微現(xiàn)場活動(微信活動策劃該怎么做)
1.微信活動策劃該怎么做
做好微信活動策劃不是一件容易的事，首先你需要明白活動是針對線上還是線下，其次要知道活動的主題是什么，目的是什么。
是增加粉絲量還是需要直接賣出產(chǎn)品，或是增加自己品牌的知名度。等這些都了解清楚以后再開始策劃。
一、活動策劃的目的 要寫清楚活動的目的是什么，大概有幾種，吸引粉絲，提升品牌知名度，提升銷售量，促進老客戶二次消費，吸引新客戶消費等等。 二、活動的主題內(nèi)容 活動的主題內(nèi)容包括，活動時間，活動準備，活動規(guī)則，活動獎勵設(shè)置，活動細節(jié)等等。
三、活動參與人員 包括獎品發(fā)放人員，活動推廣人員，活動主持人員等具體需要寫清楚 四、活動預(yù)算 寫出預(yù)算的目的是看活動的成本，以及是之后是否盈利。 五、活動的實際目標 吸引粉絲多少多少，增加多少購買量，吸引多少新客戶消費等。
相信我寫得足夠詳細，如果還不明白那你就看看夏雪峰《微信公眾的活動策劃》 www。 。
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2.微視頻策劃的方案的報告
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>
內(nèi)容來自用戶：胡園
系列微視頻拍攝策劃方案
微視頻的時代已經(jīng)來臨
微視頻，指的是在電影和電視劇藝術(shù)的基礎(chǔ)上衍生出來的小型影片，具有完整的故事情節(jié)和可觀賞性。時長在5—10分鐘左右的為mini微電影，30分鐘左右為middle微電影。微視頻之“微”在于：微時長、微制作、微投資，以其短小、精練、靈活的形式風靡于互聯(lián)網(wǎng)。
通常情況下，微視頻主要通過掌上設(shè)備、筆記本電腦等新媒體平臺，在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看，有著完整的策劃和系統(tǒng)制作體系支持，最終的成品是有著完整故事情節(jié)的“微（超短）時”、“微（超短）周期制作”和“微（超?。┮?guī)模投資”的視頻（“類”電影）短片。
一、活動主題
為助力“經(jīng)濟強省、美麗河北”蓬勃發(fā)展，展示河北人杰地貌，讓更多反映河北杰出精神風貌的故事源遠流長，擬拍攝以弘揚中華傳統(tǒng)美德，提倡社會正能量的系列微視頻。系列微視頻將分階段，分主題進行構(gòu)思和制作。中華傳統(tǒng)美德向來是社會各階層人士學習的目標和前進的動力，也是指引我們實現(xiàn)中國夢的強大精神支撐。
二、活動實施方案
（一）拍攝周期設(shè)定
系列視頻的拍攝將分為前、中、后三個階段進行，前期主要以確定每集的選題，和劇本創(chuàng)作為主；中期主要是拍攝階段，拍攝地點和角色的選拔將在前期階段進行；后期以剪輯和特效包裝制作為主。主題一兩人走后，診所里的人就開始大罵這個大款兒子，說他衣冠楚楚，吸的是上等的雪茄，可卻不舍得花錢給母親鑲一副好牙。正當他們義憤填膺時
3.微視頻策劃的方案的報告
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：胡園系列微視頻拍攝策劃方案微視頻的時代已經(jīng)來臨 微視頻，指的是在電影和電視劇藝術(shù)的基礎(chǔ)上衍生出來的小型影片，具有完整的故事情節(jié)和可觀賞性。
時長在5—10分鐘左右的為mini微電影，30分鐘左右為middle微電影。微視頻之“微”在于：微時長、微制作、微投資，以其短小、精練、靈活的形式風靡于互聯(lián)網(wǎng)。
通常情況下，微視頻主要通過掌上設(shè)備、筆記本電腦等新媒體平臺，在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看，有著完整的策劃和系統(tǒng)制作體系支持，最終的成品是有著完整故事情節(jié)的“微（超短）時”、“微（超短）周期制作”和“微（超?。┮?guī)模投資”的視頻（“類”電影）短片。一、活動主題為助力“經(jīng)濟強省、美麗河北”蓬勃發(fā)展，展示河北人杰地貌，讓更多反映河北杰出精神風貌的故事源遠流長，擬拍攝以弘揚中華傳統(tǒng)美德，提倡社會正能量的系列微視頻。
系列微視頻將分階段，分主題進行構(gòu)思和制作。中華傳統(tǒng)美德向來是社會各階層人士學習的目標和前進的動力，也是指引我們實現(xiàn)中國夢的強大精神支撐。
二、活動實施方案（一）拍攝周期設(shè)定系列視頻的拍攝將分為前、中、后三個階段進行，前期主要以確定每集的選題，和劇本創(chuàng)作為主；中期主要是拍攝階段，拍攝地點和角色的選拔將在前期階段進行；后期以剪輯和特效包裝制作為主。主題一兩人走后，診所里的人就開始大罵這個大款兒子，說他衣冠楚楚，吸的是上等的雪茄，可卻不舍得花錢給母親鑲一副好牙。
正當他們義憤填膺時。
4.會徽設(shè)計活動策劃書
寫活動策劃書幾個項目是必須的，活動主題、時間、地點、目標人群、流程表、宣傳方式、報價！其實真正工作的時候?qū)懖邉潟唵?，時間、地點、節(jié)目安排、報價四項就可以了！業(yè)主物業(yè)知識培訓會暨新聞發(fā)布會方案 一、活動介紹：二、工作小組：組長：1名 副組長：3名 組員：由弘輝營銷策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構(gòu)成 三、活動推介9月2日，召開全體工作人員會議，討論、完善、通過活動方案，明確各人員分工及整體進程。
