護(hù)膚品怎么創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.怎樣經(jīng)營(yíng)好化妝品店?
第一：選擇合適的店面，第二；選準(zhǔn)合適的貨源，第三；自己比較時(shí)尚、懂得護(hù)膚、流行元素的一般潮流，善于動(dòng)腦，能留住一批顧客，懂得一些促銷、說(shuō)服的技巧。只要堅(jiān)持半年以上，以后打死你都不會(huì)去做別的事情。其實(shí)客觀地說(shuō)，現(xiàn)在生意競(jìng)爭(zhēng)激烈，每一行都比較難做，但只要你用心，我想即使再過(guò)50年，還是有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，如果你有一定的基礎(chǔ)，還可以做化妝品店的供貨商，也就是代理商，只要將本地區(qū)的化妝品店都抓在手里，服務(wù)好，應(yīng)該不比你整天想做什么其它生意差。要知道臺(tái)灣、香港最近十幾年發(fā)展起來(lái)的化妝品店、代理商都很多。去過(guò)香港旅游的朋友，如果你有機(jī)會(huì)自己去一些內(nèi)街、小區(qū)逛，就會(huì)發(fā)現(xiàn)不少我說(shuō)的這種店。韓國(guó)、日本也是。其實(shí)一般來(lái)說(shuō)，如果你是女孩子，我建議你考慮自己或者和家人、bf一起開(kāi)，如果你是一位男孩子，有營(yíng)銷策劃、經(jīng)營(yíng)管理能力，就可以考慮成為供貨商，當(dāng)然，稍微有一點(diǎn)實(shí)力的，在自己的地區(qū)，可以開(kāi)發(fā)屬于自己的化妝品品牌，但請(qǐng)記住，我還是建議你只選擇化妝品店/精品店，藥超，以及結(jié)算快，靈活的超市、商場(chǎng)也可以考慮來(lái)建立自己的網(wǎng)絡(luò)。品牌可以很洋氣，包裝上可以一個(gè)漢字都沒(méi)有，也可以很本土，可以是當(dāng)?shù)厝俗钍煜さ哪骋恢兴幾鳛橘u點(diǎn)，也可以注冊(cè)當(dāng)?shù)氐睦献痔?hào)作為化妝品品牌，方法很多，關(guān)鍵的就只能說(shuō)這么多，有興趣了解或者有任何高見(jiàn)，我樂(lè)意接受你的咨詢、質(zhì)疑，因?yàn)楫吘刮易隽撕枚嗄辏吹锰嗔?。一兩萬(wàn)、三五萬(wàn)開(kāi)店，三兩年做得紅紅火火的朋友我認(rèn)識(shí)不少！而且我熟悉所有關(guān)于化妝品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后的流程，包括進(jìn)口化妝品的渠道、操作方法都清楚，真的是創(chuàng)業(yè)者可以首先考慮的一條路。
2.護(hù)膚品創(chuàng)業(yè)
您好！首先，對(duì)于您問(wèn)題本人理解如下： 1、開(kāi)一家家護(hù)膚品實(shí)體店 這是一個(gè)看似乎簡(jiǎn)單但比較寬泛的問(wèn)題，雖然不知道你要開(kāi)一家多大規(guī)模的店（資金流有多少）；是什么形式的店（加盟還是自創(chuàng)）；是什么內(nèi)容的護(hù)膚品（按我理解，應(yīng)該是“化妝品”吧，是專賣店還是超市）…… 2、創(chuàng)業(yè)流程與細(xì)節(jié) 由于不知道您具體需求，（加上本人也不是建店專業(yè)導(dǎo)師），本人只能提供大眾化的護(hù)膚品創(chuàng)業(yè)流程 （一）了解商機(jī) 商機(jī)無(wú)處不在，可到哪里去找呢？其實(shí)辦法有很多：看報(bào)紙、電視；參加展銷會(huì)；聽(tīng)創(chuàng)業(yè)講座；等等等等。
但這些都是別人給您商機(jī)，而對(duì)于多數(shù)人來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)應(yīng)該自己尋找，然后經(jīng)過(guò)思考，這樣才能找到適合自己的商機(jī)。 選一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”所謂的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)指的是：這個(gè)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品在未來(lái)的10-20年中將很有前景、很有市場(chǎng)，將被消費(fèi)者廣泛地接受和使用。
（二）創(chuàng)業(yè)心態(tài) 哪怕一無(wú)所有但一無(wú)所懼----創(chuàng)業(yè)者最能成功的人就是這樣的人。《企業(yè)家與白領(lǐng)對(duì)話》活動(dòng)聽(tīng)到的，說(shuō)這句話的人是上海進(jìn)出口商品企業(yè)協(xié)會(huì)的馮會(huì)長(zhǎng)。
