創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目資源條件

1.創(chuàng )業(yè)的資源條件包括哪些方面

個(gè)人創(chuàng )業(yè)的七大必備條件 對于投身商海的人來(lái)說(shuō)。

創(chuàng )業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，有關(guān)專(zhuān)家總計的創(chuàng )業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。

1、充分的資源（Resources），包括人力和財力。創(chuàng )業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長(cháng)久性、可以繼續開(kāi)發(fā)、擴展； 3、適當的基本技能（Skils），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能； 4、有關(guān)行業(yè)的知識（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence）創(chuàng )業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機去作出明確的決定； 6、網(wǎng)絡(luò )和關(guān)系（Network），創(chuàng )業(yè)者許亞愛(ài)有人幫助和支持，不斷擴大朋友網(wǎng)絡(luò )和打好人際關(guān)系會(huì )帶來(lái)不少方便； 7、確定的目標（God）. 非常巧的是，將七個(gè)條件的首個(gè)英語(yǔ)字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒險）一詞，這也反映出創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險。

2.創(chuàng )業(yè)需要哪些條件

其實(shí)說(shuō)起創(chuàng )業(yè)我們大家都沒(méi)有去嘗試過(guò)，我也很難說(shuō)中，但憑過(guò)來(lái)人說(shuō)的一些治理名言是沒(méi)有多大用的，因為每個(gè)人一生中走的路都不可能和別人一樣，有些人一輩子的努力拼搏換來(lái)的也并不一定是成功，但有些人并沒(méi)有投入多大的努力，但他卻成功了，他之所以會(huì )成功的秘訣或許并不在于他的經(jīng)驗有多少，投資有多大。

那么究竟會(huì )是什么助使他成功的呢，很有可能是當時(shí)的時(shí)態(tài)、事態(tài)以及他個(gè)人能力的總和得來(lái)的，這說(shuō)明每個(gè)人創(chuàng )業(yè)前首先要考慮的問(wèn)題并不是經(jīng)驗，因為每個(gè)人創(chuàng )業(yè)之前都是成沒(méi)有經(jīng)驗到有經(jīng)驗的，這也就是說(shuō)經(jīng)驗是靠自己慢慢積累的，并不是靠別人灌輸給你的，所以你現在要考慮的問(wèn)題應該是有沒(méi)有固定的客戶(hù)和你這個(gè)行業(yè)的前景，你應該成這方面著(zhù)手 1。 團隊：共同認可的理念+專(zhuān)屬技能+性格合拍的人 理念就不多說(shuō)了，沒(méi)有統一的目標最好不要創(chuàng )業(yè)，不然到后面還是以分裂告終。

專(zhuān)屬技能，團隊人員的協(xié)作分工，技術(shù)是網(wǎng)站的基礎，如果技術(shù)很薄弱，最好也不要創(chuàng )業(yè)，否則除了不能將理念完全表達，延誤項目進(jìn)度，對于初創(chuàng )最重要的時(shí)間，就意味著(zhù)機會(huì )和成本，web項目開(kāi)發(fā)，最佳起步2or3技術(shù)+1美工，初期用什么開(kāi)發(fā)不重要，別想著(zhù)未來(lái)5年10年會(huì )怎么樣，你要知道我們有沒(méi)有機會(huì )撐過(guò)半年。 技術(shù)最好有個(gè)比較強的架構師，產(chǎn)品是網(wǎng)站的核心，你未來(lái)要怎么發(fā)展基本就看構架了。

市場(chǎng)是初創(chuàng )期重要的角色，除非你不想讓別人知道你們的存在，有業(yè)內媒體資源的人是必須的，如果沒(méi)有，現在開(kāi)始培養也來(lái)得及。團隊成員性格要合拍，至少在初期是必要的，沒(méi)有必要把時(shí)間花在內耗上，最好是有過(guò)一段時(shí)間配合過(guò)的朋友。

2。 產(chǎn)品：價(jià)值+創(chuàng )新 我們在做一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，考慮的就是它的價(jià)值，對于用戶(hù)的價(jià)值是什么，商業(yè)價(jià)值是什么，對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)我更愿意看作是一種創(chuàng )造性的工作，我們在創(chuàng )造新的事物、創(chuàng )造一種新的服務(wù)，或者改變了提升了現有服務(wù)，讓用戶(hù)的體驗更好。

