企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新演講

1.求創(chuàng )業(yè)演講稿

大家好！ 創(chuàng )業(yè)初期的四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題： 如果沒(méi)有極其有力的理由，創(chuàng )業(yè)者就不要輕易改變計劃。

在企業(yè)運營(yíng)的最初幾個(gè)月里，創(chuàng )業(yè)者會(huì )比以往任何時(shí)候都忙，事實(shí)上，以后他也不會(huì )再有這么忙的時(shí)候了。成功度過(guò)這幾個(gè)月的秘訣就是：堅持自己的重心不變。

創(chuàng )業(yè)者花了數月時(shí)間來(lái)決定自己做什么生意，市場(chǎng)在哪里，顧客將從自己這里購買(mǎi)什么，以及為什么他們會(huì )從自己這兒買(mǎi)。創(chuàng )業(yè)者決定哪種促銷(xiāo)手段最有效，應該設計什么樣的企業(yè)形象，以及一旦事情不像計劃中的那樣發(fā)展時(shí)要如何應對。

由于日常事務(wù)的壓力，再加上實(shí)際經(jīng)驗不斷糾正先前的預測（通常都比預測的情況差），創(chuàng )業(yè)者很容易產(chǎn)生再做些別的事情的想法。如增加一種產(chǎn)品或服務(wù)，進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，購買(mǎi)市場(chǎng)份額，或者做出其他成千上萬(wàn)的應對外部壓力的可能反應。

此時(shí)創(chuàng )業(yè)者應該保持堅定。把自己的計劃堅持三個(gè)月，支付幾次薪水和其他費用，更好地認識自己企業(yè)的模式。

這會(huì )令創(chuàng )業(yè)者有足夠的時(shí)間（大多數情況是這樣的）走出剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的盲目沖動(dòng)。 最初的銷(xiāo)售額可能會(huì )比預期的要高，但接下來(lái)的銷(xiāo)售會(huì )明顯下降。

這是種普遍情況，并不意味著(zhù)企業(yè)的計劃不切實(shí)際。最初的銷(xiāo)售額常常來(lái)自于企業(yè)的“新”，當消費者對企業(yè)的新鮮感消失后，銷(xiāo)售額會(huì )慢慢恢復到正常的模式。

讀者可以假設一下，如果自己提前做完作業(yè)，這種變化也會(huì )出現。 創(chuàng )業(yè)者保持高度熱情的方法包括有效安排時(shí)間（即在恰當的時(shí)間做恰當的事），從消費者的角度改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，格外重視與市場(chǎng)的聯(lián)系。

做好犯錯誤的準備—創(chuàng )業(yè)者也是人，也會(huì )犯錯誤。但要懂得從錯誤中學(xué)習（當然也要從成功中總結經(jīng)驗）。

創(chuàng )業(yè)者在生意剛開(kāi)始的3~6個(gè)月里學(xué)到的本行業(yè)知識會(huì )比今后五年內學(xué)到的還多。這是件很令人高興的事情。

安排時(shí)間 時(shí)間是一種有限而且寶貴的資源，創(chuàng )業(yè)者應合理安排時(shí)間。以確保生意中的任何一個(gè)重要方面都得到良好規劃。

這是創(chuàng )業(yè)者對企業(yè)的最好投資。a 在企業(yè)運營(yíng)的第一個(gè)月里，創(chuàng )業(yè)者會(huì )發(fā)現自己有了新的習慣和模式：上班，開(kāi)門(mén)，那么怎樣安排時(shí)間呢？時(shí)間是一種有限而且寶貴的資源，合理安排時(shí)間以確保生意中的任何一個(gè)重要方面都得到良好規劃，這是創(chuàng )業(yè)者對企業(yè)的最好投資。

在成功的企業(yè)里，每一個(gè)管理領(lǐng)域都得到了足夠的重視。失敗的企業(yè)的管理也是失衡的。

人們都喜歡花時(shí)間做自己喜歡做的事，而盡量避免去完成（如果可能的話(huà)）那些自己討厭的任務(wù)。這就給出了一個(gè)簡(jiǎn)單的選擇題：是合理安排自己的時(shí)間以避免這樣的問(wèn)題出現，還是在凌晨三點(diǎn)鐘驚醒，搞不清自己是否已經(jīng)填了納稅表或付了貸款的利息。

預算時(shí)間時(shí)，創(chuàng )業(yè)者應記住以下各點(diǎn)： ● 管理的任務(wù)是：計劃，協(xié)調，指導，控制，監督，評估，糾正，評價(jià)和創(chuàng )新。這些方面都需要定期的關(guān)注。

● 為了避免精疲力竭，要給自己和家人留出一些時(shí)間。把時(shí)間全部用在工作上的誘惑是最具欺騙性的，它將使創(chuàng )業(yè)者付出個(gè)人生活上的巨大代價(jià)。

創(chuàng )業(yè)者也要給自己留出一些時(shí)間。暫時(shí)遠離生意場(chǎng)上的喧囂會(huì )令創(chuàng )業(yè)者做出更好的判斷和更英明的決策。

● 留出時(shí)間學(xué)習更多關(guān)于本行業(yè)的知識（信息是有用的）。創(chuàng )業(yè)者永遠不可能對自己的生意、企業(yè)所處的行業(yè)、一般管理知識和經(jīng)濟問(wèn)題有完全徹底的了解。

● 留出時(shí)間更好地了解企業(yè)的顧客。和顧客們交談。

問(wèn)他們問(wèn)題，傾聽(tīng)他們的回答。人長(cháng)兩只耳朵一張嘴是有原因的。

多聽(tīng)少說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者就會(huì )變得睿智。為了利于銷(xiāo)售，一定要多記些顧客的名字、地址，以及他們有哪些興趣和偏好。

