創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金獎(jiǎng)案例分析咋寫
1.結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功十大典型案例,談?wù)剟?chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功應(yīng)當(dāng)具備哪些關(guān)
青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期，大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國(guó)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應(yīng)進(jìn)一步思考和探索，創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展？
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要?，F(xiàn)在大學(xué)中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報(bào)告中，學(xué)術(shù)方面的內(nèi)容居多，而關(guān)于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請(qǐng)企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學(xué)開辦講座、同學(xué)生交流，讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵(lì)老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍，比如清華大學(xué)的創(chuàng)客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習(xí)和交流關(guān)于創(chuàng)業(yè)的思想和心得，并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng)新，也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應(yīng)該興辦創(chuàng)新工廠、車庫(kù)咖啡這樣的場(chǎng)所，讓學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是，大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化的過程中，不僅是要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，更重要的是讓他們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢，更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求！創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎(chǔ)。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，。青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期，大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國(guó)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應(yīng)進(jìn)一步思考和探索，創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展？
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要。現(xiàn)在大學(xué)中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報(bào)告中，學(xué)術(shù)方面的內(nèi)容居多，而關(guān)于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請(qǐng)企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學(xué)開辦講座、同學(xué)生交流，讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵(lì)老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍，比如清華大學(xué)的創(chuàng)客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習(xí)和交流關(guān)于創(chuàng)業(yè)的思想和心得，并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng)新，也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應(yīng)該興辦創(chuàng)新工廠、車庫(kù)咖啡這樣的場(chǎng)所，讓學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是，大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化的過程中，不僅是要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，更重要的是讓他們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢，更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求！