企業(yè)職工代表年終述職報告
企業(yè)職工代表年終述職報告
企業(yè)職工代表年終述職報告
隨著個人素質(zhì)的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有成文事后性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)職工代表年終述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)職工代表年終述職報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是一個出生再農(nóng)村的孩子。是甘肅省白銀市x縣人士。20xx年畢業(yè)于xxxxx學(xué)院，在校所學(xué)電子應(yīng)用與維修?，F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔(dān)任的職務(wù)副班長。
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、 思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動。努力鉆研本專業(yè)的安全 ， 與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車對的.安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車隊的安全生產(chǎn)工作。
二、 態(tài)度方面
20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點 企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。盡心盡責(zé)，做好本職工作。
三、存在的不足以及改進措施
20xx年已經(jīng)快結(jié)束了，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
自己的專業(yè)面狹窄，對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認識不夠，特別是車輛的保養(yǎng)與維護，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
我會明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)職工代表年終述職報告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人從20xx年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；一年以來，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：
一、通過努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提升素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。
二、勤奮工作，加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進行當(dāng)中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。
三、盡心履職，全心全意做工作
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力做到；在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學(xué)習(xí)同事的長處，精益求精。
總之，總結(jié)一年來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
述職報告是工作報告中的總結(jié)性報告，該怎么寫?下面是小編搜集整理的企業(yè)職工代表年終述職報告，歡迎閱讀查看。
篇一：企業(yè)職工代表年終述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市局工會和市局機關(guān)工會的安排，作為一名職工代表，下面，我對自己一年來履職情況簡要匯報如下。
一、履職情況
(一)鍛煉隊伍，提升素質(zhì)，以人為本
在辦公室的實際工作中，也發(fā)生過一些現(xiàn)象。如有人講，領(lǐng)導(dǎo)要求太嚴，太細了，有些無所適從;有人對同一階段幾項工作交叉時存在煩躁、畏難情緒;有的存在厭戰(zhàn)怯戰(zhàn)情緒，存在放一放、松一口氣的思想;有的因為事多，存在疲于應(yīng)付，被動工作的現(xiàn)象;面對這些困難和問題，怎么辦?
1、統(tǒng)一思想，達成四種共識。即“為誰干，如何干，怎么干，干得好”四種共識。
(1)“為誰干”是工作的目的問題。大的方面來說，是為企業(yè)、為郵政發(fā)展做貢獻，小的方面來說，是為自己、為自己的生存，為自己的職業(yè)生涯設(shè)計。只有目標明確了，工作才能積極主動、自覺自愿的去做。