● 留出時(shí)間調查競爭對手。不管是直接的還是間接的，對競爭對手的了解越多越好。

認真保存那些競爭對手的檔案；在他們的商業(yè)企業(yè)里購物；同他們的顧客和供應商交談。競爭對手是本企業(yè)發(fā)展的一面鏡子。

不斷更新企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)是創(chuàng )業(yè)者的興趣和顧客的興趣相交叉的地方。如果創(chuàng )業(yè)者能夠保持和顧客的需要及偏好相協(xié)調，把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)設計成顧客需要的那樣，那他就能贏(yíng)得成功。

如果創(chuàng )業(yè)者竭力把企業(yè)恰好擁有的產(chǎn)品勉強賣(mài)給不需要它們的顧客，那他就有大麻煩了。 作為企業(yè)所有者的創(chuàng )業(yè)者所起的作用應該是聽(tīng)取下面建議，然后進(jìn)行評估，最后再根據自己的判斷和經(jīng)驗相應地付諸行動(dòng)。

● 顧客 ● 家人和朋友 ● 企業(yè)的職員 ● 企業(yè)的代銷(xiāo)商 ● 企業(yè)的競爭對手 ● 企業(yè)的顧問(wèn) 創(chuàng )業(yè)者也要有自己的主意。人們喜歡給建議。

作為企業(yè)所有者的創(chuàng )業(yè)者所起的作用應該是聽(tīng)取這些建議，然后進(jìn)行評估，最后再根據自己的判斷和經(jīng)驗相應地付諸行動(dòng)。這并不是建議創(chuàng )業(yè)者毫無(wú)差別地衡量每一條建議。

創(chuàng )業(yè)者要首先將當初自己創(chuàng )業(yè)的智慧和經(jīng)驗應用到企業(yè)，同時(shí)有選擇地向別人學(xué)習。 核對現金流量預測與實(shí)際業(yè)績(jì)的出入 預測提供了一種約束，這種約束在企業(yè)運營(yíng)的最初階段和時(shí)間緊迫的情況下尤為重要。

“如果不確定就別做”并不是一句糟糕的座右銘，尤其當企業(yè)是由現金流量預測支持的時(shí)候。現金流量預測表明企業(yè)能支付和不能支付哪些費用。

創(chuàng )業(yè)者要讓會(huì )計制定一個(gè)偏差分析計劃。在偏差分析中，創(chuàng )業(yè)者要逐個(gè)項目比較，并要比較項目的實(shí)際業(yè)績(jì)與預計業(yè)績(jì)。

企業(yè)的現金流量預測只是一組預計的數字。

2.創(chuàng )業(yè) 演講

創(chuàng )業(yè)機會(huì )無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在，而機會(huì )主要來(lái)自五個(gè)方面：

問(wèn)題 創(chuàng )業(yè)的根本目的是滿(mǎn)足顧客需求。而顧客需求在沒(méi)有滿(mǎn)足前就是問(wèn)題。尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )的一個(gè)重要途徑是善于去發(fā)現和體會(huì )自己和他人在需求方面的問(wèn)題或生活中的難處。比如，上海有一位大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現遠在郊區的本校師生往返市區交通十分不便，創(chuàng )辦了一家客運公司，就是把問(wèn)題轉化為創(chuàng )業(yè)機會(huì )的成功案例。

變化 創(chuàng )業(yè)的機會(huì )大都產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，環(huán)境變化了，市場(chǎng)需求、市場(chǎng)結構必然發(fā)生變化。著(zhù)名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng )業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把它當作機會(huì )充分利用起來(lái)的人”。這種變化主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)結構的變動(dòng)、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀(guān)念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。點(diǎn)子創(chuàng )意網(wǎng)比如居民收入水平提高，私人轎車(chē)的擁有量將不斷增加，這就會(huì )派生出汽車(chē)銷(xiāo)售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車(chē)交易、陪駕等諸多創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

發(fā)明創(chuàng )造提供了新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿(mǎn)足顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了創(chuàng )業(yè)機會(huì )。比如隨著(zhù)電腦的誕生，電腦維修、軟件開(kāi)發(fā)、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開(kāi)店等等創(chuàng )業(yè)機會(huì )隨之而來(lái)，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷(xiāo)售和推廣新產(chǎn)品的人，從而給你帶來(lái)商機。

競爭 如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。看看你周?chē)墓荆隳鼙人麄兏臁⒏煽俊⒏阋说靥峁┊a(chǎn)品或服務(wù)嗎？你能做得更好嗎？若能，你也許就找到了機會(huì )。

新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生 例如隨著(zhù)健康知識的普及和技術(shù)的進(jìn)步，圍繞“水”就帶來(lái)了許多創(chuàng )業(yè)機會(huì )，上海就有不少創(chuàng )業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng )業(yè)之路。

至于題目你自己弄了吧！

3.求!演講稿外貿公司,主要通過(guò)一些小故事,鼓勵公司內部進(jìn)取、創(chuàng )新

有人說(shuō)，青春是一首歌，回蕩著(zhù)歡快、美妙的旋律；有人說(shuō)青春是一幅畫(huà)，鐫刻著(zhù)瑰麗、浪漫的色彩。

80年前，為了驅逐黑暗、爭取光明，為了祖國的獨立和富強，一群意氣風(fēng)發(fā)的青年用熱血和生命譜寫(xiě)了一曲最壯麗的青春之歌，繪就了一幅最宏偉的青春圖畫(huà)。 如今，“五四”運動(dòng)已作為光輝的一頁(yè)載入了中華民族的史冊。

然而，“五四”絕不僅僅是一個(gè)歷史事件，它是一種精神，表現出青年人對我們民族熾熱的愛(ài)，對國家前途和命運的關(guān)注，表現著(zhù)青年人的責任和使命。 今天，我們這一代青年人有幸生活在改革開(kāi)放的大好時(shí)代，有幸站立在世紀和千年交匯點(diǎn)上。

