衛(wèi)生紙推廣(求紙巾的市場推廣計劃)
1.求紙巾的市場推廣計劃
深入研究目標用戶（高檔的紙巾的目標消費群體）
*研究他們在消費行為習慣
*研究他們的購買決策過程
*了解縣城內哪幾個社區(qū)屬于相對高檔社區(qū)
*了解他們在哪幾家超市購買的次數最多
*了解他們喜歡哪些同類產品品牌，為什么喜歡那些品牌，那些品牌是如何推廣的？和那些品牌相比，你的推廣方案有什么不足之處？
*建立購買決策者或參與購買決策者數據庫
*找到數據庫中最有價值的客戶、最有影響力的客戶，把這樣的客戶當做“燈塔”，宣傳推廣“燈塔”，會照亮你的市場。
2.找高手做個紙巾產品的市場推廣計劃
1. 市場狀況 ● 我們的產品或服務是什么（產品現貨、系列服務）。
● 行業(yè)市場規(guī)模有多大？ ● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的？ ● 你將銷往哪些地理區(qū)域？ ● 根據人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。 ● 市場中有什么樣的競爭對手？ ● 從歷史上講，產品賣得如何？ 2. 威脅與機遇 ● 哪些市場趨勢是不利因素？ ● 是否存在一些不詳的趨勢抬頭？ ● 我們產品正在走向成功嗎？ ● 哪些市場趨勢對公司有利？ ● 是否有一些對公司有利的趨勢抬頭？ ● 市場中的人氣對公司有利還是不利？ 3. 市場目標 需要勾勒企業(yè)的未來。
通過這份計劃我們要實現什么樣的市場目標。每一個市場目標都是對我們所要達到的目的描述，同時還包含一些具體的任務。
對具體的目標進行量化。參照過去的銷售數字，幾年來在各個市場的增長數字，有代表性的新客戶的規(guī)模以及新產品推廣情況等。
4 . 市場滲透計劃 5. 預算 市場推廣計劃要有預算部分，說明對各種計劃的事情所做的預算。對于投入成本的估計要盡量客觀。
6. 控制：效果跟蹤 為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況，要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調整？我們必須具備這種怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要調整的能力。
制定可計量的市場目標就是為了能掌握執(zhí)行情況。 任何一項市場工作都可以采取最經典的反饋方式：行動、觀察、調整、再行動，季度例會是最佳方案。
7. 摘要 在市場計劃的前面做一個摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結（應包括具體財務數字）。 1.市場研究：市場潛在需求量， 消費者 分布及 消費者 特性研究。
2.產品研究：產品設計，開發(fā)及試驗； 消費者 對產品形狀，包裝，品味等喜好研究；現有產品改良建議，競爭產品之比較分析。 3.銷售研究：公司總體行銷活動研究，設計及改進。
4.消費購買行為研究： 消費者 購買動機，購買行為決策過程及購買行為特性研究。 5.廣告及 促銷 研究：測驗及評估商品廣告及其它各種 促銷 之效果，尋求最佳 促銷 手法，以促進 消費者 有效購買行為。
6.行銷環(huán)境研究：依人口，經濟，社會，政治及科技等因素變化及未來變化走勢，對市場結構及企業(yè)行銷策略之影向。 7.銷售預測：研究大環(huán)境演變，競爭情況及企業(yè)相對競爭優(yōu)勢之下，對于 市場銷售 量作長程與短期預測，以為企業(yè)擬定長程經營計劃及短期經營計劃之用。
2. 代理商加盟計劃 3.網絡推廣計劃 華夏商品現貨交易所的網絡推廣計劃主要有以下幾個方面： （1） 將公司網站掛在全球所有大型網站及至少500個與公司經營方向有關的其他網站，以利于網民查找到我們。 （2） 為加盟代理商提供主頁及電子信箱，并免費制作，管理。
（3） 以網站為支撐點，加大宣傳力度，提升企業(yè)形象。 （4） 通過電子信箱，發(fā)送廣告。
（5） 上BBS免費廣告。 （6） 交換和出售廣告及鏈接。
（7） 入會相關網站，獲取信息及商業(yè)機會。 （8） 通過英文主頁的推廣，促進外貿的機會。
（9） 瀏覽其他公司包括同行業(yè)業(yè)務相關網頁，獲取重要資料。 （10） 開展網上調查，獲取第一手資料。
（11） 在其他網站作廣告，尋找消費者。 （12） 通過技術手段，調用網頁瀏覽身份資料，發(fā)現潛在可戶，并將其發(fā)展客戶。
另外，在推廣前期重點應放在農業(yè)類網站進行廣告宣傳，例如：農業(yè)信息網，農博網。 4，大型會展推廣計劃 大型的農業(yè)產品展會是農業(yè)產品的購銷集中地，當地的農產品交易商大部分都會出現在類似這樣的場所。
可以說展會是潛在客戶最集中的地方針對性也最強。在這樣的展會里宣傳我們的企業(yè)顯得尤其重要。
我們可以從以下幾種方式著手： 1） 公司宣傳資料的發(fā)放 農產品展會上我們需要針對兩種身份的客戶進行推廣，一是展位上的產品提供商，二就是前來參展的采購人。 針對展位上的提供商我們可以發(fā)放我們公司的宣傳資料。
有必要有條件的時候需要一對一的講解。另外那些流動的采購人就可以在會展的入口出向其發(fā)放宣傳資料。