（三）選好產(chǎn)品 選擇好行業(yè)后，要高利潤(rùn)、高回報(bào)，還得選擇好進(jìn)貨渠道。又比如化妝品，做零售的話本身一般會(huì)有100%-200%或者更高的利潤(rùn)，但如果你的進(jìn)貨是經(jīng)過(guò)幾層的代理，利潤(rùn)已經(jīng)被層層蠶食了，到了你手中就沒(méi)多大的利潤(rùn)空間，我們?cè)谶M(jìn)貨的時(shí)候盡可能拿到一手代理價(jià)或者是出廠價(jià)。
你也許會(huì)問(wèn)：怎么才能拿到一手代理價(jià)或出廠價(jià)呢？一般而言，你進(jìn)貨量不多，是很難拿到大品牌的一級(jí)代理價(jià)的——就跟不用說(shuō)出廠價(jià)了，如果你認(rèn)為你拿到了很低的批發(fā)價(jià)，那么極有可能拿到了冒牌貨?！ǔ?lái)說(shuō)，到了你手中的名牌產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)了幾級(jí)代理商的，價(jià)格已經(jīng)十分接近市場(chǎng)的零售價(jià)了，也許就只剩下10%這樣的利潤(rùn)空間了。
那么我們就最好選擇二三線的品牌，盡量減少中間商，從而提高我們的利潤(rùn)。 售后服務(wù)少的產(chǎn)品 這也是衡量好行業(yè)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如果你選擇的是需要長(zhǎng)期不斷地做售后服務(wù)的行業(yè)，將會(huì)浪費(fèi)很多寶貴的時(shí)間和精力，因?yàn)槭酆蠓?wù)通常是不賺錢的，但為了長(zhǎng)期擁有客戶及良好的信譽(yù)，你必須隨時(shí)準(zhǔn)備為客戶服務(wù)，隨叫隨到，而且經(jīng)常會(huì)碰到一些不是很友善的客戶，是不是很讓人頭疼？只要產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和安全驗(yàn)證，廠家的生產(chǎn)質(zhì)量把好關(guān)，就不存在售后服務(wù)這么一個(gè)概念了，進(jìn)貨的時(shí)候請(qǐng)謹(jǐn)慎。
沒(méi)有淡季旺季的產(chǎn)品 如今的很多行業(yè)的興旺都有季節(jié)和時(shí)段的區(qū)分，商家只能賺一個(gè)季節(jié)的錢或者賺一個(gè)節(jié)日的錢，很多時(shí)候就只能是維持著生意，譬如服裝，飯店，禮品等等都有這些弊端，盡可能的選擇不分季節(jié)，不分時(shí)段都能產(chǎn)生持續(xù)效益的生意。 （四）關(guān)鍵選址 選址是關(guān)系到零售門店成功關(guān)鍵的重要影響因素之一。
曾經(jīng)有句話叫做“開(kāi)店成功的關(guān)鍵有3個(gè)條件，那就是選址，選址，還是選址。 其一，對(duì)于人流量調(diào)查結(jié)果的分析。
誠(chéng)然，人流量是決定門店的一個(gè)重要因素，但是了解客流的消費(fèi)目標(biāo)，才是更為重要的工作。要研究門店的有效客流量是多少？例如上海的豫園商城是集園林，廟宇，市場(chǎng)為一體的商業(yè)區(qū)，每天客流量在數(shù)十萬(wàn)以上，但是客流的大部分是旅游的，不是買客，消費(fèi)目標(biāo)是旅游和餐飲。
如果在這里選擇開(kāi)近萬(wàn)平米的大百貨商店，則是肯定不行的，應(yīng)在預(yù)測(cè)了有效客流的預(yù)期購(gòu)買量之后再做決定。 其二，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析可以分為業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)（ intertype competition ）和行外競(jìng)爭(zhēng)（ intratypes competition ）兩種形式。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，為了吸引更多的顧客群體，為顧客提供一站式購(gòu)物（ one - stop shopping ），常常會(huì)看見(jiàn)門店出售的商品與商店的類型毫不相關(guān)的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱為掠奪式銷售 （scrambled merchandise） 。
