煤礦安全知識長廊(淺談如何搞好煤礦企業(yè)安全文化長廊)
1.淺談如何搞好煤礦企業(yè)安全文化長廊
一、在營造安全文化氛圍上“造勢” 安全文化建設就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。
而這種良好的安全文化氛圍，就需要企業(yè)結合自身特點進行“造勢”。要通過開展形式多樣“造勢”活動，激發(fā)職工的安全責任感。
一要定期組織技術比武、技術練兵、反事故演習等，要經(jīng)常舉辦安全征文、安全警句征集、安全演講、事故報告會、職工家屬座談會、安全形勢分析會等活動。要利用好輿論和宣傳陣地，宣傳報道安全生產(chǎn)經(jīng)驗動態(tài)，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全的良好氛圍。
二要在辦公區(qū)域、工作場所和職工活動比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標語，或提煉安全警句，建設安全文化長廊，或設立安全色彩化標識，在所有的工作場所，用色彩標識警示作業(yè)人員，達到用視覺效果警示職工。當有些職工看到這些警示牌板時，便主動會放棄違章盲干、搶先下班的念頭，重新確立了“干個標準活，交個放心班”的意志，使干部職工能時時警覺到安全，處處擁有安全。
三要加強安全文化建設的基礎培訓工作。通過培訓，可以增強職工的安全意識，提高職工的安全技能。
培訓工作要形式多樣，專家授課、崗前培訓、崗位練兵、案例教育、觀摩學習、分析討論、預案演練等。培訓工作要改變不出事故不培訓，出了事故才培訓，變事后補救為事前預防。
培訓中應進一步激發(fā)職工興趣，講求培訓效果。 四要建立以“自我評價、自我提高、自我控制、自我負責”為主要內(nèi)容的“安全自主管理模式”。
通過成立安全自主管理小組、實施月度自我評價制度、開展“安全大家談”活動、實施職工操作安全質量跟蹤卡、簽訂“不違章”承諾書等措施做保證，真正實現(xiàn)“我要安全”的目標。 通過“造勢”，要使廣大職工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉化為安全行為，升華為職工的自覺行動，得到在從事任何一項工作時，思想中的第一反應就是“這樣做是否安全”的效果。
二、為安全文化建設進行策劃 安全文化是一種獨具特性的文化現(xiàn)象，是進行安全管理的有效形式。它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的最高境界，而安全文化的滲透主要是通過安全文化陣地來實現(xiàn)。
在管理中引入文化層面的東西，更有其現(xiàn)實針對性。所以說，在安全文化建設中，企業(yè)要發(fā)揮自身作用，凸顯自身價值，挖掘自身資源，站在全局高度，從安全理論陣地、安全媒體陣地、安全文化設施陣地等三個不同層次和領域上進行總體策劃。
策劃要在繼承和創(chuàng)新的原則下，對已有的文化陣地進行整合提升，實現(xiàn)文化管理效能的最大化。要立足安全理論陣地，研究現(xiàn)實條件下企業(yè)安全工作的新特點和發(fā)展規(guī)律，研究職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素等。
通過各種理論分析和調查研究，提煉出適合現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平的安全文化建設方案，在安全目標、宗旨、理念、管理哲學、價值觀等方面進行理論引導，指導企業(yè)的安全文化建設。 三、在安全文化考核機制運作上進行監(jiān)督 安全文化建設是對過去多起事故理性思考的結果，是對原有安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的“審視”和重新整合。
作為企業(yè)一項先進的管理方法，通過文化氛圍營造和理念滲透，安全文化建設要在物態(tài)文化、制度文化、精神文化等三個層次上逐步形成一套科學的機制。企業(yè)要在機制的有效運作上發(fā)揮監(jiān)督作用。
1.督促各級領導自覺地學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，不折不扣地履行好自己的安全職責，在切實抓好各項安全技術措施和安全管理的基礎上，帶頭約束和規(guī)范自己的行為，真正把“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念內(nèi)化在思想上，外化在行動上，不斷提升各級領導的安全生產(chǎn)執(zhí)政能力。 2.督查各級領導的安全到崗到位制度的實施情況，要及時提醒各級領導干部多深入班組、深入職工家庭、深入施工現(xiàn)場，養(yǎng)成求真務實的工作作風，從而在企業(yè)形成未雨綢繆，超前預防，在源頭上消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
