邢臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心民營(yíng)

1.如何解決制約企業(yè)發(fā)展因素

自主創(chuàng)新，企業(yè)是主體。

然而，作為創(chuàng)新主體的一個(gè)重要組成部分中小民營(yíng)企業(yè)，目前自主創(chuàng)新能力還十分薄弱，進(jìn)行自主創(chuàng)新仍然存在著許多制約因素。下面，筆者試就如何解除中小民企自主創(chuàng)新的三個(gè)主要制約因素進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

一、制約中小民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新的三大主要因素一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略和低技術(shù)生產(chǎn)方式，使得企業(yè)有一定的市場(chǎng)生存空間，在這種態(tài)勢(shì)下，不少中小民企存在對(duì)國(guó)家支持民企的政策心有余悸，抱著“要賺錢不如賺現(xiàn)錢、落袋為安”和“小富即安”、“吃現(xiàn)成”的心態(tài)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，創(chuàng)新壓力（動(dòng)力）不足，創(chuàng)新欲望（需求）不大，創(chuàng)新意識(shí)（觀念）不強(qiáng)。

二是創(chuàng)新能力不夠。中小民營(yíng)企業(yè)正處于起步和成長(zhǎng)階段，缺乏創(chuàng)新必需的人才和所需資金，有的企業(yè)既便想創(chuàng)新，卻心有余而力不足。

目前，民營(yíng)企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)貸款設(shè)有種種政策限制，如高額抵押等。而在民間融資年息高達(dá)10-15%。

關(guān)于人才，一般人才易得，高級(jí)人才難求。一名高級(jí)技術(shù)人才年薪一般在5-10萬(wàn)元，既便相中，來(lái)企業(yè)后因受到設(shè)備、資料等限制，亦難發(fā)揮應(yīng)有作用。

“融資難和用人難”依然是影響企業(yè)自主創(chuàng)新的兩大主要障礙。三是創(chuàng)新體系不全。

特別是“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合不夠緊密，企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu)之間缺乏長(zhǎng)期有效的合作機(jī)制?，F(xiàn)有的科研體制對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新支撐不夠，企業(yè)急需開發(fā)的項(xiàng)目往往很難尋覓到技術(shù)支撐單位和技術(shù)成果持有人，即便尋覓到，他們也會(huì)開出咋舌天價(jià)，使企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)難以承受，而這些企業(yè)創(chuàng)辦技術(shù)中心又受到高技術(shù)人才缺乏、自主創(chuàng)新能力不足等自身?xiàng)l件的限制。

因而影響了中小民營(yíng)企業(yè)開展自主創(chuàng)新的動(dòng)力和活力。二、消除中小民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新制約因素的對(duì)策（一）引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新熱情筆者以為，要消除中小民企自主創(chuàng)新制約因素，必須首先解決一個(gè)觀念問(wèn)題，即解決創(chuàng)新意識(shí)缺乏問(wèn)題。

而解決這一問(wèn)題需從兩個(gè)方面著手：一方面需要政府出臺(tái)相關(guān)的鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)企業(yè)重大創(chuàng)新，特別是原始性重大創(chuàng)新要給予重獎(jiǎng)，以此激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新熱情和增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，比如，各級(jí)政府在科技成果獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目評(píng)選時(shí)，應(yīng)本著“企業(yè)是創(chuàng)新主體”的指導(dǎo)思想，向企業(yè)傾斜。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去湖北省評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目70%以上為各大院校科研單位所獲得，企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)在此過(guò)程中處于陪襯地位，與企業(yè)是創(chuàng)新主體并不相符。另一方面企業(yè)內(nèi)部也要積極引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制。

出臺(tái)相關(guān)的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)參與技術(shù)改革和技術(shù)創(chuàng)新取得優(yōu)異成績(jī)的技術(shù)工人和科研人員要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對(duì)有重大發(fā)明創(chuàng)造的研發(fā)人員和工程技術(shù)人員要予以重獎(jiǎng)，樹立創(chuàng)新典型，打造創(chuàng)新平臺(tái)，從而全面提高企業(yè)員工創(chuàng)新意識(shí)和企業(yè)整體創(chuàng)新水平。在這方面，我公司為了樹立廣大員工和科研人員創(chuàng)新意識(shí)及激發(fā)其積極性，先后出臺(tái)了《重大發(fā)明獎(jiǎng)》、《專利獲批獎(jiǎng)》、《小改小革獎(jiǎng)》等獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并拿出了相當(dāng)部分資金用作獎(jiǎng)勵(lì)基金。

這些措施取得了很好的成效，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年我公司獲得了1項(xiàng)重大發(fā)明創(chuàng)造，20余項(xiàng)創(chuàng)新改造，申報(bào)了8項(xiàng)專利。由此可見，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和積極性是自主創(chuàng)新中一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，我們對(duì)此要有足夠充分的認(rèn)識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光（二）疏通融資渠道，打破資金瓶頸融資難是制約中小民企技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸。

打破資金瓶頸，必須打開和疏通融資渠道。以筆者親歷，認(rèn)為必須從以下兩個(gè)方面著手：一是要解決銀行信貸體制問(wèn)題；二是要解決建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制問(wèn)題第一、改革現(xiàn)有的銀行信貸體制。

