創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)個(gè)體工商戶(hù)有缺點(diǎn)
1.注冊個(gè)體戶(hù)和注冊公司的優(yōu)缺點(diǎn)及區別是什么?
注冊個(gè)體戶(hù)與公司的區別有以下四點(diǎn)： 1、投資主體 個(gè)體戶(hù)：只能有一個(gè)自然人或者由家庭共同出資成立 公司：可由自然人可以由公司機構出資 2、承擔法律責任 個(gè)體戶(hù)：承擔債務(wù)無(wú)限清償責任 公司：股東僅對其出資額為限對公司債務(wù)承擔有限責任。
3、稅收政策 個(gè)體戶(hù)：只需要繳納個(gè)人所得稅 公司：需繳納公司所得稅，并且對于股東進(jìn)行利潤分配時(shí)還需要繳納個(gè)人所得稅 4、組織形式 個(gè)體戶(hù)：以個(gè)人為主體，規模發(fā)展會(huì )受到一定的限制 公司：以法人為主體，注冊范圍廣泛，后期可擴大規模發(fā)展 注冊個(gè)體戶(hù)的利弊： 1、注冊成本低，不需要交公司所得稅； 2、經(jīng)營(yíng)相對公司更靈活； 3、沒(méi)有投資風(fēng)險； 4、發(fā)展規模會(huì )有限制； 5、承擔無(wú)限的債務(wù)法律責任。 注冊公司的利弊： 1、具備合法正規的經(jīng)營(yíng)主體； 2、承擔有限的法律責任； 3、公司可擴大規模，接受投融資； 4、可打造公司品牌形象； 5、若被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照會(huì )被被列入工商黑名單。
2.自主創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別是什么
二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的劣勢1。
由于大學(xué)生社會(huì )經(jīng)驗不足，常常盲目樂(lè )觀(guān)，沒(méi)有充足的心理準備。對于創(chuàng )業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng )業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。
大家以前創(chuàng )業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗。
看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場(chǎng)，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng )業(yè)者們變得更加理智。 2。
急于求成、缺乏市場(chǎng)意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識，但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。
此外，由于大學(xué)生對市嘗營(yíng)銷(xiāo)等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。3。
大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。 在大學(xué)生提交的相當一部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，許多人還試圖用一個(gè)自認為很新奇的創(chuàng )意來(lái)吸引投資。
這樣的事以前在國外確實(shí)有過(guò)，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的是你的創(chuàng )業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復制的，以及市場(chǎng)贏(yíng)利的潛力有多大。
而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實(shí)施計劃，決不是僅憑三言?xún)烧Z(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢(qián)的。4。
大學(xué)生的市場(chǎng)觀(guān)念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂(lè )于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì )有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話(huà)題，他們也多半只會(huì )計劃花錢(qián)做做廣告而已，而對于諸如目標市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)手段組合這些重要方面，則全然沒(méi)有概念。
其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會(huì )得到投資人的青睞。同時(shí)，創(chuàng )業(yè)者應該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，能強有力地證明贏(yíng)利的可能性。
5自主創(chuàng )業(yè)多是從事一些技術(shù)含量不高的傳統行業(yè)，成功率低大學(xué)生在校參加的自主創(chuàng )業(yè)計劃大賽中，大多數項目都是關(guān)于高新技術(shù)的。 一旦學(xué)生畢業(yè)脫離學(xué)校后，要憑個(gè)人之力創(chuàng )辦高科技企業(yè)，卻往往顯得勢單力薄。
因為一些風(fēng)險投資公司不愿意投資到學(xué)生創(chuàng )業(yè)的公司這樣規模小、風(fēng)險大的企業(yè)。所以，大多數畢業(yè)生在創(chuàng )業(yè)時(shí)選擇了啟動(dòng)資金少，容易開(kāi)業(yè)且風(fēng)險相對較小較容易操作的傳統行業(yè)，如餐廳、咨詢(xún)、零售等小而適合自己的行業(yè)。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的弊端?
