房地產(chǎn)留學(xué)講座(請(qǐng)問誰能提供有關(guān)一些學(xué)校講座的活動(dòng)策劃書)
1.請(qǐng)問誰能提供有關(guān)一些學(xué)校講座的活動(dòng)策劃書
講座策劃書模板
活動(dòng)意義：慶祝記者節(jié)，培養(yǎng)優(yōu)秀校園記者，提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力。
時(shí)間地點(diǎn)按排：第一場(chǎng)11月4日晚7:00 第二學(xué)術(shù)報(bào)告廳
第二場(chǎng)11月4日晚7:00 第二學(xué)術(shù)報(bào)告廳
第三場(chǎng)11月4日晚7:00 第二學(xué)術(shù)報(bào)告廳
講座主題：第一場(chǎng)，怎樣做個(gè)合格新聞人
第二場(chǎng)，先做人，后做新聞人（初定）
第三場(chǎng)，校園新聞如何做（初定）
活動(dòng)具體方案：
第一場(chǎng)：邀請(qǐng)四位老師（高衛(wèi)華等）以論壇的形式進(jìn)述合格新聞人要具備哪些素質(zhì)，主持人（畢慧慧）調(diào)控時(shí)間，至少留下1/3的時(shí)間解答學(xué)生的疑難問題。
講臺(tái)布置，教師份兩排面對(duì)面坐，主持人靠任意一邊，中間大屏幕顯示：獻(xiàn)給記者節(jié)，怎樣做個(gè)合格新聞人，右下方主辦：校黨委宣傳部，承辦；新聞傳播協(xié)會(huì)
臺(tái)下設(shè)四個(gè)方陣，每個(gè)方陣設(shè)兩名工作人員收取同學(xué)的提問然后交予主持人。
第二、三場(chǎng)：請(qǐng)省內(nèi)著名記者做知識(shí)性講座，講臺(tái)布置設(shè)一張講臺(tái)，一個(gè)座式麥克風(fēng)。
活動(dòng)宣傳：做兩場(chǎng)宣傳板。
每場(chǎng)報(bào)告8—10張海報(bào)。
人員按排：邀請(qǐng)老師：譚 劍 徐 蔓
會(huì)場(chǎng)布置：朱 超 張連贏 譚 劍
倒 茶：蒲 卿
幻燈片制作：吳 俊
邀請(qǐng)嘉賓：王倩倩 徐 蔓
接 待：張麗娜 郭 丹
第一場(chǎng)收題：梁 良 王麗媛
丁乙婕 司 娟
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
主講人經(jīng)費(fèi)：6人學(xué)習(xí)2400.00元
會(huì)場(chǎng)布置：茶葉：20.00元，海報(bào)用紙30張計(jì)24.00元
墨汁：3.50元，毛筆：10.00元
漿糊：3瓶*4=12.00元
幻燈片制作磁盤一張：5.00元
邀請(qǐng)各院記者團(tuán)請(qǐng)束15張*4=60.00元
場(chǎng)地費(fèi)：3*240=720.00元
接送車費(fèi)：待定150.00元
總計(jì)：3405.50元整。
贊助商活動(dòng)：****公司全力贊助，有****活動(dòng)。[end]
參考資料：/user1/3/archives/2005/3038.asp
2.留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書范文
留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書范文寫法 在申請(qǐng)留學(xué)及簽證的過程中，經(jīng)常會(huì)被要求寫留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書（study plan），許多留學(xué)的朋友往往搞不清楚學(xué)習(xí)計(jì)劃書和個(gè)人陳述（personal statement）區(qū)別和寫法，本文作者長(zhǎng)期從事留學(xué)文書寫作，因此結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，介紹一下留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書的寫作。
一般來說留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書可以按照提交目的分成兩類，既給大使館申請(qǐng)簽證用的，或是給學(xué)校申請(qǐng)錄取用的。用來申請(qǐng)學(xué)校的學(xué)習(xí)計(jì)劃從本質(zhì)上講和個(gè)人陳述是同一類型的文書，關(guān)于學(xué)校申請(qǐng)類的留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書可以參考個(gè)人陳述方面的文章，本文主要介紹提交大使館簽證用的留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書。