在我國(guó)存在著一個(gè)很普遍的社會(huì)現(xiàn)象，即國(guó)有企業(yè)貸款要比民營(yíng)企業(yè)容易，大型企業(yè)貸款要比中小企業(yè)容易，雖然說(shuō)這其中確實(shí)存在著信息不對(duì)稱因素，在一定程度上是市場(chǎng)選擇的結(jié)果，但其深層次的問(wèn)題仍然是與現(xiàn)行銀行信貸管理體制制約有關(guān)。一是對(duì)民企辦理貸款手續(xù)過(guò)于繁雜，甚至過(guò)于苛刻，一筆貸款下來(lái)，這些民企老板不是“磨破嘴”就是“跑斷腿”，一些中小民企老板怕登銀行的門，造成了中小民企“畏貸”心理；二是銀行部門對(duì)民企貸款出現(xiàn)問(wèn)題后受到追究的可能性，遠(yuǎn)比對(duì)國(guó)企貸款出現(xiàn)問(wèn)題受到追究的概率要高出許多倍，這在客觀上造成信貸人員對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)“慎貸”（甚至“吝貸”）。

企業(yè)老板的“畏貸”和銀行職員的“慎貸”導(dǎo)致了中小民企“貸款難”現(xiàn)象的加劇。因此要想解決中小民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題，就必須對(duì)現(xiàn)有的銀行信貸體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行有效改革。

三是銀行貸款追逐利潤(rùn)、防御風(fēng)險(xiǎn)的本性，決定了它是“錦上添花”而不是“雪中送炭”，對(duì)在發(fā)展中的中小民企的支持更是難上加難。第二、建立創(chuàng)業(yè)投資新體制。

在國(guó)外，特別是在一些創(chuàng)新型國(guó)家，都建有較為健全的創(chuàng)業(yè)投資體制。一個(gè)哪怕規(guī)模很小的公司，只要有創(chuàng)新成果，在宣傳展示的時(shí)候往往被創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)相中，該機(jī)構(gòu)可參股進(jìn)去，甚至助推到創(chuàng)業(yè)板去上市。

一上市，企業(yè)資本成倍增值，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候創(chuàng)業(yè)投資就帶著收益功成身退，再去尋找、支持另外有自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。但在我國(guó)，《創(chuàng)業(yè)投資基金法》雖然醞釀了許多年，卻一直沒(méi)能出。

2.招商證券屬于什么企業(yè)?合資?國(guó)企?民營(yíng)?

是股份有限公司。

招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，創(chuàng)立于1991年，經(jīng)過(guò)二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已成為擁有證券市場(chǎng)業(yè)務(wù)全牌照的一流券商。 招商證券總部位于深圳，公司截止到2003年注冊(cè)資本100億元，在全國(guó)60個(gè)城市開設(shè)了96家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)在香港設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

全資擁有招商證券國(guó)際有限公司、招商期貨有限公司、招商資本投資有限公司，參股博時(shí)基金管理公司、招商基金管理公司，構(gòu)建起國(guó)內(nèi)國(guó)際業(yè)務(wù)一體化的綜合證券服務(wù)平臺(tái)。 業(yè)務(wù)范圍包括為投資者提供證券代理買賣、證券發(fā)行與承銷、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理、投資咨詢等證券投、融資全方位服務(wù)。

擴(kuò)展資料： 招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，經(jīng)過(guò)二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和綜合實(shí)力均進(jìn)入國(guó)內(nèi)十強(qiáng)，是我國(guó)證券交易所第一批會(huì)員、第一批經(jīng)核準(zhǔn)的綜合類券商、第一批主承銷商。 全國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)第一批成員以及第一批具有自營(yíng)、網(wǎng)上交易和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格的券商，2007年8月， 公司經(jīng)證監(jiān)會(huì)評(píng)定為A類A級(jí)券商。

1、市場(chǎng)形象 招商證券恪守“勵(lì)新圖強(qiáng)，敦行致遠(yuǎn)”為核心價(jià)值觀，以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提，扎實(shí)建好技術(shù)支持平臺(tái)和業(yè)務(wù)開發(fā)平臺(tái)，力爭(zhēng)通過(guò)卓有成效的服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。 推動(dòng)中國(guó)證券市場(chǎng)的進(jìn)步。

多年來(lái)，公司堅(jiān)持合規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建穩(wěn)健的業(yè)務(wù)組合，促使公司長(zhǎng)期健康、穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展，樹立起了“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、高速成長(zhǎng)”的市場(chǎng)形象。 2、服務(wù)能力 公司擁有全面的證券投、融資服務(wù)能力。

投資銀行在港口、交通運(yùn)輸、生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)領(lǐng)域具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)以技術(shù)領(lǐng)先的電子化交易為特色，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步增長(zhǎng)。 “基金寶”、“現(xiàn)金牛”等集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品創(chuàng)新，奠定了券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位；研發(fā)業(yè)務(wù)以量化研究為基礎(chǔ)，在港口、交通運(yùn)輸、基建、能源、地產(chǎn)、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平，綜合實(shí)力位居業(yè)內(nèi)前列。

公司擁有技術(shù)領(lǐng)先、安全高效的證券交易平臺(tái)。公司現(xiàn)有柜臺(tái)委托、電話委托、網(wǎng)上交易、移動(dòng)證券等全方位覆蓋的交易手段。

在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了“全國(guó)通買通賣”、“24小時(shí)委托”等功能，推動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展。2004年，公司完成了客戶資產(chǎn)獨(dú)立存管系統(tǒng)建設(shè)。

