康師傅cis(求1份企業(yè)CIS的策劃報告)

1.求1份企業(yè)CIS的策劃報告

一、策劃報告（一）CIS策劃的準備 以公司經(jīng)營(yíng)者為中心的籌劃委員會(huì )，先研究CIS計劃，慎重討論企業(yè)必須實(shí)施CIS的理由，了解實(shí)施CIS的意義和目的，然后，再決定CIS計劃的大概范圍：是只改良企業(yè)標志、象征造形呢？還是要徹底、重新檢討整個(gè)企業(yè)理念？ （二）企業(yè)現狀分析 包括企業(yè)內部環(huán)境和外部環(huán)境。

關(guān)于企業(yè)內部環(huán)境的分析，必須先進(jìn)行意識調查，企業(yè)最高負責人必須與各部門(mén)主管進(jìn)行會(huì )談，甚至和員工面談，再進(jìn)行企業(yè)形象調查、視覺(jué)審查…… 等活動(dòng)，找出公司當前面臨的課題，使CIS計劃中的主題明確化。 企業(yè)外部環(huán)境的分析，是指對現代社會(huì )的分析，如當前市場(chǎng)狀況的分析、其他企業(yè)的形象分析……等相關(guān)分析活動(dòng)，以確實(shí)掌握本公司在行業(yè)中的地位，并探索、檢討公司今后的存在位置。

（三）理念和領(lǐng)域的確定 根據第二階段對現狀的把握，便可進(jìn)而重新審視企業(yè)理念和事業(yè)領(lǐng)域。 以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意志和社會(huì )、市場(chǎng)背景等為基礎，預測十年后、二十年后的情況，以確定公司的事業(yè)領(lǐng)域。

同時(shí)，將現存的企業(yè)理念和現在、未來(lái)相對照，據此而規劃出企業(yè)的活動(dòng)范圍。 （四）企業(yè)結構的調整 根據企業(yè)理念、事業(yè)領(lǐng)域來(lái)審視企業(yè)內部的結構后，著(zhù)手改善企業(yè)素質(zhì)的工作就必須緊接著(zhù)展。

一、策劃報告（一）CIS策劃的準備 以公司經(jīng)營(yíng)者為中心的籌劃委員會(huì )，先研究CIS計劃，慎重討論企業(yè)必須實(shí)施CIS的理由，了解實(shí)施CIS的意義和目的，然后，再決定CIS計劃的大概范圍：是只改良企業(yè)標志、象征造形呢？還是要徹底、重新檢討整個(gè)企業(yè)理念？ （二）企業(yè)現狀分析 包括企業(yè)內部環(huán)境和外部環(huán)境。 關(guān)于企業(yè)內部環(huán)境的分析，必須先進(jìn)行意識調查，企業(yè)最高負責人必須與各部門(mén)主管進(jìn)行會(huì )談，甚至和員工面談，再進(jìn)行企業(yè)形象調查、視覺(jué)審查…… 等活動(dòng)，找出公司當前面臨的課題，使CIS計劃中的主題明確化。

企業(yè)外部環(huán)境的分析，是指對現代社會(huì )的分析，如當前市場(chǎng)狀況的分析、其他企業(yè)的形象分析……等相關(guān)分析活動(dòng)，以確實(shí)掌握本公司在行業(yè)中的地位，并探索、檢討公司今后的存在位置。 （三）理念和領(lǐng)域的確定 根據第二階段對現狀的把握，便可進(jìn)而重新審視企業(yè)理念和事業(yè)領(lǐng)域。

以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意志和社會(huì )、市場(chǎng)背景等為基礎，預測十年后、二十年后的情況，以確定公司的事業(yè)領(lǐng)域。同時(shí)，將現存的企業(yè)理念和現在、未來(lái)相對照，據此而規劃出企業(yè)的活動(dòng)范圍。

