酒店立項申請報告(立項申請報告)

酒店立項申請報告

酒店立項申請報告

立項申請報告的對象是企業(yè)投資建設應報政府核準的項目。如下為申請書(shū)網(wǎng)為大家帶來(lái)的酒店立項申請報告，供大家參考。

酒店立項申請報告【1】

一家優(yōu)質(zhì)的酒店感動(dòng)和吸引人的地方，不是高大的建筑和良好的設施，而是它隨風(fēng)潛入夜潤物細無(wú)聲的用心服務(wù)，酒店的競爭關(guān)鍵是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以在對客服務(wù)中提出細心服務(wù)，耐心服務(wù)，同情心服務(wù)，用心服務(wù)，親情服務(wù)，超值服務(wù)，延深服務(wù)，零缺陷服務(wù)，服務(wù)還要運用的及時(shí)適時(shí)準時(shí)，對客人做到節日有祝賀，生日有禮品，長(cháng)住有優(yōu)惠，有事有幫助，等多項措施來(lái)保障品牌的發(fā)揚光大，所以說(shuō)金錢(qián)有限，服務(wù)無(wú)限，服務(wù)無(wú)止境，酒店的發(fā)展必須以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎。

并且隨著(zhù)酒店業(yè)供需關(guān)系的變化和市場(chǎng)競爭的激烈，酒店的經(jīng)營(yíng)管理觀(guān)念和方法不斷更新。進(jìn)入上世紀90年代，酒店開(kāi)始引入制造業(yè)普遍推行的全新管理觀(guān)念和方法，強調服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵，酒店的根本職能是達到百分之百的顧客滿(mǎn)意，為顧客提供無(wú)差錯的服務(wù)。酒店紛紛以多樣化的手段來(lái)營(yíng)造自身的服務(wù)優(yōu)勢，打造有核心競爭力的服務(wù)產(chǎn)品。“100-1=0”的理論因而大行其道。應該說(shuō)，這些管理觀(guān)念的提出，為酒店業(yè)帶來(lái)了極大的效益，也提升了酒店的服務(wù)品質(zhì)。但同時(shí)，由于一些酒店過(guò)分片面強調質(zhì)量管理，忽視了服務(wù)質(zhì)量的核心價(jià)值，而造成管理成本上升和員工的難以為繼。故將經(jīng)營(yíng)管理理念整理為以下幾個(gè)方面：

1. 經(jīng)營(yíng)首先要以客人為本，以客人為先，從物資配備上記經(jīng)營(yíng)理念上，服務(wù)環(huán)節上，質(zhì)量管理上，都要真正為客人著(zhù)想，想客人所想急客人所急，一切從維護客人的切身利益出發(fā)，樹(shù)立客人永遠是對的服務(wù)理尼念，讓員工知道客人就是我們的衣食父母，沒(méi)有客人的光臨惠顧，我們的一切工作都無(wú)從談起。

2. 工作與服務(wù)要以員工為本，客人抵達酒店后整個(gè)服務(wù)過(guò)程全部靠員工來(lái)完成的，客人在酒店接觸最多的是員工，服務(wù)質(zhì)量好與壞，客人的滿(mǎn)意程度也都取決員工的服務(wù)。在服務(wù)工作中有一句話(huà)，叫沒(méi)有心情愉快的員工就沒(méi)有心情愉快的客人，所以對員工的管理要達到了解員工，尊重員工，關(guān)心員工，從實(shí)際工作長(cháng)為員工排憂(yōu)解難，用忠誠的員工來(lái)培養忠誠的客戶(hù)群體。

3. 經(jīng)營(yíng)管理以人才為本，酒店競爭的焦點(diǎn)是市場(chǎng)，要贏(yíng)得市場(chǎng)關(guān)鍵是專(zhuān)業(yè)管理人才，對于有知識有能力的管理人才，他們想為酒店辦事，會(huì )辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平臺，充分發(fā)揮他的特長(cháng)。

而酒店的分類(lèi)及相應的產(chǎn)品特征按照其性質(zhì)可分為以下幾種： ①商務(wù)性酒店。它主要以接待從事商務(wù)活動(dòng)的客人為主，是為商務(wù)活動(dòng)服務(wù)的。這類(lèi)客人對酒店的地理位置要求較高，要求酒店靠近城區或商業(yè)中心區。其客流量一般不受季節的影響而產(chǎn)生大的變化。商務(wù)性酒店的設施設備齊全、服務(wù)功能較為完善。 ②度假性酒店。它以接待休假的客人為主，多興建在海濱、