推出了國(guó)內(nèi)第一個(gè)全國(guó)范圍的大集中交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了券商交易、清算、財(cái)務(wù)管理、中心數(shù)據(jù)庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)控制五大系統(tǒng)的集中，為客戶打造了更加安全、高效的證券交易平臺(tái)。 3、服務(wù)渠道 招商證券擁有完善的客戶服務(wù)渠道。

公司先后推出了牛網(wǎng)、?？ā號(hào)通等基于現(xiàn)代通訊技術(shù)的客戶服務(wù)渠道，2005年，公司收購(gòu)了招商證券（香港）有限公司。 成為首家經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的券商，搭建起了國(guó)際化發(fā)展的平臺(tái)。

招商證券以客戶需求為導(dǎo)向。 按私人客戶、機(jī)構(gòu)客戶、理財(cái)客戶的不同服務(wù)需求重構(gòu)客戶服務(wù)體系，客戶服務(wù)的專業(yè)化、個(gè)性化優(yōu)勢(shì)更加突出。

展望未來(lái)，招商證券將不斷提升管理能力、服務(wù)水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，逐步擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)種類，進(jìn)一步優(yōu)化盈利模式。懷抱著“服務(wù)至上、客戶為先”的理念，更好地服務(wù)廣大客戶。

參考資料來(lái)源：百度百科-招商證券。

3.招商證券屬于什么企業(yè)?合資?國(guó)企?民營(yíng)?

是股份有限公司。

招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，創(chuàng)立于1991年，經(jīng)過(guò)二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已成為擁有證券市場(chǎng)業(yè)務(wù)全牌照的一流券商。

招商證券總部位于深圳，公司截止到2003年注冊(cè)資本100億元，在全國(guó)60個(gè)城市開設(shè)了96家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)在香港設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

全資擁有招商證券國(guó)際有限公司、招商期貨有限公司、招商資本投資有限公司，參股博時(shí)基金管理公司、招商基金管理公司，構(gòu)建起國(guó)內(nèi)國(guó)際業(yè)務(wù)一體化的綜合證券服務(wù)平臺(tái)。

業(yè)務(wù)范圍包括為投資者提供證券代理買賣、證券發(fā)行與承銷、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理、投資咨詢等證券投、融資全方位服務(wù)。

擴(kuò)展資料：

招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，經(jīng)過(guò)二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和綜合實(shí)力均進(jìn)入國(guó)內(nèi)十強(qiáng)，是我國(guó)證券交易所第一批會(huì)員、第一批經(jīng)核準(zhǔn)的綜合類券商、第一批主承銷商。

全國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)第一批成員以及第一批具有自營(yíng)、網(wǎng)上交易和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格的券商，2007年8月， 公司經(jīng)證監(jiān)會(huì)評(píng)定為A類A級(jí)券商。

1、市場(chǎng)形象

招商證券恪守“勵(lì)新圖強(qiáng)，敦行致遠(yuǎn)”為核心價(jià)值觀，以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提，扎實(shí)建好技術(shù)支持平臺(tái)和業(yè)務(wù)開發(fā)平臺(tái)，力爭(zhēng)通過(guò)卓有成效的服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

推動(dòng)中國(guó)證券市場(chǎng)的進(jìn)步。多年來(lái)，公司堅(jiān)持合規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建穩(wěn)健的業(yè)務(wù)組合，促使公司長(zhǎng)期健康、穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展，樹立起了“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、高速成長(zhǎng)”的市場(chǎng)形象。

2、服務(wù)能力

公司擁有全面的證券投、融資服務(wù)能力。投資銀行在港口、交通運(yùn)輸、生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)領(lǐng)域具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)以技術(shù)領(lǐng)先的電子化交易為特色，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步增長(zhǎng)。

“基金寶”、“現(xiàn)金?！钡燃腺Y產(chǎn)管理產(chǎn)品創(chuàng)新，奠定了券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位；研發(fā)業(yè)務(wù)以量化研究為基礎(chǔ)，在港口、交通運(yùn)輸、基建、能源、地產(chǎn)、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平，綜合實(shí)力位居業(yè)內(nèi)前列。

公司擁有技術(shù)領(lǐng)先、安全高效的證券交易平臺(tái)。公司現(xiàn)有柜臺(tái)委托、電話委托、網(wǎng)上交易、移動(dòng)證券等全方位覆蓋的交易手段。

在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了“全國(guó)通買通賣”、“24小時(shí)委托”等功能，推動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展。2004年，公司完成了客戶資產(chǎn)獨(dú)立存管系統(tǒng)建設(shè)。

推出了國(guó)內(nèi)第一個(gè)全國(guó)范圍的大集中交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了券商交易、清算、財(cái)務(wù)管理、中心數(shù)據(jù)庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)控制五大系統(tǒng)的集中，為客戶打造了更加安全、高效的證券交易平臺(tái)。

3、服務(wù)渠道

招商證券擁有完善的客戶服務(wù)渠道。公司先后推出了牛網(wǎng)、?？ā號(hào)通等基于現(xiàn)代通訊技術(shù)的客戶服務(wù)渠道，2005年，公司收購(gòu)了招商證券（香港）有限公司。

成為首家經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的券商，搭建起了國(guó)際化發(fā)展的平臺(tái)。招商證券以客戶需求為導(dǎo)向。

按私人客戶、機(jī)構(gòu)客戶、理財(cái)客戶的不同服務(wù)需求重構(gòu)客戶服務(wù)體系，客戶服務(wù)的專業(yè)化、個(gè)性化優(yōu)勢(shì)更加突出。