最近就有很多這樣的報(bào)道： 8 月 18 日 香港第 2 大沖洗店連鎖品牌“香港靚曬店”的 40 家門店在深圳海王星辰連鎖藥店里“開(kāi)花”，與此同時(shí)，以海王星辰為代表的 15 家連鎖藥店品牌也將以“靚曬店”全面進(jìn)駐為標(biāo)志，而正式開(kāi)始以彩印，保健品和化妝品的銷售為主要的多元化經(jīng)營(yíng)，這樣的方式不僅可以吸引更多的顧客，還有效的降低了門店成本。面對(duì)這些來(lái)自方方面面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為一個(gè)市場(chǎng)的入侵者應(yīng)當(dāng)有充足的準(zhǔn)備，合理準(zhǔn)確的計(jì)算剩余的市場(chǎng)份額，以便確立自己門店的經(jīng)營(yíng)定位。
其三，地理位置。在顧客購(gòu)物時(shí)由于總是選擇商店地址便利的原因，所以辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，店址的臨近程度是門店選址的重要因素。
要正確的判斷商圈內(nèi)顧客的習(xí)慣性行走路線，最先占領(lǐng)有利地位，為門店的成功做好準(zhǔn)備。 其四，成本的核算。
連鎖門店成本的核算相信不用我多說(shuō)。但有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意：連鎖門店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊際效益，而有些門店的位置距離中心庫(kù)房很遠(yuǎn)，尤其是剛好超過(guò)貨車一日的行程。
如果門店之間距離很近（在互不影響額達(dá)情況下），就可以節(jié)省相當(dāng)一筆費(fèi)用，例如兩個(gè)門店可以共用一個(gè)店長(zhǎng)，商品配送更為便利等等。 其五，交通狀況，一家大型商店在決定租賃前，通常的做法是與當(dāng)?shù)卣逃懶碌慕煌ň€路。
如果商店或店標(biāo)在遠(yuǎn)處或至少驅(qū)車經(jīng)過(guò)時(shí)很容易被看到，作為選。
3.怎樣才能創(chuàng)業(yè)化妝品公司
很難1，給公司產(chǎn)品定位，走什么路線，高端，中高端，中端，中低端還是低端2，租個(gè)辦公樓，找科研組進(jìn)公司研發(fā)產(chǎn)品，如果是抄襲別人的，可以花錢去買回來(lái)，在工作室分離成分，照著做就行3，要懂美容護(hù)膚這個(gè)成份，要不很有可能會(huì)上當(dāng)受騙4，找護(hù)膚品原材料供應(yīng)商，找生產(chǎn)護(hù)膚品的廠家5，一切準(zhǔn)備好，新產(chǎn)品還要找消費(fèi)者試用，看看到底這個(gè)產(chǎn)品好不好，適合多少人群，哪種人群6，如果結(jié)果不好，需要把以上成功全部推翻，重新來(lái)過(guò)，如果成功了，要考慮外包裝設(shè)計(jì)，營(yíng)銷模式，計(jì)劃整年目標(biāo)銷售額，也就是準(zhǔn)備怎么去賣掉這些產(chǎn)品7，制定售后計(jì)劃，除了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，你還要有前臺(tái)，人事部門，設(shè)計(jì)部門，多個(gè)銷售部門，企劃部門，售前服務(wù)，售后服務(wù)中心，倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員，發(fā)貨員，物流部門等。
4.化妝品投資計(jì)劃書(shū)怎么寫
我?guī)湍阏业倪@個(gè)可能有點(diǎn)長(zhǎng)，你要有耐心看哦，畢竟我也不容易么，呵呵、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) ？ 對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就是企業(yè)的電話通話卡片。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的好壞，往往決定了投資交易的成敗。 對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫下來(lái)。
見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。
可以這樣說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必須要說(shuō)明： （1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？ （2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ 對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者（原有的或新來(lái)的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢？ 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞??！” 2.敢于競(jìng)爭(zhēng) 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。 3.了解市場(chǎng) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊(duì)伍 把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。
