策劃方案都有什么(一個好的策劃方案應(yīng)有包括什么)

1.一個好的策劃方案應(yīng)有包括什么

策劃方案一般的框架2113有：

一、指導(dǎo)思想

二、主要內(nèi)容

三、對象和要求

四、活動形式

五、活動步驟和安排

六、責(zé)任分5261工

七、突發(fā)事故的解4102決方法

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。一個好的策劃方案，1653重點(diǎn)放在活動步驟和安排、責(zé)任分工（這點(diǎn)要詳細(xì)，爭取責(zé)任到人）、突發(fā)事故的解決方法（把晚會會遇到的一些情況內(nèi)都要考慮進(jìn)去，有非人為容和人為的，才不會萬一遇到突發(fā)情況措手不及、還有經(jīng)費(fèi)預(yù)算（每一個資金的細(xì)節(jié)都要寫進(jìn)去）。

2.一般的活動策劃方案怎么寫

首先大標(biāo)題，接著是副標(biāo)；主辦方，承辦方 一、活動目的 二、活動對象 三、活動時間 四、活動地點(diǎn) 五、活動準(zhǔn)備工作（要詳細(xì)） 六、時間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動流程（越詳細(xì)越好） 十、資金預(yù)算 假如是比賽類活動加上獎項(xiàng)設(shè)計，評分標(biāo)準(zhǔn)，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動策劃書 一、活動宗旨： 為了響應(yīng)省勞動廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動。

通過本次活動我們要讓同學(xué)們真正走入社會深入社會。 二、活動策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動化系學(xué)生會 三、活動方式： 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨，學(xué)生以參加社會實(shí)踐鍛煉自己的社會實(shí)踐能力為目的。

參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報名。

參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。

2. 根據(jù)學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。

4. 本次活動經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。 四、活動時間計劃： 1. 本次活動計劃開展一至兩個月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。

3. 10月2日至10月17日向社會進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。

5. 11月17日至11月20日對本次活動進(jìn)行總結(jié)。 五、活動人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會實(shí)踐部負(fù)責(zé)。

2. 活動策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。 3. 活動審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。

4. 活動通知由辦公室負(fù)責(zé)。 5. 活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。

6. 活動人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。 7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。

8. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。 9. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。

六、活動總結(jié)： 活動總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請院領(lǐng)導(dǎo)，系主任，沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長參加。

勤工儉學(xué)活動策劃書 一. 活動背景 社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當(dāng)今社會對大學(xué)生們能力的要求越來越高。

與此同時，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會，在勤工儉學(xué)的同時，鍛煉自己，服務(wù)社會！ 二. 活動意義 通過開展勤工儉學(xué)活動，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會的工作平臺。同時是他們從小事做起，為適應(yīng)未來社會培養(yǎng)責(zé)任感，以及吃苦耐勞的精神。

同時滿足用人單位的需要。 三. 活動時間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。

四. 活動內(nèi)容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發(fā)放傳單）、導(dǎo)購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生，并派遣至相應(yīng)崗位配合工作。此過程我們會認(rèn)真對待，盡最大可能把有責(zé)任心有經(jīng)驗(yàn)且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來，并監(jiān)督其工作，真正起到鍛煉自己服務(wù)社會的目的。

五. 活動主辦單位 江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要，院學(xué)生會實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過嚴(yán)格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，組成服務(wù)團(tuán)體。 2. 與用人單位達(dá)成配合協(xié)議，并簽定相應(yīng)的合同。

使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，并以雙方主要負(fù)責(zé)人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時間一般定在節(jié)假日，如有可能，可在其他時段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。

4. 每經(jīng)過一個工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報酬問題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統(tǒng)一由實(shí)踐與就業(yè)部調(diào)度，必要時佩帶工作證。

6. 在校內(nèi)外大力宣傳，一方面提高學(xué)生參與的熱情，另一方面增強(qiáng)社會影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實(shí)施部門：實(shí)踐與就業(yè)部 總調(diào)度：劉紅（部長） 主要負(fù)責(zé)人：熊振偉、嚴(yán)月（副部長） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動事宜 1. 每個走上崗位的人，必須經(jīng)過實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實(shí)資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負(fù)責(zé)。

2. 此勤工儉學(xué)活動，參考市場價格，保證工作人員獲得相應(yīng)報酬。 3. 具體工作，由工作當(dāng)事人負(fù)責(zé)，做到保證質(zhì)量。

學(xué)生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確保活動長期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進(jìn)行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。