展望未來(lái)，招商證券將不斷提升管理能力、服務(wù)水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，逐步擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)種類，進(jìn)一步優(yōu)化盈利模式。懷抱著“服務(wù)至上、客戶為先”的理念，更好地服務(wù)廣大客戶。

參考資料來(lái)源：百度百科-招商證券

4.旭陽(yáng)化工有限公司怎么樣

簡(jiǎn)介：旭陽(yáng)集團(tuán)是全球領(lǐng)先的焦炭和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)商和供應(yīng)商、河北省重點(diǎn)培育的千億級(jí)企業(yè)。擁有焦炭、化工、貿(mào)易、研發(fā)、金融、地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊，年產(chǎn)值300億元。2012年，旭陽(yáng)集團(tuán)名列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第350位，“中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)”第13位。

旭陽(yáng)集團(tuán)成立于1995年，總部設(shè)在北京，擁有邢臺(tái)、定州、唐山、滄州四大化工園區(qū)，四十余家子公司、合資公司及聯(lián)營(yíng)公司，與中煤能源集團(tuán)有限公司、冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司和美國(guó)卡博特公司等大型企業(yè)集團(tuán)均有合資公司。

旭陽(yáng)集團(tuán)建立了以北京“旭陽(yáng)研究院”和四大園區(qū)“工程技術(shù)研究中心”為核心的研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有院士專家工作站、國(guó)家級(jí)分析檢測(cè)中心以及兩家高新技術(shù)企業(yè)。其中邢臺(tái)工程中心（河北省煤化工工程技術(shù)研究中心）多年被河北科技廳評(píng)為“河北省優(yōu)秀工程技術(shù)研究中心”，并被授予河北省首批“巨人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。

旭陽(yáng)集團(tuán)目前已形成年產(chǎn)焦炭1000萬(wàn)噸、焦油加工45萬(wàn)噸、甲醇60萬(wàn)噸、粗苯加氫精制40萬(wàn)噸、二甲醚20萬(wàn)噸、合成氨10萬(wàn)噸、環(huán)己烷10萬(wàn)噸、環(huán)己酮10萬(wàn)噸、炭黑13萬(wàn)噸、甘油精制15萬(wàn)噸、己內(nèi)酰胺10萬(wàn)噸等，年供城市煤氣12億立方米的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

旭陽(yáng)集團(tuán)堅(jiān)持高起點(diǎn)、規(guī)模化、大型化、基地化和國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)焦化、煤氣化和精細(xì)化工有機(jī)結(jié)合，發(fā)展相關(guān)多元化精細(xì)化工產(chǎn)品，企業(yè)愿景是“世界領(lǐng)先的能源化工公司”，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。

歡迎您加入旭陽(yáng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想！

法定代表人：楊雪崗

成立日期：2010-01-08

注冊(cè)資本：430000萬(wàn)元人民幣

所屬地區(qū)：北京市

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：911100006932046703

經(jīng)營(yíng)狀態(tài)：開業(yè)

所屬行業(yè)：批發(fā)和零售業(yè)

公司類型：有限責(zé)任公司（臺(tái)港澳法人獨(dú)資）

英文名：Risun Chemicals Co., Ltd.

人員規(guī)模： 5000-9999人

企業(yè)地址：北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路188號(hào)五區(qū)4號(hào)樓

經(jīng)營(yíng)范圍：一）在國(guó)家鼓勵(lì)和允許外商投資的領(lǐng)域依法進(jìn)行投資；（二）受其所投資企業(yè)的書面委托（經(jīng)股東會(huì)一致通過(guò)），向其所投資企業(yè)提供下列服務(wù)：1、協(xié)助或代理其所投資的企業(yè)從國(guó)內(nèi)外采購(gòu)該企業(yè)自用的機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備和生產(chǎn)所需的原材料、元器件、零部件和在國(guó)內(nèi)外銷售其所投資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，并提供售后服務(wù)；2、在外匯管理部門的同意和監(jiān)督下，在其所投資企業(yè)之間平衡外匯；3、為其所投資企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中的技術(shù)支持、員工培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部人事管理等服務(wù)；4、協(xié)助其所投資企業(yè)尋求貸款及提供擔(dān)保。（三）在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立科研開發(fā)中心或部門，從事新產(chǎn)品及高新技術(shù)的研究開發(fā)，轉(zhuǎn)讓其研究開發(fā)成果，并提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)；（四）為其投資者提供咨詢服務(wù)，為其關(guān)聯(lián)公司提供與其投資有關(guān)的市場(chǎng)信息、投資政策等咨詢服務(wù)。（五）承接其母公司和關(guān)聯(lián)公司的服務(wù)外包業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

5.旭陽(yáng)煤化工是國(guó)企嗎

不是，是民營(yíng)企業(yè)

旭陽(yáng)煤化工集團(tuán)有限公司成立于1995年，是一家以煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)和國(guó)內(nèi)外貿(mào)易為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)焦炭和煤化工產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。旭陽(yáng)集團(tuán)經(jīng)過(guò)十余年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，業(yè)已成為集焦炭制造、煤化工生產(chǎn)、國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易于一體的大型煤焦化工企業(yè)集團(tuán)。

集團(tuán)總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園總部基地。集團(tuán)擁有邢臺(tái)旭陽(yáng)焦化有限公司、河北旭陽(yáng)焦化有限公司、邢臺(tái)旭陽(yáng)煤化工有限公司、定州天鷺新能源有限公司等全資子公司；一家合資公司：河北中煤旭陽(yáng)焦化有限公司。

