是慶典主題，慶典范圍及年份。 二、主題思路依據答謝員工，激勵士氣，繼續創(chuàng )造優(yōu)秀業(yè)績(jì)的思想，慶典活動(dòng)將圍繞以下思路進(jìn)行：1、通過(guò)節目的評選和征集，鼓勵員工積極參與，為三周年慶典活動(dòng)制造氛圍。

（1） 用活動(dòng)帶動(dòng)銷(xiāo)售：用公司宣傳片“喜迎xxxx化肥有限凡在活動(dòng)期間報讀慧眾教育河源校區的相關(guān)課可參與以下活動(dòng)，其中活動(dòng)詳情如下：3. 周邊高端小區拉橫幅， 在原有戶(hù)外。

7.店慶12周年策劃案,哪位幫我來(lái)個(gè)例子

一個(gè)采訪(fǎng)策劃案案例“藍色”加“巨人”這是IBM留給我們最完美的形象但是最近十多年來(lái)IBM先后賣(mài)掉了硬盤(pán)制造業(yè)打印機PC等業(yè)務(wù)正所謂“瘦身計劃“瘦身”后的大個(gè)子IBM，身體逐漸強壯和靈活起來(lái)，所以近幾年甚至有了“會(huì )跳舞的大象”之稱(chēng)。

IBM離開(kāi)PC的日子 對話(huà)IBM大中華地區董事長(cháng)兼首席執行總裁周偉焜 誰(shuí)決定誰(shuí) 不同的企業(yè)，其IT環(huán)境必然不同。 問(wèn)題一：到底該如何更好地進(jìn)行IT運維管理 話(huà)題一伴隨著(zhù)信息技術(shù)應用的深入發(fā)展，中國的政府機構紛紛建立起自己龐大而復雜的IT系統，IT系統的營(yíng)、維護和管理難度加大。

同時(shí)，業(yè)務(wù)對IT系統的依賴(lài)性越來(lái)越強。IT部門(mén)的壓力和重要性也增加了。

話(huà)題二IT管理并不是近來(lái)才提出的話(huà)題，其實(shí)從計算機出現的那一天起，IT管理就已經(jīng)誕生了，只是，最早的IT管理還僅限于IT設備的管理問(wèn)題二：業(yè)務(wù)決定IT還是IT決定業(yè)務(wù)話(huà)題一就企業(yè)目前的現狀來(lái)看，IT部門(mén)維持著(zhù)規模日漸龐大、復雜性日益增長(cháng)的IT架構。IT部門(mén)的工作人員常常被系統和應用程序中產(chǎn)生的大量事件信息所困擾，許多企業(yè)的事件被置于信息陷阱，導致難以按照對業(yè)務(wù)影響的優(yōu)先次序進(jìn)行處理。

話(huà)題二隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的興起以及應用的快速發(fā)展，企業(yè)一方面不斷投資購建了各種硬件、系統軟件和網(wǎng)絡(luò )；另一方面，也開(kāi)始不斷實(shí)施ERP、SCM、CRM、決策支持系統和知識管理系統等各種各樣的系統。 融合溝通今后，隨著(zhù)技術(shù)的融合，在企業(yè)內部實(shí)現計算的唯一設備PC將由絕對主角淪為主角之一。

問(wèn)題一：不確定性的技術(shù)融合 話(huà)題一據IDC的預測，在2012年前，全球用于計算機的投資將趨緩，而其他設備將大幅增加，如帶有PDA功能和支持互聯(lián)訪(fǎng)問(wèn)的智能手機、網(wǎng)絡(luò )視頻游戲終端和窗體底端數碼相機等設備話(huà)題二窗體頂端來(lái)自更多企業(yè)內部的這類(lèi)新應用顯示計算技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng )新發(fā)展甚至可能引發(fā)企業(yè)工作模式的改變。同時(shí)這些變化和新需求也在不斷推動(dòng)不同硬件終端平臺之間的融合發(fā)展話(huà)題三隨著(zhù)電信技術(shù)的突飛猛進(jìn)及數字融合技術(shù)的廣泛滲透，IT、電信與傳媒，渠道與內容，有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )與無(wú)線(xiàn)技術(shù)等傳統的技術(shù)邊界正在模糊。

