保護(hù)環(huán)境創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1.關(guān)于環(huán)保的策劃書

前言 低碳生活（low-carbon life）減少二氧化碳的排放，就是低能量、低消耗、低開支的生活。

“節(jié)能減排”，不僅是當(dāng)今社會(huì)的流行語(yǔ)，更是關(guān)系到人類未來(lái)的戰(zhàn)略選擇。提升“節(jié)能減排”意識(shí)，對(duì)自己的生活方式或者消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行簡(jiǎn)單易行的改變，一起減少全球溫室氣體（主要是減少二氧化碳）排放，意義十分重大。

“低碳生活”節(jié)能環(huán)保，有利于減緩全球氣候變暖和環(huán)境惡化的速度，勢(shì)在必行。減少二氧化碳排放，選擇“低碳生活”，是每位公民應(yīng)盡的責(zé)任。

活動(dòng)介紹 活動(dòng)主題：“今日牽手低碳，明日綠色生活 ” 活動(dòng)時(shí)間：11月 活動(dòng)地點(diǎn)：待定 活動(dòng)對(duì)象：電商082班 活動(dòng)流程： 第一階段：活動(dòng)準(zhǔn)備 1.收集環(huán)保低碳方面的知識(shí)及最近一些環(huán)境新聞，向班級(jí)展示，提出低碳環(huán)保的主題。 2.動(dòng)員班級(jí)每一位同學(xué)都要參與這項(xiàng)活動(dòng)，并講解活動(dòng)流程及其相關(guān)事項(xiàng)。

3.做好活動(dòng)宣傳，調(diào)動(dòng)同學(xué)積極性。我們這次活動(dòng)的主題就是低碳生活，注重環(huán)保。

要同學(xué)們集思廣益，多多利用身邊的廢品，進(jìn)行循環(huán)利用，把這些廢品經(jīng)過(guò)自己的巧手改造成一件件特殊的小東西。主要是要同學(xué)們進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)揮自己的想象，做成美觀或者實(shí)用的小東西，拿到班會(huì)進(jìn)行展示。

4.邀請(qǐng)輔導(dǎo)員，班主任或者班助作為嘉賓親臨指導(dǎo) 第二階段：活動(dòng)過(guò)程 1.在活動(dòng)開始時(shí)播放2009年哥本哈根氣候大會(huì)的開幕宣傳片及其氣候宣傳片的視頻 2.通過(guò)向大家介紹近幾年溫室效應(yīng)的加劇和全球氣候變化的反常來(lái)引入低碳生活的理念 3.憑借PPT播放向同學(xué)們展示相關(guān)圖片，提出疑惑，并讓同學(xué)們暢談自己低碳生活的理解，日常生活中又該如何去做。 4.每個(gè)小組向同學(xué)和嘉賓展示自己小組的設(shè)計(jì)成果，宣揚(yáng)自己的設(shè)計(jì)理念。

每個(gè)小組收集利用自己身邊的廢品，先想好設(shè)計(jì)的理念，，然后利用這些廢品，設(shè)計(jì)出環(huán)保產(chǎn)品。在班會(huì)時(shí)先展示自己的創(chuàng)新產(chǎn)品，然后向同學(xué)老師闡述自己的設(shè)計(jì)理念，環(huán)保之處。

5.設(shè)置投票環(huán)節(jié)，各個(gè)同學(xué)投出喜歡的作品，由輔導(dǎo)員評(píng)出最優(yōu)秀的作品。 6.在活動(dòng)即將結(jié)束之時(shí)，號(hào)召同學(xué)在條幅上簽名，使得活動(dòng)成功落幕。

把同學(xué)們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品拿到學(xué)校食堂門口去展示，讓全校同學(xué)投票，評(píng)出最優(yōu)秀的環(huán)保產(chǎn)品。我們給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三階段：后期工作 1、召開班會(huì)，交流各自的心得體會(huì)，以文字和圖片的形式相互展示成果。 2、班委會(huì)及團(tuán)支部召開總結(jié)會(huì)議，點(diǎn)評(píng)本次活動(dòng)，并上交活動(dòng)總結(jié)。

3、將活動(dòng)成果發(fā)布在班級(jí)博客上 ，展示我們的成果，以及班會(huì)的照片。人員安排 策劃及總結(jié)：團(tuán)支部 活動(dòng)宣傳：全體團(tuán)員 活動(dòng)準(zhǔn)備：全體班委 活動(dòng)攝影：宣傳委員 博客維護(hù)：組織委員 電商082班團(tuán)總支組織部 二〇一〇年十一月十三日參考自：172校園活動(dòng)網(wǎng) 。

2.環(huán)保創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有哪些?