擴(kuò)展資料：

旭陽(yáng)集團(tuán)現(xiàn)為中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位及市場(chǎng)委員會(huì)主任委員，并且是唯一一家民營(yíng)焦化企業(yè)。旭陽(yáng)集團(tuán)立足于建立現(xiàn)代化企業(yè)制度和文化，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略，擁有成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道，在國(guó)內(nèi)外建立了龐大的客戶群體。

經(jīng)過(guò)二十多年的創(chuàng)業(yè)，中國(guó)旭陽(yáng)集團(tuán)有限公司經(jīng)歷了由一家公司到多家公司的發(fā)展歷程。我們秉持垂直一體化的管理模式、縱向一體化的發(fā)展模式，堅(jiān)持具有旭陽(yáng)特色的戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展。目前業(yè)已形成了邢臺(tái)、定州、樂(lè)亭、滄州園區(qū)，拓展了焦炭、化工、貿(mào)易、運(yùn)營(yíng)管理和技術(shù)輸出服務(wù)業(yè)務(wù)。

參考資料來(lái)源：百度百科-旭陽(yáng)煤化工集團(tuán)有限公司

6.如何做好招商工作

通過(guò)在山東濰坊等地考察，使我深刻地體會(huì)到了山東人“永不言敗，永不滿足”的進(jìn)取精神，也深深地感受到了山東人“敢想敢做，敢為人先”的開拓意識(shí)。

特別是通過(guò)學(xué)習(xí)這些地區(qū)招商引資工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，可以說(shuō)，使我大開眼界，大受鼓舞，大有收獲，大受啟發(fā)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到招商引資是一個(gè)地區(qū)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，拓寬發(fā)展空間，集聚發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。一、基本情況及主要特點(diǎn)一是思路新。

這些地區(qū)的意識(shí)都非常超前，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的舉措上敢于嘗試，常常采取一些超常規(guī)做法，善于打一些擦邊球，別人想不到的事情他們能首先想的到，別人辦不到的事他們能首先辦的到，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，敢擔(dān)責(zé)任，認(rèn)準(zhǔn)了就干，從而抓住了發(fā)展的先機(jī)。比如：諸誠(chéng)市委書記在90年代企業(yè)改革時(shí)，把一個(gè)資產(chǎn)近千萬(wàn)元的企業(yè)無(wú)償送給了北京福田公司，使一個(gè)面臨倒閉的農(nóng)具修造廠發(fā)展成稅收達(dá)億元的支柱產(chǎn)業(yè)。

也是因?yàn)橛性S多這樣的大舉措，諸誠(chéng)才有今天的大發(fā)展。二是工作實(shí)。

不管黑貓白貓，捉到耗子就是好貓。壽光、諸誠(chéng)兩地把招商引資任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。

各地區(qū)一把手樹立了不抓招商就是不抓經(jīng)濟(jì)，不會(huì)招商就是不懂經(jīng)濟(jì)，完不成招商任務(wù)就是失職的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)強(qiáng)化了只看實(shí)效，不講過(guò)程的工作作風(fēng)。

有的地區(qū)一把手一年有三分之二的時(shí)間在招商第一線。三投入大。

有大的投入才有大的產(chǎn)出。為了吸引大企業(yè)、大項(xiàng)目入駐，壽光市由財(cái)政投資建了3個(gè)工業(yè)園區(qū)，先期投入了3個(gè)多億，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)“八通一平”。

也正是有這樣的大決心、大投入，諸城和壽光引進(jìn)了許多投資上億元甚至是十億元的企業(yè)。另外，在外出參觀學(xué)習(xí)、組織招商隊(duì)伍、參加各種形式的洽談會(huì)、對(duì)外關(guān)系聯(lián)絡(luò)、建立現(xiàn)代化招商網(wǎng)絡(luò)等招商活動(dòng)方面，這些地區(qū)也敢于投入，并做到了花一分錢有一元錢甚至是十元錢的回報(bào)，使大投入換來(lái)大效益。

四是環(huán)境好。在壽光投資除了享受“二負(fù)三減”等國(guó)家優(yōu)惠政策外，還出臺(tái)了“三零一低”，即零距離服務(wù)、零收費(fèi)、零投訴、土地低價(jià)贈(zèng)給的優(yōu)惠政策。

壽光市還專門成立了行政審批中心，服務(wù)部門都集中到大廳辦公，實(shí)行一條龍服務(wù)，方便外商辦理手續(xù)，同時(shí)還專門從各部門抽調(diào)人員成立了投訴中心，及時(shí)處理經(jīng)濟(jì)糾紛。他們提出了“讓客戶**就是最好的投資環(huán)境”等許多口號(hào)。

正是這些實(shí)實(shí)在在的優(yōu)化環(huán)境的舉措，贏得了投資者青睞。五是機(jī)制活。

與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新機(jī)制是考察這幾個(gè)地區(qū)的共同特點(diǎn)?？茖W(xué)靈活的招商機(jī)制、嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)考核制度、健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制等等，正是因?yàn)橛辛诉@些靈活的機(jī)制，才充分激發(fā)了創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，走出了先手棋，搶站了制高點(diǎn)，從而形成了自身的優(yōu)勢(shì)。

二、體會(huì)與收獲這次考察雖然時(shí)間很短，但體會(huì)收獲非常大。僅就招商引資方面而言，我覺(jué)得最深刻的體會(huì)和最大的收獲就是，招商引資必須做到四個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合：一是要把政府招商與企業(yè)和社會(huì)招商有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