（四）企業(yè)結構的調整 根據企業(yè)理念、事業(yè)領(lǐng)域來(lái)審視企業(yè)內部的結構后，著(zhù)手改善企業(yè)素質(zhì)的工作就必須緊接著(zhù)展開(kāi)。在外界CIS專(zhuān)業(yè)公司或咨詢(xún)人員的協(xié)助下，設定企業(yè)內的組織和體制，以及信息傳遞系統，以塑造新的企業(yè)素質(zhì)。

（五）表現整合 包括行動(dòng)表現和視覺(jué)表現兩方面。 行動(dòng)表現是指透過(guò)企業(yè)結構的調整過(guò)程，必然會(huì )表現出來(lái)的新企業(yè)活動(dòng)，關(guān)于員工行動(dòng)方面，可積極推行內部促進(jìn)運動(dòng)，展開(kāi)全公司的企業(yè)理念浸透計劃，使企業(yè)整體的行動(dòng)統一化。

其次，企業(yè)在視覺(jué)媒體上的表現，也必須加以統一。設計表現的綜合是傳遞企業(yè)形象的利器，和信息傳遞的效率化，媒體制作的效率化，也有密切關(guān)系。

基本設計要素包括標準字、企業(yè)標志、公司名稱(chēng)標準字等視覺(jué)要素。過(guò)去企業(yè)標志是必然要重新開(kāi)發(fā)的項目，現在更出現一種新的趨勢，即利用公司名稱(chēng)標準字的標準化，而達到象征的效果。

一般而言，將公司名稱(chēng)的英文標準字設計成標志的形式時(shí)，大致以4~5個(gè)字為限。 制作應用設計系統時(shí)必須考慮，企業(yè)主要是采用哪一種訊息傳遞媒體來(lái)表現日常的企業(yè)行動(dòng)。

如果是制造廠(chǎng)商，則產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝是主要媒體；如果是連鎖企業(yè)，則以各店鋪為主要媒體等； 整體而言，企業(yè)要一口氣改善所有的設計并使之統一化，的確不太容易，還必須考慮到費用和時(shí)間的問(wèn)題。所以企業(yè)可以根據優(yōu)先順序，逐步變更之。

至于CIS計劃的過(guò)程和重點(diǎn)，則隨各公司的情況而異，不能一概而論。 CIS計劃中各階段和程序的配合，依各企業(yè)情況而異，一定要考慮公司本身的需要和狀況，才能發(fā)揮CIS 的效果。

二、調查與分析 建立CIS的過(guò)程，是一連串相當細密的作業(yè)。在這一過(guò)程中，必須確立CIS的施行步驟，以作為日后實(shí)施的依據；而調查與分析，就是CIS導入作業(yè)的第一步。

（一）企業(yè)實(shí)態(tài)調查 調查的第一步作業(yè)，是展開(kāi)“企業(yè)實(shí)態(tài)調查”，調查最主要的內容大致有下列幾個(gè)要點(diǎn)： ①社會(huì )大眾對公司的印象如何？ ②社會(huì )大眾對公司形象的評估，是否與公司的市場(chǎng)占有率相符合？ ③和其他同業(yè)的企業(yè)活動(dòng)比較起來(lái)，公司的企業(yè)形象中最重要的項目為何？ ④哪些地區對公司的評價(jià)好？哪些地區的評價(jià)較不好？理由為何？ ⑤和公司保持往來(lái)的相關(guān)企業(yè)，最希望公司提供的服務(wù)為何？對公司的活動(dòng)有何意見(jiàn)？ ⑥公司的企業(yè)形象有何缺點(diǎn)？未來(lái)應塑造出何種形象？ ⑦公司目前的市場(chǎng)競爭力如何？ ⑧公司對外界發(fā)送的情報項目中，在信息傳遞方面最有利的是什么？ ⑨公司的高級主管對公司未來(lái)的發(fā)展有何計劃？目的為何？ 對于企業(yè)目前的實(shí)態(tài)調查工作，可從企業(yè)內部與外部?jì)煞矫嬷?zhù)手。 有關(guān)企業(yè)內部的調查工作，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)運方針、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、組織結構、員工調查、現有企業(yè)形。