可使用餐具：一次性餐具雖然方便，但是會(huì)造成了環(huán)境污染，塑膠制的餐具對(duì)人體健康會(huì)產(chǎn)生不良的影響，為了替代這些塑膠制的餐具，便出來(lái)了一種可食用的餐具，實(shí)屬賺錢的環(huán)保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

這些餐具由高粱、米和全麥粉制成的硬餅干，而且特地針對(duì)人的口味喜好研發(fā)出各種口味：糖、肉桂、生姜、大蒜、茴香、芹菜、黑胡椒、薄荷、生姜、胡蘿卜、甜菜。這些餅干餐具在干燥的環(huán)境下還能有兩到三年的保存期限。

多種口味的選擇下，能讓餐點(diǎn)吃起來(lái)更別具一番風(fēng)味，可以在用餐完畢后整個(gè)吃掉，如果不吃掉也可以，它會(huì)自然降解，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成負(fù)擔(dān)。

3.環(huán)保家裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

一、總體戰(zhàn)略 爭(zhēng)取在今后的10年時(shí)間內(nèi)成為呼市市家裝裝飾企業(yè)中的品牌領(lǐng)導(dǎo)者，并且占據(jù)市場(chǎng)較大份額。

二、發(fā)展戰(zhàn)略 1、初期（1~3年） 爭(zhēng)取在1-3年的時(shí)間內(nèi)能夠在呼市乃至湖北裝飾工程市場(chǎng)站穩(wěn)，并開形成自己的品牌。 2、中期（4~6年） 進(jìn)一步的推廣溫馨宜家裝飾這個(gè)品牌，深化在顧客中的地位，使溫馨宜家裝飾能夠進(jìn)入品牌裝飾的行列。

開始擁有自己的忠實(shí)客戶。 3、長(zhǎng)期（5~10年） 完成公司提出的總體戰(zhàn)略的目標(biāo)，開始開拓更大的市場(chǎng)。

同時(shí)也要開始進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的考慮。

4.關(guān)于綠色環(huán)保的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些呢

環(huán)保項(xiàng)目就是就是相盡辦法盡量把這些污染、危害消除或降到最2113低，有的還變廢為寶?，F(xiàn)實(shí)中其主要形式是污水處理廠，垃5261圾處理場(chǎng)等。

現(xiàn)在很多工廠在生產(chǎn)出所需產(chǎn)品的同時(shí)也產(chǎn)生了我們不想要的廢品，包括固體廢物、廢水、廢氣等，這些廢品有的有毒，有會(huì)環(huán)境污4102染，比如固體廢物有城市垃圾、礦場(chǎng)的尾礦渣、鍋爐的煤渣，污水處理廠的污泥等。廢水的很多1653，如制糖、制酒精、制藥、造紙等工廠都會(huì)排出廢水，燒煤的都會(huì)放出廢氣，包括二回氧化碳，二氧化硫、氮氧化物、煙塵等。反正固體廢物污染土地、土壤和地下水。廢水污染江河水，水中的魚蝦等動(dòng)物死絕。廢氣污染大氣，造成溫室效應(yīng)答、酸雨。

5.環(huán)保油燃料創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫

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（送人玫瑰，手有余香，如果對(duì)您有幫助，請(qǐng)采納?。┑?章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目摘要1.1 環(huán)保油燃料項(xiàng)目概況1.1.1 項(xiàng)目背景1.1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)前瞻1.3 環(huán)保油燃料項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況1.3.1 項(xiàng)目融資方案概況（1）產(chǎn)業(yè)基金融資分析（2）私募股權(quán)融資分析（3）公開上市融資分析（4）其他融資渠道分析1.3.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況第2章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目公司介紹2.1 環(huán)保油燃料項(xiàng)目公司發(fā)展簡(jiǎn)況2.1.1 公司基本信息2.1.2 股東持股情況2.1.3 主要產(chǎn)品服務(wù)2.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目公司組織架構(gòu)2.2.1 內(nèi)部部門設(shè)置2.2.2 對(duì)外持股情況2.3 環(huán)保油燃料項(xiàng)目公司管理模式2.4 環(huán)保油燃料項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)情況第3章：環(huán)保油燃料行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析3.1 環(huán)保油燃料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前瞻3.1.1 環(huán)保油燃料行業(yè)發(fā)展歷程3.1.2 環(huán)保油燃料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.1.3 環(huán)保油燃料行業(yè)市場(chǎng)前瞻3.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析3.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析3.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析3.2.3 盈利情況分析3.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析3.2.5 進(jìn)入壁壘分析3.2.6 前瞻市場(chǎng)分析總結(jié)第4章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析4.1 環(huán)保油燃料項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征4.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途4.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式4.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備4.2.3 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制4.3 環(huán)保油燃料項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻4.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻第5章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目研究與開發(fā)5.1 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況5.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況5.3 環(huán)保油燃料項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平5.4 環(huán)保油燃料項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃5.5 環(huán)保油燃料項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施第6章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略6.1 環(huán)保油燃料項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略6.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方式第7章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目融資和資金退出7.1 環(huán)保油燃料項(xiàng)目資金需求用量與期限7.1.1 項(xiàng)目總投資7.1.2 固定資產(chǎn)投資7.1.3 流動(dòng)資金7.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目資金籌集方式7.2.1 項(xiàng)目資本金籌措7.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措7.2.3 項(xiàng)目融資方案分析7.3 環(huán)保油燃料項(xiàng)目資金籌集方式7.4 環(huán)保油燃料項(xiàng)目資金使用規(guī)劃7.5 環(huán)保油燃料項(xiàng)目投資回報(bào)前瞻7.6 環(huán)保油燃料項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出7.6.1 股票上市7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓7.6.3 股權(quán)回購(gòu)7.6.4 股利第8章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)8.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)8.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)8.1.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)8.2 項(xiàng)目銷售收入前瞻8.3 項(xiàng)目成本費(fèi)用估算8.4 項(xiàng)目盈余利潤(rùn)估算8.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論8.5.1 項(xiàng)目盈虧平衡分析8.5.2 項(xiàng)目敏感性分析8.6 公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表8.6.1 公司現(xiàn)金流量表8.6.2 公司損益表8.6.3 公司主要財(cái)務(wù)比率第9章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制9.2 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制9.3 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制9.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與控制9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制9.6 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制9.7 環(huán)保油燃料項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制9.8 環(huán)保油燃料項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制9.9 環(huán)保油燃料項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制第10章：根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的不同特征，可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