9月2-14日 ，按各分工分頭準備，由相關(guān)負責人督促檢查。9月14日，召開臨戰(zhàn)前檢查，協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題，即使解決。
9月16日上午，再度仔細檢查一次，重點是檢查流程工作。9月17日上午8:00，工作人員進入工作狀態(tài)，迎接會議代表。
9月17日上午12:10，活動結(jié)束后，撤離現(xiàn)場，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類，返回辦公室。四、主要分工：1、組長：（1）全面負責，統(tǒng)一指揮，檢查督促，工作總結(jié)。
（2）銜接，協(xié)調(diào)各方面工作。2、副組長A (1)具體負責發(fā)布會工作，人、財、物準備工作。
（2）檢查工作進度，完美情況，提出整改意見，并督促實施。（3）負責宣傳資料、培訓資料的內(nèi)容安排、設(shè)計及制作并運送到現(xiàn)場，組織發(fā)放。
（4）負責禮品的準備并運送到現(xiàn)場，組織發(fā)放。（5）負責影像資料的準備，指定專人安放，調(diào)試。
（6）負責新聞記者的邀請、聯(lián)系、接待。（6）負責安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。
（7）負責處理有關(guān)突發(fā)性事件。3、副組長B (1)協(xié)調(diào)解決活動進程中和之后的車輛，搬運。
（2）幫助、協(xié)調(diào)活動進程中涉及的行政事務(wù)問題。（3）負責領(lǐng)導的邀請和聯(lián)系、接待。
（4）負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。（5）負責利益小姐培訓及現(xiàn)場安排。
4、副組長C (1)具體分管會議流程，會議現(xiàn)場指揮，控制現(xiàn)場局面。（2）負責安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作，統(tǒng)一調(diào)派。
（3）負責業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。（4）負責現(xiàn)場現(xiàn)場桌椅、簽到臺、講臺布置及場外布置。
五、物料準備1、展板2塊（售樓處門口）2、指示牌2塊（大門口一塊、現(xiàn)場一塊）3、花籃8個4、請柬50張5、現(xiàn)場橫幅1條（長江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓會暨新聞發(fā)布會）6、嘉賓胸花30只7、禮儀小姐4名（湘江路口兩名、售樓處門口兩名）8、綬帶8條（弘輝地產(chǎn)、長江之家）9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。六、宣傳方案 報紙硬廣告：9月14日《置業(yè)安家》通欄 軟文：9月14日揚子《置業(yè)安家》軟文配合 新聞：南京各大報紙、電視臺 回答者：xf0218 - 秀才 二級 12-3 16:22 評價已經(jīng)被關(guān)閉 目前有 2 個人評價 好50% (1) 不好50% (1) 對最佳答案的評論 不夠詳細 評論者： 水晶娃娃情 - 試用期 一級 uwujidsuigioyu色地方灑灑地方薩凡綏芬河蘇阿優(yōu)夫薩和反對計算機和飛機撒規(guī)范化及核苷酸地理環(huán)境和交匯點節(jié)流閥合法化哥仨 評論者： 楊根濤 - 童生 一級 其他回答共 1 條 XX家園社區(qū)文化活動之二 ——“XX家園社區(qū)羽毛球賽”活動執(zhí)行方案 一、活動名稱 XX家園社區(qū)文化活動之二 ——“XX家園社區(qū)羽毛球賽”活動 二、目的和意義：1、通過羽毛球等系列社區(qū)體育活動，搭建業(yè)主之間、業(yè)主和銷售人員之間溝通和交流的平臺。
2、為了聚焦更多的人來關(guān)注這一系列活動，進而吸引他們關(guān)注樓盤，擴大樓盤本身的知名度3、吸引人氣，樹立樓盤本身的特有的形象，擴大樓盤本身的美譽度4、營造健康向上的社區(qū)文化形象，增強消費受眾的認知度和歸屬感 三、活動時間：6月25日——7月30日每周六下午15:00——18:00 練習時間：6月25日——7月16日；比賽時間：7月23日――7月30日。四、活動地點 XX藍天羽毛球館 五、場次安排：此次活動主要目的是讓參加的業(yè)主們真正的享受到社區(qū)活動所帶來的實惠和快樂。
因此適當延長練習時間，讓業(yè)主與其朋友的充分交流，有更多機會與物業(yè)，銷售方面進行情感溝通，整個活動以練習階段為主，比賽階段為輔。根據(jù)每個場地兩小時一般可以容納6人左右參加的慣例計算，三個小時每個場地大約可以容納10人參加。