創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎(chǔ)。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，僅通過開設(shè)課程是難以完成的。創(chuàng)業(yè)是綜合多方面內(nèi)容的復(fù)雜實(shí)踐，因此創(chuàng)業(yè)教育一定要通過實(shí)踐性的教學(xué)和訓(xùn)練進(jìn)行。創(chuàng)業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學(xué)的方式，讓學(xué)生通過鮮活的創(chuàng)業(yè)案例，學(xué)習(xí)和體會(huì)創(chuàng)業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識(shí)和技能。
組織不同類型的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，讓學(xué)生在模擬創(chuàng)業(yè)練習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)、提高能力。“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽兩年一次，參加人數(shù)有限。各個(gè)學(xué)?？梢栽趯W(xué)院層次定期舉辦類似的創(chuàng)業(yè)比賽，讓學(xué)生在比賽中學(xué)習(xí)。硅谷的創(chuàng)業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起，啟動(dòng)資助“20 Under 20”創(chuàng)業(yè)青年人項(xiàng)目，鼓勵(lì)大學(xué)生退學(xué)創(chuàng)業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵(lì)退學(xué)創(chuàng)業(yè)，但這種鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)，在美國(guó)乃至很多國(guó)家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需要給學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)空間。實(shí)驗(yàn)空間就像喬布斯家的車庫(kù)，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始空間。因此，利用大學(xué)科技園提供創(chuàng)業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視，出臺(tái)更加靈活、便于學(xué)生到科技園創(chuàng)辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好，我國(guó)的大學(xué)也能夠像斯坦福等國(guó)外大學(xué)那樣，在大學(xué)科技園中產(chǎn)生很多有影響的創(chuàng)新企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育還要求高校轉(zhuǎn)變辦學(xué)思路，與社會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，使更多的金融、法律等資源進(jìn)入學(xué)校，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)。由于目前高校教師普遍較為缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這就促使學(xué)校要在體制和機(jī)制方面創(chuàng)新，使社會(huì)上經(jīng)驗(yàn)豐富的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”走進(jìn)學(xué)校，以多種靈活的形式到學(xué)校上課或任教。這也可借鑒德國(guó)大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些學(xué)科的教師要求有企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。
2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子怎么寫