(2)“如何干”是態(tài)度問題。對待工作，是真干還是假干，是認真干還是應(yīng)付干，是用心做事還是敷衍了事，要區(qū)別清，號召大家發(fā)揮六個主動，扎實有效開展工作。
(3)“怎么干”是方法問題。不但要苦干、實干，更要巧干，會干。即把握 工作的重點性，有規(guī)律、有條理，有重點地開展工作。
(4)“干得好”是效果問題，實踐是檢驗真理的唯一標準，在辦公室所負責(zé)的各項工作中，干好了沒有，檢驗的辦法就是“用事實說話”，“是騾子是馬牽出來遛達遛達”，不是你自己一個人說，找客觀理由，而是大家共同進行評價，走群眾路線，實事求是，這樣，就無形地形成了工作壓力，更主要的是催生了動力。
2、嚴格要求，落實四字真功。
(1)做細。“千里之行，始于足下”。辦公室工作必須關(guān)注細節(jié)，有一句老話就是“辦公室無小事”，要求我們必須從小事做起，舉輕若重，把工作落實到位。在文件收發(fā)上，辦公室年收發(fā)各類文件 件，日均 件;年收督辦請示 項，日均 件;年核稿量 件，日均 件。同時，起草、修改、把關(guān)、向上級報送各類材料、制作版面多件;編發(fā)信息100余期，新聞宣傳50余篇，組織通知各類大、中、小型會議數(shù)十次，每一件都必須認真細致，一旦稍有疏忽，存在僥幸心理，就會出錯。
(2)做實。對一些重點和日常工作，實實在在地去做，“路遙知馬力，日久見人心”。要經(jīng)得起考驗，自己首先要說服自己，能回答清領(lǐng)導(dǎo)的提問，不要糊弄自己，糊弄領(lǐng)導(dǎo)。比如對災(zāi)害應(yīng)急工作，我們根據(jù)各生產(chǎn)單位、職能部室報上來的方案、隱患排查等各項材料，不是簡單一裝訂就送到領(lǐng)導(dǎo)那兒等待領(lǐng)導(dǎo)交辦，而是要求具體承辦人對災(zāi)害應(yīng)急工作進行回顧，寫出整體感受，總結(jié)成績，指出不足，同時提出下一步落實工作的意見和建議，并時刻跟蹤領(lǐng)導(dǎo)意見和建議的落實情況，主動發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、監(jiān)督檢查三大職能，體現(xiàn)了“熱心為基層服務(wù)、虛心為機關(guān)服務(wù)、真心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”的三服務(wù)原則。
(3)做精。精就是“精益求精，精雕細琢”。我們不但在認真做，而且要求“學(xué)有心得，做有體會”。何謂心得，一定程度上講可以叫做經(jīng)驗。很多人有過很多經(jīng)歷，但不一定有很多經(jīng)驗，經(jīng)驗是善于總結(jié)出來的。所以辦公室要求大家要及時總結(jié)，有心得，有體會，把握工作規(guī)律，扣準工作脈搏，持續(xù)改進，把工作做精。
(4)做優(yōu)。“人無我有，人有我優(yōu)”。這里有責(zé)任心和意識的問題。我們要求干工作一定要反應(yīng)敏捷，思路開闊，做的工作拿得出手。如信息的編發(fā)量、信息的時效性，信息為領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)的實用性。在信息編發(fā)上，編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各類信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);在情況通報上，一旦領(lǐng)導(dǎo)在哪期信息、報紙、文件上做出重要批示，我們都及時編發(fā)情況通報，向全局貫徹執(zhí)行，確保領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作落實到位。如在2014年郝局長在山西郵政報上批示的“全省賀卡業(yè)務(wù)營銷策劃方案”，我們及時貫徹到市場部和函件局;郝局長在高平局的信息上做出批示，我們及時編發(fā)情況通報，并督促人力部、工會辦抓緊思考落實。還有，郝局長在率先發(fā)展大討論上的批示，在各種會議上的重要講話，都根據(jù)錄音進行整理并印發(fā)，切實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。
3、搭建平臺，適時溝通協(xié)調(diào)。
重點是搭建一個平臺，發(fā)揮三種功能。即搭建交流溝通平臺，發(fā)揮集體學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、展示成績自我激勵、揭短亮丑以利再戰(zhàn)三種職能。就是利用每周二下午集中學(xué)習(xí)的機會，定目標、定主題，反思工作，督促進度，制定計劃，總結(jié)經(jīng)驗。
在會上，每個人均回顧自己所做工作，提出下步計劃，同時要有心得體會。
(1)對于大家表示需要學(xué)習(xí)的一些知識，針對需求重點學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)的一些管理知識、歷史知識，怎么樣開展分析等，均提前做好，不打無把握之仗。