歐美國(guó)家，特別是移民國(guó)家，如澳大利亞、新西蘭、加拿大等國(guó)針對(duì)留學(xué)生簽證的時(shí)候往往要求提供留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書，通過留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書使簽證官了解您的背景，選擇留學(xué)專業(yè)的動(dòng)機(jī)條件，選擇該國(guó)留學(xué)的理由，和清晰的未來留學(xué)時(shí)間安排，職業(yè)目標(biāo)和回國(guó)理由，配合審核您的其它材料決定是否給您發(fā)放留學(xué)簽證，因此留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書是一份很關(guān)鍵的文件。 總的來說，留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書需要包括以下幾方面內(nèi)容： 1. 簡(jiǎn)單說明自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，專業(yè)背景及工作經(jīng)歷； 2. 說明自己進(jìn)一步求學(xué)的動(dòng)機(jī)及為什么選擇該國(guó)，該大學(xué)與該專業(yè)； 3. 詳細(xì)的留學(xué)時(shí)間安排； 4. 介紹留學(xué)所需資金及來源； 5. 對(duì)未來職業(yè)目標(biāo)的闡述，留學(xué)后回國(guó)的理由。
留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書的行文風(fēng)格和文章結(jié)構(gòu)與個(gè)人陳述有很大不同，不需要太多個(gè)性化和感性的描述，而應(yīng)該是結(jié)構(gòu)清晰簡(jiǎn)單，邏輯嚴(yán)密，闡述的事實(shí)明確，相關(guān)論據(jù)有力可信，學(xué)成回國(guó)的理由要非常充分，并且絕對(duì)不能和申請(qǐng)人的其他材料發(fā)生矛盾。關(guān)于學(xué)習(xí)計(jì)劃書等留學(xué)文件的寫作 由于使館的工作人員每天要處理大量的文件，因此留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書切不可寫的太長(zhǎng)，一般不應(yīng)超過800字，并且說明一個(gè)問題最好只用一個(gè)段落，段落前加上標(biāo)題，如 My Choice of University of Toronto in Canada ,My career objective 等，以便使館的工作人員對(duì)您一段內(nèi)容的中心思想一目了然。
您的闡述應(yīng)該非常清晰易讀，不能希望讓使館的工作人員從您的文字中"挖掘"您"潛在"內(nèi)容。 留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書的重點(diǎn)部分是未來的職業(yè)計(jì)劃和留學(xué)后回國(guó)的理由，通過這一部分來告訴大使館您到該國(guó)留學(xué)后，確實(shí)能夠?qū)δ穆殬I(yè)發(fā)展有良好的幫助，并且有可信有力的理由學(xué)成歸國(guó)。
雖然要求學(xué)習(xí)計(jì)劃書的國(guó)家往往是移民國(guó)家，但是由于您申請(qǐng)簽證的理由是留學(xué)，因此通過學(xué)習(xí)計(jì)劃書一定要消除您任何移民傾向。回國(guó)理由要結(jié)合您個(gè)人的背景經(jīng)歷和家庭情況給出很合理的解釋，如一位擁有多年商業(yè)經(jīng)歷的經(jīng)理獲得新西蘭讀商業(yè)管理碩士課程錄取，那么闡明他的職業(yè)目標(biāo)是回到中國(guó)成為一名跨國(guó)公司的高級(jí)經(jīng)理人，而他在中國(guó)多年積累的客戶資源和社交圈是一筆非常寶貴的財(cái)富，這就是非常強(qiáng)硬并合理的一條回國(guó)理由。
特別需要注意的是，學(xué)習(xí)計(jì)劃書中關(guān)于回國(guó)理由等涉及事實(shí)論據(jù)的地方，不能任意編造，在工作中，本文作者就遇到過客戶因編造事實(shí)而被大使館核查出來并拒簽的情。
3.求一份大學(xué)里詳細(xì)的講座或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)策劃書
恩 開幕式及培訓(xùn)
活動(dòng)時(shí)間： *************************）
活動(dòng)地點(diǎn)：*************************）
參與人員：大賽評(píng)委會(huì)成員，觀眾，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員、新聞信息中心成員，學(xué)生科協(xié)成員，
活動(dòng)內(nèi)容：*************************）
會(huì)務(wù)安排：
一、場(chǎng)地的布置
二、麥克風(fēng)、筆記本電腦、活動(dòng)宣傳片的調(diào)試
三、禮儀、秩序維護(hù)人員到位
四、播放開場(chǎng)視頻
五、主持人宣讀開場(chǎng)白
六、主持人介紹到場(chǎng)嘉賓
七、老師介紹比賽內(nèi)容及規(guī)則
八、*************************）
九、進(jìn)行第一場(chǎng)培訓(xùn)
十、觀眾提問互動(dòng)
十一、大會(huì)結(jié)束
十二、合影留念
十三、講座結(jié)束
十四、場(chǎng)地的整理及相關(guān)工作
人員安排：
請(qǐng)柬、邀請(qǐng)函、桌簽制作：新聞信息中心
現(xiàn)場(chǎng)安排組織：新聞信息中心及學(xué)生科協(xié)
宣傳品發(fā)放：
禮儀：組織部
主持：求是協(xié)會(huì)
攝影及記者：新聞信息中心記者部