落后地區(qū)招商往往以政府為主，通過(guò)這次考察也使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，招商引資一方面要充分發(fā)揮政府的推動(dòng)力，另一方面必須充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和社會(huì)的積極性和主動(dòng)性，讓企業(yè)唱主角，挑大梁，讓社會(huì)廣泛參與。多方聯(lián)系外地的客商及客戶，加大對(duì)外宣傳力度，拓寬招商引資渠道，營(yíng)造“以商招商，全民招商”的良好氛圍，形成聚集效應(yīng)。

去年我旗引入了河北省雙強(qiáng)有限公司的資金，在我旗組建了聚鑫源有色金屬冶煉公司，通過(guò)這個(gè)企業(yè)的介紹，今年河北省保定市赫達(dá)禮花廠也來(lái)我旗投資建廠。這些都是我們應(yīng)該很好總結(jié)和推行的經(jīng)驗(yàn)。

二是要把對(duì)外開放與對(duì)內(nèi)搞活有機(jī)結(jié)合起來(lái)。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須走內(nèi)外結(jié)合的路子。

這也是我們這次考察得到的另外一個(gè)共識(shí)。一方面通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”引進(jìn)外部資金，另一方面必須堅(jiān)持以民營(yíng)化為主體，通過(guò)“激發(fā)民智，挖掘民力”啟動(dòng)民間資金，積極上項(xiàng)目，謀發(fā)展。

我們要把對(duì)外“引進(jìn)”和對(duì)內(nèi)“聯(lián)合”結(jié)合起來(lái)，要把對(duì)外“開放”和對(duì)內(nèi)“搞活”結(jié)合起來(lái)，一方面盯住外部的資金，另一方面要充分利用好身邊的資源。優(yōu)惠政策不僅對(duì)外適用，對(duì)內(nèi)也應(yīng)該同樣有效，這樣才能有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是要把招商引資與開發(fā)資源有機(jī)結(jié)合起來(lái)。優(yōu)勢(shì)資源不用，就等于閑置的“金飯碗”。

我旗風(fēng)電開發(fā)、礦石采選、褐煤利用、生物化工、人文旅游資源開發(fā)、有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)都有一定的優(yōu)勢(shì)。如果把這些特色資源利用好，依托這些優(yōu)勢(shì)資源，加大招商力度，上一些大項(xiàng)目是有條件的。

這樣我們才能真正把資源優(yōu)勢(shì)變成了到位資金，從而使資源優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，這也是搞好招商引資的立足點(diǎn)。四是要把招商引資與引進(jìn)人才和技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

這次考察我們看到了一些活生生的例子，一個(gè)人才的力量就能夠帶活一個(gè)企業(yè)，甚至能夠帶活一方經(jīng)濟(jì)。同這些地區(qū)比較，我旗人才和技術(shù)匱乏已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要制約因素。

我旗有許多企業(yè)一直走不出困境，有的是由于資金短缺等多方面原因造成的，但有許多是由于人才和技術(shù)匱乏，從而導(dǎo)致管理不利，經(jīng)營(yíng)不善，產(chǎn)品科技含量低，市場(chǎng)難以開拓，使企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。因此說(shuō)，我們搞招商，不僅要引入資金，還要著力。

7.中小企業(yè)融資難該如何解決

到目前為止，中國(guó)在工商注冊(cè)的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%，中小企業(yè)對(duì)GDP和財(cái)政收入的貢獻(xiàn)分別達(dá)60%和40%，為社會(huì)提供了84%的就業(yè)機(jī)會(huì)。

但與我國(guó)中小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相比，中小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的融資現(xiàn)狀與其地位的不匹配性已成為中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主要沖突。據(jù)海通證券研究所數(shù)據(jù)顯示，80%的中小企業(yè)缺乏資金，30%的中小企業(yè)資金十分緊張。

現(xiàn)狀 我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的資金來(lái)源主要通過(guò)三個(gè)方面：銀行貸款；政府扶持；企業(yè)自身。 （1）銀行貸款 從銀行方面看，雖然中小企業(yè)對(duì)銀行較為依賴，但其從銀行得到貸款份額較少，很多中小民營(yíng)企業(yè)即使有好的項(xiàng)目也難以獲得銀行貸款。

上海中小民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期資金來(lái)源中銀行貸款比重僅占6%。金融機(jī)構(gòu)的信貸資金主要投向是大型國(guó)有企業(yè)，較多的中小民營(yíng)企業(yè)由于很難得到銀行貸款，有時(shí)不得不求助于民間高利借貸，由此引起了眾多的債務(wù)糾紛。

從企業(yè)方面看，中小民營(yíng)企業(yè)的融資成本較高。貸款加息等體現(xiàn)了中小民營(yíng)企業(yè)在融資方面存在著體制性的障礙，另一方面也說(shuō)明了中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體不佳與融資信用度低。

另外，雖然各地都出臺(tái)了《關(guān)于中小民營(yíng)企業(yè)貸款信用擔(dān)保管理的若干規(guī)定》，并安排了中小民營(yíng)企業(yè)貸款信用擔(dān)保資金。但是由于擔(dān)保人資產(chǎn)抵押及企業(yè)自身信用擔(dān)保的苛刻條件，使較多的中小民營(yíng)企業(yè)難以享受到政策的優(yōu)惠。