(2)對于大家做出的成績，同樣在會上作出肯定，如貫標工作有了一個創(chuàng)新的思路，加大了培訓(xùn)力度，擴大了內(nèi)審員隊伍，基礎(chǔ)更加扎實;辦公室的公文處理有條不紊，適應(yīng)角色很快，投入工作很快，協(xié)調(diào)溝通步伐加快等;黨建工作、監(jiān)察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;信息和新聞宣傳量的大幅增加，參與人員的不斷增加，積極性的不斷被調(diào)動等，這些變化和進步，都要在會上講透、講夠，以此增加信心，增強凝聚力，鼓舞士氣。
(3)對于工作中的問題，如有同志提出，最近事比較多，這項工作能不能往后推一推，產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，這時，我們要求，越是在忙的時候，越要克服困難，努一努力就過去了，不能松懈，事實上，這項工作在會后一天內(nèi)就完成了。對于工作中出現(xiàn)的問題。如每次市局召開的工作會，事前雖然經(jīng)過了精心的籌備和策劃，但仍難免在會場布置、會議的銜接、會務(wù)的安排等會議的前、中、后期發(fā)生一些小的不足?；谶@些，每次會后，都要開會逐條指出：如會議條幅掛得是不是平整、會場倒水倒得是否及時，會場是否整潔有序等。讓大家及時把這些東西記下來，以后就不會出現(xiàn)，這樣，會務(wù)工作水平就會越來越高，辦會的效果就會越來越好。
4、抓住兩頭，放開中間。
即堅持兩個原則：
①不干大家日常均能干的事;
②干自己該干的事。抓住目標計劃的“輸入”和“輸出”兩頭，兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即事前目標計劃，事后完成情況，也即目標和效果。關(guān)于計劃實施的過程，放開手腳讓每個人大膽去做，不怕出現(xiàn)小的錯誤，關(guān)鍵要知錯就改，鼓勵大家積極去嘗試，去創(chuàng)新，這樣就充分調(diào)動了部室人員的積極性。
(1)讓大家養(yǎng)成建立自己目標計劃的習(xí)慣。即實現(xiàn)自下而上提計劃的過程。
(2)將心比心為大家想。對工作如何開展，和大家一道想辦法，出主意，理清思路，共抓落實。實現(xiàn)“自上而下抓統(tǒng)籌”的過程。
(3)放開手腳讓大家干。在大家做工作的過程中，不隨便指手劃腳，但大家遇到困難，無法推進，需要提醒和支持時，及時支持、幫助、協(xié)調(diào)，促進工作落實。
(4)增強“一定要完成目標”的責(zé)任意識。也即打破畏難情緒，增強攻堅意識。在某些重點工作上，有同志有消極保守的思想，這時，我們及時鼓勁，幫促，最終做完了工作。
(二)圍繞重點，打造亮點，把握主動
突出表現(xiàn)在信息編發(fā)和新聞宣傳上，我們的思路是“以數(shù)量換質(zhì)量，積小勝為大勝”
1、關(guān)注經(jīng)營、圍繞發(fā)展，及時編發(fā)信息和新聞稿件。加強了與專業(yè)、部室的溝通和聯(lián)系，爭取在第一時間編發(fā)信息，經(jīng)常是一有風(fēng)吹草動，就催著各單位報信息，立足宣傳生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展動態(tài)，得到了大家的理解和認可;新聞稿件往往是當(dāng)日的事、當(dāng)日傳到省報社，并電話與報社編輯聯(lián)系。信息與新聞宣傳呈現(xiàn)出數(shù)量增長快，省公司采用多的局面。
2、創(chuàng)新思路，開闊視野，掌握信息和新聞宣傳的主動權(quán)
從信息和新聞宣傳的思路、觀察問題的角度、分析發(fā)展背后問題等方面積極努力，從領(lǐng)導(dǎo)講話、從基層調(diào)研、從任務(wù)落實，從文件印發(fā)、從會議中尋找思路和素材，加大了編發(fā)力度。經(jīng)常是秘書催我，又編了三期，趕快改改。我覺著這是很好的事，說明大家在努力工作。今年上半年，共編發(fā)信息 期，新聞稿件 篇，情況通報 期。同時，在每周至少發(fā)三期的同時，手頭還有儲備信息，做到了有備無患。如圍棋節(jié)的每日營銷信息報道，當(dāng)時我們聽到郝局長問第一天的情況，于是萌生了及時編每日營銷通報的念頭，征得到領(lǐng)導(dǎo)同意后，每日上、下午到圍棋節(jié)和局營銷現(xiàn)場收集素材，最終連發(fā)五期，真實、及時記錄了我局營銷工作進展情況，掌握了主動。開始，我們也是有些猶豫，想每天是不是都有可寫的，事實上，每天都有生動的素材，這就更堅定了工作的信心，積累了工作經(jīng)驗。
3、上下聯(lián)動，形成合力，營造全局抓信息和新聞宣傳工作的良好氛圍
以辦公室為重點，帶動各部室、各專業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管，共同營造信息編發(fā)的良好氛圍。
目前，專業(yè)和部室的人員已經(jīng)“動”了起來，積極想辦法去思考發(fā)生的事，做過的工作，去提煉信息，并能夠與辦公室積極溝通。有人曾問過我，不知道我寫的行還是不行。我及時做了修改和答復(fù)，充分保護和調(diào)動，發(fā)揮大家參與信息工作的熱情和積極性。大家的齊抓共管，是信息和新聞工作開辟良好局面的基礎(chǔ)和保障。
(三)分則自立，合則共進，務(wù)求高效
辦公室人少事多，工作繁雜，涉及行政、黨務(wù)、紀檢、貫標等方方面面，怎么才能高效運轉(zhuǎn)，有條不紊。