PPT現(xiàn)場(chǎng)播放及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)試：學(xué)生科協(xié)
燈光：辦公室
所需物品，開幕式前三天準(zhǔn)備完畢。
序號(hào) 物品名稱 單位 數(shù)量 用途
1 礦泉水 瓶 20
2 有線話筒座式 個(gè) 1
3 無線麥克風(fēng) 個(gè) 2
4 接線板 個(gè) 1
6 工作證 個(gè) 20
7 邀請(qǐng)函 份 10 前三天務(wù)必送達(dá)
8 請(qǐng)柬 份 10 前一天務(wù)必送達(dá)
9 桌簽 份 15
10 宣傳單 份 300
11 條幅 條 1 *************************)
12 宣傳海報(bào) 張 2 （黑白即可）貼于開幕式門外
其他預(yù)案。
個(gè)人自己寫的餓，。?！ぁ?/p>
4.請(qǐng)問有沒有好的留學(xué)市場(chǎng)推廣方案
留學(xué)服務(wù)市場(chǎng)推廣實(shí)施方案 一、目標(biāo)及要求： 為了盡快使我公司留學(xué)服務(wù)市場(chǎng)打開局面，占有市場(chǎng)份額，從而實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，促成公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃書中要實(shí)現(xiàn)的各個(gè)階段性目標(biāo)，特制定本實(shí)施方案。二、具體實(shí)施步驟 第一階段：組成團(tuán)隊(duì) 在一周至半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，建立一支包括由管理、咨詢、市場(chǎng)推廣等人員所組成的團(tuán) 隊(duì)，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)階段不宜過大，一般來說應(yīng)有1人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣（可由公司現(xiàn)有人員兼職，公司兼職人員具體工作由公司安排），2人負(fù)責(zé)直銷推廣（派發(fā)宣傳單，布臵展臺(tái)等），3-4人負(fù)責(zé)客服咨詢（目前已具備），兼職聘請(qǐng)?jiān)谛W(xué)生進(jìn)行校園推廣。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、人員培訓(xùn)、市場(chǎng)策劃、品牌及產(chǎn)品宣傳和團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核，并對(duì)公司管理層負(fù)責(zé)。與此同時(shí)形成團(tuán)隊(duì)管理制度，績(jī)效考評(píng)制度，和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
注意事項(xiàng)： 1、組成團(tuán)隊(duì)可通過招聘，內(nèi)部挖潛（在職員工介紹）等手段。同時(shí)建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流體系，兼職人員每周進(jìn)行一次培訓(xùn)或內(nèi)部交流，不斷增強(qiáng)兼職員工的歸屬感。
另兼職員工招聘可長(zhǎng)期保持，以防環(huán)節(jié)斷鏈。 2、盡量每季度去一次人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘，網(wǎng)上招聘等手段一直保持，輔之以各種培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)體系。
把團(tuán)隊(duì)人力資源建設(shè)和員工的穩(wěn)定性作為長(zhǎng)期基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)來抓，維持團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。第二階段：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及培訓(xùn)機(jī)制的建立1、在5-10個(gè)工作日內(nèi)（可邊開展工作邊進(jìn)行）對(duì)所有團(tuán)隊(duì)人員含兼職人員進(jìn)行一次周期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)合作素質(zhì)培訓(xùn)，溝通技巧培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)，市場(chǎng)推廣技巧培訓(xùn)，風(fēng)景培訓(xùn)（即個(gè)人愿景、公司背景、行業(yè)遠(yuǎn)景培訓(xùn)），產(chǎn)品培訓(xùn)和公司章程團(tuán)隊(duì)制度講解。
培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)為李俊，三景培訓(xùn)應(yīng)由汪總負(fù)責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)須由公司遣專人進(jìn)行。2、形成早動(dòng)員、晚總結(jié)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。