2）購買展會的廣告位 三 . 風險分析 （3）推廣計劃 企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
① 目標企劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷企劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。 ② 策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現該目標的策略。
推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。 廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題。
媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？ 促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。 ③ 細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊。
3.衛(wèi)生紙營銷計劃怎么寫
營銷計劃！不是一下就能講的清楚的，我可以給你幾個大綱，真正的計劃是人民幣交易范圍的！
首先你是要分析環(huán)境，即分析現在中國的衛(wèi)生紙行業(yè)的現狀，找出發(fā)展趨勢，從而找到機會，分析業(yè)內各龍頭企業(yè)的定位，目標，市場份額，戰(zhàn)略等等。
然后是對客戶的研究，調查，弄清楚客戶的購買過程，心理，媒體使用習慣，數量，購買力，購買欲望等等。
再者是自己公司產品，優(yōu)勢劣勢，機遇挑戰(zhàn)的swot分析等，一些基本作業(yè)。
然后是確定目標，目標包括一個長期戰(zhàn)略和一個短期戰(zhàn)略，一般長期的事10年短期的則是1年，目標確定好了然后在時細分市場的選擇和定位，選擇符合自己企業(yè)的定位和細分市場。
然后是營銷組合設計，包括常見的4P，即產品，價格，渠道，促銷，一一確定后在時執(zhí)行與控制！
簡單的就是這么說，一般的營銷計劃都比較長懶得打字了，你去網絡上找找，給你一些建議：現在衛(wèi)生紙同質化比較嚴重，成功的話就只能做品牌，做營銷，抓好渠道！
4.維達紙業(yè)的營銷策略
大家知道23年前，維達紙業(yè)還是一家無名的小廠。這家紙業(yè)公司1985年由廣東的兩間街道工廠和一間福利小廠合并而成，現在已經占據國內約20%的市場份額，擁有全國最大的生產用紙基地，6家國內公司和3家國外公司的資產總額達到5.8億元，日產紙品能力160噸，年利稅4585萬元。而更多人并不知道的是，麥當勞那標志性的“M”字樣的餐巾紙也正是出自“維達制造”。
體育營銷成就維達品牌。
曾經有人為維達贊助全國保齡球冠軍賽以來的電視廣告算了一筆賬：9年來“維達”全國保齡球冠軍賽一共打了37站比賽，每站比賽通過中央電視臺體育頻道轉播2場，共轉播74場、148小時；其賽事總投入只占電視廣告市場價格的2%，而如果在有關電視臺做148小時的硬廣告，至少要5個億。
維達通過贊助保齡球、女排提高知名度，逐漸樹立良好的品牌形象。從維達結盟體育那天開始，就意識到體育聯姻的魅力。通過和保齡球的聯姻，外加自身產品品質的保證，使得維達一直保持著行業(yè)的領先地位。2000年，維達聘請女排代言是一個標志性的事件，因為，在那一年維達的市場占有率出現了一次飛躍，從一個名不見經傳的企業(yè)成為一個銷售額達到3億元的品牌。
當維達冠名贊助了全國女子排球聯賽，也由此開始了與國家體育總局和國家排球隊的緊密合作。多年的默契合作幫助維達獲得了2003-2004年中國女排主贊助商的資格，并隨女排姑娘們一起登上雅典奧運會的最高領獎臺。“閃耀光芒”的女排精神被嫁接到維達的企業(yè)形象和產品上，女排姑娘也成為維達產品的代言人，頻頻出現于維達的各種廣告之中。
維達簽約中國女排之后，公司在終端形象、廣告投放、終端活動推廣上都圍繞剛簽約的代言人開展，借助CCTV-5和廣東衛(wèi)視的廣告投放，隨著女排姑娘們的如日中天，維達知名度得到了迅速提高。隨后的中美“和平”對抗賽上，中國女排實現了奧運奪冠后的“首勝”。維達的品牌形象在全國獲得了顯著的提升，品牌的提升在產品的銷售市場上收到了立竿見影的效果，在紙巾市場的占有率也在國內同行中位居第一。
強大的代言人陣容成為維達品牌立足市場的有力支柱，對體育精神的把握和深入理解，成為維達品牌與國際品牌競爭的資本，這也是與其他品牌深入較量的基礎。再加，女排隊員們的頑強拼搏精神為維達所闡述的內涵，讓維達代表著一種精神，一種心態(tài)，一種運動本身所升華出來的影響。
維達以持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新、綠色環(huán)保理念為生存保證，以體育聯姻為營銷思路，使得自身追求的“品牌”效益，不是把它當作短期效果爆發(fā)的工具，而是一個長期性、系統性的戰(zhàn)略。
體育營銷一般有幾種形式：一是贊助體育賽事，和體育賽事掛鉤，借助賽事和體育愛好者宣傳企業(yè)，包括中國足球隊專用產品、世界杯冠名、奧運會贊助等都是這種形式；二是尋找企業(yè)（產品）和體育的關系，通過系列活動或者說法進行體育營銷