同時(shí)我們所創(chuàng )造的商業(yè)價(jià)值，迎合哪些人？說(shuō)實(shí)際的，創(chuàng )業(yè)是為了創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值，如果你不清楚商業(yè)出口在哪里，未來(lái)誰(shuí)為你的創(chuàng )業(yè)買(mǎi)單？你還需要考慮，產(chǎn)品的差異化，不要和巨頭去競爭。 3。

心態(tài)：用時(shí)間去經(jīng)營(yíng)態(tài) 時(shí)間是檢驗項目成功與否的根本條件，創(chuàng )業(yè)不是半年一年的事，需要用心去經(jīng)營(yíng)。 創(chuàng )業(yè)將會(huì )面對很多問(wèn)題、困難，很多時(shí)候內心是種煎熬，堅持未必勝利，但放棄必然失敗。

面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，有的時(shí)候最難保持的就是內心的平和。做企業(yè)是困難的，它需要經(jīng)歷幾個(gè)階段，第一步你需要開(kāi)發(fā)它完善它，第二步你需要積累你的幾批用戶(hù)，第三步你需要將用戶(hù)積累到一定規模，網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量也是一個(gè)參考的依據，第四步也許才是嘗試性的商業(yè)探索，第五步也許才是真正的規模商業(yè)模式發(fā)展，然后繼續發(fā)展，擴大規模。

這些都需要時(shí)間，這些都需要平穩的心態(tài)穩步去經(jīng)營(yíng)，任何一個(gè)行業(yè)都無(wú)法改變商業(yè)的本質(zhì)，商業(yè)的規則是恒定不變的，浮躁的心態(tài)只能揠苗助長(cháng)，最終無(wú)所收獲，包括投資的急功近利。 4。

資金：初創(chuàng )期必要的資金 初創(chuàng )期需要必要的資金，至少你知道這筆錢(qián)可以讓你的項目走向一定的軌道，這筆資金的來(lái)源也許更應該來(lái)自團隊內部，如果你的錢(qián)不足以支持必要的發(fā)展，那最好不要創(chuàng )業(yè)，否則只能是浪費時(shí)間和金錢(qián)。 項目到了一定程度，投資是必要的，但是短視和投機的投資者，那么需要創(chuàng )業(yè)者格外小心，因為投資而毀掉項目發(fā)展的案例不計其數。

融資是創(chuàng )業(yè)者和投資者博弈的過(guò)程，需要平起平坐，包括對人格、心態(tài)、價(jià)值的相互認可，投資有的時(shí)候更是為了整合項目發(fā)展的資源，他們也是項目成員之一。 5。

經(jīng)驗：適度的工作經(jīng)驗 世界上非常成功的互聯(lián)網(wǎng)公司中80%的創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)年齡小于30歲。同樣還有個(gè)數字90%的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)會(huì )失敗，大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)失敗率可能會(huì )是99%。

除了其他因素之外，我覺(jué)得需要適度的工作經(jīng)驗，它更多考驗的是創(chuàng )業(yè)者對未來(lái)無(wú)法預測事物的命感度和判斷力，往往正是因為這種憑感覺(jué)的決策決定了創(chuàng )業(yè)的成功與否。 同時(shí)很多職業(yè)素養也是在工作中磨礪出來(lái)，為人、處事、管理、溝通、商務(wù)、人脈都會(huì )相對成熟。

6。 資源：推動(dòng)項目發(fā)展的必須資源 比如你要做個(gè)購物或商務(wù)社區，對于這個(gè)項目發(fā)展的必須資源可能是：某個(gè)領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖、某類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道、潛在的合作伙伴、社區傳播的營(yíng)銷(xiāo)渠道、具有高端客戶(hù)資源的傳媒公司等等。

如果你的資源范圍內不具備必要的資源，那么很有可能在發(fā)展到一定階段的時(shí)候，會(huì )非常緩慢甚至被后起之秀超越。曾和某個(gè)VC朋友聊天，他說(shuō)：“中國的創(chuàng )業(yè)環(huán)境惡劣，投資環(huán)境也很惡劣，投項目投資源不投創(chuàng )意。”