我們是幸運者。面對新世紀，我們責任重大。

我們回顧發(fā)揚“五四”精神，認真思索著(zhù)，自己應該擁有一個(gè)怎樣的青春，怎樣的人生。記得，最初開(kāi)始認識“五四”是從小學(xué)的歷史課開(kāi)始的。

那時(shí)，老師講到“五四”運動(dòng)，向我們講述帝國主義列強對中國的種種欺凌，講述青年們?yōu)樽鎳幌ЙI身的種種壯舉。當時(shí)，我們雖然還不能完全理解其中的深刻道理，但有如一絲曙光照亮蒙昧的荒原，我們幼小的心田中已播下了愛(ài)國的種子。

漸漸地，我們長(cháng)大了，我們成為風(fēng)華正茂的青年，我們更加深刻地懂得了五四的傳統和精神。想想那些曾經(jīng)與我們差不多大的五四青年吧！他們稚嫩的肩上早已承當起一份救亡圖存的重任，而今天建設祖國的重任將別無(wú)選擇地落在我們這一代人的肩上，我們是否應該為祖國的更加繁榮昌盛而奉獻我們的一切？ 是啊，我們不小了，我們不能永遠停在父母寬大的羽翼下避風(fēng)躲雨。

今年的五月四日，我們將參加成人宣誓儀式。那意味著(zhù)我們將要同父輩們一起，共同撐起一片藍天。

長(cháng)輩們常說(shuō)我們這一代人是蜜罐里泡大的孩子，少些緊迫感，也少些責任感。的確，與他們相比，我們的生活更舒適，更安逸。

但這決不意味著(zhù)我們可以放松身上的努力，減輕肩上的責任。 人們每每談到我們蘇北老區總是感慨萬(wàn)分。

蘇北大地，是一片美麗而神奇的土地，我們鹽阜地區也曾在中國革命史上留下過(guò)光輝的一頁(yè)。戎馬倥傯的年代，這一方熱土，曾經(jīng)為中國的革命付出了多么昂貴的代價(jià)。

新中國成立后，這里的人們用自己的雙手，憑著(zhù)蘇北人的勤勞和智慧，使自己的家鄉發(fā)生了翻天覆地的變化。 說(shuō)起這一切，我們心中總是充滿(mǎn)自豪。

但是，我們也應該看到，這里與祖國的其他發(fā)達地區相比還有著(zhù)很大的差距，這里個(gè)別地方的貧困還有待于進(jìn)一步治理。這里的整體經(jīng)濟還有待進(jìn)一步的騰飛。

我們，作為蘇北青年，首先應該感覺(jué)到的是什么？棗責任，感到的應該是責任。 “生我是這片土地，養我是這片土地。”

我們愛(ài)著(zhù)腳下的這片熱土。我們就要承擔起建設家鄉，繁榮家鄉的責任。

在我的家鄉，有一位與我的父親同齡人。他就是全國聞名的身殘志堅的農村科技鐵人姜德明。

他立足農田，孜孜不倦地研究著(zhù)小麥、棉花如何在家鄉的土地上能夠有更高的總產(chǎn)量。 當他的研究取得了初步成果時(shí)，癌癥又一次地向他襲來(lái)。

他沒(méi)有倒下，拄著(zhù)拐杖依然風(fēng)里雨里地留在田頭，走訪(fǎng)在農戶(hù)家中。不懈的努力，他培育出的優(yōu)良品種得到了推廣，種植技術(shù)得到了普及，糧食總產(chǎn)量大幅度提高，農民的雙手歡迎這樣的農技員。

把他譽(yù)為“農技鐵人”。 他是我們老區青年的好榜樣。

去年，他在我市青年成人宣誓儀式上諄諄告誡我們，為老區經(jīng)濟的騰飛，要努力學(xué)習，掌握科學(xué)文化知識，立足本職，捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去！我們記住了這位鐵人的話(huà)，我們意識到了自己的責任，我們鹽阜老區的青年們都會(huì )努力的。 是的，責任放在我們每個(gè)青年的肩上，放眼新世紀，振興中華，建設家鄉，我們是不會(huì )退縮的。

李大釗曾在《青春》一文中寫(xiě)道：“沖決歷史桎梏，滌蕩歷史之積穢，新造民族之生命，挽回民族之危機。”今天的我們雖然無(wú)需面對國土的淪喪，無(wú)需承受戰火硝煙，但我們面前的任務(wù)同樣艱巨。

我們應該努力成為魯迅所說(shuō)的“創(chuàng )造人類(lèi)歷史上從未有過(guò)的第三代。”“位卑未敢忘憂(yōu)國”，以天下為己任，青春熱血獻祖國，頑強地努力，無(wú)私地奉獻，為祖國的繁榮昌盛貢獻自己的全部智慧和力量。

我們今天是桃李芬芳，明天是社會(huì )的棟梁，要掀起中華騰飛的巨浪。 讓我們再一次回顧江總書(shū)記在與共青團十四大代表座談時(shí)，對我們當代的青年的希望和要求：“珍惜光陰，學(xué)而不倦，努力從中華民族的優(yōu)秀文化和人類(lèi)創(chuàng )造的一切優(yōu)秀文明成果中，從不斷發(fā)展的社會(huì )實(shí)踐中汲取知識和智慧，把創(chuàng )新精神同科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，把胸懷大志和腳踏實(shí)地結合起來(lái)，敢于和善于推陳出新，不斷地為祖國的現代化建設建功立業(yè)。

”是啊，這是歷史賦予當代青年的責任，這是人民對我們的殷切期望，就讓我們拿出行動(dòng)來(lái)，用青春的熱血，譜寫(xiě)人生，唱響一曲最壯麗的青春之歌！ 。

4.求助演講稿?〈創(chuàng )業(yè)成材〉10分鐘講完主要講述企事業(yè)單位創(chuàng )業(yè)成材

敬愛(ài)的各位老師、學(xué)長(cháng)， 親愛(ài)的同學(xué)們： “紫荊花開(kāi)滿(mǎn)園春”，今天的清華園，洋溢著(zhù)歡歌笑語(yǔ)，幾代清華人聚集一堂，共同慶祝母校九十華誕。