每個(gè)工作日8:30—9:00，開日動(dòng)員會(huì)，布臵一天工作，制定一天計(jì)劃目標(biāo)，分配一天任務(wù)。并做自我激勵(lì)。
每個(gè)工作日17:00—17:30開日總結(jié)會(huì)，總結(jié)一天工作，考評(píng)績(jī)效、表揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)。并做團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。
3、形成培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)，老員工的心理培訓(xùn)，市場(chǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)要有計(jì)劃，有目的，有行動(dòng)。 第三階段：市場(chǎng)推廣計(jì)劃實(shí)施 1、1-2個(gè)月內(nèi)做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作和公司網(wǎng)站補(bǔ)充建設(shè)工作。
負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的員工實(shí)行績(jī)效薪酬制度，視其工作完成情況和滿意程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 2、1-2個(gè)月內(nèi)爭(zhēng)取通過各種手段和關(guān)系進(jìn)入各大院校進(jìn)行各種形式的宣傳。
3、視公司資金下?lián)芮闆r，盡量短的時(shí)間內(nèi)形成媒體立體廣告宣傳態(tài)勢(shì)。 4、1個(gè)月內(nèi)形成公司咨詢服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、售后服務(wù)三位一體機(jī)制，豐富服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)客服人員的培訓(xùn)和管理。
使優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)深入到每個(gè)人的腦海，習(xí)慣在每個(gè)動(dòng)作的細(xì)節(jié)。 5、視人員到位情況，盡快開展直銷推廣活動(dòng)。
可按照派發(fā)宣傳單份額，效果來考評(píng)負(fù)責(zé)直銷人員的薪酬，可按其完單情況給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。 6、事務(wù)營(yíng)銷的方案由團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人制定交公司管理層討論決定后負(fù)責(zé)安排實(shí)施。
每個(gè)季度應(yīng)有一次相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)。 三、績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)措施 1、視公司利潤(rùn)情況合理給予提成，達(dá)到鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員的作用。
提成分為兩部分，一部分為團(tuán)隊(duì)提成即管理提成，由團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人領(lǐng)取。一部分為個(gè)人提成，原則上按完成業(yè)務(wù)利潤(rùn)的百分點(diǎn)進(jìn)行分配，個(gè)人獨(dú)立完成的個(gè)人得，幾人配合完成的，按貢獻(xiàn)分配。
2、直銷市場(chǎng)推廣員、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣員、客服咨詢的薪酬均應(yīng)實(shí)現(xiàn)績(jī)效考評(píng)制度。 A.直銷市場(chǎng)推廣員考評(píng)依據(jù)為： 1、每日派發(fā)宣傳單據(jù)的總量。
2、通過宣傳單了解，進(jìn)一步通過致電、網(wǎng)絡(luò)和上門了解的客戶數(shù)量。 3、最終接受客戶服務(wù)的數(shù)量。
其薪酬構(gòu)成可為：底薪70%+宣傳單派發(fā)15%+進(jìn)一步了解10%+客戶下單5%.。連續(xù)一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業(yè)務(wù)量定。
B.網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣員考評(píng)依據(jù)為： 1、網(wǎng)站登錄、競(jìng)價(jià)排名、優(yōu)化排名等常規(guī)性工作的建設(shè)和日常維護(hù)情況 2、電子郵件營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷的實(shí)施狀況和效果 3、外鏈的建設(shè)和日常維護(hù)情況。4、信息發(fā)布、在線疑難解答的更新與維護(hù)情況。