沒(méi)有資源的人往往為他人做嫁衣，除非你的產(chǎn)品優(yōu)秀到VC沒(méi)有選擇。 7。

媒體：營(yíng)銷(xiāo)的傳播通路、口碑 我認為初創(chuàng )期的企業(yè)，難有足夠的實(shí)力去推廣項目，也沒(méi)有足夠的市場(chǎng)預算，所以需要巧妙的借勢而行，調動(dòng)web2。0的口碑力量。

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)眼球經(jīng)濟的時(shí)代，曝光度也會(huì )決定項目一定的價(jià)值含量。如果你可以整合一些資源幫助傳播的網(wǎng)站，借用blogger口碑的力量，聯(lián)合一些低成本傳播的群體，或者人脈關(guān)系的媒體資源，都能夠大大推動(dòng)項目的。

3.創(chuàng )業(yè)必備的條件有哪些?

個(gè)人創(chuàng )業(yè)的七大必備條件 對于投身商海的人來(lái)說(shuō)。

創(chuàng )業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，有關(guān)專(zhuān)家總計的創(chuàng )業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。

1、充分的資源（Resources），包括人力和財力。創(chuàng )業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長(cháng)久性、可以繼續開(kāi)發(fā)、擴展； 3、適當的基本技能（Skils），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能； 4、有關(guān)行業(yè)的知識（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence）創(chuàng )業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機去作出明確的決定； 6、網(wǎng)絡(luò )和關(guān)系（Network），創(chuàng )業(yè)者許亞愛(ài)有人幫助和支持，不斷擴大朋友網(wǎng)絡(luò )和打好人際關(guān)系會(huì )帶來(lái)不少方便； 7、確定的目標（God）。

非常巧的是，將七個(gè)條件的首個(gè)英語(yǔ)字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒險）一詞，這也反映出創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險。 看看2005年的8大創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域吧 IT領(lǐng)域 雖然，IT業(yè)依舊是備受矚目的創(chuàng )業(yè)金礦，但由于競爭過(guò)激，綜合網(wǎng)站等一些傳統領(lǐng)域的含金量已大大降低，創(chuàng )業(yè)者需另辟蹊徑，轉向一些有發(fā)展潛力的新興領(lǐng)域。

■網(wǎng)絡(luò )服務(wù) 商機：網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的概念非常寬泛，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò )化客戶(hù)關(guān)系、自動(dòng)化辦公、營(yíng)銷(xiāo)等方面的管理服務(wù)，同時(shí)也為網(wǎng)上開(kāi)店或利用網(wǎng)絡(luò )的個(gè)人服務(wù)。統計數據顯示，2003年全球IT服務(wù)市場(chǎng)規模高達5574億美元。

包括網(wǎng)絡(luò )服務(wù)在內的IT服務(wù)，已成為IT領(lǐng)域中一塊誘人“蛋糕”，蘊藏著(zhù)無(wú)限商機。 適合人群：有一定IT專(zhuān)業(yè)背景的大學(xué)生。

開(kāi)業(yè)建議：首先要摸清網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的市場(chǎng)情況，尋找利潤最大化的中間服務(wù)；其次是必須提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)與運做，盡量只做一項，以“精”取勝。 ■電腦救援公司 商機：此類(lèi)公司主要提供技術(shù)支持和計算機產(chǎn)品的維修、維護等服務(wù)。

電腦及配套用品都很“嬌貴”，使用不當或是遭遇“病毒”，就會(huì )“罷工”。隨著(zhù)人們對電腦依賴(lài)性的加大，對電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高。

據了解，目前電腦救援公司大多針對企業(yè)用戶(hù)，因此，開(kāi)家面向個(gè)人用戶(hù)的電腦診所，應該是不錯的創(chuàng )業(yè)方向。 適合人群：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

開(kāi)業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實(shí)，硬件知識過(guò)硬，同時(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，能幫助用戶(hù)解決電腦使用過(guò)程中遇到的各種疑難雜癥。 高科技領(lǐng)域 在大多數創(chuàng )業(yè)者看來(lái)，高科技領(lǐng)域高不可攀。

其實(shí)不然，在市場(chǎng)細分的趨勢下，高科技領(lǐng)域同樣也存在著(zhù)一些適合個(gè)人創(chuàng )業(yè)的縫隙。 ■手機游戲 商機：2003年9月中國“移動(dòng)百寶箱”收費，正式啟動(dòng)國內的手機游戲業(yè)。