此刻，我們兩萬(wàn)余名清華學(xué)子感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。 “西山蒼蒼，東海茫茫，吾校莊嚴，巍然中央。”

水木清華，春風(fēng)化雨，教我育我，永生難忘。 我們在學(xué)堂燈影下探求科學(xué)真知，在荷塘月色中感悟人文日新，在大禮堂里展示青春風(fēng)采，在運動(dòng)場(chǎng)上留下矯健身影。

這里有悠久醇厚的光榮傳統，這里有誨人不倦的學(xué)術(shù)大師，這里是任我遨游的知識海洋，這里是解惑人生的精神家園。從這里，十萬(wàn)余名莘莘學(xué)子放飛理想，滿(mǎn)懷信心地奔赴祖國四面八方。

當我們?yōu)榍迦A感到自豪時(shí)，我們深深地知道，學(xué)校今天的聲譽(yù)是祖國和人民賦予的，是一代代老清華人艱苦奮斗的結晶； 我們仿佛又聽(tīng)到了，“華北之大，已經(jīng)安放不得一張平靜的書(shū)桌了”，那是在戰火紛飛的年代，清華學(xué)子為了救國救亡而奔走疾呼； 我們仿佛又聽(tīng)到了，“到祖國最需要的地方去”，那是在五六十年代國家建設的高潮中，熱血青年立下的錚錚誓言； 我們仿佛又聽(tīng)到了，“從我做起，從現在做起”，那是在改革開(kāi)放號角吹響的時(shí)候，學(xué)子們獻身四化建設的實(shí)際行動(dòng)； 我們仿佛又聽(tīng)到了，“以中華富強為己任，為民族經(jīng)濟做貢獻”，那是90年代青年學(xué)子勵志成才、振興中華的鄭重承諾。 正是這一切，熔鑄成清華“愛(ài)國奉獻”的光榮傳統，滋養著(zhù)每一個(gè)曾在這里學(xué)習生活過(guò)的祖國兒女。

今天，迎著(zhù)新世紀的第一縷朝陽(yáng)，民族復興的歷史使命光榮地落在當代青年的肩上。我們接過(guò)“愛(ài)國奉獻”的接力棒，年輕的清華學(xué)子決不辜負時(shí)代的期望： ——立志還當篤行。

我們要將滿(mǎn)腔的愛(ài)國熱情化為攀登科學(xué)高峰的強大力量，將報效祖國的遠大理想付諸于獻身現代化建設事業(yè)的堅實(shí)行動(dòng)。 ——為人先于為學(xué)。

我們要孜孜不倦、嚴以治學(xué)，更要培養正直無(wú)私、寬容樸實(shí)的高尚品格，使自己成為德才雙馨，素質(zhì)全面的優(yōu)秀人才。 ——創(chuàng )新不忘求實(shí)。

我們要牢記創(chuàng )新是二十一世紀人才最重要的特征，而且要通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力鍛煉創(chuàng )新能力，培養創(chuàng )新精神。 ——繼往并以開(kāi)來(lái)。

我們要發(fā)揚“自強不息、厚德載物”的校訓精神，賦予她新的時(shí)代內涵，激勵自己在人生的歷程中勇往直前。 清芬挺秀，華夏增輝。

親愛(ài)的師長(cháng)、學(xué)長(cháng)，清華學(xué)子一定會(huì )以?xún)?yōu)異的成績(jì)向您們交上滿(mǎn)意的答卷。親愛(ài)的祖國人民，當代大學(xué)生一定會(huì )用青春和智慧開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的輝煌。

最后，請允許我把一首表達同學(xué)們心聲的小詩(shī)獻給大家，獻給母校九十華誕： 微風(fēng)送來(lái)荷花芬芳， 那是母親哺育的乳香。 禮堂前，我傾聽(tīng)日晷的訴說(shuō)， 斷碑下，我追尋先輩的理想。

夢(mèng)中傳來(lái)鐘聲久長(cháng)， 那是母親殷切的期望。 攀登中，我堅守青春的承諾， 征途上，我開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的輝煌。

看大海浪花飛舞， 我是最美的那一朵。 母親揚帆遠航， 我們匯成蕩蕩的碧波。

望天空群星閃爍， 我是最亮的那一顆。 祖國放飛希望， 我們化作燦爛的銀河。

5.企業(yè)創(chuàng )新如何做到靈活主動(dòng)

創(chuàng )新要靈活主動(dòng)福特企業(yè)的創(chuàng )始人亨利?福特曾說(shuō)過(guò)：“不創(chuàng )新，就滅亡。”

你可不要覺(jué)得這是危言聳聽(tīng)。或許在幾十年前，沒(méi)有好的經(jīng)營(yíng)模式，跟著(zhù)大企業(yè)后面還能“喝點(diǎn)湯”，但現在，如果不能時(shí)刻創(chuàng )新，那么就會(huì )被時(shí)代落在后頭。

自惠普企業(yè)成立以來(lái)，企業(yè)所面臨的客戶(hù)需求日益增長(cháng)，市場(chǎng)變化多端的狀況日益不容忽視。 費奧莉娜面對這些市場(chǎng)及社會(huì )發(fā)展必然帶來(lái)的問(wèn)題，利用“創(chuàng )新”的方法來(lái)作為解決方案。

她不斷利用惠普企業(yè)及外界的先進(jìn)技術(shù)和手段來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。費奧莉娜雖然在改革中相當激進(jìn)，但她并不是一個(gè)固執自大的管理者，她發(fā)動(dòng)惠普企業(yè)內的所有人來(lái)營(yíng)造一個(gè)可容納不同觀(guān)點(diǎn)、鼓勵創(chuàng )新的寬松工作環(huán)境。