首先，明確職責(zé)，界限清晰。讓大家清楚自己的本職工作，在辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，獨立自主地開展工作。
其次，落實重點，加強合作。一些重點工作，憑一人之力無法完成。如召開全市郵政工作會、文明單位驗收、述職述廉驗收、貫標外審、召開黨的慶祝大會等，在這種情況下，就必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分工合作，共同把事情辦好。
第三，增強“謀劃上求早，步調(diào)上求快，方法上求活，作風(fēng)上求實”四種意識，力求簡潔高效地完成各項任務(wù)，確保辦公室統(tǒng)籌的一些全局性的工作取得成效。
(四)勤學(xué)深思，融會貫通，用心謀事
1、勤學(xué)深思。
①用黨的政治理論指引方向。
②用經(jīng)營、管理、服務(wù)、改革等各種知識充實自己。
2、改進方法。
①帶著問題學(xué)。即明白為什么去學(xué)，學(xué)了干什么的問題，提供學(xué)習(xí)的動力。
②邊學(xué)邊思考，邊學(xué)邊運用。這是一個理論和實際相結(jié)合的過程，在實踐中不斷充實，不斷完善，不斷提高。
3、取得成效。如2014年撰寫的《新形勢下郵政企業(yè)勞動競賽的組織與管理》論文，被省郵政工會評為“2014年度山西省郵政工會理論研究成果一等獎”，省郵政工會又推薦省總工會參加了2014年度全省工會優(yōu)秀論文評選，被評為“2014年度全省工會優(yōu)秀調(diào)研成果、優(yōu)秀論文評選二等獎”。2014年所提“建立四大機制，強化培訓(xùn)效果”獲山西省郵政部門合理化建議二等獎等。
二、幾點體會
近一年來，我感覺是自己在工作中“學(xué)習(xí)動力最足，自我提升最快，心得體會最多，交流溝通最好”的一年。
1、學(xué)習(xí)動力最足。常感“書到用時方恨少”。局領(lǐng)導(dǎo)站得高，看得遠，要想干好辦公室工作就必須跟上領(lǐng)導(dǎo)的思維和節(jié)拍，否則就會被淘汰，因此，主動學(xué)習(xí)的意識不斷增強，為更好開展工作的壓力不斷增大，從而催生了無窮的動力，所以這一時期，學(xué)習(xí)動力最足。
2、自我提升最快。以工作報告為例，原先認為自己寫得就很不錯了，但馬上發(fā)現(xiàn)，要寫好工作報告是永無止境的，因此，不斷充實和自我完善，自我突破。每一次的工作報告，都是一個全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)思路的過程，都是深刻理解領(lǐng)導(dǎo)思路的過程，廣泛吸收大家意見和建議的過程，原先，不喜歡聽不同意見，現(xiàn)在則是聞過則喜，這是一個不斷提升的過程。我明顯感覺工作報告越寫越好，越寫越實際，越寫越能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)思路。這些，是與局領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和大家的高度關(guān)注，廣泛提出意見是分不開的。
3、心得體會最多。在工作中不斷增強亂中求靜的能力。因為要和大家溝通，要不斷理清規(guī)律，摸清特點，組織大家學(xué)習(xí)，幫助大家完成工作，就需及時總結(jié)，并不斷提高。因此，需要提出課題，收集資料，結(jié)合實際，促進工作，這些都需在實際中理論運用于實踐，使其緊密結(jié)合，不但自己帶頭寫，而且號召大家一起寫，一起提高，知榮辱，共進退。
4、交流溝通最好。平臺的建立，為大家建立了一個寬松和諧的氛圍，大家可暢所欲言，但目標只有一個，就是更好地完成工作。與大家的了解進一步加深，友誼進一步加強，互相支持和理解的氛圍進一步形成，為開展工作奠定了更堅實的基礎(chǔ)，大家愿意溝通，也敢于溝通，談自己的真實看法。
三、不足
1、深入基層調(diào)查研究不足。
2、學(xué)習(xí)思考的理性成果不足。
3、開拓創(chuàng)新的精神仍需進一步加強。
針對不足，今后，我將進一步提高認識，認真學(xué)習(xí)，積極主動，扎實推進工作，為晉城郵政的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出努力。
篇二：企業(yè)職工代表年終述職報告
各位代表、同志們：
我受七屆四次職工代表大會的委托，向大會報告工作，請各位代表審議。
我廠七屆四次職工代表大會以來，在廠黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實《工會法》，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大局，充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，全面推動全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的落實。以建設(shè)職工之家為主線，強化民主管理，突出維護職能，充分發(fā)揮了職工群眾在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)中主力軍作用。圓滿地完成了七屆四次職代會確定的各項工作目標和任務(wù)。有利地促進了企業(yè)各項工作的開展，確保了企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。