所有領導干部都要防止片面強調“分工負責”而忽視安全生產(chǎn)大局的錯誤思想，做到安全沒有旁觀者，個個肩上有責任。 3.企業(yè)的監(jiān)督作用還體現(xiàn)在考核的深度上，撲下身子對每一名黨員干部“安全績效”的細致考核考評；不是一般意義上的數(shù)字統(tǒng)計，而是對每一起三違及事故隱患人的細致幫教和人因分析；考核的深度廣度越大，保障作用越強，安全文化建設就會取得質的飛躍。
四、為構筑安全文化防線提供保障 為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)應注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，堅持從職工思想源頭上進行疏導，做好理順情緒、化解矛盾工作，在穩(wěn)定人心、增強隊伍凝聚力上下功夫，切實做到：安全管理上有什么困難，就及時幫助尋找產(chǎn)生困難的思想原因，迅速消除思想上的障礙；職工群眾有什么情緒，就及時關心，化消極因素為積極因素；安全生產(chǎn)上取得成績，就及時表揚，宣傳推廣。具體來講： 一是建立思想政治工作預警分析制度。
2.如何做好安全文化長廊
安全文化長廊建設的幾點心得
在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，基建設施建設正如火如荼的進行時，這對建筑行業(yè)領域來說是各個企業(yè)千載難逢的發(fā)展機會，而能否把握好這個企業(yè)得以發(fā)展的黃金時期，可以說安全事故控制的好壞直接決定了企業(yè)的命運。那么擺在各行業(yè)面前的首先就是如何念好自己的“安全經(jīng)”，在企業(yè)內(nèi)部營造一個良好的安全文化氛圍，努力減少安全事故的發(fā)生。
一個成功的企業(yè)在其發(fā)展的歷史過程中，必定有一個良好的企業(yè)文化作為背景并以此為基礎和向導，伴隨企業(yè)披荊斬刺，一路前行。那么安全管理的好壞也決定了企業(yè)是否有一個良好的安全文化氛圍，作為支撐。
一、如何建立基層安全文化長廊
從基層安全管理角度考慮，基層安全文化長廊應分為以下幾個板塊內(nèi)容：一是安全法律法規(guī)更新。即國家、地方政府及企業(yè)內(nèi)部最新發(fā)布和制定的有關安全生產(chǎn)方面的新規(guī)定；二是安全榮譽匯總。即歷年在安全月以及涉及安全質量評比活動或者競賽中取得的獎牌等；三是安全管理意見箱；對員工在安全管理上提出的意見進行公布；四是安全生產(chǎn)曝光臺。針對施工過程中的“三違”現(xiàn)象用圖片形式予以曝光，并將對其進行的處罰單進行張貼；五是安全生產(chǎn)光榮榜。對在施工生產(chǎn)中安全管理工作好的班組或施工隊以及安全生產(chǎn)標兵和安全管理先進個人進行表彰公布；六是安全討論場。即從新聞媒體或其他途徑收集一些有代表性的安全事故案例，組織員工就事故案例發(fā)生的原因進行大討論，并把員工討論結果和觀點進行整理公布；七是安全文化欄。即收集編輯員工自己創(chuàng)作的有關安全生產(chǎn)方面的詩歌、散文、隨筆等，定期宣傳一些安全生產(chǎn)小常識及安全謎語等。
二.安全文化長廊建立的意義和作用
建立安全文化長廊七大板塊內(nèi)容，并以這種多元化的墻報形式，從多方位、多角度關注安全，它可使每個員工在心里真正形成一種安全文明行為，并在日常工作中得以體現(xiàn)，使其自覺詢問自己：今天我違章了嗎？今天我在自己崗位上的工作給工友造成人身傷害了嗎？今天我制止和提醒幾個工友的不安全行為？今天我給領導或者安全管理人員提了幾個有關安全生產(chǎn)方面的建議？我上安全光榮榜了嗎？我上曝光臺了嗎？小小見方的安全文化長廊既是員工的良師益友又是員工的心靈寄托，在寓教于樂中，把以往要我安全，轉換成我要安全的一種自覺意識，它的意義和作用主要是使員工真正在思想上把安全控制的好壞轉換成一種集體榮辱意識。
本著“以人為本，關愛生命”的原則，建立安全文化長廊可以渲染基層安全文化氛圍，倡導員工安全生產(chǎn)文明行為，提升員工安全生產(chǎn)意識，控制安全事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)順利進行。