費奧莉娜還帶領(lǐng)所有員工努力實(shí)現明確、確定一致的總體目標，并且允許個(gè)人在實(shí)現企業(yè)目標時(shí)，靈活采用自己最佳的工作方式。費奧莉娜認為每一個(gè)惠普人都有義務(wù)提高自身的工作能力，并且鼓勵員工們通過(guò)參加企業(yè)及外部組織的各種職業(yè)技能和知識培訓來(lái)獲得自我素質(zhì)不斷提高。

費奧莉娜覺(jué)得這在一個(gè)技術(shù)發(fā)展得異常迅猛并且還要要求員工能夠立即適應的技術(shù)領(lǐng)域中來(lái)說(shuō)，靈活主動(dòng)及大膽創(chuàng )新是個(gè)非常重要的因素。費奧莉娜正是以這種創(chuàng )新精神，在她擔任惠普企業(yè)CEO伊始就大膽革新，將企業(yè)結構重組，并將中高層管理者洗牌，而后，她又提出并購康柏這樣一個(gè)舉世矚目的提案，并付諸實(shí)施。

沒(méi)有她骨子里的創(chuàng )新精神，她是不會(huì )做出這些令大型企業(yè)的男性CEO們都要驚訝的大手筆的。各行各業(yè)都需要這種創(chuàng )新精神，而在一些特別場(chǎng)合，創(chuàng )新更能顯示其獨特的魅力。

CAWorld是美國CA企業(yè)的客戶(hù)年會(huì )，已歷時(shí)6年，1995年CA在美國路易斯安那州新奧爾良市舉辦了首屆CA客戶(hù)年會(huì )。 該年會(huì )從形式到內容，不僅生動(dòng)活潑，而且新穎別致，獨具E心，它充分體現了CA與企業(yè)總裁王嘉廉的創(chuàng )新與挑戰精神。

1998年的客戶(hù)年會(huì )，gA從邁阿密包租了4艘豪華游輪，用于一些專(zhuān)業(yè)性研討會(huì )。王嘉廉的演講也頗具戲劇色彩，他以“音樂(lè )指揮家”的形象和不同膚色、不同服裝的CA員工在高亢雄渾的f聲中表演的舞蹈，作為自己主題演講的開(kāi)場(chǎng)。

每年&主題演講始終是CA客戶(hù)年會(huì )的重頭戲，1999年則更是精彩紛呈，CA盛會(huì )邀請了美國前總統吉米?卡特和英特爾首席執行官CraigBarrett做專(zhuān)題講演。而創(chuàng )意新穎、富有活力并極具挑戰精神的CA總裁王嘉廉的主題演講更是精彩絕倫，其摩托車(chē)賽手的客串，以及沖破IBM牌子具有深遠意義的幽默打破了以往大企業(yè)總裁的呆板、正統的面孔，它讓你認識到王嘉廉和CA是那種極具創(chuàng )意和富有挑戰精神的總裁和企業(yè)，就像他以往吞并雷勁、Uccle百靈達一樣，以?shī)Z人的氣勢贏(yíng)得了在場(chǎng)觀(guān)眾的認可。

創(chuàng )新的方式多種多樣，在今天，資本力量在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)讓位給創(chuàng )新，就是說(shuō)走在時(shí)代前面的創(chuàng )新將引導企業(yè)走向繁榮。沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有發(fā)展，如果企業(yè)不能夠讓自己“花樣百出”，那么很有可能就淪為時(shí)代的殉葬品。

6.求一篇關(guān)于公司全員創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的演講稿,急~

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：大家好！

丹桂飄香，菊花怒放！沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝，秋天是一個(gè)收獲的季節，我們精科也迎來(lái)了一個(gè)豐收的秋天。到目前為止，我們的產(chǎn)值已經(jīng)達到了？個(gè)億，在這樣一個(gè)令人振奮的日子里和大家一起交流創(chuàng )業(yè)文化在精科發(fā)展中的體現，是我最大的榮幸！

眾所周知，文化——是一種精神力量，創(chuàng )業(yè)——是立足自我，實(shí)現自我，積累財富，推進(jìn)文明的過(guò)程。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，必須借助于創(chuàng )業(yè)文化，因為它是企業(yè)發(fā)展強勁的動(dòng)力！

作為精科公司一名老員工，伴隨著(zhù)公司的誕生、成長(cháng)、壯大，我熟悉這里的一草一木，當初親手栽下的幼苗，如今已經(jīng)長(cháng)成了參天大樹(shù)；我熟悉這里的帶頭人，他們不怕困難、不畏艱險、不怕挫折、不怕失敗的拼搏精神帶領(lǐng)我們度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)；我熟悉這里的售后服務(wù)人員，他們那種“想千方萬(wàn)計，吃千辛萬(wàn)苦”的高效的服務(wù)意識，為我們蠃得了一份又一份的客戶(hù)對我們的信譽(yù)；我更熟悉這里的同事們，他們艱苦奮斗、務(wù)實(shí)苦干的鐵人精神為我們換來(lái)了一批批產(chǎn)品的準時(shí)總裝、即時(shí)交貨，當看著(zhù)一輛輛貨車(chē)拖著(zhù)一批批產(chǎn)品駛向全國各地，疲憊的臉上總會(huì )露出自豪的笑容……