其薪酬構(gòu)成可為：底薪60%+建設(shè)及維護(hù)25%+進(jìn)一步了解10%+客戶下單5%.。連續(xù)一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業(yè)務(wù)量定。
C.客服咨詢考評(píng)依據(jù)為： 1、網(wǎng)絡(luò)、電話和現(xiàn)場(chǎng)展會(huì)接待客戶的服務(wù)質(zhì)量。2、是否有客戶投訴。
3、通過咨詢促成客戶下單的情況。 其薪酬構(gòu)成可為：底薪75%+服務(wù)質(zhì)量20% +客戶下單5%.。
連續(xù)一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業(yè)務(wù)量定。 D、兼職校園推廣員考評(píng)依據(jù)： 1、聯(lián)絡(luò)所在校園班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)獲得電子郵件的情況。
2、聯(lián)絡(luò)學(xué)校黑板報(bào)、廣播站做宣傳的情況。 3、在校園的宿舍公報(bào)欄附近張貼廣告的情況 其薪酬構(gòu)成可為：底薪60%+各項(xiàng)推廣情況40%。
連續(xù)一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業(yè)務(wù)量定。
5.講座承辦的策劃怎么寫
##講座策劃書 為了##，提高//，加強(qiáng)//，我院請(qǐng)來了為//講座。
一、講座安排 1、主講人：//2、主講題目：//3、講座流程 1、//2、//其他一些活動(dòng)//4、講座時(shí)間 // 5、講座地點(diǎn) // 二、宣傳 1、宣傳欄 ## 2、海報(bào) ##3、通知 ##4、報(bào)紙 ## 三、后勤 1、人員安排 ##2、設(shè)備 與MBA教室管理人員聯(lián)系好場(chǎng)地，確認(rèn)投影機(jī)、電腦、話筒、音響等設(shè)備是否具備、是否良好以及如何操作。 3、攝影（有的話） ##4、禮儀人員 ## 5、會(huì)場(chǎng) ##。
四、經(jīng)費(fèi) 1、##2、## 3##部 時(shí)間 謝謝采納。
6.培訓(xùn)策劃~~高手進(jìn)~~
以下培訓(xùn)計(jì)劃，可供參考 為加強(qiáng)建筑學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干事的工作能力，提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團(tuán)的能力，經(jīng)商討，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
培養(yǎng)目的：通過培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時(shí)，使干事具有提出問題并能主動(dòng)解決問題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。 培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門的條件，針對(duì)部門的工作，經(jīng)過實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃，希望每個(gè)干事都會(huì)寫策劃和總結(jié)并且會(huì)與商家說話，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。
具體計(jì)劃： 一、對(duì)于干事的管理能力，把所有干事分成兩組，在社聯(lián)副主任的帶領(lǐng)下（前期階段），以助手和監(jiān)督的身份深入到社團(tuán)內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好社團(tuán)的活動(dòng)，總結(jié)社團(tuán)的活動(dòng)，并提出建設(shè)性意見。 二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力，社聯(lián)會(huì)安排每個(gè)干事至少獨(dú)立組織完成一項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)。
三、干事的交際能力，主要是針對(duì)社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)時(shí)的外聯(lián)，首先讓干事學(xué)習(xí)一下什么是拉外聯(lián)、怎樣拉外聯(lián)和拉外聯(lián)時(shí)應(yīng)注意的問題，然后由社聯(lián)主任、副主任帶領(lǐng)干事出去熟悉一下拉贊助的流程并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，待時(shí)機(jī)成熟以后，分派干事自己出去找商家拉贊助，以使社團(tuán)活動(dòng)辦的更精彩。 四、對(duì)于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)），然后對(duì)于拉外聯(lián)時(shí)的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫（針對(duì)于商家的策劃），并且以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每次社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)交于主任，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會(huì)。