雖然手機游戲的用戶(hù)數量暫時(shí)無(wú)法與網(wǎng)絡(luò )游戲相比，但隨著(zhù)技術(shù)日益成熟、收費逐漸下調及用戶(hù)對使用便利性要求的提高，發(fā)展空間巨大。手機游戲像網(wǎng)絡(luò )游戲一樣，正造就越來(lái)越多的“創(chuàng )業(yè)新貴”。

適合人群：掌握相關(guān)技術(shù)的大學(xué)生和海歸人士。 開(kāi)業(yè)建議：要想在手機游戲領(lǐng)域中淘金，除了要有過(guò)硬的技術(shù)和創(chuàng )新的思維，還需獲得國際合作機會(huì )，特別是風(fēng)險投資的支持，才能如虎添翼。

■中醫藥研發(fā) 商機：生物醫藥研發(fā)是高科技創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”，目前全國有超過(guò)500家相關(guān)企業(yè)，競爭較為激烈，市場(chǎng)空間相對狹窄。 相比之下，中醫藥研發(fā)是個(gè)新興領(lǐng)域，前景看好。

適合人群：海歸人士及醫藥界專(zhuān)業(yè)人士。 開(kāi)業(yè)建議：中藥品種單一、質(zhì)量管理不嚴、包裝簡(jiǎn)單、說(shuō)明書(shū)不規范等，使中草藥的市嘲印象分”大打折扣。

對打算涉足這一領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，必須解決好規范生產(chǎn)、提高產(chǎn)品科技含量?jì)纱髥?wèn)題。 教育培訓領(lǐng)域 據估計，全國居民教育消費額每年約2500億元。

這一領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)空間巨大，但IT培訓、英語(yǔ)培訓領(lǐng)域已出現飽和跡象，創(chuàng )業(yè)者需要“腦筋急轉彎”，尋找新的“自留地”。 ■幼兒教育 商機：根據最新的關(guān)于城市兒童消費的調查，每個(gè)幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過(guò)3000元。

也就是說(shuō)，每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中，足足攥著(zhù)300個(gè)億的“真金白銀”。 適合人群：兒童教育專(zhuān)家或具有一定教育學(xué)背景的專(zhuān)業(yè)人士。

開(kāi)業(yè)建議：家長(cháng)關(guān)心孩子的早期智力開(kāi)發(fā)，更關(guān)注孩子的健康成長(cháng)。因此，無(wú)論是開(kāi)幼兒園，還是早教中心，日常管理特別是安全工作，可能比課程設置更加重要。

■小語(yǔ)種培訓 商機：來(lái)自中華英才網(wǎng)的信息，市場(chǎng)對小語(yǔ)種人才的需求一直呈上升趨勢，今年更是出現了30%-40%的增幅。與人才需求不相稱(chēng)的是，小語(yǔ)種培訓市場(chǎng)卻相當滯后，與英語(yǔ)培訓市場(chǎng)的火爆行情形成鮮明對比。

適合人群：有一定資金實(shí)力的創(chuàng )業(yè)者，特別是海歸人士。 開(kāi)業(yè)建議：目前，國內小語(yǔ)種方面的師資十分有限，如想成為小語(yǔ)種培訓的“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”，必須首先解決好這一問(wèn)題，否則將“巧婦難為無(wú)米之炊”。

服務(wù)領(lǐng)域 服務(wù)業(yè)是傳統的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域，在餐飲、旅游、美容等領(lǐng)域，為成千上萬(wàn)的創(chuàng )業(yè)者實(shí)現“老板夢(mèng)”提供了大量機會(huì )。 ■特色美容 商機：美容業(yè)迅速擴容，扎堆經(jīng)營(yíng)問(wèn)題日趨嚴重。

在這種情況，創(chuàng )業(yè)者要想在美容業(yè)淘金，必須靠特色取勝。例如，寵物美容是不錯的新興領(lǐng)域；香熏美容也是頗受白領(lǐng)人士青睞的服務(wù)項目。

適合人群：門(mén)檻較低，下崗人員、大中專(zhuān)畢業(yè)生均可涉足。 開(kāi)業(yè)建議：特色美容的關(guān)鍵要有專(zhuān)業(yè)。