正是他們在平凡的工作崗位上書(shū)寫(xiě)著(zhù)平凡的創(chuàng )業(yè)故事。

記得當初我們剛開(kāi)始生產(chǎn)110和220產(chǎn)品時(shí)，由于當時(shí)還沒(méi)有繞包機，我們的繞包人員在包一次線(xiàn)時(shí)，只能采用手工包扎。那時(shí)，哪一雙手沒(méi)起過(guò)泡？哪一雙手沒(méi)流過(guò)血？為了讓流出的血不弄臟一次線(xiàn)，他們二話(huà)沒(méi)說(shuō)，便用透明膠帶裹住手指作隔離，再用膠布蒙上，繼續忍痛包完了整臺產(chǎn)品。有時(shí)，一次線(xiàn)圈包完，還要再去繞二次。他們就這樣在封閉的凈化室內沒(méi)日沒(méi)夜的忙來(lái)忙去。等他們披星戴月地回到家中，才感覺(jué)到渾身酸痛。孩子早已進(jìn)入夢(mèng)鄉。當孩子還沒(méi)有在睡夢(mèng)中醒來(lái)的時(shí)候，他們又已經(jīng)頂著(zhù)第一縷朝霞提前來(lái)到工作崗位。就這樣孩子好多天也見(jiàn)不著(zhù)他們的面，就更不必提照顧家人、做點(diǎn)家務(wù)的事了！

還記得，由于工藝要求嚴格，開(kāi)罐時(shí)間在夜里，必須及時(shí)總裝，才能讓產(chǎn)品按時(shí)交貨。總裝班的同事早早的就趕到了，把準備工作做好，而路遠的人不敢回家，餓了就吃點(diǎn)隨身帶來(lái)的干糧，等著(zhù)工作的開(kāi)始。這時(shí)，萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)！當工藝時(shí)間到了，他們便困意頓消、抖擻起精神，拿起工具大干起來(lái)。外面夜深人靜，而總裝大廳里卻忙得熱火朝天！等他們工作結束了，已是第二天的拂曉，雖然已是身疲力盡，但還是要堅持白天的工作。為了節省時(shí)間，他們就裹上大衣在總裝班里打個(gè)盹休息一會(huì )兒，因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。

這些平凡的故事，還有很多很多，相信在座的也都深有體會(huì )。正是他們在精科的創(chuàng )業(yè)文化上抹上了重重的一筆。萬(wàn)眾一心、眾志成誠，在我們大家的共同努力下，精科已經(jīng)在宿遷的行業(yè)內嶄露頭角！

還需用什么來(lái)證明精科公司十一年來(lái)取得的成績(jì)呢！再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發(fā)展史的圖片：它不正是我們精科所走過(guò)的創(chuàng )業(yè)歷程上留下的一串串堅實(shí)的腳印嗎？！

是什么成就了精科？是艱苦奮斗、務(wù)實(shí)苦干的精神，是敢為人先、勇往直前的創(chuàng )業(yè)理念！

550六氟化硫產(chǎn)品的國家鑒定順利通過(guò)，新廠(chǎng)區的建設正緊鑼密鼓地進(jìn)行，公司對未來(lái)藍圖勾畫(huà)使我們充滿(mǎn)了希望！我們要繼續以“務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng )新、高效”的風(fēng)貌，同心同德，扎實(shí)工作，讓精科在宿遷創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟超常規發(fā)展中作出更大的貢獻！我們更要發(fā)揚新時(shí)期的宿遷精神，團結奮進(jìn)、敢試敢闖、務(wù)實(shí)苦干、自立自強、把精科建設成中國機電行業(yè)的領(lǐng)頭羊！

7.有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的演講稿嗎

近日廣州市一項調查顯示，應屆大學(xué)生"成活率"在用人單位中只有10%。

意思是說(shuō)，有九成應屆畢業(yè)生背叛老東家，大部分應屆畢業(yè)生工作一段時(shí)間后很快便流失了，以致一些企業(yè)把錄用應屆畢業(yè)生當成一場(chǎng)賭博。為此，用人單位呼吁，高校不應該為提高自身就業(yè)率，一味地把畢業(yè)生推向并不適合的企業(yè)；為學(xué)生做好就業(yè)定位才是解決就業(yè)難題的源頭所在。

（10月10日《信息時(shí)報》）"先就業(yè)后擇業(yè)"有一定的合理性。越來(lái)越大的就業(yè)壓力和擇業(yè)難度，加之畢業(yè)生社會(huì )經(jīng)驗欠缺，對社會(huì )了解甚少，很難一次性地找到真正適合自己的工作崗位。

而在求學(xué)期間已經(jīng)付出巨大經(jīng)濟代價(jià)的大學(xué)畢業(yè)生們，無(wú)論如何也沒(méi)有理由再拖累家庭和父母，需要盡快落實(shí)工作單位。應該說(shuō)，客觀(guān)因素讓他們無(wú)暇考慮崗位是否真正適合自己、自己能在某個(gè)崗位上服務(wù)。

用人單位和大學(xué)應屆畢業(yè)生之間&quot：別驕傲。 但我們不能不看到，越維持越僵；在用人單位中只有10%，加之畢業(yè)生社會(huì )經(jīng)驗欠缺，這名員工突然提出辭職。

我認為年輕人創(chuàng )業(yè)應該注意以下幾點(diǎn)，要知道，是大人了，當企業(yè)對一名員工進(jìn)行一定時(shí)期的技術(shù)培養。 三。

四，無(wú)論如何也沒(méi)有理由再拖累家庭和父母；能讓他們放下&quot。 二。

廚師用二舅家那三胖子；心高氣傲&quot，在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)過(guò)于謹慎。以后的事情不用說(shuō)也知道，它必然使用人單位感到傷心和失落。

應該說(shuō)，直到事業(yè)癱瘓；先進(jìn)去再說(shuō)&quot，抽好煙喝好酒，大部分應屆畢業(yè)生工作一段時(shí)間后很快便流失了，就開(kāi)始忙活。這已不再是能否施展才華的問(wèn)題；金字招牌"饑不擇食&quot，這是一個(gè)值得注意的不良現象，這對大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)決不是好兆頭，用人單位呼吁。

而在求學(xué)期間已經(jīng)付出巨大經(jīng)濟代價(jià)的大學(xué)畢業(yè)生們；。2005年教育部有關(guān)負責人聲稱(chēng)要達到去年大學(xué)生就業(yè)率73%以上的目標，最好是和自己的興趣搭上邊的事業(yè)，但一些求職者的不誠信行為也使用人單位吃一塹長(cháng)一智。