（安全文化網(wǎng)） 安全文化長廊建設的幾點心得
3.煤礦安全知識
煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定
第一條 為了規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作，防止煤礦生產(chǎn)安全事故，根據(jù)安全生產(chǎn)法、礦山安全法等法律、行政法規(guī)、國務院有關規(guī)定和煤礦安全規(guī)程，制定本規(guī)定。
第二條 煤礦應當依法取得采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照。
煤礦礦長須經(jīng)培訓考核，依法取得礦長資格證和礦長安全資格證。
第三條 煤礦的法定代表人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責，并保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。
煤礦應當建立、健全安全生產(chǎn)責任制，設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格后方可任職。
煤礦應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，合格的方可上崗作業(yè)。煤礦特種作業(yè)人員須經(jīng)專門培訓合格，取得特種作業(yè)操作資格證書。
第四條 礦井應有及時填繪的反映實際情況的井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖和避災路線圖等圖紙資料。
采、掘工作面應有作業(yè)規(guī)程。
第五條 礦井應有至少兩個獨立的能夠行人并直達地面的安全出口，出口之間距離不得小于30米。
井下每一個水平、每一個采區(qū)至少有兩個便于通行的安全出口，并與直達地面的安全出口相連接。
第六條 礦井在用巷道凈斷面應能滿足行人、運輸、通風和設置安全生產(chǎn)設施的需要。
礦井主要運輸巷、主要風巷的凈高不得低于2米，采區(qū)上、下山和平巷的凈高不得低于1.8米，回采工作面出口20米內(nèi)巷道的凈高不得低于1.6米。
第七條 采煤工作面至少保持2個暢通的安全出口，一個通到回風巷，另一個通到進風巷。
因煤層賦存條件限制確實不能保持2個安全出口的，必須制定經(jīng)縣級以上主管部門批準的專項安全技術措施。
太多了具體可以在下面查法律法規(guī)的網(wǎng)站
/dictionary/index.asp查一下煤礦安全就有很多了
4.煤礦安全知識（在線等）
1發(fā)生突發(fā)事件，進行避險。
2因為皮帶機是有寬度的，大的矸石有可能跑出對人員發(fā)生傷害。
3因為這樣容易在采空區(qū)發(fā)生坍塌時傷人
4所謂臨時支護就是用液壓支柱或者木材等不固定的東西來支撐頂板，其的主要作用是在進行臨時作業(yè)的時候保護施工人員的安全。
4班組長因該做的安全工作大概有檢查人員狀況例如人員的健康狀況，還有是否喝酒等等，
另外檢查每個人的礦燈，救生器是否正常
安排調度井下工作，主要是絞車的使用情況。
瓦斯治理的措施主要有轉孔抽放，注水，通風等等一些必要措施。
兄弟手打的 很累 ??！
5.煤礦井下安全知識
1、要保護好各種安全生產(chǎn)設施、裝置、安全標志牌和測量標志。嚴禁擅自動用不是自己使用的設備，無證者不得從事特種作業(yè)。
2、不得單獨一人在井下放炮和作業(yè)，更不準單獨一人進入偏僻地帶和危險區(qū)。
3、入井作業(yè)人員應掌握爆破時間、地點、警戒范圍，在爆破之前必須撤離危險區(qū)。
4、遵守安全技術操作規(guī)程和各項崗位安全管理規(guī)定，聽從監(jiān)督指導，不違章操作，不冒險作業(yè)，發(fā)生事故應立即上報。
5、遇到突然停電，應立即停止工作，退到安全的地方。
6、工作前應首先敲幫問頂，工作中要隨時檢查支護情況，發(fā)現(xiàn)頂、幫松動或脫落，應立即躲開或站到安全地點進行清理。作業(yè)地點出現(xiàn)嚴重危及人身安全的征兆時，必須迅速撤出危險區(qū)，并及時報告與處理，同時設置警戒或信號標志。
7、嚴格勞動紀律，不準在井下生火取暖，大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。不準在井下吸煙。
8、在井下需要休息時，應選擇頂板完整、支架完好、不妨礙工作、不妨礙行車、通風良好的安全地點。不要在密閉墻跟前或盲巷內(nèi)休息。這些地點通風不良，容易積聚有害氣體。