我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng )業(yè)弊端最主要的還是經(jīng)驗不足。
因為無(wú)論營(yíng)銷(xiāo)還是管理，經(jīng)驗都很重要。 銷(xiāo)售，你需要賣(mài)上一百次一千次甚至上萬(wàn)次的產(chǎn)品，才會(huì )嫻熟技巧。
同樣商業(yè)策劃，商業(yè)活動(dòng)，營(yíng)運管理，都是要在時(shí)間和事情進(jìn)行中不斷發(fā)現問(wèn)題，才可以改進(jìn)。 行動(dòng)力跟心態(tài)，也是大學(xué)生弊端之一。
大學(xué)生往往不知道想跟做是兩回事，一個(gè)想法落實(shí)到現實(shí)，大學(xué)生不知道過(guò)程有多辛苦與麻煩。因此心態(tài)也沒(méi)有合適的調整，心態(tài)常被事情發(fā)展嚴重影響，對事情的理性就存在失控。
大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)優(yōu)點(diǎn)創(chuàng )新，活力等我就不說(shuō)了。我能想到的大學(xué)生弊端就是以上三個(gè)，希望對你有幫助。
4.獨資企業(yè)的缺點(diǎn)有哪些
(1)難以籌集大量資金。
因為一個(gè)人的資金終歸有限，以個(gè)人名義借貸款難度也較大。因此，獨資企業(yè)限制了企業(yè)的擴展和大規模經(jīng)營(yíng)。
（2）投資者風(fēng)險巨大。企業(yè)業(yè)主對企業(yè)負無(wú)限責任，在硬化了企業(yè)預算約束的同時(shí)，也帶來(lái)了業(yè)主承擔風(fēng)險過(guò)大的問(wèn)題，從而限制了業(yè)主向風(fēng)險較大的部門(mén)或領(lǐng)域進(jìn)行投資的活動(dòng)。
這對新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展極為不利。 （3）企業(yè)連續性差。
企業(yè)所有權和經(jīng)營(yíng)權高度統一的產(chǎn)權結構，雖然使企業(yè)擁有充分的自主權，但這也意味著(zhù)企業(yè)是自然人的企業(yè)，業(yè)主的病、死，他個(gè)人及家屬知識和能力的缺乏，都可能導致企業(yè)破產(chǎn)。 （4）企業(yè)內部的基本關(guān)系是雇傭勞動(dòng)關(guān)系，勞資雙方利益目標的差異，構成企業(yè)內部組織效率的潛在危險。
5.自主創(chuàng )業(yè)的利弊分別是什么
自主創(chuàng )業(yè)的利：
不必為人打工， 自己的事業(yè)自己做主； 全方位鍛煉人的能力； 最 大限度激發(fā)人的潛質(zhì)； 培養系統性的思維能力； 創(chuàng )業(yè)成功的成就感 無(wú)可取代。
自主創(chuàng )業(yè)的弊：
目前中國的創(chuàng )業(yè)環(huán)境并不健全，需要一筆較大開(kāi)支，需要長(cháng)遠目 光和周密規劃； 畢業(yè)生社會(huì )經(jīng)驗少， 眼高手低， 盲目樂(lè )觀(guān)， 容易碰壁， 創(chuàng )業(yè)失敗打擊巨大。
定義：
是指具備就業(yè)條件的人放棄就業(yè)機會(huì )，依靠自己的力量開(kāi)展創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展貢獻智力、財力的行為。
建議：
1.要有長(cháng)期打持久戰的心理準備，最好結合自身的專(zhuān)業(yè)和擅長(cháng)，整合自身資源，找準項目，大膽嘗試，剛開(kāi)始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準暫時(shí)下降的心理承受能力；
2.不要被別人意見(jiàn)所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認認真真走自己的路，對外界的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)不去理會(huì )，別人說(shuō)三道四自然不用認真，尤其是那些只說(shuō)不干的人更不要當回事。
3.剛開(kāi)始時(shí)，不要四處張揚指望合作，一切等站穩腳跟后再說(shuō)；
4.前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時(shí)地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時(shí)度勢，找出最適合自己的一條路來(lái)。他人的經(jīng)歷是沒(méi)辦法重復的；
5.要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時(shí)刻保持一種干勁和活力，后者能幫助自己克服在資金、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面遭遇不足和困難時(shí)的無(wú)奈并保持希望和夢(mèng)想。
6.創(chuàng )業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準備，并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志。類(lèi)似于清朝曾國藩與太平軍交戰時(shí)‘屢戰屢敗，屢敗屢戰’的精神”。