溫泉、風(fēng)景區附近。其經(jīng)營(yíng)的季節性較強。度假性酒店要求有較完善的娛樂(lè )設備。

③長(cháng)住性酒店。為租居者提供較長(cháng)時(shí)間的食宿服務(wù)。此類(lèi)酒店客房多采取家庭式結構，以套房為主，房間大者可供一個(gè)家庭使用，小者有僅供一人使用的單人房間。它既提供一般酒店的服務(wù)，又提供一般家庭的服務(wù)。

④會(huì )議性酒店。它是以接待會(huì )議旅客為主的酒店，除食宿娛樂(lè )外還為會(huì )議代表提供接送站、會(huì )議資料打印、錄像攝像、旅游等服務(wù)。要求有較為完善的會(huì )議服務(wù)設施(大小會(huì )議室、同聲傳譯設備、投影儀等)和功能齊全的娛樂(lè )設施。

⑤觀(guān)光性酒店。主要為觀(guān)光旅游者服務(wù)，多建造在旅游點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不僅要滿(mǎn)足旅游者食住的需要，還要求有公共服務(wù)設施，以滿(mǎn)足旅游者休息、娛樂(lè )、購物的綜合需要，使旅游生活豐富多彩、得到精神上和物質(zhì)上的享受。

而按照酒店建筑規模又可分為以下幾種：

目前對酒店的規模旅游行政部門(mén)還沒(méi)有一個(gè)統一的劃分標準。較通行的分類(lèi)方法是以客房和床位的數量多少，區分為大、中、小型三種

①小型酒店，客房在300間以下;

②中型酒店，客房在300—600間之間;

③大型酒店，客房在600間以上。

隨著(zhù)世界發(fā)展的日益增快和國際交往的增多，酒店在國名經(jīng)

濟中的地位也日趨重要，酒店業(yè)與旅行社、旅游交通企業(yè)一起被稱(chēng)為旅游業(yè)的三大支柱，是旅游供給的基本構成要素。以下幾點(diǎn)便是對現代酒店管理作用的一些整理：

1. 酒店的交流中心作用

酒店的客人來(lái)自世界各地，有各界人士，通過(guò)他們的來(lái)訪(fǎng)可以促進(jìn)文化藝術(shù)、科學(xué)技術(shù)的交流。同時(shí)，現代酒店中設施設備的引進(jìn)，現代管理技術(shù)的運用，也促使了科學(xué)技術(shù)的交流。除此之外，酒店所提供的娛樂(lè )場(chǎng)所也促進(jìn)了社交活動(dòng)的發(fā)展。

2. 酒店的外匯作用

酒店作為旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本必備設施，是創(chuàng )造旅游收入的重要部門(mén)。由于高星級酒店主要接待對象是外國客人、華僑等，這些客人在酒店內消費所支付的費用大多是以外匯結算，因此酒店是傳真外匯收入的重要場(chǎng)所。酒店也對增加國家外匯收入、平衡國際收支有一定的積極意義。

3. 酒店的.社會(huì )就業(yè)作用

酒店是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，酒店能為社會(huì )創(chuàng )造較多的直接就業(yè)和間接就業(yè)的機會(huì )。按目前我國酒店的人員配備狀況來(lái)說(shuō)，一家100間客房的酒店能創(chuàng )造110-130個(gè)直接就業(yè)的機會(huì )，同時(shí)又能為相關(guān)行業(yè)，如酒店設備、物品的生產(chǎn)和供應提供大量的間接就業(yè)機會(huì )。

4. 酒店促使消費方式改革

酒店業(yè)的發(fā)展可以促使社會(huì )消費觀(guān)念、消費方式和消費結構的發(fā)展變化，有利于社會(huì )經(jīng)濟的變化。

5. 酒店帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展

酒店能夠促使一些行業(yè)，如建筑業(yè)、裝修業(yè)、輕工業(yè)和電氣行業(yè)、食品加工業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，對于活躍國民經(jīng)濟起到了極大的促進(jìn)作用。

因此，現代酒店業(yè)的發(fā)展對于國家經(jīng)濟的增長(cháng)占據很大的比例，酒店的發(fā)展可以起到文化交流的作用、增加外匯的作用、為社會(huì )創(chuàng )造更多就業(yè)機會(huì )、引導和促進(jìn)消費方式的變革以及促進(jìn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展的作用。

此致

敬禮!