2.康師傅企劃

我來(lái)回答你吧，我是做通路企劃的，那么企劃在康師傅基本上就是兩種，

一種是行銷(xiāo)企劃，一種是通路企劃，行銷(xiāo)企劃主要是負責的品牌類(lèi)，比如，新品上市的推廣，形象的拓展等等，這個(gè)職位一般是對外招，然后目前的要求應該是本科以上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，至于你學(xué)的藝術(shù)設計，能不能應聘這個(gè)就要看招聘的了；

一種是通路企劃，主要是負責產(chǎn)品到市場(chǎng)這個(gè)渠道的規劃，比如經(jīng)銷(xiāo)商的架設規劃，品項的分級和結構，終端店的陳列，這個(gè)職位一般不對外招，只在營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)、主管里面招；

這樣回答，滿(mǎn)意不？

是否可以解決您的問(wèn)題？

3.康師傅企劃

我來(lái)回答你吧，我是做通路企劃的，那么企劃在康師傅基本上就是兩種，一種是行銷(xiāo)企劃，一種是通路企劃，行銷(xiāo)企劃主要是負責的品牌類(lèi)，比如，新品上市的推廣，形象的拓展等等，這個(gè)職位一般是對外招，然后目前的要求應該是本科以上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，至于你學(xué)的藝術(shù)設計，能不能應聘這個(gè)就要看招聘的了；一種是通路企劃，主要是負責產(chǎn)品到市場(chǎng)這個(gè)渠道的規劃，比如經(jīng)銷(xiāo)商的架設規劃，品項的分級和結構，終端店的陳列，這個(gè)職位一般不對外招，只在營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)、主管里面招；這樣回答，滿(mǎn)意不？是否可以解決您的問(wèn)題？。

4.高分求一篇完整的CIS策劃10點(diǎn)交作業(yè)哪位大大在線(xiàn)給發(fā)個(gè)發(fā)郵箱里面

完整CIS項目策劃書(shū) 案例：常州旅游商貿高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 主題說(shuō)明：隨著(zhù)常州職業(yè)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，三校合并的常州旅游商貿高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校誕生。

常州旅游商貿高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校是公辦股份制職業(yè)學(xué)校，學(xué)校是首批國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校，江蘇省職業(yè)教育先進(jìn)單位、江蘇省德育先進(jìn)學(xué)校、全國商貿系統先進(jìn)單位。學(xué)校是常州旅游商貿人才培養培訓基地，是世界金鑰匙酒店聯(lián)盟人力資源培養培訓基地。

學(xué)校簡(jiǎn)介：學(xué)校坐落于常州市區國家級高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區，占地面積330多畝，一期建筑面積13萬(wàn)平方米，總投入3.8億人民幣。校園建筑別致優(yōu)美，富有現代氣息；設施一流，設備投入6000多萬(wàn)元。

現有在校生5000余人，可容納住宿生4000余人。教職工350人，學(xué)校擁有優(yōu)秀的教師群體，有省市優(yōu)秀教師、省職業(yè)教育領(lǐng)軍人物、市級學(xué)科帶頭人、骨干“雙師型”教師、中青年骨干教師、教學(xué)能手、教壇新秀129人。

碩士研究生（含在讀）77人，副教授、高級講師、高級教師131人，有多名外籍教師常年在校擔任教學(xué)工作。 學(xué)校主要舉辦五年制高等職業(yè)教育，同時(shí)舉辦中等職業(yè)教育。

學(xué)校現設旅游管理系、應用外語(yǔ)系、經(jīng)濟貿易系、電子信息系、綜合基礎部五個(gè)系部，開(kāi)設二十多個(gè)分支專(zhuān)業(yè)。學(xué)校建有一流的旅游管理實(shí)訓中心、商貿與物流實(shí)訓中心、電子信息實(shí)訓中心、圖文信息中心、機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓中心。