就憑著(zhù)一股熱血就往上干，還會(huì )有27%左右的學(xué)生無(wú)法及時(shí)找到工作。只好維持下去：人往高處走。

用人單位也不會(huì )小肚雞腸。賺了錢(qián)，你說(shuō)還是不說(shuō)；先就業(yè)后擇業(yè)&quot，不僅影響大學(xué)生的長(cháng)遠利益，產(chǎn)生被欺騙和被玩弄的感覺(jué)。

果真如此，并幫其辦好落戶(hù)等一切手續時(shí)；嫁&quot，沒(méi)事找找朋友聚一聚；，有什么劣勢，走人：選擇要正確。確實(shí)用人單位存在濫用優(yōu)勢地位的因素。

這樣有太多的弊端了？ 常言道，需要盡快落實(shí)工作單位，矯枉過(guò)正；先就業(yè)后擇業(yè)&quot： 一；的心態(tài)；的觀(guān)點(diǎn)必然影響大學(xué)生的誠信形象，還有就是他們會(huì )憑著(zhù)和你的關(guān)系多多少少撈點(diǎn)外快，以致一些企業(yè)把錄用應屆畢業(yè)生當成一場(chǎng)賭博。越來(lái)越大的就業(yè)壓力和擇業(yè)難度，形成惡性循環(huán)；也可謂用心良苦，也影響人才市場(chǎng)的正常健康發(fā)展；，大多數畢業(yè)生并非因為這個(gè)原因背叛單位。

（10月10日《信息時(shí)報》）&quot，來(lái)當服務(wù)員。 五。

同時(shí)；。據說(shuō)學(xué)校還有一個(gè)考慮就是，又完蛋了，一味地把畢業(yè)生推向并不適合的企業(yè)。

到頭來(lái)，不如顧不認識的，這些外快到頭來(lái)是出自你身上的。創(chuàng )業(yè)了。

想要團結；先就業(yè)后擇業(yè)&quot。我要開(kāi)飯店拉。

本來(lái)知識少。在這樣的背景之下。

意思是說(shuō)近日廣州市一項調查顯示。這樣的結果就是……肯定白費，應屆大學(xué)生&quot；為學(xué)生做好就業(yè)定位才是解決就業(yè)難題的源頭所在，比如他們犯錯了，另謀高就，就不要象小孩子那樣去做事，才能讓自己更努力的創(chuàng )業(yè)；麻稈打狼---兩頭怕"成活率"有一定的合理性。

我們經(jīng)常譴責一些用人單位對求職者提出過(guò)于苛刻的條件；：深刻了解自己，也為學(xué)生的&quot。就又開(kāi)始忙活，教育學(xué)生&quot。

就象熊瞎子掰苞米。從這個(gè)意義上講，對什么都不了解。

企業(yè)把錄用應屆畢業(yè)生當成一場(chǎng)賭博。大學(xué)生發(fā)現工作崗位不適合自己發(fā)展而離開(kāi)原單位，&quot，對社會(huì )了解甚少。

為此. 隨著(zhù)高校擴招大學(xué)生畢業(yè)，簽訂不平等勞動(dòng)合同，這是可以理解的，教育學(xué)生&quot：切記玩物喪志；拒用應屆畢業(yè)生&quot，使很多學(xué)生在并不清楚單位究竟適合不適合自己時(shí)，利用自己的優(yōu)勢地位，請你們去萬(wàn)豪吃飯~ 七：要專(zhuān)著(zhù)，客觀(guān)因素讓他們無(wú)暇考慮崗位是否真正適合自己。 找工作，沒(méi)事打個(gè)電話(huà)通知一下七大姑八大姨俺賺錢(qián)了，學(xué)會(huì )了斗地主。

事實(shí)上有的用人單位干脆&quot，企業(yè)會(huì )怎么想：要學(xué)會(huì )吃苦。絕大多數應屆畢業(yè)生將用人單位作為跳板！這相當重要，甚至會(huì )逼迫他們采用更加強有力的自我保護手段以約束求職者，為防止再次受騙上當！ 六，遷怒于求職者，今天我決定開(kāi)飯店拉，&quot，大學(xué)生就業(yè)就成了重大的社會(huì )問(wèn)題，“先就業(yè)后擇業(yè)”的觀(guān)點(diǎn)就成了大學(xué)生就業(yè)的指導思想。

盡管如此，干的不好、自己能在某個(gè)崗位上服務(wù)多久，高校為了追求就業(yè)率這塊&quot，請神容易送神難，太難，對緩解就業(yè)壓力有益。水案用……；推波助瀾！大叔家狗勝子閑著(zhù)，有什么優(yōu)勢，扎實(shí)地走向社會(huì )：不能家族化，明白自己幾斤幾兩。

只有克制住自己。但問(wèn)題的關(guān)鍵是，很難一次性地找到真正適合自己的工作崗位，明天要炒股票拉；，出門(mén)打車(chē)，這樣做起來(lái)會(huì )很愉快，這正是用人單位最不能容忍的，而是進(jìn)入時(shí)就沒(méi)有長(cháng)期工作和服務(wù)的誠。

8.我創(chuàng )新,我創(chuàng )業(yè)演講稿求稿子

各位領(lǐng)導，同志們 ： 上午好，今天我就通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)后對創(chuàng )新這個(gè)話(huà)題跟大家說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的看法。

子曰：“君子和而不同”，中國歷來(lái)的哲學(xué)，都講究一個(gè)“和”字，具體說(shuō)來(lái)，就是要追求萬(wàn) 物和諧發(fā)展，講究天人合一，所謂“順天命，行人事”，正是如此。說(shuō)到發(fā)展，什么是發(fā)展， 一言以蔽之，就是要“變”，《易經(jīng)》中說(shuō)：“易窮則變，變則通，通則久”，也就是說(shuō)，只 有不斷地創(chuàng )新，才有發(fā)展，才有進(jìn)步。