按180人計算，一般只有約過半數(shù)人表示有空參加練習，而這半數(shù)人中約有六成左右能真正到場練習，因此練習階段每次計劃訂6個場能基本滿足需要。預(yù)計參賽報名人數(shù)為：60人，男女比例約為3:2，則男單約為36人，女單約為24人 第一輪淘汰賽：男單需要打18場，女單需要打12場；第二輪淘汰賽：男單需要打9場，女單需要打6場；第三輪淘汰賽：男單需要打4場，女單需要打3場；第四輪淘汰賽：男單需要打2場，女單需要打1場；決賽：男單需要打2場，女單需要打1場；則男單共需打35場，女單共需打23場，根據(jù)男單比賽一般約半小時，女單比賽一般約20分鐘計算，則男單比賽需占用6場/次，則女單比賽需占用3場/次，混雙人數(shù)較少，耗時較少，暫不計入 共需18場/次 由以上分析，可得如下場次安排表 場次安排表 比賽進程 練習階段 比賽階段 時間 6.25 7.2 7.9 7.16 7.23 7.30 場/次 3 6 6 6 6 6 容納人數(shù) 30 60 60 60 60 60 費用預(yù)計 150 300 300 300 300 300 六、報名組織6.1報名6.1.1報名時間6月10日——7月15日6.1.2銷售人員通知 銷售人員通過電話、短信等方式將活動信息告知業(yè)。
5.路演活動方案怎么寫
促銷及路演活動方案的撰寫 銷售促進（SALES PROMOTION）是與人員推銷、廣告和公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一。
本文所述的促銷活動是指針對消費者的銷售促進，至于針對經(jīng)銷商、制造商和銷售人員的銷售促進，在此不列為討論范疇。 隨著競爭的加劇，針對消費者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。
據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4.正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負一樣，一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷成功的保障。 如何撰寫促銷方案？筆者認為，一份比較完善的促銷活動方案應(yīng)由下述12部分組成： 一、活動目的 對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。
市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。 二、活動對象 活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題 在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣？贈品，抽獎，禮券？服務(wù)促銷，演示促銷？消費信用，還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。 四、活動方式 這一部分主要闡述活動開展的具體方式。
有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風險。
二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。
刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)，因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五、活動時間和地點 促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。
不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式 一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備 前期準備分三塊： 1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現(xiàn)場管理？誰負責禮品發(fā)放？誰負責顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。
試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 八、中期操作 中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。 現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。 九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預(yù)算 沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。
當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防范 每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。
必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力。