創(chuàng)業(yè)是千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)人都在考慮的問題，至于如何創(chuàng)業(yè)呢？前提是分析，對(duì)自身的分析，對(duì)市場(chǎng)的分析對(duì)你的人際關(guān)系的分析： 1.自身分析：看自己擅長(zhǎng)什么行業(yè)，喜歡什么行業(yè)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，只有你喜歡這個(gè)行業(yè)你才會(huì)做好，才會(huì)讓 你的感覺到工作時(shí)候并不是很辛苦，所謂360行 行行出狀元，就是這樣的，只有你做好了就會(huì)賺錢。
2.市場(chǎng)分析：市場(chǎng)分析的主要目的是讓你找出一個(gè)適合你周圍市場(chǎng)的行業(yè)，也就說找出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng) 前景的行業(yè)，這樣才會(huì)讓你在前期的創(chuàng)業(yè)中減輕壓力，也會(huì)讓你的錢來的快的。 3.人際關(guān)系分析：看看你身邊能利用上的關(guān)系，也許會(huì)讓你在很多地方減少很多壓力的。
4.創(chuàng)業(yè)不是說的，是要做的，做的前提就是要有一個(gè)合理的計(jì)劃，也就是把我以上所說的綜合起來，整理成 一個(gè)合理可行的方案. 5.再介紹你一本書，可以說是我看過中最好的有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書籍，有很多可用之處的，就是拿破侖.希爾所寫 的《思考致富》. 6.創(chuàng)業(yè)同樣也需要一個(gè)毅力，就是一種堅(jiān)持到底，永不放棄的毅力，要讓困難害怕你而不是你去害怕困難 把解決問題當(dāng)成一種樂趣，這樣才能讓你在創(chuàng)業(yè)期間不被壓力壓倒而越來越有拼勁. 7.在法律邊緣徘徊的行業(yè)不要選。
3.關(guān)于著名創(chuàng)業(yè)者的案例分析
汪夢(mèng)云，這個(gè)來自新疆的90后女孩，已經(jīng)游歷過50多個(gè)國(guó)家，既是追牧文化公司的CEO，也是大型旅游類IP《環(huán)球夢(mèng)游記》的創(chuàng)始人和制片人，已經(jīng)出品過300多期旅游視頻欄目，全網(wǎng)總點(diǎn)擊量破4.5億，全網(wǎng)粉絲破500萬(wàn)。本科畢業(yè)于杭州師范大學(xué)播音主持與藝術(shù)專業(yè)，曾經(jīng)她是浙江經(jīng)視主持人，2015年決定辭職創(chuàng)業(yè)，踏入旅行這塊領(lǐng)域，將自己的旅行經(jīng)歷拍成視頻，從此把自己的愛好變成了事業(yè)。
2018年8月2日，汪夢(mèng)云榮登2018年福布斯中國(guó)30位30歲以下精英榜單。
在她看來，創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，并沒有那么容易。雖然國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)只有百分之二到三的項(xiàng)目能夠活過三年，但是選擇了創(chuàng)業(yè)之后，拓展了自己人生的廣度。吃苦要趁早，經(jīng)歷很多之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都不是事兒了，增加自己的格局，也激發(fā)了自己的潛力。
聚美優(yōu)品的沒落
聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐，是一位80后的創(chuàng)業(yè)者，他的聚美優(yōu)品在成立短短四年就在紐交所上市，當(dāng)時(shí)的陳歐只有31歲，是紐交所歷史上最年輕的一位CEO，聚美優(yōu)品也成國(guó)內(nèi)電商品牌重要的組成部分。然而于聚美優(yōu)品快速成長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)的，是聚美優(yōu)品快速的隕落。電商行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，淘寶、京東這樣的巨頭電商，其平臺(tái)涉及的領(lǐng)域越來越全面，開始向聚美優(yōu)品主打的美妝業(yè)滲透，而小紅書和考拉網(wǎng)購(gòu)這樣的新興電商平臺(tái)，風(fēng)頭強(qiáng)勁，而聚美優(yōu)品由于假貨風(fēng)波遭到了用戶的拋棄，市場(chǎng)份額迅速收縮，市值暴跌，連CEO陳歐本人的身價(jià)也跌的所剩無(wú)幾，聚美優(yōu)品就此沒落。
ofo“輸給了”曾經(jīng)“強(qiáng)大的”自己？
從估值高達(dá)20億美元，到10億押金退不出來，到1000萬(wàn)人在線等待，小黃車面臨巨額的供應(yīng)商欠款、無(wú)法返還的用戶押金、幾乎無(wú)望的繼續(xù)融資、瀕臨斷裂的資金鏈、大規(guī)模的裁員和業(yè)務(wù)收縮。
究其原因，ofo的危機(jī)始于2017年年底，原因是資金危機(jī)。
2017年，摩拜和ofo的投資人都意識(shí)到，彼此很難打敗對(duì)方，所以轉(zhuǎn)而力推兩家合并，但遭到戴威強(qiáng)烈反對(duì)。最終，天使投資人朱嘯虎將手中的ofo股份“清倉(cāng)”，全數(shù)出售給阿里和滴滴。
2017年下半年開始，ofo的融資開始停滯。
2018年，ofo面向阿里的融資計(jì)劃流產(chǎn)。
同時(shí)，ofo又通過抵押動(dòng)產(chǎn)（單車）的方式獲得阿里17.7億元貸款，但這需要簽對(duì)賭協(xié)議，ofo需要在一年內(nèi)盈利1000萬(wàn)元。從目前的情況看，這幾乎不可能。
