排練廳(婚禮彩排注意要點)

1.婚禮彩排注意要點有哪些?

1。

一定要完整地彩排一整套儀式，這樣對于整體流程的時間長短才有一個精準的掌握。 2。

如果發(fā)生了一些小的誤差或問題，一定要當場解決，因為婚禮當天一定會比彩排時緊張而慌亂，并且發(fā)生過的小問題要安排到人負責(zé)，確保不再發(fā)生。 3。

新娘最好能穿婚紗、婚鞋彩排一遍，因為婚紗有裙撐，或者是長拖尾，新娘很可能不習(xí)慣走路，提前彩排也能更好的保持配合音樂、與新郎步伐一致等等。 當然為了保持婚紗整潔，可以找專人拎起裙擺。

4。敬改口茶部分，彩排的時候也不要忘記，多練習(xí)能減少婚禮當天新人繼續(xù)錯叫“謝謝叔叔阿姨”的幾率。

婚禮彩排就是婚禮舉辦前，在實際婚禮舉辦地點，主要婚禮參與人全程預(yù)演婚禮的過程，涉及到一整套婚禮流程的排練、所有設(shè)備的檢查、主持人全套串詞等等。 除了婚禮策劃及執(zhí)行人員外，參與婚禮的大多是第一次親身參與婚禮，他們對流程、對實際婚禮中可能發(fā)生的狀況大多不了解，彩排的過程就是一個熟悉流程、明確每一個人工作職責(zé)的過程，非常重要，必不可少。

2.音樂舞蹈室管理員職責(zé)

基層管理人員的職責(zé)與素質(zhì)要求 1、督促——督促、指導(dǎo)員工按規(guī)定完成接待任務(wù)，優(yōu)秀的主管是在不間斷的巡視之中完成這一管理職能的。

2、溝通——主管必須具有善處人際關(guān)系、處事應(yīng)變的能力和解決日常業(yè)務(wù)中突發(fā)事件的能力。 3、協(xié)調(diào)——現(xiàn)場工作與各部門之間關(guān)系密切，主管人員必須具有較強的橫向聯(lián)系能力和協(xié)調(diào)能力。

4、計劃與實話——主管人員應(yīng)配合經(jīng)理擬訂各項計劃并負責(zé)具體組織實施。 5、控制——掌握各項業(yè)務(wù)工作并使之按程序、按規(guī)格正常地開展和進行。

6、培訓(xùn)——主管人員就是員工的教師，應(yīng)懂得培訓(xùn)的方法，對服務(wù)知識、態(tài)度、技巧、職業(yè)習(xí)慣應(yīng)有深刻的理解，并能給員工做出榜樣。凡是要求員工應(yīng)達到的各項服務(wù)標準，都能準確地示范和作出圓滿的解釋。

7、鼓勵——主管應(yīng)以身作則，樹立良好榜樣，隨時引發(fā)下屬積極創(chuàng)新，從而產(chǎn)生敬業(yè)精神。 8、評估——主管人員應(yīng)身先士卒，工作在第一線，對產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作表現(xiàn)應(yīng)有充分的了解，作出公正評價并以此作為對員工進行獎、罰、升、降的依據(jù)。

基層勞動紀律管理 1、考勤紀律和交接班紀律： 考勤——主管人員每月應(yīng)做好員工考勤記錄，月末匯總上報，病、事假要事前請假，班組長有權(quán)停止安排工作。 對不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮及我作安排者，住領(lǐng)班有權(quán)停止考勤。

交接班制度——（1）未正式交接班前，交班者不得擅離崗位。 （2）做到交接：交情況、交設(shè)備、交工具、交質(zhì)量、交記錄。

（3）填寫好交接班記錄，做到手續(xù)完備。（4）交班者要為接班者提供方便，做好準備工作，當班的問題當班處理，未盡事宜也應(yīng)向接班者交待清楚。

2、服務(wù)規(guī)范管理紀律——主管人員應(yīng)讓服務(wù)規(guī)范化在每一個員工身上表現(xiàn)出來。一般具體操作是：（1）班前提示、集中訓(xùn)話、介紹本班工作任務(wù)、要點和注意事項、對重點要特別提示。

（2）班間嚴格檢查員工工作情況，不妥之處應(yīng)及時指正。（3）班后總結(jié)，以利下次改進和發(fā)揚。