7.要學(xué)會(huì )看待你的同伴的優(yōu)點(diǎn)和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開(kāi)始時(shí)尤其重要。
8.要注意團隊同伴，一個(gè)團隊里要有統一的價(jià)值核心理念，注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)和作用，記住一個(gè)人是不能創(chuàng )業(yè)的，就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個(gè)人努力的成功，其實(shí)是一個(gè)團隊在發(fā)揮作用；
9.要不斷的學(xué)習。這年頭，社會(huì )發(fā)展變化太快，新東西，新名詞不斷出現，財經(jīng)資訊、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習新東西，接受新觀(guān)念新事物；
10.良好的生活習慣和健康的身體是開(kāi)拓事業(yè)的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒(méi)規律，也不能忽視
6.自主創(chuàng )業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么
自主創(chuàng )業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：
1. 創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢有知識優(yōu)勢，活力優(yōu)勢，創(chuàng )意優(yōu)勢以及政府的優(yōu)惠政策。
2. 創(chuàng )業(yè)劣勢有急于求成，缺乏市場(chǎng)意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏。
3. 自主創(chuàng )業(yè)多是從事一些技術(shù)含量不高的傳統行業(yè)，成功率低。
4. 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)，除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要，有幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。
5. 是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。
6. 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè)，進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。
7. 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。
8. 經(jīng)營(yíng)能力最重要經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
9. 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
10. 在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。
11. 自主創(chuàng )業(yè)，是指勞動(dòng)者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術(shù)、經(jīng)驗以及其他因素自己創(chuàng )辦實(shí)業(yè)，解決就業(yè)問(wèn)題。
12. 中國第一次自主創(chuàng )業(yè)高潮，是在改革開(kāi)放初期（1978~1985年）間，以無(wú)業(yè)人員為主，通過(guò)前期積累，小商品貿易，獲得了改革開(kāi)放的第一批領(lǐng)頭人。現在中國一些富人，尤其是南方省市較為集中。
13. 中國第二次自主創(chuàng )業(yè)高潮是1990~1996年，以國家公務(wù)人員離職創(chuàng )業(yè)為主，以科技等高素質(zhì)人才為主。即俗稱(chēng)“下海”。這一期間，公務(wù)人員工資相對較低，所以各行各業(yè)精英紛紛要求以自己的能力獲取財富，成就了一大批輕工業(yè)和改制企業(yè)。
14. 中國第三次自主創(chuàng )業(yè)高潮是1999~2005年，以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起為標志和“下崗”潮的影響，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起與普及，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng )業(yè)的基礎，阿里巴巴、百度、搜狐等著(zhù)名網(wǎng)站都在這一時(shí)間創(chuàng )業(yè)成功。這一時(shí)間創(chuàng )業(yè)主體人群有兩類(lèi)，一是網(wǎng)絡(luò )精英，一是下崗人群。這一階段明顯特征是行業(yè)細化，創(chuàng )業(yè)手段多樣。現階段，中國以迎來(lái)第四次自主創(chuàng )業(yè)潮，由于學(xué)生過(guò)多進(jìn)入勞動(dòng)市場(chǎng)而導致就業(yè)崗位緊缺，使高校畢業(yè)生成為這一階段自主創(chuàng )業(yè)者主體。