據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，自2015年成立以來，ofo在短短3年里，共獲得10輪融資，平均每3.6個(gè)月完成一輪。截至2017年E輪融資，ofo的估值已達(dá)30億美元（約193億元人民幣），而2016年4月，ofo的估值僅為1億元人民幣，但極短的時(shí)間里，ofo的估值漲了近200倍。
2017年3月，ofo平臺(tái)上日訂單就已經(jīng)突破了1000萬(wàn)，成為繼淘寶、滴滴、美團(tuán)之后，中國(guó)第四家日訂單過千萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
業(yè)內(nèi)人士估算，整個(gè)共享單車領(lǐng)域這幾年已經(jīng)燒掉了超過百億美元，但是，也有數(shù)億用戶形成了使用共享單車的習(xí)慣。
共享單車的存在肯定有價(jià)值，政府和行業(yè)都不會(huì)看著它灰飛煙滅。不過，現(xiàn)在是資本寒冬，滴滴也遭遇危機(jī)，上市計(jì)劃擱淺，內(nèi)外部因素一起形成了ofo今天的局面。ofo從一開始就沒有琢磨透盈利模式。在資本的推動(dòng)下，又采用了過度擴(kuò)張的策略，最終積重難返。
4.求成創(chuàng)業(yè)功的案例和分析
很多人都有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，但往往是在私下里與好友或在網(wǎng)上熱火朝天、激情澎湃地討論一番而很少付諸行動(dòng)。
夢(mèng)想高遠(yuǎn)固然重要，但腳踏實(shí)地的籌劃與行動(dòng)則更為關(guān)鍵。不少朋友期望有朝一日能做大老板、大生意，殊不知，若沒有當(dāng)下一點(diǎn)一滴、一步一步小成功的積累，你又如何能操控大生意呢？所以不妨放下我們高傲的身段，從小做起，這樣既可降低風(fēng)險(xiǎn)、逐步積累資金又可鍛煉實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為我們未來事業(yè)做大奠定基礎(chǔ)。
以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看，創(chuàng)業(yè)需要弄清下面兩個(gè)問題： 1、你想做的是什么？ 2、你能做的是什么？ 你想做的最好是你喜歡的，這樣你才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力推動(dòng)你前進(jìn)。大部分人不成功不是因?yàn)檫x錯(cuò)行業(yè)而是因?yàn)橹型痉艞墶?/p>
如果你每天都硬著頭皮去做自己不喜歡的事，恐怕結(jié)果不會(huì)太樂觀。 所謂你能做的是結(jié)合你的天賦、能力、經(jīng)驗(yàn)和資金來考慮的。
不著邊際的或超出你個(gè)人能力的事最好別做，因?yàn)槲覀兪切”緞?chuàng)業(yè)，經(jīng)不起太大的風(fēng)險(xiǎn)。雖說跌倒了可以爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來，無(wú)奈之下只得又給別人打工。
象史玉柱那樣短短幾年就能扭轉(zhuǎn)乾坤的曠世奇才實(shí)為罕見，所以我們大可不必以他為榜樣。另外，無(wú)論何時(shí)都不要忘記結(jié)合市場(chǎng)需求及相應(yīng)的消費(fèi)群體，否則只能是紙上談兵，出師未捷身先死。
在我們選項(xiàng)前，我們還應(yīng)列出一些關(guān)鍵點(diǎn)，即哪些是我們極力要追求的，哪些是我們最好回避的。以我個(gè)人為例，下列的幾點(diǎn)就是我選擇行業(yè)的若干原則： 1、必須是喜歡的產(chǎn)品，能夠不斷保持激情；產(chǎn)品及所在行業(yè) 有廣闊的前景，產(chǎn)品是不斷增值的 2、所選行業(yè)及產(chǎn)品要有個(gè)性，只與一部分人群做生意即可；可以復(fù)制并可以做大 3、能發(fā)揮自己的天賦和特長(zhǎng) 4、現(xiàn)款交易 5、少和政府部門打交道，少接觸飯局、歌舞廳、KTV、洗浴中心 6、穿休閑裝的時(shí)間更多 7. 朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，成長(zhǎng)性高 ，能長(zhǎng)期發(fā)展 8.受人尊敬，有行業(yè)成就感 9.有一定區(qū)域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競(jìng)爭(zhēng) 10.苦點(diǎn)累點(diǎn)沒關(guān)系，但投資不能太大，滾動(dòng)發(fā)展 以上所列的條件未免太過完美，但我們要知道，老板是這個(gè)世界上風(fēng)險(xiǎn)最高的職業(yè)，如果你要選擇這個(gè)職業(yè)，一定要先由己出發(fā)，縝密思考精心籌劃，這樣勝算比較高，存活的幾率也比較大。
活下來才有可能贏，才有可能一步步朝著大老板、大生意的目標(biāo)努力、前進(jìn)。
5.創(chuàng)新成功的例子有哪些
創(chuàng)新成功的例子有：
一、心態(tài)的創(chuàng)新
從前，有位失明的男孩子，他坐在一棟大廈前的臺(tái)階上，腳邊放著一個(gè)破帽子，他的手里舉著一個(gè)牌子，上面寫著——“我是一個(gè)瞎子，請(qǐng)你幫幫我。”一個(gè)男子從他身旁走過，他看見帽子里只有很少的幾枚硬幣，于是掏出些錢放進(jìn)他的帽子里。然后，他取出筆，在男孩手中的牌子反面寫上一行字，讓他把牌子反過來舉著。