(一)堅持民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)
1、認真堅持職工代表大會制度。2005年2月，召開了七屆四次職工代表大會，會上81名代表聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，聽取了中層干部年度民主評議情況、我廠年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來許多被動，而且對職工的思想產(chǎn)生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式表達關(guān)心和愛護企業(yè)的愿望。為了進一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，完善企業(yè)管理制度，促進人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
對于個別違紀并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標，鼓舞了工作干勁。使職工代表大會這一基本的民主管理制度得以貫徹落實，職工民主管理的形式得到充分體現(xiàn)。
2、做好職代會閉會期間的民主管理工作，落實職代會通過的事項。去年3月份作為全廠職代會精神宣傳貫徹月，各分廠、部室，認真學(xué)習(xí)、貫徹職代會精神，大家統(tǒng)一了思想，明確了面臨的形勢和任務(wù)，為實現(xiàn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的思想基礎(chǔ)。對職代會職工代表提出的提案，都由廠長親自簽批，采取分類批轉(zhuǎn)的方式，逐項進行落實和答復(fù)。2005年雖然我廠遇到市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等諸多不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務(wù)。
3、廠務(wù)公開工作組織落實、職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務(wù)公開工作制度，為進一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際，今年全廠圍繞企業(yè)經(jīng)營目標、規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進、聘任與解除、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理等方面公開62項，增強了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，推進了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
4、不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度，加強監(jiān)督檢查，依法維護職工的合法權(quán)益，按照契約的形式每季對集體合同的執(zhí)行情況進行檢查，以《集體合同》條款為依據(jù)，企業(yè)及時足額繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療保險和住房公積金。按要求今年為全廠職工進行身體健康檢查，為女職工進行專項健康檢查，今年五月份，組織全廠50名先進骨干職工到海南進行了療養(yǎng)。對有毒有害崗位職工設(shè)有專門檔案，按時發(fā)放必要的防護用品和崗位津貼。為加強職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實保護職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會。并制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。
5、加強中層干部的管理，進一步完善了中層干部民主測評和業(yè)績考核辦法，在20XX年12月對全體中層干部從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主評議，并結(jié)合年終業(yè)績考核結(jié)果，對每名中層干部進行綜合評價，排出了名次，對優(yōu)秀中層干部給于獎勵;對排名較后的同志進行誡勉談話;對受到黃牌警告的給予降級使用。通過民主評議和業(yè)績考核，激勵了中層干部在各自的崗位上盡職盡責(zé)，健功立業(yè)。同時，還對一般管理人員和服務(wù)人員進行了述職和測評，大大地激發(fā)了他們努力工作的積極性。
(二)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，開展有益活動，激發(fā)職工勞動熱情，促進企業(yè)發(fā)展。