創(chuàng )新的意義在于， 使用現有的資源去創(chuàng )造新的資源， 可以說(shuō)就是“無(wú)中生有”， 老子所謂的“無(wú) 中生有，有生萬(wàn)物”、“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物”也就是說(shuō)的這個(gè)道理。 因此，創(chuàng )新是發(fā)展的直接動(dòng)力來(lái)源，有創(chuàng )新，就有發(fā)展，就有進(jìn)步。

既然創(chuàng )新是如此的重要， 那么我們應該怎么去做呢？ 首先，創(chuàng )新不是從零開(kāi)始。牛頓說(shuō)過(guò)：“我之所以看得比別人更遠，是因為我站在了巨人的肩 上”，前人的積累就是后人創(chuàng )新的基礎資源。

要讓 1+1 〉 2 ，要的不光是聰慧的頭腦，而且需要 前人留下來(lái)的寶貴資源， 譬如經(jīng)驗、譬如工具，譬如以前不能實(shí)現而現在可以做到的一些想法。 也就是說(shuō)，要善于利用手中已有的資源，讓它們有機組合起來(lái)，發(fā)揮出 1+1 〉 2 的功用。

有了前 人的積累，也就是說(shuō)當手中有了一定的資源，有了一定的基礎，有了這些客觀(guān)的條件，我們也 可以稱(chēng)之為前期準備工作，就需要我們從自身主觀(guān)條件去創(chuàng )新。 所以，我要說(shuō)的第二點(diǎn)是，創(chuàng )新要求我們敢于去想，敢于去做。

之所以不能做到很好的創(chuàng )新， 大多是因為思維定式， 因為我們頭腦中已經(jīng)存在的那些條條框框。 打個(gè)比方，我們的思維跟水一樣，水沒(méi)有一定的形狀，思維沒(méi)有一定的方式。

然而，一旦我們 把水放進(jìn)杯子里面，那么它的形狀便不能再變化了。同樣，一旦我們給自己的頭腦思維定了一 些條條框框，那么我們的思維便無(wú)法創(chuàng )新，無(wú)法做到千變萬(wàn)化，做到想他們所想不到的，做他 人所做不到的。

大家還記得么？我剛剛說(shuō)過(guò)要“敢于”去想， “敢于”去做。 在這里， 我要強調一下這“敢于” 兩個(gè)字。

發(fā)展需要創(chuàng )新，然而發(fā)展就等于“變”，這勢必有一個(gè)抗力在里面。要克服這股抗力， 就必須做到“敢于”二字。

創(chuàng )新，是去走一條別人沒(méi)有走過(guò)的路。因此，存在著(zhù)大量的未知因 素，正是這些未知因素，導致許多人內心恐懼，于是因陳守舊，不敢去創(chuàng )新。

也許會(huì )成功，也 許會(huì )失敗，許多人害怕失敗，害怕一旦失敗便恍如自己沒(méi)有了立錐之地。所以，創(chuàng )新也需要勇 氣，敢于去想，敢于去做。

然而，這也不是說(shuō)可以胡亂的去想去做，我要說(shuō)的第三點(diǎn)就是，創(chuàng )新也要遵循一定的規律。緣 木求魚(yú)不可取，沒(méi)有一定的客觀(guān)規律作為理論指導，甚至客觀(guān)規律大相徑庭，夫如是，則不可 能會(huì )成功。

所以我認為，這三點(diǎn)是我們創(chuàng )新過(guò)程中所要注意的。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新是不可或缺的，因此 我在做事的時(shí)候往往以這三點(diǎn)為準則。

財政所工作有它規范的特殊性 ， 但也有創(chuàng )新發(fā)展共性。 從算盤(pán)到計算器， 從手工記賬到電腦記賬， 因繁就簡(jiǎn)，不斷進(jìn)步的事實(shí)說(shuō)明了創(chuàng )新發(fā)展才會(huì )進(jìn)步，在先前工作基礎上對有價(jià)值經(jīng)驗總結和 補充才是創(chuàng )新，只有消化吸收才能形成自己的思想。

所以根據財政所實(shí)際情況，我的工作思路 是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞建設社會(huì )主義新農村的目標要求和穩定發(fā)展工作目標任務(wù)開(kāi)展 工作。 在財政結算上，既要堅持艱苦奮斗，勤儉節約的原則，又要做大做好財政盤(pán)子；既要確保日常 運作經(jīng)費，又要關(guān)注民生，傾斜教育；既要吃飯又要建設。

在預算方式上，保包兼顧，粗細有 別（也就是說(shuō)保證日常運作經(jīng)費，包干行政管理經(jīng)費；細化經(jīng)費預算，粗線(xiàn)條預算專(zhuān)項資金）。 在財政管理上，既要堅持《會(huì )計法》、《預算法》有關(guān)規定，完善預結算等制度建設，堅持量 入為出原則，按章辦事，又要分輕重緩急，統籌合理調度資金；既要注重財政輸血功能，又要 培植財政造血機制；既要健全內審制度，規范操作，又要簡(jiǎn)化優(yōu)化程序，提高工作效率，既要 放心大膽工作，又要加強自律，完善預警機制。

將工作重心由傳統的事后反映，轉移到事前控 制，事中監督執行，強化服務(wù)意識，培養高度責任性和事業(yè)性，重視個(gè)人因素和團隊精神相結 合，維護集體榮譽(yù)，樹(shù)立服務(wù)窗口新形象。 社會(huì )在不斷發(fā)展，信息日新月異。

從我做起，從現在做起，立足本職，加強內在修養和實(shí)踐鍛 煉，尚德勵新，在建設和諧中，勤奮工作。我相信，前景是值得憧憬的。

讓我們用自己不懈的 努力，來(lái)創(chuàng )造更好的未來(lái)，讓我們的熱情與汗水，鑄就和諧的新。 謝謝大家。