4.創(chuàng )業(yè)基本條件是什么

前提條件拋磚引玉： 1、知識； 2、人脈； 3、資金； 4、健康的身體； 5、遠大的理想； 6、堅定的信念； 7、持之以恒的動(dòng)力； 8、詳細周全的計劃； 9、大量的積極的行動(dòng)； 10、超強的創(chuàng )造力和想象力； 11、其他能力（管理、營(yíng)銷(xiāo)、演講。

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后期創(chuàng )業(yè)是這個(gè)時(shí)代最時(shí)髦的名詞，我想我們要理智的去看待，不要盲目的跟風(fēng)和介入，有足夠的準備，才能抵御市場(chǎng)殘酷的考驗，創(chuàng )業(yè)者要懂得負責任，為自己負責、為員工負責、為社會(huì )負責。 當年如不是我做了許多失敗的創(chuàng )業(yè)的話(huà)，也就沒(méi)有現在的這么多經(jīng)驗，這么多成功了。

創(chuàng )業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問(wèn)題，不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng )業(yè)方式。 1、占有資源。

2、發(fā)揮優(yōu)勢。要是你擁有某方面的特長(cháng)，那就從事此項服務(wù)或培訓。

3、結合興趣。如果能把興趣同創(chuàng )業(yè)目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂(lè )創(chuàng )業(yè)、快樂(lè )人生。

4、無(wú)本經(jīng)營(yíng)。創(chuàng )業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問(wèn)題，不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng )業(yè)方式。

比如，生活節奏的加快，使舍得花錢(qián)“買(mǎi)時(shí)間”的人大有人在，由此城市速遞業(yè)務(wù)應運而生。那么，類(lèi)似業(yè)務(wù)可不可以擴展呢？擴展到一切為別人節省時(shí)間的領(lǐng)域，比如代人購物、接人等。

5、尋求結盟。假如你具備某些優(yōu)勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結盟，實(shí)現彼此的優(yōu)勢互補。

比方你有保健品的新技術(shù)，可以與現有的知名企業(yè)結盟，借助他們的管理、資金和銷(xiāo)售渠道，推出產(chǎn)品。這樣可以達到資源共享、降低投資風(fēng)險之效果。

6、善于學(xué)習。在某個(gè)行業(yè)創(chuàng )新是不容易的，因此要學(xué)會(huì )利用他人成功的范例和創(chuàng )意。

在學(xué)習的過(guò)程中尋找適合自己的創(chuàng )業(yè)之路，不失為明智的選擇。 創(chuàng )業(yè)者有許多事要干，也有許多事最好不要干。

當然，更有許多事絕對絕對別干。 1、急功近利的投機沖動(dòng)。

2、為了利潤而犧牲用戶(hù)。 3、所獲得的財富值 = 用戶(hù)對于產(chǎn)品的期待程度*想要使用它的用戶(hù)數量。

4、個(gè)人英雄主義。 5、資金膨脹 。

6、漠視小生意。 7、墨守陳規。

創(chuàng )業(yè)需要什么？ 我認為最為重要的是四信： 一、信譽(yù) 所謂信譽(yù)，是指依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì )關(guān)系。信譽(yù)構成了人之間、單位之間、商品交易之間的雙方自覺(jué)自愿的反復交往，消費者甚至愿意付出更多的錢(qián)來(lái)延續這種關(guān)系。

信譽(yù)有許多特點(diǎn)：一是看不見(jiàn)摸不著(zhù)；二是像影子一樣時(shí)時(shí)刻刻在人之間、單位之間和商品交易之間存在并發(fā)揮作用；三是默默地影響著(zhù)人、單位、商家和政府部門(mén)等的形象。形象是一種軟生產(chǎn)力。

信譽(yù)有許多功能：一是資格和通行證功能。發(fā)達國家的消費者和企業(yè)都有信譽(yù)和信譽(yù)資格，信譽(yù)資格是貸款、購買(mǎi)商品和進(jìn)入各國及世界經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的通行證。

二是信譽(yù)可以用來(lái)量化和評估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。發(fā)達國家對企業(yè)及品牌的信譽(yù)，大多都有專(zhuān)門(mén)機構評估其價(jià)值，像目前我國評估品牌無(wú)形資產(chǎn)一樣評估信譽(yù)的價(jià)值。

中國作為發(fā)展中國家，企業(yè)的信譽(yù)資格及等級也正在審核評定中。三是生產(chǎn)要素功能。

人、勞動(dòng)工具、生產(chǎn)資料等都是有形的生產(chǎn)要素，而信譽(yù)是一種無(wú)形生產(chǎn)要素，在生產(chǎn)中流通，起著(zhù)重要配置作用。四是金融流通功能。