1、為了不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，團結(jié)動員廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)，在去年開展每名職工為企業(yè)發(fā)展獻一策、立一功活動及“四小”競賽活動的基礎(chǔ)上，為使這一工作經(jīng)?；⒅贫然?，建立長效機制，結(jié)合實際制定了《職工技術(shù)成果獎勵暫行辦法》，建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。進一步激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)的熱情，促進了企業(yè)職工積極探索、勇于創(chuàng)新的積極性，煥發(fā)了企業(yè)職工的聰明才智，有效地調(diào)動職工參與此項工作的積極性。今年完成了有實際價值的職工技術(shù)成果25項，使職工的聰明才智得到有效的發(fā)揮，職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
2、為了進一步健全和加強我廠勞動保護監(jiān)督檢查隊伍，切實發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查組織在安全生產(chǎn)和職工勞動保護工作方面的作用，針對我廠實際，按三個《條例》的有關(guān)規(guī)定，成立勞動保護監(jiān)督檢查三級組織機構(gòu)。勞動法律監(jiān)督檢查委員會由11人組成，基層4個分廠和實業(yè)公司設(shè)有勞動保護監(jiān)督檢查小組，有27名勞動保護監(jiān)督檢查員，形成了三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)。并定期對職工勞動保護和安全生產(chǎn)情況進行檢查。為加強企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實保護職工身體健康，成立了由主管安全的副廠長為主任的職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會，定期與安全部門進行安全檢查，消除生產(chǎn)安全隱患，提出安全整改方案，檢查落實安全措施。還先后就煉鋼工夏季工作服的透氣性、電焊工勞保鞋等問題向行政提出改進要求，得到支持。
3、認真開展評先進、學(xué)先進活動。年度評比工作做到了組織、制度、人員三落實，我廠的評先工作已經(jīng)形成了制度化、規(guī)范化，每年都以廠部和工會聯(lián)合下達文件，成立評先小組，在本次會上將要對2005年度榮獲省公司先進集體、先進個人和廠標兵、廠先進文明職工、先進班組和銷售獎獲得者進行表彰。這些先進集體和個人在自己的崗位上充分發(fā)揮了他們的模范帶頭作用，為全廠樹立了良好的榜樣，激發(fā)了職工立足本崗，為企業(yè)做貢獻的工作熱情。
(三)加強職工思想教育，豐富職工文化生活，提高職工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力。
1、大力開展宣傳教育工作，圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)有計劃的開展了各項工作。認真開展了職代會精神的宣傳貫徹，充分發(fā)揮職工代表的作用，堅持代表述職制度，把企業(yè)全年工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標宣貫到每一名職工;認真學(xué)習(xí)、討論了王兆國同志《在全總十四屆六次主席團(擴大)會議上的講話》和《關(guān)于走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》;參加省電力工會、市總工會安排的“工會系統(tǒng)‘四五’普法考試”;組織了《紀念中華全國總工會成立80周年職工讀本》的學(xué)習(xí)，參加了《紀念全國總工會成立80周年職工知識競賽》;購買下發(fā)了《工會女職工工作法律法規(guī)文件匯編》，在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展了《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識競賽》;積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。本著“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的思想，結(jié)合實際制定了我廠“創(chuàng)爭”工作安排和進度。在“創(chuàng)爭”工作中，做到與實際工作相結(jié)合、與職工教育培訓(xùn)相結(jié)合、與班組文化建設(shè)相結(jié)合，每一名職工還結(jié)合本崗位實際，針對自己在工作中的不足，確立了通過學(xué)習(xí)所要達到的目標及學(xué)習(xí)計劃，同時建立了評價、考核機制。
通過一系列宣傳教育活動，使職工增加了理論知識，政治素質(zhì)得到了不斷提高，增強了愛崗敬業(yè)的精神，促進了企業(yè)“三個文明建設(shè)”。
2、充分利用各種節(jié)日和現(xiàn)有場地適時地開展職工喜聞樂見的文化體育活動，職工群眾文化生活豐富多彩。