學(xué)校根據“高起點(diǎn)、高標準、現代化、有特色”的總體要求，整合常州職業(yè)教育優(yōu)勢和資源，全面實(shí)施“市場(chǎng)化、特色化、信息化、國際化、集團化”五大戰略，大力推進(jìn)“名師、品牌專(zhuān)業(yè)、數字化校園、合作辦學(xué)、學(xué)校文化”五大工程。力爭兩到三年把學(xué)校建成國家級高水平示范性職業(yè)學(xué)校。

校領(lǐng)導簡(jiǎn)介： 原有校徽： CIS設計目錄 一、視覺(jué)基本要素設計 與準備工作 二、具體應用設計項目的展開(kāi) 三、編制CIS視覺(jué)識別手冊 一、視覺(jué)基本要素設計與準備工作 學(xué)校標志設計作業(yè)流程： 1、調查常州旅游商貿高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教學(xué)理念、分析學(xué)校現有的標識和CIS視覺(jué)設計現狀；到其他學(xué)校標志做調查，分析原有的優(yōu)劣。 2、簡(jiǎn)單概括旅商的教學(xué)理念，校風(fēng)等； 3、了解職教學(xué)校在教育界的位置 5、同類(lèi)學(xué)校的比較。

標識設計： 學(xué)校標志： 可分為學(xué)校的圖形標志和文字標志 1、確立明確logo的概念；（出草圖、手繪） 2、找到合適表現的具體形式；（符合學(xué)校形象氣質(zhì)） 3、細致化標識 ； 4、標準制圖： 方格化、比例尺寸標志法、圓弧角度標志法、標志形態(tài)的多樣化、線(xiàn)條粗細的變化、正負形的變化、彩色與黑白的變化； 各種點(diǎn)、線(xiàn)、面的變化（如空心體、網(wǎng)紋、點(diǎn)成面、線(xiàn)成面等）、對應不同媒體的形態(tài)變更、縮小或放大形態(tài)的變化。 標準字設計 將學(xué)校名稱(chēng)、學(xué)校標志名稱(chēng)簡(jiǎn)稱(chēng)等進(jìn)行整體組合設計專(zhuān)用的字體，并且根據不同的使用場(chǎng)合，開(kāi)發(fā)出適應不同場(chǎng)合的變化形式，以求達到形式變化的感覺(jué)。

標準色設計 根據學(xué)校專(zhuān)業(yè)及校風(fēng)配置相關(guān)顏色 輔助圖形設計 （找到適合的輔助圖形，突出行業(yè)的特點(diǎn)） 二：具體項目的展開(kāi) 常州旅游商貿高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校CIS中所需要設計的的內容： 辦公事務(wù)系統設計： 高級或中級校領(lǐng)導名片、信封信紙、（國內信封與企業(yè)的特種信封形式） 便簽、紙杯、杯墊、辦公用筆記事本、學(xué)校胸卡/胸牌、記事本 光盤(pán) 文件袋 交通運輸系統設計： 大型客車(chē)、小型客車(chē) 企業(yè)服飾系統設計： 男式校服 女式校服、 產(chǎn)品包裝系統設計： 外包裝箱（紙質(zhì)）、商品系列包裝、包裝紙 廣告系統設計：（重點(diǎn)做設計的版塊） 雜志廣告規范、海報板式規范、橫豎條幅廣告規范、路牌廣告版式、學(xué)校宣傳手冊（封面、版式規范）、手提袋（可嘗試做1-2個(gè)）、網(wǎng)絡(luò )主頁(yè)板式規范、廣告促銷(xiāo)用紙杯、 選自網(wǎng)絡(luò )，僅供借鑒，思路決定出路團隊。