沒想到這樣一改，很多人從男孩身邊經(jīng)過的人都投下了錢。下班時(shí)，那個(gè)男子再次從男孩身邊走過看見他的帽子里面的錢已經(jīng)滿了。男孩聽出了他的聲音，問道：“您是今天中午那個(gè)改我牌子的人嗎？您在上面寫了些什么？”
男子答道：“我寫的其實(shí)和你的實(shí)質(zhì)一樣，但我卻用了不同的表達(dá)方式。我寫的是：今天是美好的一天，可我卻看不到它。”
二、放在外面
過去，有一家酒店因業(yè)務(wù)做的十分紅火，安裝的電梯不夠用，經(jīng)理打算再增加一部。專家們被請(qǐng)來了，他們研究認(rèn)為，唯一的辦法是在每層樓都打個(gè)洞，直接安裝新電梯。
就在專家們坐在酒店里商談工程的細(xì)節(jié)的時(shí)候，他們的談話恰巧被一位正在掃地的清潔工聽到了。清潔工對(duì)他們隨口說道：“每層樓都打個(gè)洞，肯定會(huì)弄得塵土飛揚(yáng)，到處亂七八糟?！?/p>
專家答道：“這是難免的了，誰(shuí)讓酒店當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)沒有想到多裝一部電梯呢？”清潔工想了一會(huì)，說道：“我要是你們，我就把電梯裝在樓的外面?！?/p>
專家們聽了清潔工的話陷入了沉思，但馬上他們?yōu)榍鍧嵐さ倪@一提議拍案叫絕。從此，建筑史上出現(xiàn)了一個(gè)新生事物——室外電梯。
三、雞店更名
廣州有位經(jīng)營(yíng)雞店的老板，給其雞店起了個(gè)名字叫“必勝麥肯基”，他糅合了“必勝客、麥當(dāng)勞、肯德基”三個(gè)著名品牌的名字?？墒?，開店幾個(gè)月下來，門可羅雀。
就在他準(zhǔn)備把店盤出去時(shí)，他認(rèn)識(shí)了一個(gè)策劃人。這個(gè)策劃人僅僅為他改了一個(gè)店名，其他服務(wù)均沒有顯著變化，他現(xiàn)在每天凈利潤(rùn)。嘴也笑得合不攏。是什么樣的名字這么有魅力？
原來，策劃人給雞店起的新名叫“三少爺?shù)碾u”。這不但與古龍小說《三少爺?shù)膭Α奉愃?，給年輕人一種親切感。而且，廣州歷史上有“西關(guān)小姐，關(guān)東少爺”的說法，中老年人也對(duì)這個(gè)名字頗有好感。
四、圓頭牙刷
日本獅王公司有一位叫加藤信三的職員，在使用自己公司的牙刷刷牙時(shí)，牙刷毛的尖頭經(jīng)常使他牙齦出血。他想著如何改變這種情況。
一天， 他利用放大鏡仔細(xì)觀察牙刷毛，發(fā)現(xiàn)其頂端是方的。于是他想，如果將其由方的改成圓的，不就不再會(huì)是牙齦受傷害了嗎？利用一次會(huì)議的機(jī)會(huì)，他把他的建議向公司提了出來，公司最終采納了他的建議。
這一細(xì)節(jié)的改進(jìn)，果真成功解決了刷牙時(shí)牙齦出血的問題。獅王牙刷因此變得暢銷，后來占到日本牙刷總銷售量的百分之30左右。而加藤信三也因?yàn)榇藙?chuàng)意的成功，由一個(gè)小職員晉升為公司董事。
五、不美也美
美國(guó)有一家大型服裝店，有一次，因?yàn)閷?duì)流行變化的不熟悉，誤進(jìn)了一批過時(shí)的服裝。服裝一直被積壓在倉(cāng)庫(kù)里。眼看著即使標(biāo)低價(jià)也沒人來買，店經(jīng)理急的像熱鍋上的螞蟻。就在這時(shí)，一位諳熟人心理的業(yè)務(wù)員想出了一個(gè)辦法，經(jīng)理臉上馬上露出了笑容。
過了幾天，就在這家店門外，出現(xiàn)了一家模特隊(duì)，奇怪的是，每次走秀都是一美一丑兩個(gè)模特出場(chǎng)。丑的模特穿的是時(shí)令最流行的服飾；而漂亮的那位，則穿著店里過時(shí)的衣服。由于漂亮的人穿什么都好看，一下子，人們的目光都集中在了漂亮的模特身上。
一連表演了幾天，很多人都對(duì)原來認(rèn)為“過時(shí)”的服飾產(chǎn)生了“新”的印象。于是，既低價(jià)又美觀的積壓服裝在低收入家庭的搶購(gòu)潮中一銷而盡。
6.主要獲獎(jiǎng)情況怎么寫
獲獎(jiǎng)情況，已經(jīng)這么寫
簡(jiǎn)歷中獲獎(jiǎng)情況的寫作，也有一定的技巧性。一般來說，咱們?cè)趯懽鲿r(shí)遵循著獲獎(jiǎng)時(shí)間——所獲獎(jiǎng)項(xiàng)的格式。在延續(xù)這個(gè)傳統(tǒng)格式之外，小編建議大家最好能在后邊加上一些簡(jiǎn)單的描述。面試官不是包打聽，不可能了解所有比賽、發(fā)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況。而加上簡(jiǎn)單的描述，也能提高獎(jiǎng)項(xiàng)的權(quán)威性。
還有一點(diǎn)，除了按獲獎(jiǎng)時(shí)間排列之外，在寫作此部分時(shí)，還可以按照所獲獎(jiǎng)項(xiàng)的重要性進(jìn)行排序。將含金量高的放在前面，將湊數(shù)，可有可無(wú)的放在后邊。方便HR閱讀。
獲獎(jiǎng)情況寫幾條最合適？
院校獎(jiǎng)學(xué)金、專業(yè)榮譽(yù)證書、興趣愛好獎(jiǎng)勵(lì)……即使再不濟(jì)，零零散散的也能湊上不少。如果碰到個(gè)厲害的“考證大戶”，那即使一頁(yè)紙也寫不下。所以，為了簡(jiǎn)歷的整體效果，就必須對(duì)所獲獎(jiǎng)項(xiàng)做一個(gè)細(xì)致的篩選。
獎(jiǎng)項(xiàng)在精不在多，簡(jiǎn)單的3~5條就OK。在寫之前，最好將“獲獎(jiǎng)情況”這一版塊的寬高設(shè)定好，如果內(nèi)容寫不下的話，那就縮小字號(hào)，千萬(wàn)不能擠占其它版塊的空間。
