新建糧食倉庫(裝糧前應對倉庫進(jìn)行哪幾個(gè)方面的檢查和處理)

1.裝糧前應對倉庫進(jìn)行哪幾個(gè)方面的檢查和處理

裝糧前應對倉庫進(jìn)行以下幾個(gè)方面的檢查和處理 ① 檢查倉蓋。

如發(fā)現漏雨部位，要及時(shí)修補防水層，做到倉蓋無(wú)滲漏，屋面平整。 ② 檢查墻體。

有無(wú)裂痕，如發(fā)現異常，要區別對待處理。防潮層下墜造成墻面裂縫，可把裂縫周?chē)P除，然后修補防潮層，再刷面層。

如果是地基不牢造成墻體裂縫，通過(guò)采取補救措施可以繼續存糧的，可在倉外砌磚垛加固，并對裂縫做防潮處理。 ③ 檢查地坪。

無(wú)論是瀝青地坪、水泥地坪、兩油一氈地坪，由于使用年限過(guò)久或原地坪處理不好，均會(huì )出現地坪裂縫，陷坑，殘缺等現象，使地坪局部或全部失去防潮性能。 瀝青地坪裂縫，在刷干凈的新面上刷一層水泥漿，再用高標號水泥或混凝土修補。

兩油一氈地坪裂縫并出現返潮時(shí)，可以在原來(lái)的防潮層上再鋪一層油氈或刷一層瀝青，然后再鋪設新的保護層，對大面積失效的地坪，要及時(shí)修整或在原來(lái)的地坪上再鋪一層防潮層。 ④ 鋼結構的簡(jiǎn)式倉應檢查外觀(guān)和結構，檢查鋼板倉防銹漆是否脫落并及時(shí)進(jìn)行維修，對鋼板倉的節點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)察，檢查螺釘、墊片、焊縫是否完好；觀(guān)察與土建相連的支架部位有無(wú)變化。

⑤ 門(mén)窗及其他部位。倉房的窗戶(hù)、通風(fēng)口等要仔細檢查，看有無(wú)變形、脫落等現象，是否能順利開(kāi)啟和密閉。

2.淺談如何做好新形勢下糧食倉儲管理工作

一、基礎管理 一是提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。

把統一思想，提高認識，加強領(lǐng)導，精心組織，作為全面做好糧食倉儲管理工作的切入點(diǎn)，切實(shí)做到“三個(gè)到位”。一是思想認識到位。

隨著(zhù)糧食流通體制改革和糧食企業(yè)改革的不斷深化，糧食倉儲管理工作中重經(jīng)營(yíng)、輕管理的現象尤為突出，做好糧食倉儲管理工作的難度越來(lái)越大，鑒于此，我們在庫內各種會(huì )議上反復強調做好新形勢下糧食倉儲管理工作的重要性。廣大干部職工認識到，無(wú)論在什么情況下，糧食倉儲工作的基礎地位不能動(dòng)搖，工作任務(wù)不能減少；搞好糧食倉儲，減少損失損耗，確保儲糧安全，功在國家，利在企業(yè)。

從而把全庫廣大干部職工的思想認識統一到了確保儲糧安全、提高企業(yè)經(jīng)濟效益上，統一到了推動(dòng)糧食倉儲工作創(chuàng )新發(fā)展上。二是組織領(lǐng)導到位。

為切實(shí)做好糧食倉儲管理工作，成立了由庫主任任組長(cháng)，分管主任任副組長(cháng)，相關(guān)人員為成員的糧食倉儲管理領(lǐng)導小組，全庫上下?tīng)I造了主要領(lǐng)導親自抓，專(zhuān)業(yè)人員靠上抓，各個(gè)環(huán)節配合抓，一級抓一級，人人抓落實(shí)的倉儲工作氛圍。三是責任落實(shí)到位。

為切實(shí)把糧食倉儲管理工作落到實(shí)處，我們制定了長(cháng)效的糧食倉儲管理工作制度，明確糧食倉儲管理工作的指導思想、工作重點(diǎn)、任務(wù)目標和工作要求，根據季節和糧情變化情況，認真組織好糧食安全檢查，準確掌握倉情糧情，及時(shí)消除儲糧隱患，確保儲糧安全。二是夯實(shí)基礎工作，確保儲糧安全。

為確保儲糧安全，重點(diǎn)在四個(gè)方面上狠下功夫。一是在制度建設上狠下功夫。

根據《糧油儲藏技術(shù)規范》要求，結合我庫的工作實(shí)際，先后制定了《糧食倉儲管理百分考核制度》、《熏蒸藥劑管理制度》、《熏蒸安全操作制度》等一系列管理制度，使倉儲管理人員學(xué)有方向、干有標準、行有規范，在抓好各項倉儲制度建設的同時(shí)，狠抓落實(shí)，為確保儲糧安全奠定了堅實(shí)的基礎。二是在科學(xué)儲糧上狠下功夫。