3.活動策劃方案包括哪些內(nèi)容

原發(fā)布者：麥子學(xué)院

在線學(xué)習(xí)好工作/活動策劃書需要包含哪些內(nèi)容？做活動策劃書也是有一些模式在其中的。一般做活動策劃會包括：1、活動主題主題涉及到文案文字，是否能夠讓用戶很容易的了解到主題是干嘛的，以及判斷出來是否對用戶有很好的吸引力。2、活動對象需要了解到活動的受眾是誰、針對哪些群體。3、活動時間活動的開始時間、結(jié)束時間，獎勵的發(fā)放時間、領(lǐng)取時間，以及一些重要的時間節(jié)點(diǎn)，都需要提前去規(guī)劃好?；顒訒r間可以不用定的特別長，有時一些“饑渴營銷”效果會很好。4、活動描述詳細(xì)的解釋一下活動要怎樣參與。5、規(guī)則詳情規(guī)則的說明，要讓用戶看的懂、讓開發(fā)看的懂。一部分內(nèi)容是在前端展示的，另一部分內(nèi)容讓開發(fā)知道活動如何實(shí)現(xiàn)。6、投放渠道要讓市場看的懂或你自己看的懂，要有投放時間、投放渠道的選擇預(yù)算。選擇怎樣的方法去投放，是打廣告還是做EDM，成本怎樣，不必只選擇一種渠道，可以是多種渠道并行。7、風(fēng)險控制需要對一些風(fēng)險點(diǎn)有一些預(yù)案，一旦發(fā)生要有辦法去處理。8、檢測指標(biāo)涵蓋大多數(shù)相關(guān)指標(biāo)，包括投放渠道的監(jiān)控、用戶參與情況的監(jiān)控、獎勵發(fā)放的監(jiān)控?？梢詭椭阍诓榭磾?shù)據(jù)的時候找到問題點(diǎn)，并且啟發(fā)你去解決這些問題。9、成本預(yù)估一個活動要多少錢，單人成本是多少。10、效果評估有成本就有收益，你的活動的目的對產(chǎn)品、網(wǎng)站的哪些指標(biāo)是有幫助的，如何體現(xiàn)，要去考慮并讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。11、FAQ可以另外準(zhǔn)備

4.策劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容

如果策劃書有專門的模板和格式要求，那么要嚴(yán)格按照模板給出的要求調(diào)整字體、字號、以及字體顏色。

1）正式開始寫策劃時，封面上所寫的活動名稱在格式上需要大字、標(biāo)題、居中。2）活動背景。

每一個活動都有它的背景，也就是在什么樣的環(huán)境或者什么樣的影響下讓你想將舉辦這次活動。這些影響因素中包括了大環(huán)境、客觀因素等等。

這部分最好有比較真實(shí)的描述，切忌假大空。3）活動主題。

這個項(xiàng)目更像是一句明快的廣告語，讓人們一眼就能看出你舉辦這次活動的目的之所在。簡單精煉，表述清楚即可，這部分也可作為活動條幅，在活動場地展出。

4）活動目的。這一項(xiàng)需要分條對活動的意義，好處，效果進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

5）可行性分析?？梢员ＷC活動的正常開展的因素，需要在這一項(xiàng)中得到清楚地體現(xiàn)。

6）活動的具體流程。分為準(zhǔn)備階段，舉辦階段，后續(xù)階段。

準(zhǔn)備階段，要有人員分工，購置活動所需物品，活動場所的租借及申請，嘉賓邀請，宣傳單或者禮品或者請柬的準(zhǔn)備。舉辦階段則是具體實(shí)施過程，要有一個詳細(xì)的規(guī)劃，幾點(diǎn)到幾點(diǎn)賓客來到，幾點(diǎn)到幾點(diǎn)開始舉行什么儀式，幾點(diǎn)到幾點(diǎn)人員退去，如果是大型活動，如慈善晚會等，還必須給出每個節(jié)目的限定時間，后續(xù)階段，物品的清點(diǎn)，人員的歡送，贊助方的總結(jié)，活動的總結(jié)以及花銷的總結(jié)，合影留念，后續(xù)的回訪，都是這個階段的內(nèi)容。

7）經(jīng)費(fèi)預(yù)算。每個用到的東西物品多少錢，組織人員多少錢，吃喝玩樂多少錢，租場地多少錢，都要預(yù)算進(jìn)去。

合理的預(yù)算是成功活動的開始。8）緊急預(yù)案。

比如遇到糟糕天氣，意外事件如何處理，可能碰到的問題如音響設(shè)備啞炮或者酒水未能及時送到或者賓客有未到的情況，都應(yīng)該考慮進(jìn)去，考慮的越周全活動將舉辦的越成功。

5.策劃案主要包括什么 具體格式是什么樣的

策劃案包含很多方面，有活動策劃，營銷策劃，旅游策劃，品牌策劃等等。我可以給你提供一個策劃案的模板：

1、活動主題及內(nèi)容描述：吸引用戶參與的文案

2、針對對象：目標(biāo)人群是哪些

3、活動目的及kpi：主要包括推廣品牌。拉新用戶，提升復(fù)購率、用戶UGC等

4、活動形式

5、活動規(guī)則：簡單、規(guī)范、無漏洞

6、時間軸/進(jìn)度管理表：預(yù)熱期、活動期、結(jié)束期、獎品發(fā)放期

7、人員部署/負(fù)責(zé)人

8、推廣策略

前期：活動預(yù)熱，最大化提高活動的曝光量。

中期：持續(xù)制造熱點(diǎn)，最大化口碑傳播。

后期：客服——用戶咨詢

投放渠道

9、成本預(yù)估

10、效果預(yù)估：主要包括監(jiān)控指標(biāo)和數(shù)據(jù)埋點(diǎn)

