心太累！科力遠員工持股計劃清盤(pán) 三年虧光本金

⊙記者 邵好 ○編輯 孫放MST

昔日斥資1.8億元建倉，如今僅賣(mài)得7098萬(wàn)元。科力遠第一期員工持股計劃持股近三年，其中加了2:1的杠桿，不僅虧光所有本金，還讓控股股東及實(shí)際控制人兜底了剩余損失。不過(guò)，員工持股計劃一買(mǎi)一賣(mài)的對手方，其實(shí)都有著(zhù)科力遠控股股東的身影。MST

科力遠5月8日晚間公告稱(chēng)，截至公告披露日，公司第一期員工持股計劃對應的浦順12號資管計劃所持公司股票已通過(guò)大宗交易方式全部出售完畢，成交數量為1267.5萬(wàn)股，占總股本的0.86%，成交價(jià)格為5.60元/股。至此，該員工持股計劃已實(shí)施完畢并終止，后續將進(jìn)行財產(chǎn)清算和分配工作。MST

員工持股計劃的設計初衷，大多是將員工利益與公司利益捆綁，可視為一種有效的激勵手段。但科力遠的上述持股計劃卻讓員工悉數賠光。MST

回溯此前公告，上述員工持股計劃于2015年6月1日通過(guò)大宗交易完成建倉，以21.27元/股的價(jià)格（前一交易日收盤(pán)價(jià)的九折計算）買(mǎi)入845萬(wàn)股公司股份，占彼時(shí)總股本的0.99%，成交金額總計為1.797億元。MST

與當時(shí)的大多數員工持股計劃類(lèi)似，科力遠該員工持股計劃也加入了杠桿，集合資管計劃設定優(yōu)先級A份額與次級B份額的比例為2:1，員工持股計劃認購次級B份額，從而達到放大收益或損益的目的。MST

僅從買(mǎi)入賣(mài)出金額來(lái)看，科力遠上述員工持股計劃所對應的資管計劃虧損約為60.5%，可如果考慮杠桿因素，員工持股計劃的次級B份額早已全部虧光，按原有約定，剩余的虧損額則由控股股東科力遠集團及實(shí)際控制人鐘發(fā)平進(jìn)行補足，并承擔不可撤銷(xiāo)連帶擔保責任。MST

對于為何在此時(shí)清盤(pán)，公司表示，受?chē)冶O管政策、市場(chǎng)融資環(huán)境等影響，該計劃無(wú)法繼續展期，故只能按照原資產(chǎn)管理計劃資管合同的約定到期日（即2018年5月8日）結束該期員工持股計劃。MST

除承擔兜底責任，補足員工持股計劃的剩余虧損，科力遠集團也在此次交易中擔任了“接盤(pán)者”的角色。MST

公告顯示，科力遠集團和9名董監高人員此次共受讓了員工持股計劃所持有的1231.79萬(wàn)股股份，占總股本的0.838%。5.60元/股的交易價(jià)格，與5月7日、8日的市價(jià)較為接近。考慮到該公司近期單日成交額大多僅有兩三千萬(wàn)元，科力遠集團與董監高能夠接下多達1000多萬(wàn)股也實(shí)屬不易。MST

有意思的是，此前員工持股計劃所獲得的股權正是從科力遠集團處受讓而來(lái)。MST

彼時(shí)公告顯示，科力遠集團通過(guò)大宗交易向相關(guān)資管計劃出售了845萬(wàn)股股份，彼時(shí)恰逢市場(chǎng)情緒火爆，科力遠集團還給打了個(gè)九折。MST

如今再看，科力遠集團彼時(shí)因向員工持股計劃提供股權而實(shí)施的減持，恰好是在歷史高位。此后，該公司股價(jià)震蕩下行，區間跌幅已經(jīng)超過(guò)了60%。MST

此時(shí)，科力遠集團及董監高啟動(dòng)增持，是否是在低位建倉？當下顯然無(wú)法給出答案，其在增持公告中也未透露增持目的，僅表示，增持股份完成后6個(gè)月內不減持其所持有的公司股份。MST

2017年下半年，科力遠集團曾進(jìn)行過(guò)一輪增持，總計增持1499.32萬(wàn)股，累計增持金額為1.3億元。MST