6.環(huán)保油燃料創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫

參考下這個(gè)，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《》希望對(duì)你又用，具體項(xiàng)目最好具體咨詢。

（送人玫瑰，手有余香，如果對(duì)您有幫助，請(qǐng)采納?。┑?章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目摘要1.1 環(huán)保油燃料項(xiàng)目概況1.1.1 項(xiàng)目背景1.1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)前瞻1.3 環(huán)保油燃料項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況1.3.1 項(xiàng)目融資方案概況（1）產(chǎn)業(yè)基金融資分析（2）私募股權(quán)融資分析（3）公開上市融資分析（4）其他融資渠道分析1.3.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況第2章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目公司介紹2.1 環(huán)保油燃料項(xiàng)目公司發(fā)展簡(jiǎn)況2.1.1 公司基本信息2.1.2 股東持股情況2.1.3 主要產(chǎn)品服務(wù)2.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目公司組織架構(gòu)2.2.1 內(nèi)部部門設(shè)置2.2.2 對(duì)外持股情況2.3 環(huán)保油燃料項(xiàng)目公司管理模式2.4 環(huán)保油燃料項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)情況第3章：環(huán)保油燃料行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析3.1 環(huán)保油燃料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前瞻3.1.1 環(huán)保油燃料行業(yè)發(fā)展歷程3.1.2 環(huán)保油燃料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.1.3 環(huán)保油燃料行業(yè)市場(chǎng)前瞻3.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析3.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析3.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析3.2.3 盈利情況分析3.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析3.2.5 進(jìn)入壁壘分析3.2.6 前瞻市場(chǎng)分析總結(jié)第4章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析4.1 環(huán)保油燃料項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征4.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途4.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式4.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備4.2.3 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制4.3 環(huán)保油燃料項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻4.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻第5章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目研究與開發(fā)5.1 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況5.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況5.3 環(huán)保油燃料項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平5.4 環(huán)保油燃料項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃5.5 環(huán)保油燃料項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施第6章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略6.1 環(huán)保油燃料項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略6.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方式第7章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目融資和資金退出7.1 環(huán)保油燃料項(xiàng)目資金需求用量與期限7.1.1 項(xiàng)目總投資7.1.2 固定資產(chǎn)投資7.1.3 流動(dòng)資金7.2 環(huán)保油燃料項(xiàng)目資金籌集方式7.2.1 項(xiàng)目資本金籌措7.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措7.2.3 項(xiàng)目融資方案分析7.3 環(huán)保油燃料項(xiàng)目資金籌集方式7.4 環(huán)保油燃料項(xiàng)目資金使用規(guī)劃7.5 環(huán)保油燃料項(xiàng)目投資回報(bào)前瞻7.6 環(huán)保油燃料項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出7.6.1 股票上市7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓7.6.3 股權(quán)回購(gòu)7.6.4 股利第8章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)8.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)8.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)8.1.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)8.2 項(xiàng)目銷售收入前瞻8.3 項(xiàng)目成本費(fèi)用估算8.4 項(xiàng)目盈余利潤(rùn)估算8.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論8.5.1 項(xiàng)目盈虧平衡分析8.5.2 項(xiàng)目敏感性分析8.6 公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表8.6.1 公司現(xiàn)金流量表8.6.2 公司損益表8.6.3 公司主要財(cái)務(wù)比率第9章：環(huán)保油燃料項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制9.2 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制9.3 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制9.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與控制9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制9.6 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制9.7 環(huán)保油燃料項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制9.8 環(huán)保油燃料項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制9.9 環(huán)保油燃料項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制第10章：根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的不同特征，可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。