五、培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主，在實(shí)踐中提高干事的各方面能力，達(dá)到一個(gè)具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。 六、增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神，適當(dāng)?shù)淖尭墒屡c團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門合作，培養(yǎng)其全局性觀念。
社聯(lián)干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則： 1、在實(shí)踐中成長(zhǎng)，多讓干事干實(shí)事，引導(dǎo)他們?cè)谧鍪碌倪^程中學(xué)會(huì)做事與做人。 2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)于干事全體培訓(xùn)不分門別類，所有培訓(xùn)針對(duì)于全體干事，并具體對(duì)某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)社聯(lián)的工作。
一般都是以下這種形式： 策劃書一般如下： 啟迪與起飛——新生系列講座 新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)策劃書 【活動(dòng)主題】： 啟迪與起飛—新生系列講座 【活動(dòng)目的（宗旨） 】： 通過本場(chǎng)交流會(huì)，進(jìn)一步加深新生對(duì)X學(xué)院，對(duì)XX學(xué)院的了解，盡快認(rèn)識(shí)到自己角色改變后的位置，明確學(xué)校生活的目標(biāo)，積極調(diào)整自身，處理好工作，學(xué)習(xí)，生活之間的關(guān)系，從而達(dá)到盡情投身學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的才華，更好地發(fā)展自己的目的。 【主辦單位】： XX大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會(huì) 【承辦單位】： XX大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部 【協(xié)辦單位】： XX大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書處 XX大學(xué)X學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部 XX大學(xué)X學(xué)院學(xué)生會(huì)新聞信息部 【活動(dòng)對(duì)象】： XX學(xué)院大一新生 【人員安排】： 學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部 【講座時(shí)間】： 待定 持續(xù)時(shí)間：1小時(shí)40分—2小時(shí) 【講座地點(diǎn)】： 文科樓H4-303 【活動(dòng)計(jì)劃流程】： 早期：A。
聯(lián)系嘉賓，收集嘉賓個(gè)人資料。 B。
主持人事先與嘉賓交流溝通，熟悉嘉賓。 C。
確定講座的具體時(shí)間 D。制作幻燈片，宣傳單（新聞信息部協(xié)作） E。
派發(fā)傳單，聯(lián)系通知大一各班班長(zhǎng)和負(fù)責(zé)人（宣傳部） F。租借場(chǎng)地H4-201 G。
考慮位置有可能不足，所以需借用凳子 中期：A。工作人員提前約2小時(shí)到場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng)和調(diào)試設(shè)備。
B。購(gòu)買水一箱 C。
嘉賓入場(chǎng)—主持人介紹—嘉賓講話—現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)—老生寄語。 D。
干事協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)和作好后勤工作 晚期： 整理會(huì)場(chǎng)，書面工作總結(jié)，歸還椅子。 【經(jīng)費(fèi)預(yù)算】： 宣傳單：0。
3*500=150 水：24*1=24 合計(jì)：174元 【注意事項(xiàng)】：主持人注意時(shí)間的掌握及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛控制。 落實(shí)策劃書中幾點(diǎn)尚未確定的事宜。
策劃人：XXX 但也可以再加入些其它較創(chuàng)新的元素??！列入歌詠會(huì)，經(jīng)驗(yàn)紀(jì)念會(huì)等?。?。