這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。 6.出色的計(jì)劃摘要 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的計(jì)劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資。
5.化妝品創(chuàng)業(yè)
化妝品創(chuàng)業(yè)有以下幾種類型：
1、自創(chuàng)品牌，就是首先申請(qǐng)一個(gè)屬于自己的商標(biāo)，并將自己化妝品品牌進(jìn)行定位、設(shè)計(jì)，找到相應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行第一批產(chǎn)品的生產(chǎn)；
2、ODM品牌，就是利用廠家的品牌，并授予其獨(dú)家銷售權(quán)，那么這個(gè)品牌在一定時(shí)間內(nèi)就屬于銷售商的，這樣的好處就是所有銷售政策都是由銷售商制定；
3、代理品牌，有些品牌商也會(huì)代理一些其他品牌來(lái)豐富自己的品種，也有代理國(guó)外的品牌來(lái)豐富自己的渠道；
4、建立工廠，這樣的投資比較大，盡管可以租賃廠房，但是要添加設(shè)備同時(shí)也要通過(guò)ISO\GMPC的認(rèn)證都需要時(shí)間與費(fèi)用，而且GMPC認(rèn)證的費(fèi)用相當(dāng)高。
6.我想開(kāi)個(gè)化妝品店
雖然我對(duì)化妝品不太了解，不過(guò)我可以送給你幾點(diǎn)我的原創(chuàng)生意經(jīng)，絕對(duì)是本世紀(jì)最正點(diǎn)的，希望對(duì)你有用：
我的原創(chuàng)觀點(diǎn)是——
第一：你要先看清楚你自己，包括你的資金、你的能力還有你可以利用到的人際資源并把握控制住它們；
第二、要善于分析市場(chǎng)，不論你要做的生意是大是小，有2點(diǎn)是必須考慮的，一是你的商品的主要購(gòu)買人群是那一類型的（年輕人？老人？小孩？或是其他特殊人群），二是如何把握住你所賣商品的主要人群的最大方向或的人流聚集地；
第三：千萬(wàn)不要盲目跟從，現(xiàn)在很多人看見(jiàn)別人做某種生意發(fā)了就眼紅，想也不想直接跟著別人做，其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的，要發(fā)財(cái)，要成功，講求的是創(chuàng)新能力；
第四：每個(gè)人都有自己意想不到的潛力，做生意也是如此，不要在店里或公司里坐著等顧客來(lái)賣你的東西，要想新招，去開(kāi)拓市場(chǎng)，找各個(gè)渠道來(lái)闊充自己的實(shí)力，如發(fā)展自己的會(huì)員、開(kāi)展團(tuán)購(gòu)等等；
第五：想辦法打響你的知名度和美譽(yù)度，你的東西再好，沒(méi)人知道，得不到好評(píng)，你發(fā)展的就會(huì)很慢，而這對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最頭疼的，商品可以等，你不能等啊，等長(zhǎng)了占的是你的資金（房租、工資什么的很煩的）；
第六：要端正自己的態(tài)度，天上掉不了餡餅，無(wú)論做什么生意都需要真正意義上的努力的；
第七：要選擇與自己興趣及特長(zhǎng)相關(guān)的行業(yè)來(lái)實(shí)施創(chuàng)業(yè)，對(duì)于個(gè)人及公司的發(fā)展運(yùn)作都會(huì)有極大的推進(jìn)作用，各個(gè)方面處理起來(lái)也會(huì)比較得心應(yīng)手；
第八：無(wú)論做什么，都不要忽略廣告營(yíng)銷的作用，記?。壕葡憔团孪镒由?！
第九：財(cái)富不會(huì)流落給懶人的，我所指的并不是天天拼命干活就不懶，而是在思想上的積極進(jìn)取.既然想創(chuàng)業(yè)，想發(fā)展，想出人頭地，就要區(qū)別與他人，要把思想集中在如何在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)，如何做強(qiáng)，如何吸引更多的消費(fèi)者及社會(huì)的關(guān)注和認(rèn)同；
第十：不要盲目擴(kuò)張，先做強(qiáng)，再做大！
最后，希望你把握住自己，賺到大錢，記?。阂兴枷?，不要盲目！創(chuàng)業(yè)成功！