信譽(yù)好，金融流通就會(huì )加快，增加資金周轉次數；反之信譽(yù)不好，就會(huì )形成“腸梗阻”、“呆壞賬”。 構筑信譽(yù)建設的四根基石：一、建立信譽(yù)倫理道德石，塑造人的誠實(shí)守信品行、品德和人格。

二、建立信譽(yù)文化基石，使信譽(yù)文化形成中國的環(huán)境和土壤。三、“無(wú)恒產(chǎn)者無(wú)信用”，建立產(chǎn)權明確的基石。

四、建立信譽(yù)監督機制基石，迫使不講信譽(yù)的“水”順著(zhù)“信譽(yù)渠”而流。 二、信任 對你的手下下放權力，讓他們在你給們設定的權限內運作。

解放你自己。 三、信心 對你自己的，對你部下，對你的另一半，你都要有信心，這樣你才不會(huì )累！ 四、信念 21個(gè)成功信念 1. 我是最棒的 2. 我是一切的根源 3. 我是我認為的我 4. 成功是因為態(tài)度 5. 過(guò)去不等于未來(lái) 6. 人，因夢(mèng)想而偉大 7. 不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法 8. 成功一定有方法 9. 成功者找方法，失敗者找借口 10. 命運在自己的手里，而不是在別人的嘴里 11. 天助自助者 12. 你越努力，你的運氣就會(huì )越好 13. 我要，我就能 14. 決心決定成功 15. 山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去 16. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 17. 沒(méi)有失敗，只是暫時(shí)沒(méi)有成功 18. 只要不服輸，失敗就不會(huì )是定局 19. 堅持到底，永不放棄 20. 人人都能成功 21. 立即行動(dòng)。

5.創(chuàng )業(yè)需要具備的條件

大市場(chǎng)，前景行業(yè)，無(wú)非是能源、通信、金融行業(yè)。

小市場(chǎng)，比較有前景的，是大眾所需，消費忠識度比較高的行業(yè)，比如飲食，零售、生產(chǎn)。

無(wú)論是工作，還是創(chuàng )業(yè)！你需要選擇自己興趣，找準自己的優(yōu)勢，發(fā)現你的特長(cháng).

1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂(lè )趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。

2：分析你擁有經(jīng)驗，做你最擅長(cháng)的。內行的身份，會(huì )讓你在很多事情上得心應手。

3：這里強調一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì )生活中的積累。多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機會(huì )。往往發(fā)財靠關(guān)系。這話(huà)也不是沒(méi)有道理的。.

我的看法和我的做法是：

1、復利掙錢(qián)。也就是本生利，利滾利。相當于把錢(qián)放高利，拿到了利就去當本。

2、復式掙錢(qián)。一個(gè)人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢(qián)，許多地方為你生錢(qián)。

3、利用別人為你掙錢(qián)，解放自己，自己人才有時(shí)間去學(xué)習如何快速掙錢(qián)。

4、會(huì )運用資本的力量。

5、會(huì )運用人脈的力量。

6、會(huì )運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創(chuàng )業(yè)……

7、開(kāi)源節流！

8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股！

9、付出比別人更多的努力！

6.創(chuàng )業(yè)的條件

樓主想創(chuàng )業(yè)，首先肯定是件好事，但創(chuàng )業(yè)不能盲目，之前必須要做幾件事情：

1、審視一下自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，例如性格、處世、專(zhuān)長(cháng)、經(jīng)驗等，認真總結下這些特點(diǎn)將在以后的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的能夠發(fā)揮的作用和影響，包括正面的和負面的。如果有負面的，那如何克服自身的這些缺點(diǎn)，發(fā)揮出自己的優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)必須有個(gè)明確的規劃，甚至時(shí)間表；

2、審視自己所在地的發(fā)展現狀及趨勢，以及自己及身邊親友可利用的社會(huì )資源。這點(diǎn)也相當重要。有時(shí)候，只需一個(gè)好的社會(huì )資源能成為創(chuàng )業(yè)成功的保障或催化劑。如果有這方面的資源，該如何去利用，當然是人性化的使用和借勢，不是那種臂貶義的“利用”；如果沒(méi)有這方面的資源，又該如何去開(kāi)拓，特別是創(chuàng )業(yè)項目選定后，必須做出一個(gè)良好的、切實(shí)可行的目標和計劃；