據(jù)調(diào)查，目前按中小民營(yíng)企業(yè)貸款信用擔(dān)?，F(xiàn)行的規(guī)定辦理貸款的戶數(shù)與金額，與中小民營(yíng)企業(yè)貸款的實(shí)際需求差距甚遠(yuǎn)。 （2）政府扶持 國(guó)際上，政府扶持的手段主要有財(cái)政補(bǔ)貼、政府采購(gòu)、稅收優(yōu)惠、信用擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)投資、金融服務(wù)等。

就我國(guó)而言，前三項(xiàng)運(yùn)用較多，下面將就這幾點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)論述。財(cái)政補(bǔ)貼是對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)國(guó)家或地方科委、專家組評(píng)估確屬技術(shù)先進(jìn)但短期有虧損的中小企業(yè)、處于創(chuàng)業(yè)階段的科技型中小企業(yè)以及創(chuàng)新領(lǐng)域的中小企業(yè)，政府可以給予相當(dāng)于投資額一定比例的津貼或補(bǔ)助，以增加投資者的信心。

對(duì)于符合國(guó)有資產(chǎn)投資方向的產(chǎn)業(yè)部門，政府可以直接對(duì)屬于此類產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)進(jìn)行資本投入，或者以股東的身份參與企業(yè)。無(wú)論哪種形式的財(cái)政補(bǔ)貼，均是國(guó)家給予中小企業(yè)的直接資金支持，有直接性、權(quán)威性、實(shí)效性的特點(diǎn)。

但是由于制度因素的缺失，造成了中小企業(yè)對(duì)國(guó)家財(cái)政的過(guò)分依賴，市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用降低，中小企業(yè)的功能發(fā)揮也在一定程度上受到了抑制。 政府采購(gòu)政策實(shí)質(zhì)上屬于保護(hù)型的扶持政策。

通過(guò)政府采購(gòu)，擴(kuò)大中小企業(yè)的市場(chǎng)份額，從而達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)。通過(guò)公開發(fā)布的政府采購(gòu)招標(biāo)信息，規(guī)范的招投標(biāo)程序，科學(xué)、嚴(yán)格的評(píng)審制度等等，為中小企業(yè)公平參與政府采購(gòu)領(lǐng)域創(chuàng)造平等參與競(jìng)爭(zhēng)的前提條件，給予中小企業(yè)更多的、更加公平的機(jī)會(huì)。

由于這是一項(xiàng)傾斜性的產(chǎn)業(yè)扶持政策，在具體操作上嚴(yán)格遵循一定的原則，所以就需要一系列量化標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，以保證政策的透明性和公開性。在實(shí)際操作中，更應(yīng)避免“多頭管理”和“地方保護(hù)主義”的存在，確保政策實(shí)施到位。

稅收優(yōu)惠是各國(guó)支持和保護(hù)中小企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)中小企業(yè)融資能力的通行做法。我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)所得稅采用的統(tǒng)一比例稅率33%，而目前世界上很多國(guó)家都采用差別稅率，即中小企業(yè)低稅率、大企業(yè)高稅率的政策，減輕中小企業(yè)的不合理負(fù)擔(dān)。

尤其對(duì)高新技術(shù)中小企業(yè)，對(duì)其利潤(rùn)再投資部分可實(shí)行稅收抵免政策。對(duì)與高新技術(shù)相關(guān)的中小企業(yè)適當(dāng)減征營(yíng)業(yè)稅，對(duì)中小企業(yè)科技人員給予適當(dāng)?shù)膫€(gè)人所得稅減免。

資本市場(chǎng)體系的設(shè)立和金融改革的深入，需要依靠政府扶持建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，減少中小企業(yè)的資本缺口。建設(shè)多層次資本市場(chǎng)體系是拓寬中小企業(yè)融資渠道的內(nèi)在要求和必然選擇，而建中小企業(yè)板塊則是建立多層次資本市場(chǎng)體系的首要環(huán)節(jié)和切入點(diǎn)，不僅有利于緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，而且可以完善資本市場(chǎng)功能，進(jìn)而提升我國(guó)資本市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

信用擔(dān)保政策是由政府牽頭建立中小企業(yè)信用擔(dān)?；?，開辟穩(wěn)定的資金來(lái)源。發(fā)展為以社會(huì)、企業(yè)為主要資金來(lái)源的擔(dān)保體系。

信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的形式有政府出資組建擔(dān)保組織，銀行提供配套專項(xiàng)貸款，其運(yùn)作方式可以采用委托政府選定的商業(yè)銀行或投資公司管理和組建政策性金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行；二是由政府、企業(yè)共同出資組建的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，實(shí)行會(huì)員制的運(yùn)作模式。雖然政府出面為企業(yè)擔(dān)保的有效性仍值得商榷，但無(wú)論哪種擔(dān)保政策，均會(huì)在一定程度上增加銀行的壞賬負(fù)擔(dān)，需要一個(gè)制度框架對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。

（3）企業(yè)自身 中小企業(yè)以自身為核心的融資可以分為內(nèi)源融資和外源融資兩部分，內(nèi)源融資通過(guò)內(nèi)部職工持股、盈余公積金的合理使用等實(shí)現(xiàn)，外源融資主要有股票融資和債券融資，下面將主要闡述一下股票融資。國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的不完善和私募市場(chǎng)的不健全，是中小企業(yè)融資困難的重要原因。

目前，滬深兩市僅有上市公司1285家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)的融資需求。新建立的中小企業(yè)板塊作為滿足高成長(zhǎng)型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)融資需求的平臺(tái)，其獨(dú)特的引導(dǎo)、示范和催化功能，對(duì)于促進(jìn)中小企業(yè)持續(xù)、健康成長(zhǎng)。