5.有誰(shuí)能幫我分析康師傅

杭州是中國經(jīng)濟最發(fā)達的地區之一，現在過(guò)內康師傅最暢銷(xiāo)的是方便面和礦泉水。

食品營(yíng)銷(xiāo)應首先注意的問(wèn)題：

最最重要的是要保證產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品質(zhì)量，做食品就更應該注意。從口感、味道到包裝都要保證符合消費者的需求，能給消費者以直接的吸引。

建議市場(chǎng)推廣前先廣泛征求消費者意見(jiàn)、試嘗，以期產(chǎn)品達到最優(yōu)。

有了過(guò)硬的產(chǎn)品，下面就該說(shuō)說(shuō)怎么推廣上市了。

首先要作充分的市場(chǎng)調查，同類(lèi)產(chǎn)品競爭者是怎樣的價(jià)位、采用怎樣的銷(xiāo)售渠道、采取何種廣告宣傳方式、宣傳推廣促銷(xiāo)等收支成本如何等等。所謂：知己知彼，百戰不殆。不先了解市場(chǎng)無(wú)異于盲人騎瞎馬，是很不好做成功的。

了解了市場(chǎng)及競爭者的情況就給我們的產(chǎn)品定位吧，是高檔奢侈品、中檔普及品、還是低檔快銷(xiāo)品，都要有一個(gè)準確的定位（首先摸透市場(chǎng)的需求），定好位后一定要依據不同的定位作不同重量級的所有配合工作，如包裝、定價(jià)、廣告宣傳。舉例來(lái)說(shuō)，高檔品包裝要夠檔次，價(jià)格要依據市場(chǎng)、依據消費水平定的適當，要做針對目標消費者的有力度的宣傳。

然后我們再談?wù)勪佖洠瑓⒖纪?lèi)競爭者的鋪貨手段、結合當地市場(chǎng)特征，選擇自身的銷(xiāo)售渠道，由于你給得條件不太詳細，我無(wú)法幫你分析是采用直銷(xiāo)（人員推銷(xiāo)）更好，還是走經(jīng)銷(xiāo)商的分銷(xiāo)渠道更好，總之二者都是必不可少的，先自己組織人，試著(zhù)往有需求的地方（單位、市場(chǎng)等）推推，多跑跑批發(fā)商、代理商、零售商，一定先制定好有效的合理的代理經(jīng)銷(xiāo)方式及利益分成辦法。保證在宣傳前就作好各方關(guān)系、各方鋪貨準備。

最后我講講必要的宣傳，要依據自身條件（本地易于接受的媒體、宣傳方式，自身經(jīng)濟實(shí)力）作適度有效到位的宣傳，切不可吐血砸廣告，也不可太摳門(mén)，還是那句話(huà)，你給的條件不太詳細，我也無(wú)法幫你分析選擇用何種方式、用何種媒體、用怎樣的力度來(lái)做宣傳，都要緊密結合自身及本地情況來(lái)考慮作出決策。

個(gè)人覺(jué)得在杭州可以一試 祝樓主發(fā)發(fā)！

6.簡(jiǎn)述CIS的作用和策劃原則

CIS的作用：

1. 對企業(yè)內部：CIS企業(yè)形象設計系統的實(shí)施，可使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理走向科學(xué)化和條理化，趨向符號化，根據市場(chǎng)和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有目地制定經(jīng)營(yíng)理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規范，以符號的形式參照執行，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)流通流程化，以降低成本和損耗，并有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 對外部傳播形式：則事實(shí)上利用各種媒體作為統一性的推出，使社會(huì )大眾大量地接受企業(yè)傳播的信息，建立起良好的企業(yè)形象來(lái)提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度，增強社會(huì )大眾對企業(yè)形象的記憶和對企業(yè)產(chǎn)品的認購率，使企業(yè)產(chǎn)品更為暢銷(xiāo)，為企業(yè)帶來(lái)更好的社會(huì )效益和經(jīng)營(yíng)效益。