3、如果創(chuàng )業(yè)的話(huà)，如何組建自己的團隊，特別是核心團隊。是邀請自己的同學(xué)親友加盟，還是邀請專(zhuān)業(yè)團隊加盟，或是以后招聘挑選。孤掌難鳴的道理我不必再講，最主要的原因是優(yōu)秀的團隊才是項目的發(fā)動(dòng)機和財富的挖掘機，這個(gè)是許許多多的創(chuàng )業(yè)者所忽略的，當然我們也在16年的創(chuàng )業(yè)道路上吃過(guò)在這樣的虧，最終總結出來(lái)的：團隊就是項目的靈魂和發(fā)動(dòng)機，發(fā)起者只是發(fā)動(dòng)機上的火花塞，他點(diǎn)起火之后，運轉的好不好，就看團隊的運營(yíng)如何了；

4、這些都OK了，那就可以選項目了。這個(gè)要結合自己的想法、喜好、社會(huì )資源和市場(chǎng)的情況，進(jìn)行認真選擇。但這時(shí)候，就要注意不要上當，不要跌倒在起跑線(xiàn)上。例如，如果你選擇的是連鎖加盟項目，那必須完成以下流程，缺一不可：

A、考察市場(chǎng)，根據所在地的人流量、習俗、喜好、購物習慣、市場(chǎng)飽和度、消費水平等選擇需要加盟連鎖的項目；

B、對選中的加盟企業(yè)進(jìn)行考察，首先從網(wǎng)上搜索相關(guān)信息及通過(guò)網(wǎng)絡(luò )提問(wèn)的形式考察其可信度和口碑；其次去實(shí)地考察其實(shí)力、產(chǎn)品、成立日期、員工素質(zhì)、售后服務(wù)、加盟條款，最好采取突然襲擊的考察，原因就不用我說(shuō)了；

C、前兩樣也沒(méi)問(wèn)題了，也不要急著(zhù)加盟。要根據他們的產(chǎn)品種類(lèi)、質(zhì)量、價(jià)格，在當地再次進(jìn)行市場(chǎng)調查，這次主要是調查同類(lèi)產(chǎn)品及同行的信息，預估出自己的優(yōu)勢和劣勢，找出解決的辦法；

D、如果以上都沒(méi)問(wèn)題，那就好辦了，無(wú)非就是最終選址裝修、辦營(yíng)業(yè)執照、加盟進(jìn)貨了。

需要提醒樓主的是，不客氣的說(shuō)，現在市面的連鎖加盟項目，各類(lèi)騙子占到80%以上，請務(wù)必睜大雙眼，多看、多聽(tīng)、多問(wèn)自己為什么，這樣才不至于把寶貴的創(chuàng )業(yè)款打水漂。

我們見(jiàn)過(guò)許許多多在創(chuàng )業(yè)沒(méi)多久就銷(xiāo)聲匿跡的案例，原因各種各樣。有的是在挑選創(chuàng )業(yè)項目的時(shí)候就被一些形形色色所謂的加盟連鎖騙的血本無(wú)歸；有一些是挑選的創(chuàng )業(yè)項目根本就不適合自己的性格、專(zhuān)長(cháng)或市場(chǎng)；有些是項目選的不錯，但缺乏管理和創(chuàng )新，不知道如何競爭和發(fā)展而夭折；有一些是開(kāi)頭做的不錯就忘乎所以，沒(méi)有進(jìn)一步的提升自己，最終被淘汰。

我們這幾年在各方面給創(chuàng )業(yè)者們進(jìn)行過(guò)一些提醒和指導，但畢竟精力有限，而且我們還有自己的事業(yè)，所以也只能盡一些力所能及的微薄之力。畢竟鼓足創(chuàng )業(yè)的勇氣不容易，拿出那點(diǎn)創(chuàng )業(yè)資金更不容易。我們不希望一批批的創(chuàng )業(yè)者因社會(huì )經(jīng)驗、經(jīng)商經(jīng)驗或管理經(jīng)驗不足，而紛紛倒下；更不希望看著(zhù)無(wú)處不在的無(wú)良商人借著(zhù)人人都想創(chuàng )業(yè)的機會(huì )大發(fā)不義之財，吞噬著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的那一絲絲希望，使他們雪上加霜。這個(gè)社會(huì )的道德缺失已經(jīng)到了崩潰的邊緣，為了利益，可以不顧廉恥、拋棄良心、以權謀私、欺騙親友、甚至出賣(mài)自己的現象比比皆是。我們能做的，只是那一點(diǎn)點(diǎn)，希望用這一點(diǎn)點(diǎn)去換取更多的一點(diǎn)點(diǎn)。財富沒(méi)有了，可以賺取，道德沒(méi)有了，那其它的也就如糞土了！