8.中小企業(yè)管理與科技的雜志簡(jiǎn)介

刊名：《中小企業(yè)管理與科技》

刊期：1992年-2007年為月刊

2008年上半年為半月刊

2008年下半年起經(jīng)國(guó)家新聞出版總署審批為旬刊

主管、主辦單位：河北省中小企業(yè)服務(wù)中心

中小企業(yè)管理與科技雜志創(chuàng)刊于1992年，是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)，面向國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的大型綜合性期刊。于2008年7月起改為旬刊，該雜志自創(chuàng)刊以來(lái)，始終堅(jiān)持為中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，宣傳中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)，推廣其科研成果，以提高中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為己任，以面向社會(huì)、面向市場(chǎng)、面向未來(lái)、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作為辦刊宗旨，努力為中小企業(yè)的發(fā)展，做出積極的貢獻(xiàn)。

《中小企業(yè)管理與科技》雜志以第一線科技、管理、教育工作者為讀者對(duì)象，追蹤科研、管理、教育工作新動(dòng)態(tài)，反映科教工作者的言論和呼聲，關(guān)注基層科教工作者在其理論領(lǐng)域內(nèi)的探索、創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)術(shù)研究成果，是廣大科教工作者闡釋觀點(diǎn)的理論平臺(tái)。

本刊以服務(wù)科研創(chuàng)新為導(dǎo)向，以科技與經(jīng)濟(jì)、金融及產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，推動(dòng)科技進(jìn)步為主要目標(biāo)，重點(diǎn)刊發(fā)科技政策、科研動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)以及各類優(yōu)秀高水平的學(xué)術(shù)論文。

本刊是經(jīng)國(guó)家新聞出版署正式批準(zhǔn)的具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)公開刊號(hào)的專門為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、管理咨詢、市場(chǎng)信息等豐富資訊的彩色、權(quán)威、大型刊物。 刊名：中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）

Management & Technolosy of SME

主管單位：河北省中小企業(yè)服務(wù)中心

主辦單位：河北省中小企業(yè)服務(wù)中心

國(guó)際刊號(hào)：ISSN1673-1069

國(guó)內(nèi)刊號(hào)：CN13-1355/F

郵發(fā)代號(hào)：18-169

出版地：河北省石家莊市

語(yǔ)種：中文；

開本：大16開

歷史沿革：

現(xiàn)用刊名：中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）

曾用刊名：中小企業(yè)管理與科技（上半月）；中小企業(yè)管理與科技；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技

創(chuàng)刊時(shí)間：1992 刊名：中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）

主管單位：河北省中小企業(yè)服務(wù)中心

主辦單位：河北省中小企業(yè)服務(wù)中心

國(guó)際刊號(hào)：ISSN1673-1069

國(guó)內(nèi)刊號(hào)：CN13-1355/F

郵發(fā)代號(hào)：18-169

出版地：河北省石家莊市

語(yǔ)種：中文；

開本：大16開

歷史沿革：

現(xiàn)用刊名：中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）

曾用刊名：中小企業(yè)管理與科技（下半月）

創(chuàng)刊時(shí)間：1992年 2007年，為了更好地發(fā)揮《中小企業(yè)管理與科技》雜志在社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作中的作用，經(jīng)征求讀者的意見和考察市場(chǎng) 發(fā)展的需要，雜志改版，版面將由原來(lái)的48個(gè)頁(yè)碼增加到96個(gè)，容量更大、起點(diǎn)更高、指導(dǎo)性和實(shí)用性更強(qiáng)，期刊在原有欄目的基礎(chǔ)上，增設(shè)欄目如下：

產(chǎn)業(yè)聚焦：主要介紹行業(yè)動(dòng)態(tài)新聞。

名家論壇：圍繞企業(yè)在發(fā)展改革中遇到的問(wèn)題和新聞?wù)n題作指導(dǎo)性探討。

企業(yè)新聞資訊：每月企業(yè)新聞回顧。

本刊專訪：在某一個(gè)時(shí)間段、某個(gè)區(qū)域?qū)用婺芤錾鐣?huì)共鳴的人和事。

熱點(diǎn)投資：介紹熱點(diǎn)地區(qū)的投資環(huán)境及招商政策。

質(zhì)量監(jiān)督：圍繞消費(fèi)者的投訴進(jìn)行的新聞?wù){(diào)查。

國(guó)別商機(jī)：介紹某一個(gè)國(guó)家或某一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策和投資環(huán)境。

國(guó)外區(qū)域市場(chǎng)：針對(duì)某個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)，介紹某一個(gè)國(guó)家的行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

新知：與中小企業(yè)相關(guān)的政策、法律、科技、管理、等方面新動(dòng)態(tài)的解讀。

科技興企：介紹把科技創(chuàng)新、科技成果、發(fā)明專利等成功地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的企業(yè)典型。

新農(nóng)村建設(shè)：圍繞以科技、環(huán)保、節(jié)約興村建村的報(bào)道。

法律維權(quán)服務(wù)：法律維權(quán)、讀者援助欄目。

致富創(chuàng)業(yè)：致富信息和成功小老板的創(chuàng)業(yè)史。

新技術(shù)超市：新成果、新科技轉(zhuǎn)讓。

招商合作：企業(yè)項(xiàng)目合作。

供求信息：信息發(fā)布欄目。