11、FAQ文檔

動策劃的兩個核心要點(diǎn)：

一.產(chǎn)品活動化

營銷活動的原則：做營銷，要結(jié)合產(chǎn)品，而不能脫離產(chǎn)品?！府a(chǎn)品活動化」的含義是指活動立意一定要從產(chǎn)品的角度出發(fā)，讓用戶參與活動的過程接近于體驗(yàn)產(chǎn)品。

常見的幾種活動方式：代金卷紅包，抽獎，H5，小游戲，評選，征集，投票，小測試，直播活動等等。

二.活動產(chǎn)品化

把活動視為一個產(chǎn)品，運(yùn)營就是它的產(chǎn)品經(jīng)理。從用戶、場景、需求三要素出發(fā)設(shè)計活動，并在上線過程中不斷優(yōu)化、改進(jìn)。

中國策劃學(xué)院的老師提醒策劃從業(yè)人員，每一次活動結(jié)束后的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也很重要：回顧目標(biāo)，評估效果，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓下一次的活動能夠更加成功。

如果你需要更多的策劃案，建議你到中國策劃人才網(wǎng)站上看看。

6.一份完整的計劃書需要包括哪些內(nèi)容

這里介紹的BP的結(jié)構(gòu)借鑒了手機(jī)軟件《瘋狂BP》一個免費(fèi)教你怎么寫商業(yè)計劃書的軟件。

1.基本介紹：一句話告訴投資人，你到底是做什么的。

2.團(tuán)隊(duì)介紹：“寧可投資一流人，二流項(xiàng)目；也不投一流項(xiàng)目，二流的人”，投資人對于團(tuán)隊(duì)的關(guān)注可以勝過你的項(xiàng)目本身。

3.行業(yè)痛點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了哪些切實(shí)存在的問題和需求，而自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以解決這個問題，滿足這個需求，可以通過解決問題和滿足需求而獲得盈利。

4. 產(chǎn)品介紹：（1）圖片可以包括：產(chǎn)品截圖、業(yè)務(wù)流程圖等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5個） - 供應(yīng)鏈升級，取代某些環(huán)節(jié)

5. 競爭分析：寫競爭分析的目的是讓投資者知道現(xiàn)有市場的玩家情況，讓他心里有個底，然后對你的項(xiàng)目有信心——所以這里要體現(xiàn)的是你們項(xiàng)目的優(yōu)勢。

6. 盈利模式：你的項(xiàng)目到底有什么價值？到底如何變現(xiàn)？這些事投資人最關(guān)注的問題。盈利模式很重要，畢竟投資人都是“唯利是圖”，他要看到你的項(xiàng)目有收益的可能，才可能投資。

7. 市場規(guī)模：你給投資人畫個餅，總得有點(diǎn)料吧。這一部分，最好能夠有切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來支撐。

8. 運(yùn)營數(shù)據(jù)：雖然數(shù)據(jù)很重要，但是一定不要捏造數(shù)據(jù)。捏造數(shù)據(jù)的后果非常嚴(yán)重。

9. 運(yùn)營計劃：這一塊的目的就是告訴投資者你接下來要怎么做，你要通過什么途徑獲得你的用戶？所以最好寫近一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備采取哪些措施來逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃，包括運(yùn)營的方式、步驟、時間節(jié)點(diǎn)等。

10. 融資計劃：這一部分是為了讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢，會出讓多少股權(quán)，后續(xù)對這些資金的安排。特別是第三塊，人家給了錢，當(dāng)然想知道你怎么花這個錢。

11.里程碑：這個部分是給投資人梳理一下項(xiàng)目發(fā)展歷史，系統(tǒng)地展示一下運(yùn)營情況和數(shù)據(jù)。

給出的整體架構(gòu)，這個算是比較全面的，內(nèi)容的話是基于我個人對于投資人看BP時候的習(xí)慣的一種理解，不過這個還要取決于投資人本身，畢竟蘿卜青菜各有所愛。

7.什么是策劃方案

策劃方案，是策劃成果的表現(xiàn)形態(tài)，通常以文字或圖文為載體，策劃方案起端于提案者的初始念頭，終結(jié)于方案實(shí)施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地、清晰地、生動地呈現(xiàn)出來，并高效地指導(dǎo)實(shí)踐行動。

通熟的說，就是把一個“想法”落實(shí)的第一步，你想做什么事，你把它寫出來，因此一般由以下部分構(gòu)成：

1、活動的名稱

2、活動背景

3、活動的目的和意義

4、活動的時間，地點(diǎn)

5、活動的內(nèi)容

6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

就是要寫清楚，你想做什么，為什么要做，怎么去做，什么時間地點(diǎn)做~

因此，策劃的主要特點(diǎn)是：

第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。

第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的

目的，不然策劃就沒意義了。

第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測性，策劃是人們在一定思考以

及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。

第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險性。策劃既然是一種

預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險。

第五、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，

策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策

劃的靈魂就是創(chuàng)意。

第六、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個

策劃連最基本的可操作性就沒有，