獲獎(jiǎng)情況中可以寫哪些獎(jiǎng)項(xiàng)？
很多人都為獲獎(jiǎng)情況版塊中的填充內(nèi)容著急。實(shí)際上這一部分，并沒有想象中的那么高大上。只要是獎(jiǎng)項(xiàng)，只要是獎(jiǎng)狀，別管是四六級(jí)還是計(jì)算機(jī)證書，還是普通話啥的能寫的都可以成為你的求職資本。別告訴我你連著寫都沒有，如果真沒的話，那干脆就將這一項(xiàng)放棄吧。
7.創(chuàng)業(yè)的成功案例有哪些
一個(gè)人的業(yè)務(wù) 有人說，政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴，無(wú)論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度，還是開拓性貢獻(xiàn)，都在科技服務(wù)業(yè)內(nèi)堪稱翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，政和科技做得風(fēng)生水起，大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前，它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個(gè)人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè)，朱濤沒有選擇當(dāng)時(shí)炙手可熱的政府機(jī)關(guān)或外企，而是來到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè)積成電子試驗(yàn)所（后來在深圳上市的積成電子）。法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的朱濤，自然成了公司的一名行政人員，這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng)辦的積成電子，具有與政府政策對(duì)接的傳統(tǒng)，報(bào)項(xiàng)目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來的模式化操作，積成電子的政府項(xiàng)目越來越多，朱濤的業(yè)務(wù)也越來越熟。
一個(gè)人逐漸就忙不過來，朱濤不僅需要公司其它部門的協(xié)助，常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年，朱濤親眼目睹了一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長(zhǎng)并發(fā)展壯大，也從中看到了自己的商業(yè)機(jī)會(huì)。
到2007年，他已經(jīng)是積成電子的行政骨干，也是報(bào)項(xiàng)目的行家里手。他還清楚地記得，有一年年底，省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺(tái)一個(gè)支持高新技術(shù)企業(yè)的政策，他接到通知的當(dāng)天晚上熬了一個(gè)通宵，第二天就把申報(bào)書送達(dá)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了申報(bào)。
由于申報(bào)政策把握準(zhǔn)確、技術(shù)要點(diǎn)突出，積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營(yíng)企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)審會(huì)上都指點(diǎn)道：有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量，為什么不能成立一個(gè)專業(yè)為企業(yè)提供這類服務(wù)的公司呢？其時(shí)，已經(jīng)在電力自動(dòng)化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市，放棄大有“錢途”的上市公司高管職位，2008年，朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬(wàn) 這是多大的市場(chǎng)？朱濤迄今也心里沒底。
按照他今天的實(shí)踐和認(rèn)知，只要社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)就沒有底。2009年初春，渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽，朱濤來到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅(qū)車前往的路上，他還在設(shè)想如何敲開企業(yè)的大門。沒想到，從頭一天晚上到達(dá)，到第二天下午返回，24個(gè)小時(shí)簽訂服務(wù)合同120萬(wàn)元。