技術(shù)融合趨勢之下，層出不窮的創(chuàng )新設備和創(chuàng )新技術(shù)無(wú)疑會(huì )給企業(yè)帶來(lái)新的機會(huì )和更好的效益。 問(wèn)題二：越來(lái)越接近我們 話(huà)題一“融合在上世紀90年代成為廣泛被提及的時(shí)尚話(huà)題，但經(jīng)過(guò)近20年的徘徊，由于IP網(wǎng)絡(luò )的逐漸成熟，融合的愿景才開(kāi)始越來(lái)越接近我們了”（IBM大中華區通訊行業(yè)總經(jīng)理金郁玉博士話(huà)題二窗體頂端在日益加快的技術(shù)融合浪潮中，最受觸動(dòng)的企業(yè)莫過(guò)于傳統電信運營(yíng)商。

對它們而言，技術(shù)融合所帶來(lái)的變化甚至是顛覆性的。 隨需應變 從“電子商務(wù)”到“On Demand”（隨需應變），從“創(chuàng )新”到“整合”，虛幻大師IBM每隔幾年都弄出一個(gè)理念供業(yè)界品味問(wèn)題一：本身就是最佳范例 話(huà)題一提倡“隨需應變”的IBM，本身就是隨需應變的最佳范例——其或主動(dòng)或被動(dòng)的種種變化也許只是在說(shuō)明，IBM要為自己的龐大找到更堅實(shí)的著(zhù)力點(diǎn)，同時(shí)要為自己的強勢找到更合適的出口話(huà)題二窗體頂端在業(yè)界還充滿(mǎn)著(zhù)對“隨需應變”不同的聲音時(shí)，越來(lái)越多人也開(kāi)始認為未來(lái)的幾年將是“隨需應變”的未來(lái)，而客戶(hù)也逐漸接受在此之下的IBM現有的生意模式問(wèn)題二：一種宗教布道的方式 話(huà)題一IBM一貫如此，不論是過(guò)去的“電子商務(wù)”，還是今天的“隨需應變”，乃至Linux美國的《財富》雜志甚至把IBM的這種宣傳方式稱(chēng)作是一種宗教布道的方式，以至于多客戶(hù)已經(jīng)愿意把自己的未來(lái)與IBM的未來(lái)捆綁在一起。

話(huà)題二窗體頂端在由微軟、英特爾和思科所掌控的信息產(chǎn)業(yè)的三個(gè)最關(guān)鍵入口之上，IBM正在用一種“凌駕”的姿態(tài)來(lái)為升用戶(hù)商業(yè)價(jià)值而提供服務(wù)大象舞動(dòng) 在很多人的眼中，IBM扮演著(zhù)多重角色成功的生意人、產(chǎn)業(yè)引導者、技術(shù)推動(dòng)者，當然，還有就是歷史的締造者問(wèn)題一：演繹“神話(huà)”話(huà)題一郭士納在巨大的壓力中帶著(zhù)IBM開(kāi)始了“神話(huà)”一樣的十年。郭士納在已經(jīng)逐漸成形的微軟、英特爾和思科的霸權聯(lián)盟中，為IBM找到了“服務(wù)”這個(gè)出口。

話(huà)題二窗體頂端《紐約時(shí)報》曾這樣評價(jià)IBM和微軟的關(guān)系：IBM和微軟像是一對離婚的夫妻，他們在很長(cháng)時(shí)間里既相互尊敬又相互厭惡。他們以前是合作伙伴，現在仍然在需要的時(shí)候根據實(shí)用主義原則進(jìn)行合作，但是他們相互也是兇殘的對手問(wèn)題二：努力走好第四步戰略 話(huà)題一2005年，周偉焜先生第一次過(guò)IBM沒(méi)有PC的日子。

10年間周偉焜親手把IBM PC在中國做大，又親手參與把其出售。“舍棄”如同當初的“堅持”一樣的堅決話(huà)題二體頂端在周偉焜規劃里，IBM中國分為四步走把IBM帶進(jìn)來(lái)；使得IBM變?yōu)橹袊环肿樱话岩恍┛蛻?hù)和伙伴帶到全球去；使得中國的經(jīng)濟成為全球經(jīng)濟的一部分前三步都實(shí)現了，他說(shuō)第四步是他努力的目標。

話(huà)題三窗體頂端 2005年，周偉焜迎來(lái)了其出任IBM大中華地區董事長(cháng)兼首席執行總裁的第10個(gè)年頭，。