大力推廣應用科學(xué)儲糧新技術(shù)，積極探索儲糧保質(zhì)保鮮的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗，努力提高科學(xué)儲糧技術(shù)水平，積極應用計算機糧情檢測、機械通風(fēng)、六面封等儲糧新技術(shù)，目前，“一符三專(zhuān)四落實(shí)”合格率達到100%。三是在設施建設上狠下功夫。

把加強倉儲設施建設作為糧食倉儲管理工作的重點(diǎn)，在資金緊缺的情況下，千方百計籌措資金，加強倉儲設施建設，努力改善儲糧條件。四是在倉儲隊伍建設上狠下功夫。

堅持“以人為本”，把加強倉儲隊伍建設作為一件大事，切實(shí)抓好。通過(guò)采取舉辦倉儲培訓班，進(jìn)行倉儲知識講座，開(kāi)展崗前培訓，搞好業(yè)務(wù)技術(shù)考試，組織參觀(guān)學(xué)習，以老帶新，以新促老，互教互學(xué)等形式，認真搞好倉儲人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，努力大造一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精良、技術(shù)過(guò)硬的糧食倉儲隊伍。

三是搞好規范管理，提升管理水平。一是精心組織實(shí)施。

在按時(shí)完成市局及職能科室布置的各項工作任務(wù)的同時(shí)，積極采取措施，努力抓好規范化管理工作。按照規范化管理要求，總結經(jīng)驗，查漏補缺，在求深、求細上下功夫。

二是明確工作要求。將倉儲責任目標逐一細化量化，進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責任，嚴格獎懲，使倉儲管理的各項目標落到了實(shí)處。

認真貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針，強化倉庫和環(huán)境衛生的管理，真正做到“倉內面面光、倉外三不留”，手摸無(wú)灰、口吹無(wú)塵，保管員對分管倉庫的糧情了如指掌，全面做到了糧情匯報“一口清”。三是嚴格督導考核。

以“倉儲管理百分考核”為抓手，主要領(lǐng)導定期檢查糧情，進(jìn)倉了解存糧真實(shí)情況。比如今年我庫收購三陽(yáng)河沿線(xiàn)糧食數量較大，糧情復雜。

如果管理措施不到位，思想不重視，或者舍不得投入，有可能會(huì )引起糧食出現異味現象，所以領(lǐng)導千萬(wàn)不能掉以輕心，要一著(zhù)不讓的靠上抓，沉下去抓，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。采取有力措施，加強對儲糧管理檢查考核。

每月開(kāi)展一次以?xún)Z安全為重點(diǎn)的安全檢查活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)了倉儲管理水平的提高。二、具體實(shí)施 一是強化領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)倉儲工作責任制。

倉儲工作是糧食工作的一個(gè)重要組成部分，要進(jìn)一步統一思想，提高對糧食倉儲工作重要性的認識，牢牢樹(shù)立“保糧就是保穩定、保安全”、“保糧出效益”的觀(guān)點(diǎn)，不斷強化倉儲工作的領(lǐng)導，始終把倉儲工作納入重要的工作議程抓緊抓好，進(jìn)一步落實(shí)倉儲工作崗位責任制和事故責任追究制，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導專(zhuān)項抓，保管員具體抓，和每個(gè)人經(jīng)濟效益掛鉤。二是一如既往，堅持開(kāi)展“四無(wú)糧倉”活動(dòng)。

“四無(wú)糧倉”自1955年開(kāi)展以來(lái)，至今已有五十多年，幾十年的實(shí)踐證明，“四無(wú)糧倉”活動(dòng)是搞好保糧的有力手段，對于提高保糧技術(shù)，提高管理水平，保證儲糧安全，降低糧食損失發(fā)揮了不可替代的作用。三是嚴格制度，實(shí)行倉儲管理規范化。

各項行之有效的管理制度是做好倉儲工作的基本保證，我們進(jìn)一步健全和完善了各項規章制度，張掛上墻，建立檔案，在執行制度過(guò)程中，詳細記錄原始臺帳，如查倉記錄、熏蒸記錄、值班記錄、糧食進(jìn)出倉記錄等。在確保儲糧安全的前提下，倉內所有儲糧做到擺布合理、糧面平整，三防設施齊全，各種機械器材妥善存放，常年保持庫區安全整潔的環(huán)境面。