聞?dòng)嵉膸准移髽I(yè)，一大早就來了兩家，早餐的當(dāng)兒，30萬(wàn)元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談，可一個(gè)上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬(wàn)元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天，朱濤帶著120萬(wàn)元的合同返回濟(jì)南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記，他剛到公司那年在濟(jì)南舉辦一場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議室門口的文字資料100塊錢一本，培訓(xùn)還沒開始就被搶個(gè)精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生專業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”，剛進(jìn)公司就被委以重任，“封閉在一個(gè)會(huì)議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個(gè)多月，都把我看吐了！” 對(duì)于全國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)來說，2008年前后是一個(gè)坎。隨著我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，國(guó)家對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟(jì)南到服務(wù)整個(gè)山東省，僅僅用了兩年時(shí)間，公司2010年的營(yíng)業(yè)收入突破1000萬(wàn)元。
為客戶創(chuàng)造價(jià)值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡(jiǎn)單地歸結(jié)成為企業(yè)跑項(xiàng)目，那就沒有政和科技的今天?！痹谥鞚磥?，科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣，其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶源源不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
“七八個(gè)人，兩三臺(tái)電腦?！边@是政和科技的初期狀態(tài)，也是當(dāng)下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實(shí)上，高企認(rèn)定、財(cái)稅優(yōu)惠政策申請(qǐng)這些來自政府的服務(wù)一直是政和科技穩(wěn)定的收入來源。“僅山東省一年的發(fā)明專利申請(qǐng)近10萬(wàn)件，每件發(fā)明專利申請(qǐng)按5000元計(jì)，這就是5億元的市場(chǎng)?！?/p>
而今，朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個(gè)市場(chǎng)。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái)投標(biāo)的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以對(duì)標(biāo)的的準(zhǔn)確把握、線上線下的完美結(jié)合和長(zhǎng)期積累的綜合優(yōu)勢(shì)，獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國(guó)內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設(shè)備研發(fā)制造商。從濟(jì)南市企業(yè)技術(shù)中心、濟(jì)南市成長(zhǎng)型企業(yè)、濟(jì)南市創(chuàng)新型企業(yè)，到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng)新型民營(yíng)企業(yè)，乃至國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，還有70多件專利，這些含金量很高的軟實(shí)力背后幾乎都有政和的貢獻(xiàn)。
星輝數(shù)控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和，雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年?！拔覀儾恢皇墙o企業(yè)做材料、報(bào)項(xiàng)目?！?/p>
負(fù)責(zé)為星輝數(shù)控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國(guó)家和地方出臺(tái)的各類政策，導(dǎo)向、目標(biāo)、措施、重點(diǎn)甚至節(jié)奏都不同，這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認(rèn)定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的要求?？萍挤?wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源，還要幫它們補(bǔ)齊短板，規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。
專利不足的要幫助企業(yè)申報(bào)，人才不夠的要幫助到處物色招聘，甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程和市場(chǎng)開拓，沒有人員和精力顧及這些眼前看來不重要的事。