申請人：YJBYS

20**年**月**日

酒店立項申請報告【2】

xx市發(fā)展和改革委員會(huì )：

我院自xx年2月省政府批準升格為高職學(xué)院以來(lái)，為建設合格加特色的高職學(xué)院，努力完善各項辦學(xué)條件。據省教育廳安排，將于xx年內對我院進(jìn)行“高職高專(zhuān)人才培養工作”評估，其結果將作為核實(shí)我院招生計劃、發(fā)展規模、專(zhuān)業(yè)設置等的主要依據，這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

長(cháng)期以后，我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下，各項事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區域經(jīng)濟發(fā)展培養了近二萬(wàn)名各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。但由于現有校園土地只有198畝(含后山林地)，嚴重制約了學(xué)院的發(fā)展，與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(試行)》的有關(guān)規定有較大差距。經(jīng)我院申請，xx年4月6日xx市常務(wù)會(huì )議決定，在xx市江南新區職校園區內有償劃撥300畝土地，同時(shí)另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設用地，用于建設學(xué)院的新校區。

綜上所述，學(xué)院經(jīng)過(guò)充分研究和論證，擬投資建設江南新校區。該建設項目總投資8833萬(wàn)元，其中2006-2010年江南校區一期工程建設總投資 3883萬(wàn)元，2010-2015年組織第二期工程建設，總投資4950萬(wàn)元，所需建設資金由學(xué)院向金融機構貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區一期工程建成后，全日制在校生規模可達1500-2000人。根據項目建設的相關(guān)規定，特向貴委申請立項。

以上請示妥否，請批復。

申請人：

申請日期：

立項申請報告

立項申請報告

立項申請報告又稱(chēng)項目立項申請報告，項目申請報告是企業(yè)投資建設應報政府核準的項目時(shí)，為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。

　　立項申請報告編寫(xiě)要點(diǎn)

按照投資體制改革的要求，政府不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告，項目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟效益、資金來(lái)源、產(chǎn)品技術(shù)方案等都由企業(yè)自主決策。項目立項申請報告，是企業(yè)投資建設應報政府核準的項目時(shí)，為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。

項目立項申請報告應重點(diǎn)闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現壟斷等內容。編寫(xiě)項目立項申請報告時(shí)，應根據政府公共管理的要求，對擬建項目從規劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會(huì )影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門(mén)對企業(yè)投資項目進(jìn)行核準提供依據。至于項目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟效益、資金來(lái)源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內容，不必在項目立項申請報告中進(jìn)行詳細分析和論證。

　　項目立項申請報告編制要求：

1、內容真實(shí)：項目立項申請報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須絕對真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據，都要經(jīng)過(guò)反復核實(shí)，以確保內容的真實(shí)性。

2、預測準確：項目立項申請報告是投資決策前的活動(dòng)，具有預測性及前瞻性。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，也是對事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結果的估計。因此，必須進(jìn)行深入的調查研究，充分的占有資料，運用切合實(shí)際的預測方法，科學(xué)的預測未來(lái)前景。

3、論證嚴密：論證性是項目立項申請報告的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統的分析，包括宏觀(guān)分析和微觀(guān)分析兩方面。

　　立項申請報告范文一

項目名稱(chēng)：工業(yè)項目立項申請書(shū)

項目負責人：

項目負責單位(蓋章)：

二00二年三月一日

目的和意義：

項目?jì)热菁凹夹g(shù)可行性分析：

(1、 項目的主要內容;2、主要技術(shù)基礎原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)論述。盡可能詳

細地說(shuō)明項目的技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)、創(chuàng )新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標的`比較;5、項目知識產(chǎn)權情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)

實(shí)施方案：

(技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。)

預期經(jīng)濟效益和社會(huì )效益：

(成果轉化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會(huì )效益估算，具體計算該方法、依據。)

提交成果：

(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經(jīng)濟、社會(huì )效益證明。)

計劃安排：(項目計劃內容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)

計劃內容進(jìn)度、時(shí)間安排備注

經(jīng)費概算：

(1、申請資金;2、自籌資金;3、預算支出科目、金額及計算依據。)