說(shuō)了這么多，樓主莫怪，我也是有感而發(fā)。我也是從那一步走出來(lái)的，而且走的比大多數人更為坎坷，我們的創(chuàng )業(yè)歷史已經(jīng)有16年了，其間的故事可以寫(xiě)成一本書(shū)，還是上下兩冊。

關(guān)于一些詳細的建議，在我的空間里有，樓主可以去參考下。放心，都是純知識性的帖子，呵呵。

7.創(chuàng )業(yè)應具備哪些條件

談到是不是每一個(gè)人都適合創(chuàng )業(yè)？他勸大家不要盲目去創(chuàng )業(yè)，作為男人來(lái)講，男兒當自強，假如你自命不凡的話(huà)，或者說(shuō)你身無(wú)分文的話(huà)，你可以去試一試。因為你失敗了的話(huà)還是從零到零，結束零的游戲。他送給每一個(gè)志在創(chuàng )業(yè)的人八個(gè)字，即膽識，信心，恒心和毅力。

1.興趣與愛(ài)好比什么都重要

2.創(chuàng )業(yè)要有膽識，信心，恒心和毅力

3.創(chuàng )業(yè)者的第一素質(zhì)是商業(yè)能力

4.創(chuàng )業(yè)關(guān)鍵是提高品牌注意率

5.創(chuàng )業(yè)者要掌控機遇的秘訣

6.創(chuàng )業(yè)者要掌控機遇的秘訣

7.創(chuàng )業(yè)就要作行業(yè)的創(chuàng )新者

要做好吃苦的準備，能夠承受失敗。”這是王志東給創(chuàng )業(yè)者的忠告。

8.創(chuàng )業(yè)需要具備怎樣的條件

創(chuàng )業(yè)是千千萬(wàn)萬(wàn)的中國人都在考慮的問(wèn)題，至于如何創(chuàng )業(yè)呢？前提是分析，對自身的分析，對市場(chǎng)的分析對你的人際關(guān)系的分析：1.自身分析：看自己擅長(cháng)什么行業(yè)，喜歡什么行業(yè)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，只有你喜歡這個(gè)行業(yè)你才會(huì )做好，才會(huì )讓 你的感覺(jué)到工作時(shí)候并不是很辛苦，所謂360行 行行出狀元，就是這樣的，只有你做好了就會(huì )賺錢(qián)。

2.市場(chǎng)分析：市場(chǎng)分析的主要目的是讓你找出一個(gè)適合你周?chē)袌?chǎng)的行業(yè)，也就說(shuō)找出一個(gè)有競爭力和市場(chǎng) 前景的行業(yè)，這樣才會(huì )讓你在前期的創(chuàng )業(yè)中減輕壓力，也會(huì )讓你的錢(qián)來(lái)的快的。3.人際關(guān)系分析：看看你身邊能利用上的關(guān)系，也許會(huì )讓你在很多地方減少很多壓力的。

4.創(chuàng )業(yè)不是說(shuō)的，是要做的，做的前提就是要有一個(gè)合理的計劃，也就是把我以上所說(shuō)的綜合起來(lái)，整理成 一個(gè)合理可行的方案.5.再介紹你一本書(shū)，可以說(shuō)是我看過(guò)中最好的有關(guān)創(chuàng )業(yè)的書(shū)籍，有很多可用之處的，就是拿破侖.希爾所寫(xiě) 的《思考致富》.6.創(chuàng )業(yè)同樣也需要一個(gè)毅力，就是一種堅持到底，永不放棄的毅力，要讓困難害怕你而不是你去害怕困難 把解決問(wèn)題當成一種樂(lè )趣，這樣才能讓你在創(chuàng )業(yè)期間不被壓力壓倒而越來(lái)越有拼勁.。